为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
楼盘营销活动方案篇一
“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能够加强产品的市场印象，能够增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入，又能够提高市民对活动的关注度，是双赢之举。
二、活动目的'
1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力。
2、以优惠的措施，促进各自产品的销售。
三、活动对象
1、活动区域固定居民
2、观光旅游人士
3、各自的目标消费群
四、活动时间
4月28日——5月3日(可根据活动效果、天气另行调整时间)
五、活动地点
以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择标准。
六、活动内容
1、歌舞演出
2、有奖问答
3、发放宣传单
4、楼盘/产品咨询
七、促销措施
(一)楼盘促销
1、多层单位的特价房先到先得。
2、多层单位非特价房活动期间购买，除享受二千、三千的优惠额度外，赠送指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何折扣优惠。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何金额优惠。
4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为___。
(二)家电促销
1、当天认购家电额外优惠一定金额(未定)
2、现场有奖问答，获赠小礼品
八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)
1、9：00主持人开场白
2、9：05节目
3、9：15楼盘项目/家电产品介绍
4、9：25节目
5、9：45有奖问答
6、10：00节目
7、10：15发放宣传单及咨询
九、现场布置
1、展板2块，规格2.4_1.2，铁架焊制可折叠收放
2、易拉宝一个3
3、音响一对含无线话筒
4、拱门1——2个(双方各提供一个)红地毯
5、咨询台1-2张、椅子6张
6、宣传折页、资料袋若干
7、礼品伞200支
8、冰箱、空调若干台(经销商提供)
9、家电类宣传展板由经销商制作安排
10、帐篷4顶(经销商提供)
十、广告宣传
1、活动短信：5万条
2、电视流字1周
3、宣传单页(各自制作、发布)
4、户外广告牌(长年效应)
十一、活动费用
2、电视流字1周__元/天=_元(各出50%)
3、演员费用：约_元/天·人_
_人_
5天=_元(经销商)5、拱门审批：_元/天_5天=_元(经销商)
7、地毯、台布：约_元(开发商)
8、展板：_元/个_2个=_元(开发商、含喷绘)
10、户外广告喷绘约_元(开发商)
11、其他费用共计_元
楼盘营销活动方案篇二
1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。即项目房源已提前进入市场。从获得开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略
针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得的开发效益。
1、价位策略
建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略
a、大市趋上，影响消费心理;
b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;
c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;
d、本期为园区位置，物有所值
3、效益目标
二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。我们必须具有这样的共识：二期价位不单独追求效益，即使市场稍显迟缓，我们的效益目标也不变化。操盘须耐心，耐心即机会，机会即效益。应该看到，这种机会已经开始形成。
三、开盘活动方案
1、活动目的
•为正式上市扩大市场影响力;
•将产品正式推向市场，树立企业与产品的新形象;
•以产品本身的特色扩大品牌知名度，吸引更多市场目光;
•为产品后续内容的推出作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注。
2、活动意义
•吸引客户，形成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源，除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外，很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣传的同时，还应在项目正式开始销售前后对针对区域客户进行推广活动。
•达到传播目的,虽然本项目前期形象整体推进良好，但本项目建筑外立面出来后，还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。举行具有规模和个性的开盘仪式，可以迅速达到向公众传播的效果。
•成交客户,通过展示企业开发实力等相关活动的衬托，前期积累和潜在需求的客户在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质，增加社会亲和力，在强化立身投资和升值潜力意识的同时，进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象，促进销售的良性发展，形成销售热潮，从而吸引更多的购房者。
3、活动时间
20_年8月5日8：00～12：00
4、活动地点
现场销售部和销售门前空地
楼盘营销活动方案篇三
本次房地产开盘活动初定时间为20__
年_月__
日，星期_。二、活动地点
三、房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功。
1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有层次，整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
四、房地产开盘活动现场规划布置方案
1)现场布置
a、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板，舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
b、售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个，鞭炮气球8串，花篮若干，礼炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。
c、舞台前设坐椅两排，20个位置左右，供嘉宾及领导使用。
2)外围道路布置
a、塔南路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗。
b、在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。
3)售楼部分区布置及其他布置
a售楼部内部分为4个区域
a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。
b、签约区：主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。
c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。
d、休息区：原洽谈区位置，主要用作客户逛累了之后临时休息用。
b其他区域
a、活动区：售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。
b、休闲区：用作客户观赏表演的区域。
楼盘营销活动方案篇四
第一节市场分析
一、××市房地产市产基本状况
3、政府引导监管不够销售手段不合理收费不合理手续不合理还有的不合法
二、××市同类住宅调查统计
湘银：
核心竞争力：二十一世纪购房新概念 拥有很高的品牌效应；
其周边环境好；
其定位为社会高薪阶层
滨江一村：
小区面积大；
邻近湘江；
周边环境好；
2、河东地带包括河东整个地块北有xx区南有xx区及东部的xx区
天鹅花园：
核心竞争力：真、善、美
属于自然水生态屋村、绿化面积广：
拥有900亩的面积其中400亩水面
区内有水生游玩系统
映荷园：
核心竞争力：演绎精彩生活塑造经典小区
属未来商业地带
周边交通发展趋势大
房屋设计理念突出
银座大厦： 近临中心广场一医院；
只是一个连体楼、属小高层没有自身小区；
周边自然环境不是很好；
但它属预置房产其房屋多数为企业或近处金融高层管理人员所预购
庆云山庄：
核心竞争力：离尘不离城
品牌知名度高；
周边环境绿色条件好；
拥有98亩的绿色自然地带；
湘江四季花园：
核心竞争力：山水之傍尊贵之居人文大家
交通便利
环境幽雅
小区为12层左右的带电小高层设计时尚
为江山置业这一实力雄厚的开发商的大手笔
价格定在1800左右
三消费者分析
5、消费者对物业管理的要求
第二节“滨江园”项目分析
一、项目优势分析
4房屋设计：房屋种类较多有6层、带电小高层、别墅层次不一面向复杂
三．竞争对手分析
庆云山庄
优势：
（2）小区内配套服务设施不足不能满足众多用户需求
湘江四季花园
四项目价格策略分析
1楼盘定位可以是“××文化艺术之都”但价格应定位是“中等偏上”
五核心价值分析
第三节推广策略界定
一目标消费群界定
2年龄：年龄大约在35到55岁
3家庭结构已进入中年期人口简单居住空间之娱乐性与休闲性较大
二卖点界定
1项目本身的生活理念：
（1）家在身旁与工作地临近
（2）自然入室独一无二天然山地树林绿地
（1）艺术就在生活中雕塑、园艺构筑小区
（2）谈艺术不要出门会所定期艺术展览
（3）品位包围生活文化名人与我们同在第四节广告策略
2．树立项目本身底蕴深厚的形象与其它南区楼盘没有品牌内涵相区别；
二总体策略
4、要体现周到细致处处为业主着想的专业理念 三要树立的形象
1、艺术、文化、有品位、能体现成就感；
2、不仅是家更是休身养性、渡假处处体现出对品质的追求对业主的尊重
3、精品物业安全第一楼盘
四分期广告的整合策略
引导试销期：广告原则是给信息
公开发售期：广告原则给感觉
五广告主题及口号
广告主题：自然、艺术、享受
广告口号：“滨江园”都市艺术家园
理由：
广告创意原则：创意原则必须充分体现广告传播主题即艺术、自然、享受电视、报纸、广播、户外、车体的视听设计要大胆前卫不落俗套以突出表现艺术性楼书、直邮手册等设计要充分体现楼盘的本质属性（幽雅的自然环境高品质的物业管理）
第五节营销活动建议
一营销渠道及人员促销建设
一、“滨江园”奠基典礼暨“我心中的小区有奖征名、征文”活动
二、系列艺术展览活动
三、
赠房活动一、媒体目标
二、目标受众
年龄：35——55岁左右
主要特质：注重生活品质有文化品位（或希望有高的文化品位）；
有一定的经济基础但是又比较讲究物有所值；
事业有成希望获得别人的称赞有种事业有成的豪情；
工作环境相对嘈杂接触人员多内心向往一种幽雅恬静的家园生活
媒体接触习惯——有固有的 收视、阅读习惯
三、媒介策略 1销售准备期
所有制作类的设计和制作、工地围墙和户外看板等销售工作的准备
2引导试销期
（1）以报纸广告为主预告楼盘进行内部认购的日期及作前期形象宣传；
（3）针对既有的目标客户和潜在客户寄发dm广告 3公开强销期
（3）适当使用户外媒体以保持宣传的持久性；
（2）媒体新闻炒作作销售辅助 四、媒体分析及选择 1、平面媒体
2、电视媒体
5、楼书dm手册企业形象画册宣传单海报样品屋接待中心
这些广告载体对细节要求高建议信息内容要准确道位
第五、广告预算及分配
一、建议
二、附（广告脚本） 1、电视广告文字脚本示例
广告主题：家在身旁突出“滨江园”距目标消费群工作地之近
画面1：两老板从某市场下班回家配音：无
画面2：两人走到门外路旁配音：公众场合喧嚣、嘈杂声
画面3：公交车开过来车拥挤不堪配音：嘈杂声
画面4：两人中一人要不顾
一切的挤上配音：嘈杂声节奏加快
公交另一人优雅的看着微笑（特写）
画面5：车上的人挤的变形配音：金属刺耳声
画面6：没有上车的人出现在“滨江园”
小区门口美丽的妻子和可爱的配音：轻快温柔的声音
儿子在迎接他
画面7：虚化画面打出“滨江园配音：美丽的声音读出文字
家在身旁”
2广播广告文字脚本示例
广告主题：“滨江园”是艺术之都
一阵流畅的钢琴声
一个女孩：“哎听说著名钢琴家xx要来××演出耶！”
一个男孩：“是啊听说票很难买到我真想去看看！”
两个人同时叹息
开门声一个男人的声音：“两个了不开心走我带你们去看钢琴演奏会！”
两个人同时问：“你有票”
男人笑着说：“当然啦我刚买了“滨江园”的房子演奏会就在滨江园举行我是在家享受艺术啊！
标准广告语：“滨江园”都市的艺术家园！
楼盘营销活动方案篇五
资料介绍：
一、项目前期市场研究与前期策划阶段
（一）市场调查与市场机会分析
1.市场调查分析
（1）市场调查与分析
（2）市内各区域竞争楼盘调查与统计分析
（3）项目概况分析
（4）项目区域人文历史概况分析
（5）项目优、劣势分析
2.市场机会分析
(1)市区商品住宅市场竞争程度评估分析
(2)策划区域竞争对手设定
(3)策划项目片区商品住宅市场机会分析
(4)策划项目（楼盘）市场机会分析
(5)介入市场身份设定
（二）项目市场定位与建筑策略分析
1． 项目市场定位分析
(1)项目总体定位分析
(2)项目目标客源定位分析
(3)项目价格定位分析
(4)项目档次定位分析
(5)项目形象定位分析
(6)项目物业管理模式分析
2． 项目建筑策略分析
(1)项目建筑风格分析
(2)项目建筑功能分析
(3)项目会所设施平面设计
(4)项目架空层园林设计
(5)项目户型优化分析
(6)项目外立面设计建议
（三）项目工地包装模式设定
1.售楼部包装模式设定
2.售楼部内部装修风格建议
3.售楼部外围气氛策划设定
4.工地围墙样式推荐
5.售楼书设计
6.海报设计
7.宣传单张设计
8.涉及销售的各类表格设计
（四）项目品牌战略包装计划设计
1． 项目品牌资源分析
2． 项目品牌内涵设定
3． 项目品牌vi设计建议
4． 项目品牌推广计划编制
（五）项目卖点分析
1．项目概念塑造
（1）贵阳现推项目概念分析
（2）本项目概念形成分析
（3）本项目概念升华
（4）本项目概念目标客户接受度分析
2． 项目卖点分析
（1）项目社区主题概念分析
（2）项目规划卖点分析
（3）项目户型卖点分析
（4）项目外立面卖点分析
（5）项目园林概念卖点分析
（6）项目自身环境优势卖点分析
（7）项目的配套设施卖点分析
（8）项目的物业管理模式卖点分析
（9）项目的营销模式卖点分析
（六）项目销售策略决策
1． 项目销售目标分析决策
2． 项目销售模式分析决策
3． 项目内部认购期策略分析
4． 项目公开期策略分析
5． 项目销售中期策略分析
6． 销售后期策略分析
7． 广告跟进策略分析决策
8． 媒体组合分析建议
9． 销售组织与管理分析决策
（七）项目的经济效益评估
1． 项目销售目标分析
2． 项目的广告投入成本与销售进度分析
3． 项目投资收益与风险分析
（八）项目销售实施全程建议
1.销售前期准备要案
2.销售机构设置安排
3.销售人员招募与培训安排
4.销售广告表现与档期安排
二、测试市场阶段
主要以问卷的模式将项目进行市场的测试，以便调整、完善、优化策划思路及方案。
三、项目策划方案决策阶段
根据测试市场阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率，减少项目的风险。
楼盘营销活动方案篇六
1、大中城市房地产市场回暖。
2、处于每年的销售旺季(金九银十)。
二、项目现状
1、一期，d、e、f区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。
2、g区g8、g9部分房源存在明显的产品缺陷
3、三期即将认筹，开盘在即。
针对目前房地产发展的现状，及项目本身特点及产品特点，特制定十一促销活动方案，旨在促进一二期房源的销售，为三期的开盘做足准备工作。
三、活动目的
1、增加小区的知名度。
2、制造营销气氛，化的去化二期剩余房源。
3、增加三期a1号楼的认筹数量，树立三期项目形象，为开盘奠定好基础。
四、活动时间
_月_日—_月_日
五、活动主题
主题一：“国庆豪情盛典，舞动黄金海岸”
主题二：“欢度国庆之喜，领略黄金真情”
主题三：“活力黄金周，超值优惠7天乐”
六、活动内容
1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及g9一口价房源为主)。
2、活动期间购房一次性付款96折，银行按揭98折，但对外统一为一次性付款97折，银行按揭99折，销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外)。
一等奖：电饭煲两名(每天提供两台)
二等奖：台历三名三等奖：购物袋若干
七、宣传方式
2、短信(短信定于_月_日、_月_日每天两万条信息)
3、报纸广告(今日__版，暂定_月_号)
4、国庆宣传易拉宝
5、户外演出一场或花车-3天
八、现场包装
室外：
1、横幅：0.7-10米-2条。
2、国庆抽奖礼品的堆放。
3、气球装饰：大门、礼品区。
4、吊旗。
5、易拉宝展示。
楼盘营销活动方案篇七
开盘活动是楼盘吸引人气，制造关注焦点，以及提高解筹率的重要手段。
御连城的开盘活动应具备以下几个组成部分：第一部分，新闻发布会;第二部分，礼仪剪彩;第三部分，花车巡游(具体形式同礼仪公司商定后再定);第四部分，文艺表演(具体节目安排同礼仪公司商定后再定);第五部分，项目解筹;第六部分，开盘后小众酒会。
二、开盘活动的组织
三、活动说明
1、活动时间拟订于10月18日上午9：00—12：00
2、地点营销中心前广场
3、嘉宾名单(初定)主要以公司各级领导，政府领导和预约登记落定的准业主。
四、开盘活动流程安排
1、节目流程
2、新闻发布会
时间：10月18日上午9：00—9：30
地点：项目所在地
主持人：电视台专业主持人
出席嘉宾：领导;公司领导;公司领导
新闻发布会主题：城市春天-御连城盛大开盘新闻发布会
3、流程安排(待定)
(2)大概在上午9：30时，花车长队到达销售现场时;
(3)上午9：40时，由主持人宣布仪式开始，预先准备的一系列的礼花一炮打响，百花齐放，伴随喜庆乐曲，开盘庆典拉开帏幕。
(4)各种文艺表演拉开序幕
(5)节目表演，最后，开盘仪式在喜庆音乐和鞭炮的混响中宣布结束;
(6)开盘仪式结束后，邀请政府领导和媒体记者在大酒店举行小型的庆祝酒会。
