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项目开发专员的岗位职责篇一
一、职务名称：市场拓展专员
直接上级：市场拓展主管、总监（经理）
直接下属：无
岗位本职：建立健全的客户网络与制度；收集市场信息。
二、工作职责：
1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。 2、发展与构建客户网络，与客户密切沟通。
3、及时跟进潜在客户，开展有效地市场拓展活动。
4、随时跟进市场拓展情况，对拓展不利的因素进行及时调整。 5、协助市场拓展主管、总监（经理）制订计划及开始拓展活动。6、收集客户意见及信息，并采取相应的措施。
7、收集市场资料，汇总、分析、上报，供决策部门作为决策依据。
8、负责其他有关事务，并执行市场拓展主管、总监（经理）指派的其他任务。 9、收集市场竞争对手资料，汇总、分析、上报，供直部门领导作为决策依据。
三、主要权力：
1、对整体市场拓展计划有建议权。
2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。
3、对所拜访过的客户有继续跟进权，对已成功的客户有跟进续签合同权。 4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。
5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。 6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。
7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。 四、每天/每周/每月工作任务：
1、每天上门拜访目标客户二家；每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名)；每月上门拜访目标客户30家以上；市场拓展人员自己在上周六做预定。2、目标客户规模：住宅项目建筑面积不少于3万m2，写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。
3、目标客户类型：新老小区、事业单位(医院、学校….等等)、商业楼宇、工厂厂区、工业园区、大型企业办公区、大型服务区。金融或证券等单位 4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。5、如实填写每月
总结
报告。如实填写自评评分表。五、考核条例：(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定) 1、是否能创造性地开拓工作；(能力值)2、是否遵守公司的一切规章制度；(态度值)3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排；(态度值)4、是否服从主管、总监（经理）的工作安排；(态度值)5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感；(绩效值)6、是否在工作中与同事间团结互助；(能力值)7、是否能处理好与客户的关系；(绩效值)8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元，纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外)，低于时，每少一天，按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次；昆明市区外拓展时，应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)签发：签收： 2013-08-15 篇2：市场推广员岗位职责 市场推广员岗位职责
主要工作职责：
一、二、三、四、五、产品营销策划 市场推广 市场调研 对外广告发布和监督 调研信息库建设
具体岗位职责：
1、对本企业所处的市场进行信息收集、分析、整理、及时上报公司
2、掌握本行业信息，核查本行业发展趋向，主要对手资源状况，营销战略等。了解本企业资源状况并与竞争对手做出比较分析。
3、负责收集小区广告信息，包括业主电话号码等信息，开发新的宣传渠道，并通过有效使用市场传播工具如pop，促销，广告，公关活动等传递促销活动内容，负责吸引本市场的客流量，铺市工作，同时负责计划和实施促销活动各项工作，内外广告氛围。
4、负责各种市场投入，如广告选址等，合同的签订和发布。负责预算的监控和调整。5、深入调查目标市场信息，把握市场变化的脉搏，根据市场需求状况向公司提出宣传渠道改善和开放建议。
6、管理市场对外团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。 7、开拓对外异业联盟各种合作，开发新的合作领域、不断扩大推广范围。8、注意自身仪态形象端正，文明礼貌，保持良好精神面貌塑造企业良好形象。9、严守本部门各项商业机密。
10、完成上级临时指派的各项任务。
营销部：张华
2012年10月25日
篇3：市场开发部职责 市场开发部职责
本职：负责公司经营任务的承揽，开拓路内路外市场，扩大公司的市场份额。
职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标。
1、根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划； 2、在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并组织实施，确保完成年度承揽任务目标计划 ；
3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。
职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。
1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；
2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策； 3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；
4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；
职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理
1、负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性； 2、建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；
3、负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数 据库。
职责4：负责公司开发人员业务培训管理及其他工作
1、制定公司年度开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ； 职责5：完成公司领导交办的其他工作。
部长岗位职责（市场开发部）
本职：负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划，并组织实施，指导、监督属下的各项工作，负责市场开发及战略合作伙伴关系管理，负责部门内部组织管理，完成上级领导交办的其他各项工作。
职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标，并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施，组织落实。
1、根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发
展规划；
2、在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并根据公司
年度任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施，组织落实，确保完成年度承揽任务目标计划 ；
3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。
4、统筹安排市场开发部工作，负责市场开发部具体工作的布置、检查、督促、落实。
职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。
1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；
2、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织相关部门分析论证并编写项目可行性分析报告及风险评估，并上报公司领导决策；
3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；
4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系 ；
职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理
1、负责组织公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资
质证书的有效性；
2、负责组织建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业
务部门办理相关资料的年检、变更等手续；
职责4：负责市场开发部内部的组织管理
1、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 2、负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
3、负责部门员工月度和年度绩效考核，并提出奖惩意见；
4、制定公司开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施 ； 职责5：完成公司领导交办的其他工作。
部员岗位职责（市场开发部）
1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息。 2、负责上报要求上报的资料、文件、报表等。
3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，踏勘工地和标前会汇报。 4、参与资格预审文件和投标文件制作、递交、跟踪； 5、负责分析论证并编写项目可行性分析及风险评估报告； 6、寻找和维持战略合作伙伴的良好关系。
7、负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证
书的有效性；
8、建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办
理相关资料的年检、变更等手续；
9、负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数
据库。
篇4：市场开发部岗位职责
图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇5：市场开发业务员工作职责及安排 市场开发业务员工作职责及安排
图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇6：市场开发部工作职责1--1 篇7：市场拓展部岗位职责(1)市场拓展部岗位职责
一.部门职责
1.充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划； 2.寻找和跟踪业务的目标，加强沟通与交流； 3.没进入一个新拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4.完善拓展项目的进展情况，及时与领导.策划部.销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，完成项目拓展签约。
二.岗位职位
（一）拓展经理
1.主持市场部的全面工作
2.负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场市场行情。 3.负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
4.负责对同行业.市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略； 5.定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况； 6.完成领导交办的其它工作任务。
（二）拓展专员
1.负责做好市场拓展工作，每年完成12单，每月完成1单。 2.负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作； 3.完成领导交办的其它工作任务。三.工作规范
1.仪容.仪表规范；严禁穿运动穿.拖鞋等；
2.行为规范；同事之间不得发生任何争吵.打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄露公司拓展机密，不发表任何不确定.不负责任的言论。3.拓展人员在外工作注意人身安全，凡在外地与人打架.斗殴的，公司概不负责。
四.考核规定
1.公平.公正.公开的原则。 2.信息第一.效果第一的原则。
项目开发专员的岗位职责篇二
项目专员岗位职责
一．负责实物的销售，主要针对消费集团、企事业单位、个人进行团购。
1.执行公司规定的销售政策，努力提高自身业务水平，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
2.收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给部门经理以便作为决策参考资料。
3.进行市场调查，搜集目标客户的信息、资料，并进行整理分类。 4.进行市场的开拓，对客户电话拜访及登门拜访，介绍公司产品，积极完成规定或承诺的销售量指标。
5.做好上门客户的接待和电话来访工作，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
5.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行。
6.对顾客满意度进行调查，经常与客户联系和沟通，维护良好的客户关系。
7.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
8.同时，在不同的网络平台上建立商城，进行产品的网络销售。
二．打造实体市场：沁坤电商物流园
1.前期协助项目负责人与政府进行接治，并进行市场的业务定位 2.中期参与方案的制定，提出合理建议。3.后期做好电商物流园的建设。
项目开发专员的岗位职责篇三
开发专员岗位职责
【篇1：研发人员岗位职责】
研发人员岗位职责
一、负责项目模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施。
二、参与技术可行性分析和需求分析。
三、
熟悉并熟练掌握公司软件项目的相关软件技术和使用方法。四、及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
五、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训。
六、负责相关技术文档的拟订和管理。
七、对技术发展动态进行分析研究。
八、及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。
九、承担相应的保密职责。
十、积极参加各种技术上的培训。
十一、完成上级所交办的其它工作。
办公室
2010年9月17日
【篇2：房地产前期开发人员岗位职责】
房地产前期开发人员岗位职责(原创)
房 地 产 开 发 有 限 公 司
开发部工作职责与范畴
一、工作内容：
1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理丨
2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收丨
3、市场调查、分析、定位以及产品研发丨 4、项目品牌、形象包装策划丨 5、数据收集、政策研究 |
6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果 | 7、公共关系、人脉资源的建立与维护 | 8、完成相关工作的后评价 |
9、参与相关部门的策划、论证、协调会丨 二、内容描述：
1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理
根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究，合理安排开发节奏。
以取得最佳的投资回报。
（通过对当地市场状况的充分调查与研究，结合项目的各种指标和公司的战略要求，对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论，力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。以公司项目开发利润最大化和为城市发展做贡
献为基本出发点）
房地产开发过程各种手续办理。从土地取得前、后，土地建设开发前、后，产品销售前、后各种手续的办理。
（根据初步统计，一个项目的完整开发，其间需要办理的手续约为105项（需要加盖105个公章），这就要求开发商有专业的人员跟进，处理各对口政府职能部门的关系，当然对于目前国内行政机构办事效率不高的现实，本项工作除要求工作人员的专业性外，对工作
人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求）2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收
在行业分工越来越细致的今天，开发商的主要职责应集中定位为投资商，对资源的整合和合理利用，力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标，对下相关开发工作的下游工作，参照发达国家的成熟机制，以发包形式交给专业的公司进行操作。
目前，房地产开发商主要的外包工作有：
外包工作供应商
戡查、测绘工作----戡查、测绘单位
工程建设工作建筑承包商
设计工作---销售代理公司、顾问公司
物业管理工作-物业管理公司 与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认，后期的工作开展、工
作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。
（在与各环节供应商的接洽和选择、谈判中，需要开发部门有专业的人员进行把关，开发商最大的精力应放在对各种资源的整合上，各供应商都只是我们为成功完成项目开发的一个资源而已，我们要对各种资源进行整合，就需要我们充分具备各供应商的各种专业知识
和比他们更高的统畴能力。而这种能力，也是企业的一种很好的资源。）
3、市场调查、分析、产品定位以及产品研发
市场调查、分析：
市场数据收集与分析，主要针对的是区域行业动态的把握，同业市场数据的收集、整理、分析（预测），市场机会点、危胁点的调查与分析，建立区域同业楼盘数据库，对区域内可能对本项目销售工作形成影响的项目进行不间断性跟踪。分析区域畅、滞产品，为项目产品研发和顺利开发提供参考。
产品定位与研发：
根据对市场调查结果的分析和研究，对拟开发产品进行研发，力图开成最具合理性的产品建议。
根据地区消费习性及行业前沿的设计理念，对拟开发产品进行研究，形成意见，指导设计院设计，本部分工作由我司、策划代理公司、设计院共同参与，由设计院形成方案。4、项目品牌、形象包装策划
（项目品牌、形象的包装策划开发部门应在项目营销策略形成同时一并加以执行，结合策划、代理公司的专业性建议，从市场的实际出发，根据公司的发展理念作整合，做到项目品牌、形象的包装与营销策划的有机结合，为项目的行销推广助力。）5、数据收集、政策研究
数据的收集与政策的研究主要针对国家宏观经济和行业政策法规的收集与研究。
本项工作主要对在执行的相关行业政策的研究和应用，收集国家新近发布的有关房地产业的政策，分析即将或可能出台的相关政策，研案并提出合理利用政策机会的可能，以及风险和规避方法。（房地产是一个与国家政策关系十分密切的行业，与行相关各部委所制定的新的行业政策、行业标准的执行，都可能对房地产的发展起到决定性的作用，这些内容包括行业标准、金融
政策、交易规则以及土地政策等等。开发部门需要有明锐的、宽广的视野，对各种可能用用的资讯进行整理与分析。在以后公司成长壮大之后，应该建立专门的政策研究机构，对此进行跟踪研究。）6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果
公司的发展一定需要有长远的规划，一个项目的操作，除了为公司的投资赢得回报之外，还应注公司可持续发展问题，而为公司寻找可持续发展的项目亦为开发部门的一项重要工作。利用已经有的社会资源、人脉资源，广泛收集市场最新的投资机会，并对项目进行初步的调研，向公司提供可行性研究报告，为公司的发展提供选择。
（本项工作的重要性是不言而喻的，合适的项目将为公司的将来发展提供良好的平台。当然在开发部分执行本项工作时需要充分的培植社会资源，因为社会的优质资源大都掌屋在少数人手里，所以取得资讯相对需要付出费用。向公司提供可研结果后，由公司进行结综合性考量。）
7、公共关系、人脉资源的建立与维护：
主要针对与房地产相关的政府职能部分的工作联系，与职能部们建立良好的互动关系，办理相关手续工作，收集区域与行业相关的资讯，与区域内重点行业、重点企业进行联系与沟通，培植良好的社会关系。
主要与以下相关部门：
一级政府（省、市、区、镇、街道办等）、计委、国土地资源局、建设委员会、规划局、拆迁部门、房地产管理局、公用事业局、工商局、税务局、消防队、环保局、其它政府所辖事业单位、新闻媒体单位、开发区内大型公司、房地产产业协会、其它同业公司
（本项工作亦为开发部工作的重点，特别在与政府部部的沟通和谈判中，需要有相当的智慧和很高的沟通技巧，为项目的发展争取最优的指标，处理政府与开发商之间的相关利益平衡。事关项目的顺利发展的经济利益。）
8、完成相关工作的后评价
在开发部门完成前期开发工作的各项工作之后，有一个工作环节相当重要，那就是对工作的后评价，后评价就是对前期工作不管成败结局的种综合性验收。开发部门在完成一个项目的操作或完成一个阶段性的工作之后，都需要对前期工作的过程进行检讨、评价。
（对企业而言，为企业的后续经营提供可借鉴的参考依据，检核决策和经理的检讨依据；对个人而言亦为自我检讨自我提高的一个良好办法。）
9、参与相关部门的策划、论证、协调会
本项工作属开公司内部横向沟通，开发部门作为公司前期工作的执行人、决策建议人，当尽可能参加公司内部各部门的横向沟通，参与公司工程部、财务部、法务部等部门对相关议题的论证会、协调会和策划会，提出有利于企业发展、项目良好开发的建设性建议。
（在项目开展工作中，开发公司内部各部门对所执行的项目细项工作必有多次的研讨会、方案论证会，财务会议等等，开发部门以自身的对市场的了解以及专业角度对以上各项工作，做出相关建义。）
【篇3：新产品开发部岗位职责】
新产品开发部岗位职责
一、本部门基本架构（见附页）。
二、开发部项目负责人岗位职责
1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作。 2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。
3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。
4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。
5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。 6、负责新产品质量检验规程的拟定。7、广泛收集国内外相关产品资料。
8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。 9、新产品宣传资料的准备。
10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。 11、负责老产品的产品改进和工艺改进。
三、新产品开发人员岗位须知
1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。 3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。
4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。
四、设计部岗位职责
1、负责产品形成各过程的确认（包括：模具制造、产品试产等）。 2、按计划完成产品设计工作。3、对设计图纸的准确性负责。
4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。 5、所设计的产品要符合法律法规的要求。
五、设计人员岗位须知
1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。
3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。
六、文员、包装设计员岗位职责
1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。 2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。6、按计划完成产品包装设计。
7、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。
七、文员、包装设计员岗位须知
1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。 2、熟悉新产品开发流程。
3、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
项目开发专员的岗位职责篇四
项目专员岗位职责
一．负责实物的销售，主要针对消费集团、企事业单位、个人进行团购。
1.执行公司规定的销售政策，努力提高自身业务水平，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
2.收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给部门经理以便作为决策参考资料。
3.进行市场调查，搜集目标客户的信息、资料，并进行整理分类。 4.进行市场的开拓，对客户电话拜访及登门拜访，介绍公司产品，积极完成规定或承诺的销售量指标。
5.做好上门客户的接待和电话来访工作，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
5.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行。
6.对顾客满意度进行调查，经常与客户联系和沟通，维护良好的客户关系。
7.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
8.同时，在不同的网络平台上建立商城，进行产品的网络销售。
二．打造实体市场：沁坤电商物流园勤劳的蜜蜂有糖吃 1.前期协助项目负责人与政府进行接治，并进行市场的业务定位 2.中期参与方案的制定，提出合理建议。3.后期做好电商物流园的建设。
