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2023年财务部长述职报告(6篇)

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2023年财务部长述职报告(6篇)
时间:2023-01-03 18:02:08     小编:zdfb

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么什么样的报告才是有效的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

财务部长述职报告篇一

按照要求,我代表组织培训部向各位作述职报告。

自20xx年10月15日第32届学生会各部部长副部长拟任用名单公布以来,我担任第32届学生会秘书处组织培训部副部长已经一个学期了。在过去的一学期里,我在各位老师及同学的帮助下一边熟悉组织培训部的各项职能和工作流程,一边参与了组织培训部主办和参与的各项活动,既有收获,也发现了不足。根据此次述职要求,我主要汇报三方面的情况,请审议。

上学期组织培训部主要进行的工作如下:

(一)组织青马工程的开展和实施

1、前期准备

协助分管老师下发青马工程相关通知;统计核对各学院上报人员信息并分班;安排培训开展流程;与分管老师沟通安排授课老师及授课时间;协调其他部门辅助开展活动;

2、活动开展

举行开班仪式;每日授课跟进;组织开展分组讨论;协助举办体育节(趣味运动会);参与素质拓展活动;

3、后续跟进

制作并发放结业证书;评选优秀学员;参与相关活动新闻稿的写作;

(二)举办团支书达人秀评选活动

1、前期准备

协助分管老师下发开展团支书评选活动的相关通知;统计各学院上报人员信息;安排活动开展流程;组织参赛人员分组抽签;对进入决赛的选手进行艺术指导和节目编排;准备奖牌、证书及其他会场陈设物品;准备并下发复赛决赛题库;组织选手及其他参与人员进行决赛彩排;

2、活动开展

按流程举办初赛复赛;协调其他部门辅助举办决赛;

3、后续跟进

为活动新闻稿的写作提供相关材料;为获奖选手发放荣誉证书;

(三)参加第32届学生会新干事选拔面试

1、统计报名信息,设计面试问题以考察面试人员综合素质

2、与其他部门统一开展面试工作,挑选表现优秀者进入复试及第三轮面试

3、上报面试通过名单

(四)参加各学院举办的团日活动

受各学院的邀请参加团日活动并作会议记录。

(五)进行团关系转入及团费收缴

收缴20xx级、20xx级团员的团员证,为20xx级团员办理团关系转入,为入团积极分子办理入团手续,并为下学期20xx级团员团关系转出做准备工作。同时与各学院团总支积极联系,收缴20xx——20xx年团费。

(六)协助其他部门开展活动

在开展工作的过程中我们发现了一些不足:

1、工作缺乏整体规划,活动开展时间集中,导致人员不足,一人负责多个方面,时间无法协调。

2、活动流程规划不够细致完善,经常改变流程,导致参与人员无所适从。

3、缺乏举办大型活动的经验,导致前期准备工作不充分,许多细节没有想到,需要临场决定,影响活动开展。

4、与各部门及负责人之间沟通不畅。

针对以上不足,我们提出了以下整改方案:

1、定期召开例会,总结不足并将未来工作排出时间表,责任到人;加快对新干事的培训,尽快熟悉部门工作。

2、开展活动前召开准备会议,群策群力,对活动中需要注意的细节进行汇总;多方面征求意见,从细节上完善工作计划及活动流程。

3、积极参加其他部门及各学院举办的大型活动,并与活动负责人进行交流,发现不足,汲取经验。

4、加强与其他部门的交流与沟通,定期举行会议,对需要不同部门协助开展的活动及工作及时进行通报。

1、协助相关部门办好女生节系列活动

2、积极督促各学院结合各院情况及各月不同主题开展主题团日活动

3、为20xx级团员办理团关系转出

4、做好20xx年团员信息录入工作

5、协助老师做好五四表彰相关工作

在各位老师的指导下,在学生会其他部门的帮助下,在组织培训部的全体同学一起努力下,我们共同完成了上学期的工作,在此向各位老师及同学表示深深的谢意,谢谢大家。尽管工作有所不足,活动效果也不太尽如人意,但通过过去一学期的工作,我们丰富了举办大型活动的经验,懂得了合理安排时间,提高了工作效率,更加懂得了团结协作的重要性。在接下来的工作里,我们一定会吸取上学期工作中的经验教训,补足不足,更好的服务师生,奉献校园。

财务部长述职报告篇二

我协助*总会计师负责公司财务部的各项工作,现将半年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们审议。

在公司班子的大力支持下,在*总领导下,我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为公司经济运行做出了应有的贡献。

(一)积极开展审计自查工作,全力配合集团审计检查

在上级公司的自审自查工作中,我带领财务部根据*总指示,自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改;对于审计组反馈的问题,及时组织相关人员仔细研究,反复讨论、能整改的,立即整改,不能整改的,从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总,上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作,保障了审计工作的顺利完成。

(二)财务内部岗位调整,合并重叠职能

原**公司与原**公司合并后,财务部人员较多,两套班子工作职能重叠,为了顺应公司业务合并的大趋势,财务部在潘*总要求下做出调整,我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点,对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类,对财务人员岗位进行重新分配。

明确岗位职责和流程,确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求,使到岗人员的工作能力得到充分发挥。

(三)建立制度,保证内控体系持续有效运行

由于新公司合并伊始,两个公司各自执行自己的财务制度,根据董事长指示,结合本公司的实际情况,需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定,上半年由我牵头起草并通过了《**办法》、《**办法》、《**办法》和《**办法》。从制度上规范了业务流程,提高内部控制能力,一定程度上达到防范财务风险的目的。

(四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。

个人工作能力的强弱,直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快,在财务工作过程中,一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失,我经常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习,拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训,多次与**机构联系,上半年组织*人次参加**网的培训,以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。

心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我仅时刻铭记在心的行为准则,工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。

回顾半年来的自己的工作情况,我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。

一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大,虽然自己注重新知识的培训,但也时而存在懒惰情绪,对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。

二是我在工作中存在管理经验不足,工作方法过于简单的现象;在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致,组织管理能力上还有待于进一步提高,接下来应加强管理理论的学习,结合实际工作,提高管理水平。

(一)坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财,用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。

(二)当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策,要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。

财务部长述职报告篇三

xxxx年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的三个地州认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

xxxx年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成炸药销量29071.9吨,比去年增加3000吨。

销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几面工作:

(一)做好市场调研,目标责任分解到位

年初,我结合公司的销售计划,对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况,把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员,保证的销售工作稳步的开展。

(二)抓好队伍建设,全力做好销售工作

要搞好民爆产品的销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(三)强化服务工作,提高客户认知度

为满足客户的需求,我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识,强化在销售工作中的服务意识,不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能,确保客户满意。

xxxx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。

财务部长述职报告篇四

尊敬的喻老师!亲爱的同学们!

大家下午好!首先还是自我介绍下,我叫黄利松,来自环艺0906班,现任院学生会实践部部长一职,学生会实践部部长述职报告。

下面我对这半学期以来在团学的工作进行述职,学期开始,为了让部门的工作像上学期一样出色,或者更完美。我们部门上下都不敢放松,还是和上学期一样踏踏实实的工作,因为有句话说道:爬得越高,摔得越痛。我们不能掉下去,我们要等下一个接班人握住接力棒后,我们才能放松。

三月份下旬,我院实行了《艺术学院学生干部交流工作暂行规定》,根据上级的安排,我被调到了我现在任职的部门当部长。刚听到这个消息时,有点不敢相信,因为我被调任之前没有任何征兆,后来一想,既然这个决定是常委会的决定,我没有理由不服从。

带着艰巨的任务来到了实践部,在我来之前,实践部的几个助理给我的印象很好,所以当时我信心百倍。给部门订下了目标:三月份尽量进前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三。在实践部呆了三个多月,总体来说还是蛮愉快的,工作目标虽然没达到,但是我们在进步。目标制定起来很简单,可是实施起来真难。来到实践部我才知道有一个非常让人无语的规矩,那就是校勤工部抽查我们院卫生时,一个教室未扫,扣月考核的一分,社会实践报告《学生会实践部部长述职报告》。大家应该都知道一分是那么的不容易,搞一个活动才加两三分。既然这是规矩,我们就得遵守,因为我们知道,这么简单的问题,谁都会想到,既然没有解决,那也肯定是我们无法改变的事实,谁让我们是私立院校呢?

遇到的第二个难题是,同学们积极性非常差。根据调查,发现了许多问题:一、工资分配不合理;二、存在不做事,也拿工资的事情;三、机房等岗位的老师与打勤工助学人员联系不紧密。

一、内部调整岗位、工资,制定工资标准。减少工作量不多的一些岗位的工资、打扫人员,给一些工作量大的岗位予以补助,提取空岗位的工资;

二、用多出来的工资奖励每月优秀勤工助学人员,余下的上交;

三、制定严格的管理制度,淘汰一些经常不打扫的勤工助学人员;

四、在各班宣传勤工助学的工作,让同学们都能积极才参与进来,补充后援;

五、把所有岗位进行平均分配,部门每人负责若干岗位,每次校勤工部检查之前,提前去各个岗位检查,没来打扫的打电话通知。打电话还没来的,我们就给他们打扫,不为别的,就为了考核,为了让同学们能在一个干净的环境里学习。

经过这些办法,部门在校里的考核有所好转,三月份虽然没进前三,但我们四月份考核第三名,这对我们是一个很大的鼓励,因为我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后,我很震惊,一直以为拖实践部考核后腿的是卫生工作,可从五月份的考核中,我看到除了卫生这一块,分数扣得更多的是材料迟交、会议未参加。这个事实让我很难过,也很自责。由于我的过分信任,导致了这让人无法接受的事实。

一直以来,我始终认为助理的培养是最重要的,考核第一那是在助理培养成功之后一个必然的结果。所以,我现在最想,也是最希望看到的是我带出来的人能为团学作出最大贡献,真正成才。马上就要离开团学了,想起来有点伤感,心里必然是不舍的,团学那点事,团学那些人,希望都能好好的。

最后衷心祝愿团学发展越来越好!感谢喻老师、以及各位常委这两年来对我的教导,谢谢大家!

财务部长述职报告篇五

进入大学以来,在外语协会担任了一个学年秘书部干事的职务。这一年里一直勤勤恳恳,认认真真地完成每一项任务,虚心、积极得学习如何去做好部门里的每项工作。

或许正因如此,正因这接人待物的态度使我在换届竞选中获得了一定的优势。

在xx-xx学年第一学期,荣幸得成为了外语协会秘书部副部长。

回首这一年,让人感慨万千。从一个小干事到一个部长,从完成任务到下达任务,从一个听令者到一个指挥者,这一切告诫着我背负的是巨大的使命,必须做到的是全力以赴,并且毫无半点差错可言。正是如此鞭笞我不断得前进,使我在最短的时间里获得了最大的提升。

学期初,除了要负责部门的纳新工作,还需筹备新生英语口语演讲大赛。由于新学期刚至,纳新工作未展开,面临的是工作人员的极度紧缺。虽是如此,我们却用最少的人力在有限的时间里很好得完成了相应的工作。课室申请、纳新简章、招新计划、面试表格、口语大赛的各种资料的制作、整理与打印,这面面袭来的工作都是在一个个无眠的中午,深黑的夜里完成的。

一切就绪,新学期工作正式起航。在协会的纳新面试会上我们慧眼识才。在紧接着的新生口语演讲大赛里,从初赛到决赛,一人多职得在幕后坚持着。在一次次对新干事的会议上,教导着他们如何去从事协会的工作,如何去接人待物。

本学期里,不仅负责了新生口语演讲大赛的承办工作,还负责了为期一个月的外语短剧大赛前期准备工作以及大赛当晚的工作安排。并在比赛结束之际,受到了院长以及辅导员老师的好评与认可。

从加入外协到现在,从xx年的新生口语演讲大赛到xx年的新生口语演讲大赛再到今年年末的最后一场比赛,我都与外协共同参与着,努力着,奋斗着。我们一直风雨兼程,历经艰苦,共同得成长着。或许在某些方面做得还不足,如干事沟通不够等,但我会继续努力加以改之。

外语协会是一个优秀而温暖的大集体,在接下的一年里愿协会的全体成员再接再厉,努力为协会成为一个真正有纪律有秩序的优秀学生集体而奉献一份力量。

前面路或许艰险,荆棘,但我们共同走过。

财务部长述职报告篇六

述职报告

尊敬的领导:

我是来自建管系的黄瑞婷,在学生会任体育部部长一职,担任我院各项体育活动的组织工作。作为体育部部长,经过在岗位一年的工作,不仅对自己的工作岗位有一定的认识,还有深深的体会。 下面是我对自己岗位的认识: 1、负责学生课余体育活动等工作的计划和实施,通过组织指导各体育竞赛协会开展各项体育竞赛活动增强学生的身体素质;

2、了解同学们对学院各类体育活动,体育工作的意见和要求,并积极向学院有关部门反映,不断改善体育设施,推动学院体育活动的开展;

3、与学院有关部门(体育教研室等)建立密切联系,积极创造条件,组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动;

4、运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性,增强同学的体育观念,动员同学积极参加体育锻炼。

5、加强与其他院校开展体育联谊活动,促进各院校之间的交流。

6、协助学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

7、加强与各个院系的体育部部门的沟通,收集活动开展意见,为同学的体育活动提供更好的条件。

8、及时向老师和有关领导汇报体育比赛和体育活动的情况,加强与

有关部门的沟通、交流、配合;

9、完成老师和有关领导交办的其他工作。

参与组织我校第三届“新生杯”男子篮球赛暨第十二届“城建杯”篮球联赛。在此次活动中,我主要负责组织开展活动,由学校领导指导下,使得活动顺利进行。虽然在管理过程中会出现一些矛盾,但是我绝对会坚持自己的原则,在明确自己正确立场的同时,对工作的认真,对于迟到早退的干事,该批评则批评。

我还在比赛中,也出现了一些情况,但是我们都能及时应对,虽然有的院系表现出了一些不好的赛风,但是在我们工作人员的极力阻止下,得到了改正。直至比赛结束,都无重大情况,全体参赛队员身体状况良好,使得这次篮球赛取得了圆满成功。

在第二学期中组织球类协会举办球类嘉年华活动,从而大大提高球类活动的参与人数。由于排球比赛是第一次举办,各个院系的排球队伍的球技不够高,导致观看比赛的观众不多。在体育教研室的老师指导下,活动经过两个月,终于顺利落下帷幕。组织我部门到华软学院,与他们的体育部进行交流,大家在交流的过程中,互相学习,让大家更了解到在举办活动的时候,如何处理问题。

在这一年的体育部部长任职过程中,我自身得到了很好的锻炼,在处事能力和工作能力上都得到了提高,我会带着当初进来学生会的那份执着,投入到学习中,生活中。最后感谢文哥一年的工作指导,感谢委员们对我工作的帮助,感谢各个部门对我工作的协助,感谢我

两个副部对我工作的理解,最后感谢我的干事们,对体育部一年来的不离不弃。

谢谢大家!

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2022年财务部长述职述廉报告5篇
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2023年财务管理部副部长述职报告(五篇)
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财务部部长个人述职报告(四篇)
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2023年财务部长年终述职报告(十四篇)
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发布时间:2023-04-14
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