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it行业薪金篇一
1、人事管理制度
(1)内容：应包括员工的招聘及录用、培训、考核及晋升、辞职、辞退及退休等规定，其中考核是重点。
(2)配套办法：为配合《人事管理制度》的实施，我所制订了《考核办法》，从德、能、勤、绩几方面对员工进行评价，作为职务晋升与奖励的依据。考核指标的确定、指标赋值是其中的难点。(3)昆明尚贤《考核办法》举例：
第五条 考核指标包括工作纪律的遵守、考勤记录、专业学识与业务技能、工作业绩、执业质量、团队协作六项。因工作特点，故工作业绩指标不适用于行政部门，即行政部门的考核指标为五项。
第九条 工作业绩:通过考核员工的可分绩效工资折算的业务收入来进行评价。
1、业务部门除部门经理外人员
考核分值=考核实现的业务收入÷（上行业人均贡献度×业绩系数）×60
（1）考核实现的业务收入=∑（考核已分配的各项目分配金额÷该项目的提成比例）
（2）上行业人均贡献度：使用中税协公布的指标，指标口径为上全国行业经营收入总额与全国执业税务师人数之比。
（3）业绩系数：助理人员50%、业务人员100%、业务经理150%、高级业务经理200%。
2、员工工作纪律
内容：应对办公秩序、工作着装、工作场所的环境卫生、办公设施管理、来电来访、会议参加、工作协作等作出规定。
3、员工考勤管理制度
(1)内容：应包括劳动时间的界定、考勤管理(含出勤、病假、事假、迟到与早退、旷工的管理)、考勤信息的统计和汇总。外勤期间的考勤管理是其中的重点。
(2)昆明尚贤《员工考勤管理制度》举例-外勤管理 第九条 员工须按时上下班，因工作需要外出者,出行前须在部门内的行程告示牌上注明出行信息（包括出行人员、出行事由、预计外勤期间、预计返所时间或日期），综合部据以修改当日的考勤记录。如在外勤期间发现原预计停留时间不足，需要延长的，由业务部门的项目负责人或管理部门的当事员工电话告知综合部部门经理，由其代为修改行程告示牌上的出行信息；综合部部门经理在外勤期间需延长时间的，电话告知考勤管理人员代为修改出行信息。
4、员工休假制度
内容：应规定休假种类(法定节假日、婚假、产假与计划生育假、丧假、带薪年假、补休、备考假)、休假程序(当面请假、电话请假)。
5、财务管理制度
(1)内容：应包括货币资金的管理、应收款项的管理、业务用品管理、固定资产的管理、负债的管理、收入、成本及费用的管理、利润及利润分配、财务报告与财务预算、会计电算化、会计档案管理等规定。其中差旅费的管理、审批人不在所内时款项的借支是重点。
(2)昆明尚贤《财务管理制度》举例-不能当面审批借款的处理
第二十四条 按合同约定由本所承担交通费、住宿费、餐费的，出差员工在出行前按估计发生的金额，填列《暂支单》并经分管所领导批准后借支差旅费。分管所领导不在所内时，由借款人向分管所领导电话请示，分管所领导同意借款的由其手机短信通知出纳借款金额，借款人同时将暂支单交给出纳据以借款。出纳在核对暂支单及手机短信金额后借款，如二者有差异，按手机短信金额借款，同时要求借款人重新填制《暂支单》。分管所领导回所后，出纳将《暂支单》提供给所领导补签字。
6、收发文管理制度
内容：应包括收、发文程序、发文格式要求、文件的归档及销毁。
7、执业质量控制制度
(1)内容：应包括职业道德规范、专业胜任能力、工作委派、督导及咨询等规定。督导里面的三级复核制度是重点。
(2)配套办法：为配合《执业质量控制制度》的实施，我所制订了《项目复核办法》，对鉴证与审核类、咨询(书面)与筹划类、常年顾问类、其他项目分别规定三级复核办法。对非鉴证项目制订三级复核办法，是其中的难点。(3)昆明尚贤《项目复核办法》举例-咨询(书面)、筹划类的二级复核程序 第十条 二级复核的程序：
1、复核要点：
（1）分配的工作是否已完成并适当；
（2）与工作成果相关的资料是否充分、适当；（3）作出的假设条件、方法是否合理；（4）数字计算是否准确；（5）引用的政策是否准确无误；
（6）文字的表述是否恰当、工作结论是否明确并准确。
2、项目绩效考核：复核人在二级复核中发现的以下问题，记入《项目绩效考核表》，相应扣减项目绩效工资。具体标准为：（1）报告文字错误：每字扣20元；（2）报告格式不符：每项扣100元；
（3）报告数字计算错误：每个扣项目收入的0.2%；如一个数字错误导致后续计算有误的，只作一个处理。
（4）报告适用政策有误：每处扣项目收入的0.3%。
8、业务档案管理制度
内容：应包括业务档案的分类和立卷归档、档案资料的保管、档案资料的查阅利用、档案资料的保密规定。
9、员工薪酬制度
(1)内容：包括薪酬的构成(基本工资、津贴、所龄工资、绩效工资及福利性待遇)、试用人员工资、临时聘用人员、其他奖励性支出的规定。其中绩效工资的确定是重点。
(2)配套办法：为配合《员工薪酬制度》的实施，我所制订了《绩效考核办法》，对业务部门实行项目绩效考核办法，不同的业务项目规定不同的绩效工资标准及发放方法;对行政部门实行综合绩效考核办法，绩效工资总额=绩效工资基数×部门人员系数之和×绩效工资系数。
项目绩效考核的重点是与《项目复核办法》的衔接，对行政部门考核的难点是确定绩效工资基数与绩效工资系数。
(3)昆明尚贤《绩效考核办法》举例-对咨询(书面)、筹划及常年顾问类项目的项目绩效考核 第八条 咨询（书面）、筹划及常年顾问类项目：
1、项目复核中，二级复核发现相应的工作报告、工作纪录有文字错误、报告格式不符合所里的规定，导致的项目扣款不超过项目收入的1%；报告中的数字计算错误、报告及工作纪录中适用政策有误，导致的项目扣款不超过项目收入的2%。项目扣款从20%的项目绩效工资中扣减，作为给予二级复核人员的奖金。
将业务收入的2%作为绩效工资，发放给二级复核人。二级复核后在三级复核中发现工作报告、工作纪录有文字错误、报告格式不符合所里的规定、报告中的数字计算错误、报告及工作纪录中适用政策有误，直接扣减二级复核人的绩效工资。如项目收入的2%不足扣减，不足扣减的部分依次从二级复核人员的奖金、项目绩效工资中扣减（不再分项扣减），但二级复核及三级复核对项目绩效工资的扣减以项目收入的3%为限。
it行业薪金篇二
it行业薪酬制度
第一章 休假程序...3 1.0目的...3 2.0适用范围...3 3.0责任...3 4.0程序内容...3 第二章 薪资政策...5 1.0目的...5 2.0适用范围...5 3.0内容...6 4.0薪酬保密...7 第三章 加班政策...7 1.0目的...7 2.0适用...8 3.0责任...8 4.0程序内容...8 4.1加班申请及记录...8 4.2加班工资计算...8
第四章 医疗及人身意外伤害保险管理办法...9 1.0就诊医院...9 2.0赔付标准...9 3.0例外条款...9 4.0免责条款...10
第一章休假程序1.0目的
为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。
2.0适用范围
适用于公司所有员工。
3.0责任
各部门主管、经理。
4.0程序内容
4.1病假
·员工休病假，超过1天要出具医院开具的假条。
·员工休病假的时限，应以假条上的时间为准，遇节假日不顺延。·从员工转正开始，员工每年可享受5天带薪病假。
·员工带薪病假休满之后，如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期，公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期。员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期。进入医疗期的，其待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期的，员工又确实不能上班，按无薪病假待遇。员工连续休经公司批准的无薪病超过十五天以后，公司按照国家有关规定，每月发给全市最低工资60%的基本生活费，按其基本生活费的标准缴纳养老保险，并按规定报销医药费，其他待遇不再享受。待合同期满，不再续订劳动合同。
·员工无论休何种病假，必须按时递交有效的医生诊断证明，请部门经理批准。否则按旷工处理。4.2年假
·公司规定员工的年假为：12天/年。
·上班满6个月可开始休假（满一个月则享有一天年假）。·年假遇节假日顺延。
·员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排，休年假必须提前两周申请，并经主管同意。
·公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开始时，通知每位员工应享受的年假。该年假的有效期为一年，到时终止，不再累计。·员工如愿意放弃年休假，年假期间的工资按日工的基本工资的2倍计算。4.3工伤假
·员工在工作期间发生工伤事故，直接主管应立即到现场调查受伤情况，要立即作出处理，并进行报告至ceo和人力资源部。
·公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。·员工休工伤假享受全薪。
·员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。4.4婚假
·女职工年满23岁前结婚，有薪婚假3天（24小时）。·女职工年满23岁后结婚，有薪婚假10天（56小时）。·男职工年满25岁前结婚，有薪婚假3天（24小时）。·男职工年满25岁后结婚，有薪婚假10天（56小时）。·男、女职工婚前体检可享受半天全薪假。4.5产假
·产假所涉及的假期，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。·员工妊娠期间每月可享受半天全薪假以供月检。·员工生育可享受90天全薪产假。
·年龄24周岁以上生育第一胎者，可延长一个月带薪产假。·如遇难产，可凭医院证明增加有薪产假15天。·多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。·男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。
·女员工生育后的第一次流产，公司将依据医生的诊断证明给予15天带薪假，以后的流产全部按无薪病假计算。4.6丧假
·父母、养父母、继父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小时）。·祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小时）。4.7补休假
·员工在休息日加班后，经部门经理批准，可以享受因休息日加班产生的补休假。·员工休倒休假时，须考虑部门工作的安排，并应提前二周申请，经主管同意。·员工休倒休假时，应在请假单后附有部门经理批准倒休的加班申请单（参见加班制度）。·倒休假只限当年有效。4.8公共假日 员工享受下列法定公共假日 ·五一节：一天 ·新年：一天 ·春节：三天 ·国庆节：二天
·女员工可在妇女节享有半天公休（遇休息日不顺延）如国家政策有调整，则遵循国家政策。4.9事假
·事假系无薪假，公司根据工作安排决定是否批准员工休事假。·事假最长不超过二周。4.10请假批准权限：
请假日期：1－3天（包括3天）3－12天
（包括12天）12天以上
批准人：直属上级、部门经理和总经理
直接主管在一个月内对同一员工批准假期时限为5天，5天以上由部门经理批准。4.11请假程序：
员工填写请假单，报主管、经理批准后，送至人力资源部。
第二章薪资政策
1.0目的
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
2.0适用范围
适用于公司所有员工
3.0内容 3.1
新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。
3.2工资构成：
本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。月奖金：是本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式。
半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例。
工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。加班费计算公式：
工作日：加班至20：00以后，50元补助
休息日：加班工资=（基本工资＋补贴）/22*200%*加班时间（天）节假日：加班工资=（基本工资＋补贴）/22*300%*加班时间（天）
3.3
员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》，《员工考勤规定》办理。
3.4
新雇员工第一个月工资或离职员工最后一个月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算：
（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额
3.5
支付方式：
员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。
员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月27日至本月27日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。
工资正常支付日为次月3日、10日。
3.51
中途离职： 若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用（包括工资、加班费和医疗补助费等）将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
3.6
根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除： 1.个人所得税。
2.社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况，声明放弃此项保险。
3.个人负担的工会会费。
4.应由个人负担但公司已预支的费用。
5.其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）。6.其他个人应负担部分。
3.7
略……
3.10
根据公司政策，工资每年7月调整一次。
3.11
因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其他原因时，公司可对工资做临时调整。
4.0薪酬保密
1.公司实行薪金保密制度。
2.除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。
第三章加班政策
1.0目的
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。
2.0适用
适用于公司全体员工。
3.0责任
各部门主管、经理。
4.0程序内容
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应的（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
4.1加班申请及记录
1.工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准的加班申请表交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2.周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请表交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3.假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请表交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法。因此，如果不能在规定时间交出加班申请表的员工，其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工），相关部门主管或经理要加以额外的说明，将原因email致*@*（分公司的紧急申请原因说明需另外抄送各地经理和办公室主任或考勤管理人员）。
7.领导出差：如果员工提出加班申请时而需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为*@*，分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。
8.加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。4.2加班工资计算
4.2.1经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
4.2.2工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人日标准工资的200%；国家法定节假日加班，付给其本人日标准工资的300%。
4.2.3加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。
第四章 医疗及人身意外伤害保险管理办法1.0就诊医院
被保险人因疾病或意外事故需门诊或住院治疗时，应在保险公司指定医院就诊。被保险人在出差期间患病，应在当地县（区）以上的公立综合性医院就诊。
2.0赔付标准
1.医疗保险赔付：
（1）门诊治疗的赔付标准：
a、属于保险责任范围内的门诊费用，每天只限报一次，每次按85%的比例赔付，每天最高赔付额以人民币300元为限。
b、因意外伤害的门诊治疗费用（不包括药品费）全部赔付，并且每天无最高限额。c、因意外伤害造成的门诊治疗的药品费用，按100%的比例赔付，每天最高赔偿额以人民币300元为限。
d、检查费：
除急诊外，单项检查费超过300元者，应由医院提供证明并征得保险公司同意。孕妇围产期检查费：按实际支出给付，正常妊娠者，以人民币500元为限；异常妊娠者，以人民币800元为限。
e、因疾病门诊的手术费按85%赔付，每天无最高赔偿额的限制。（2）住院治疗（因疾病或意外伤害所需）的赔付标准：
ａ、药品费：（按政府医疗主管机关规定的自费药品除外）赔付95%。ｂ、治疗费、手术费、输血输氧费以及敷料费赔付95%。ｃ、住院床位费：以每人每天不超过人民币40元为限。ｄ、检查费：除急症外，单项检查费超过人民币300元者，应由医院提供证明并征得保险公司同意。
ｅ、分娩费：按实际支出的85%赔付。正常分娩者以人民币3000元为限；难产者最高以人民币4000元为限。
（3）注意事项：
ａ、被保险人在门诊或住院期间，如需配合使用自费药品，必须向医院声明，将自费药在医疗费收据上分别列清。否则，保险公司会拒付部分或全部医药费。
ｂ、被保险人在申请门诊医疗费赔偿时，应按门诊日期顺序提出索赔，本次索赔的医疗费单据日期必须在上次的索赔日期之后。
ｃ、被保险人申请住院及门诊医疗费赔偿，应在交费之日起90天内提出。
2.人身意外伤害赔付：按中国人民保险公司《人身意外伤害残废给付标准》的规定，按伤残程度给付全部或部分保险金额。
3.0例外条款
凡有下列疾病之一者不可投保。
恶性肿瘤（癌、肉瘤、白血病）、精神癫癞、痴呆、脑血管硬化、心肌梗塞、高血压（ｉｉ期以上）、心脏病（心功能不全ｉｉ级以上）、支气管扩张、慢性阻塞性肺气肿、肺结核（传染期、慢性纤维空洞形、肺硬变）、肝硬化、慢性肾炎、肾结核、肾病综合症、尿毒症、再生障碍性贫血、红斑狼疮、性病、爱滋病及其它先天性和遗传性疾病。
4.0免责条款
对下列费用不负赔付责任
1.挂号费、陪人费、特别看护费、伙食费、营养费、出诊费、奶粉费、婚检费、煎药费、转院治疗的交通费、国家医疗主管机关规定应由个人自负的其它费用以及非保险责任范围内的费用。
2.镶牙、整容（因意外事故造成畸形者除外）、美容、矫形手术、气功治疗、验眼、配镜、助听器、人工器官、家庭病床、性病、爱滋病、未婚人工流产、个人服务、按摩治疗以及因投保前已患有的慢性病的治疗费用。
3.被保险人自杀、斗殴、犯罪、吸毒、违法和故意行为所致的所有费用。4.因第三者造成被保险人伤害，依法应由第三者承担的医疗费用。5.战争或军事行动、**或**、核子辐射、核污染所致的一切费用。6.在中国境外及香港、澳门、台湾地区发生的医疗费用。7.被保险人或其受益人的故意或诈骗行为。8.被保险人因疾病所致死亡或残废。
it行业薪金篇三
员工工资管理办法
第一章 总 则
第一条 为了建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系，调动员工积极性，提高工作效率，激励员工为公司创造更高的价值，增强新疆准东石油技术股份有限公司（以下简称准油股份）的凝聚力和市场竞争力，根据《准油股份人力资源管理制度》，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法适用于准油股份所属机关、事业部、控股子公司（以下简称各单位）和全体员工。
第三条 准油股份薪酬管理遵循以下原则。
(一)公司按照“两低于”的原则即：企业工资总额的增长低于经济效益增长，员工实际工资水平的增长低于公司劳动生产率增长的原则，确定员工的薪酬水平。
(二)准油股份的工资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先兼顾公平的基本原则，确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。(三)坚持因事设岗、以岗定薪、易岗易薪的原则。第四条 本办法所涉及的名词解释
(一)实习员工：指未毕业，在公司进行实践活动的学生。
(二)见习员工：指从学校招聘的，没有工作经验的应、历届毕业生，见习期一般为一年，原则上不超过两年。
(三)试用期员工：指有工作经验的应聘员工，试用期一般为三个月，原则上不超过六个月。(四)正式员工：指见习或试用后经考核，被正式录用的员工。
(五)高级管理人员：指总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经济师、董事会
秘书。专家级高工岗位上的人员可参照高级管理人员待遇执行。
(六)中级管理人员：指公司各事业部经理、副经理、各部门经理、副经理。高级工程
师岗位上的人员可参照中级管理人员待遇执行。
(七)初级管理和专业技术人员：指机关部门职员、各部门主任、车间队长、副队长、工程师、助理工程师和技术员。
(八)一般操作与服务人员：指各单位从事具体操作和服务的一般工作人员。
第二章 薪酬管理规则
第五条 根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，准油股份员工的工资
管理统一由人力资源部负责，工资分配由主管副总经理审批，总经理批准后按统一的等级
工资制度执行。
第六条 准油股份的工资总额和劳务费总额由董事会批准。人力资源部根据
预算对工资总额和劳务费与公司经济效益指标挂钩，实行浮动管理。
第七条 各单位工资总额和劳务费由人力资源部进行控制，所属各单位应在每年 月15 日前，将本单位的操作与服务人员工资实施细则和劳务用工劳务费管理发放细则报人力资源部。人力资源部与财务资产部，于每年12 月15 日前会审后报至公司总经理办公会，并于12 月30 日前审批，各单位严格按审批后的细则执行。
第八条 各单位根据本单位的《工资实施细则》和《劳务用工劳务费管理发放细则》进行工资、劳务费核算，经单位负责人批准后发放。审计监察部会同人力资源部每季度对工资发放进行审计、稽查。
第九条 公司设薪酬管理与考核领导小组，办公室设在公司人力资源部，其职责为：
薪酬体系的拟订、维护与调整，员工投诉受理。
组长：总经理；
副组长：主管副总经理；
成 员：其它高管层人员及人力资源部经理、薪酬主管。
第十条 公司董事长、监事会主席、董事、监事的薪酬由董事会薪酬与考核委员会提出方案，报公司董事会审议，通过后报公司股东大会批准后实施。
公司高级管理人员的薪酬由董事会薪酬与考核委员会提出方案，报公司董事会审议批准后执行。
公司中级管理人员及普通员工的薪酬由公司薪酬与考核领导小组提出方案，报总经理办公会审议批准后执行。
第三章 工资总额管理
第十一条 准油股份的工资总额和劳务费计划由人力资源部根据公司主要经济指标完成情况，实施总量管理，公司依据战略调整，对各单位的工资总额和劳务费实行计划调控管理，包括年终工资总额、劳务费调整计划和业绩奖励计划。
劳务用工的劳务费构成由公司另行制定管理细则。员工工资和劳务费分开管理，互不侵占。
第十二条 工资总额及经济指标的核定分别由人力资源部和财务资产部负责，由人力资源部汇总后于执行前两个月内上报薪酬与考核领导小组，经董事会批准后发布实施。
第十三条 工资总额和劳务费挂钩基数以公司效益指标的税后净利润为基础进行调整确定。
第十四条 准油股份的工资总额和劳务费基数确定后按预算管理发布实施。经审核确定的工资总额和劳务费基数一般不再调整，凡因特殊情况确需调整的，须报董事会批准后执行。
第四章 工资构成
第十五条 准油股份员工的工资构成如下：基本工资+岗位工资+工龄工资+技术津贴+特殊津贴+绩效工资。
第十六条 基本工资：由基本生活费400 元加地区补贴200 元组成，准油股份全体员工均享有固定的基本工资600 元。
第十七条 岗位工资：岗位工资严格按工资级别执行，经岗位评估后确定工资级别等级（见准油股份操作和服务人员技能等级工资序列表）
第十八条 工龄工资：由改制前工龄工资和公司工龄工资两部分组成；改制前工龄工资只适用于原新疆油田公司、新疆石油管理局参与改制与个人买断的员工，方法标准为每年每月5 元；公司工龄工资为进入公司后在公司工作的工龄，发放标准为每年每月10 元。改制员工工龄工资以人事档案为准，不满一年按一年计算，公司工龄工资从进入公司满一年次月开始计发。
技术津贴：公司为具有创新能力强、掌握高新技术及相关核心业务的专业技术人才
设置技术津贴，分为技术专家津贴，标准为每月3000 元，学科带头人津贴，标准为每月
1000 元-2000 元。
享受技术津贴的人员必须满足附表3《准油股份享受技术津贴人员选聘标准》中的“基本条件和可选条件中任意两项”的标准方可享受。
技术津贴须经薪酬管理与考核领导小组评审后，按聘用期计发，每年评审一次，聘期为每次一年。
第十九条 特殊津贴：为了区别环境对员工身心健康的影响和鼓励员工“一专多能”的工作要求，根据岗位不同而设置的特殊工资。特殊津贴按天计发。每月每人不超过21天。
(一)夜班津贴:从事三班倒作业的员工在晚上20 点到次日10 点上班享受夜班津贴,4元/天。
(二)班长津贴：后勤辅助性岗位上的班长5 元/天；野外生产性岗位上的班长10 元/天。
(三)特车津贴：为了鼓励特车操作人员兼任特车驾驶司机，按特种车辆的原值设置的津贴。原值大于或等于50 万元，且小于100 万元的，补助5 元/天；原值大于或等于100万元，补助10 元/天。
(四)野外津贴：除公司机关工作人员、县级以上办事处工作的人员外，所有在油田、野外施工作业的人员均享受野外补贴。其中钻修队人员按15 元/天发放野外补贴。其他项目人员按5 元/天发放野外补贴。
第五章 岗位工资类别
第二十条 公司管理人员、专业技术人员采用管理及业务技术类岗位工资序列，按职责划分为11 个岗级，1-3 级为高级，4-7 级为中级，8-11 级为初级，每级划分为3 档。
详见附表1《管理、业务和技术人员岗位工资序列表》。
第二十一条 各事业部及各子公司一线操作和服务人员采用技能等级岗位工资序列。
技能等级岗位工资按工种和岗位分为5 个级别，每个岗位级别分为15 档，分别用于
无级、初级、中级、高级、技师、高级技师的聘用标准。见附表2《操作和服务人员技能等级工资序列表》。
第二十二条 对于按计件或计时考核发放的岗位，相应的单位工作量工资率由相应的等级换算计发。
单位工作量工资率=相应的岗位级别工资标准/月规定完成的工作量
(一)凡是对外营运服务车辆的司机实行:基本工资+工龄工资+公里费。
公里费按签得路单行驶公里计算，大车0.4 元/公里，小车0.30 元/公里（小时费按公里费折算）
(二)对内服务的司机实行：基本工资+工龄工资+岗位工资。
第六章 固定薪酬支付
第二十三条 岗位工资
为了克服招聘时判断的不准确性，新进员工工作满半年时，其直接上级、分管领导和人力资源部经理根据其工作表现、工作业绩、职位调整及未来发展再次确定其工资级别（本人也可提出调整申请）。
第二十四条 加班工资
是指对法定节假日及在正常工作时间以外工作的员工所给予的劳动报酬（不含在正常工作时间内应完成但未完成工作造成的加班）。
在节假日期间连续工作12 小时的员工，只能享受一个节日加班待遇。
(一)凡下列情况一律不享受加班工资；
1.非生产性加班；
2.各种节假日值班人员；
3.后勤、警卫和设备维修人员，在公休日加班或日常加点，一律调休。
4.凡在出差期间遇到节假日，只享受差旅费，不再享受加班待遇；
5.公司管理和专业技术岗位上的人员，原则上不享受加班待遇；
6.实行综合工时制的倒班人员。
(二)凡有下列利用公休日生产加班情况者可经领导批准发放加班工资：
1.紧急生产任务；
2.影响全公司计划完成的特殊情况；
(三)申请加班加点手续：
1.加班加点由申请人直接上级、工会批准；
2.加班加点事前应填制《加班加点申请单》，向批准人申请，经批准人同意后进行，事后及时到人事部门办理审核备案；
3.由人事部门填制《加班补休单》或《加班工资审批单》；
4.加班加点工资须报总经理批准，可在次月发放；
5.《加班加点申请单》、《加班补休单》、《加班工资审批单》须附在考勤表上。
（四）加班加点工资的计算：
计算方法为：加班工资 = 月（基本工资+岗位工资+工龄工资）/20.83 天×加班天数×倍数（公休假日按日基本工资的两倍计算发放，法定节假日按日基本工资的三倍计算发放）。
第二十五条 工资核算周期与发放规定。
(一)员工薪酬计算周期为上月20 日至本月19 日，每月12 日为工资发放日。薪酬核算依法缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金和个人所得税，以及其它相关费用。
(二)每月25 日前由各单位人事部门负责统计员工本月（指上月20 日至本月19 日）出勤及各类检查、考核、请（休）假、加班情况，每月25 日前将本月人员考勤及相关数据报公司人力资源部审核。
(三)每月5 日前由人力资源部编制出员工上月《工资发放审批表》（见附表7），经主管副总经理及总经理签批后报财务资产部向员工以现金形式兑付。
(四)工资中的扣款：
1.违纪扣款：员工违反公司制度而被扣款，人力资源部将依据处罚在其当月工资中扣减，不足扣除的下月续扣；
2.养老保险及其它保险的扣除：养老及其它保险费按公司规定个人需承担的标准扣除。
(五)非员工本人原因造成单位停工、停产在一个月以内的，各单位应按停工、停产前员工本人月工资标准支付员工工资；停产、停工超过一个月的，按不低于当地最低工资标准支付生活费。
第七章 固定薪酬的调整
第二十六条 公司员工的工资基数调整，与公司效益挂钩。
第二十七条 工资调整额度以本岗位工资上限为止。当员工从某一级晋升为上一级工资级别时，其工资变动原则就高不就低。
第二十八条 因岗位变动，未取得新岗位的资质前，岗位工资按原岗位工资的80%执行，半年（特殊情况不超过一年）内取得相应岗位资质后，按岗位相应等级初始岗位工资套入，或按现岗位的无级档套入岗位工资。
第二十九条 对于与工资挂钩的特殊奖惩，或非绩效调薪，按相关规定或由薪酬与考核小组讨论决定。
第三十条 有以下情况之一者，当年不得晋升级别。
(一)被拘留、受撤销党内（团内处分参照执行，下同）职务或行政降级及以上处分。
(二)当综合考核不合格。
(三)重大事故的直接责任者。
(四)受党内严重警告或行政记大过及以上处分的人员。
(五)连续旷工三天及以上；年累计旷工十天及以上；年累计事假15 天、病假3 个月及以上的人员。
(六)各类立案审查尚未结案人员。
(七)行政拘留、违反计划生育政策的人员。
上述当年不得晋升级别的人员，按三年考核晋升的规定，待累计三年考核合格时，再予以考核晋升。
第三十一条 实习期员工公司发放基本生活费，每月600 元。第三十二条 见习期员工工资标准。
见习期一般为12 个月（原则上不超过18 个月），见习期工资标准（如下表所示）：
中职（元/月）大专（元/月）本科（元/月）硕士研究生（元/月）
800 1000 1500 1800
第三十三条 见习期结束后向人力资源部递交见习报告，经公司转正定级考核评审
委员会评审后，报公司薪酬管理与考核领导小组审批确定岗位，按该岗位工资标准执行。
第三十四条 公司紧缺的专业技术应届毕业生见习期待遇也可参考行业市场情况另行规定。
第三十五条 试用期员工工资标准。
(一)有工作经验的员工试用期一般为三个月，原则上不超过六个月，试用期人员固定
工资以该职位所在级别的最低档起薪，并按照该职位固定工资额的80%发放试用期工资。
(二)如与新进员工另有协议的，按协议执行。试用期员工不参与绩效考核。
第三十六条 风险工资
(一)董事长、监事会主席实行年薪制，其中：
1．董事长年薪的50%按月发放，其余的50%为风险工资，按月扣发，经董事会薪酬与考核委员会考核后，按考核结果兑现。
2．监事会主席年薪的60%按月发放，其余的40%为风险工资，按月扣发，经监事会考核后，按考核结果兑现。
（二）高级管理人员实行年薪制，高级管理人员年薪的60%按月发放，其余的40%为风险工资，按月扣发，经董事会薪酬与考核委员会考核后，按考核结果兑现。
（三）中级管理人员
机关部门经理、副经理、事业部经理、副经理，控股子公司经理、专家级高级工程师岗位上的中级管理人员实行年薪制，其中：
1．事业部经理、机关部门经理年薪的60%按月发放，其余的40%为风险工资，按月扣发，经公司考核委员会考核后，按考核结果兑现。
2．事业部副经理、机关部门副经理、控股子公司经理、专家级高级工程师年薪的70%按月发放，其余的30%为风险工资，按月扣发，经公司考核委员会考核后，按考核结果兑现。
3．各事业部副经理以下的中级管理人员及高级工程师实行岗位工资制，岗位工资的
80%按月发放，其余的20%为风险工资，按月扣发、经公司考核委员会考核后，按考核结果兑现。
（四）初级管理人员及普通员工
1．工程师、机关高级职员、事业部及控股子公司的部门主任、车间队长实行岗位工资制，岗位工资的90%按月发放，其余的10%为风险工资，按月扣发、经公司考核委员会考核后，按考核结果兑现。
2．其他初级管理人员及普通员工实行岗位工资制，岗位工资按月全额发放、不承担经营风险。
第八章 涉外员工工资补贴
第三十七条 涉外劳务员工指公司派往国外从事业务的员工。
第三十八条 涉外员工的工资按派往单位原工作岗位的工资按月发放。
第三十九条 涉外员工的工资补贴计算期限从到达国外的当天起，至离开国外的当天止，补贴数额参考当地生活水平另行规定，美元折算为人民币的汇率以中国人民银行当月1 号的外汇牌价汇率为准。
第九章 协议工资
第四十条 对公司急需的特种人才和稀缺人才，原则上纳入公司薪酬制度管理，特殊情况依据公司人才引进办法，在平等协商的原则下，按协议工资执行。
第四十一条 按协议工资执行的员工，应严格纳入考核办法实施绩效考核。
第十章 考核结果应用
第四十二条 各单位完成公司下达的全部经营指标的，且所属员工考核合格的，岗
位工资可晋升一级，否则，所属员工不能晋级。
第四十三条 可晋级单位员工的岗位工资晋档升须与绩效考核结果挂钩，晋升考核周期为一年，晋升或降级以本岗位的最高和最低岗位工资档级为限。每年考核晋级的员工不能超过员工总数的三分之一。
第十一章 奖金分配
第四十四条 公司根据各事业部、控股子公司利润超额完成情况分配绩效奖励工资。
各事业部、控股子公司按终超额完成利润的25%为绩效奖励工资总额，具体指标以目标责任书为准，绩效工资分配比例如下表：
人员类别划分 奖金分配比例备注
各事业部、控股子公司经营班子 20%
其它人员 80%
经营班子指经理、副经理、总师。其中：经
理系数为1，副经理、总师系数为0.6
第十二章 工资等级确定
第四十五条 工资等级确定由以下因素决定：
（一）根据准油股份的支付能力。
（二）根据新疆范围内的行业特点及同行业相关企业市场工资参考数据。
（三）根据新疆区域社会经济发展水平及消费水平。
（四）根据对准油股份的岗位评估结果。
第二部分 员工福利管理办法
第一章 总则
第四十六条 为增强员工的满意度、归属感，提高员工对企业的认同度，制定本办法。
第四十七条 本办法适用于准油股份全体员工。
第二章 福利内容
第四十八条 社会统筹：公司为全体员工建立养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等社会统筹保险基金，并为管理岗位、专业技术岗位员工及关键技能岗位操作人员（包括油田改制企业员工）建立企业年金和住房公积金。
第四十九条 对于原有工作单位或已参加社会统筹保险,有社会统筹保险账号的员工,自来公司工作30 日内,公司按一定的投保比率及投保标准为其办理社会统筹保险。
第五十条 对于未参加过社会保险的员工，公司按一定的投保比率及投保标准办理社会保险。
第五十一条 以上两种情况的员工在公司办理社会统筹手续时，均需填写《社会保险费缴纳申请表》，人力资源部负责在当月缴纳公司社会保险时予以缴纳。
第五十二条 员工由于个人原因造成社保手续不能正常办理，公司不予缴纳。
第五十三条 按公司人事管理制度办理辞职、辞退等离职手续的员工，公司将从次月起填写社会保险减员表，停止对离职员工的缴费。
第五十四条 参加保险人员均需向人力资源部提供身份证复印件一份，一寸免冠照片三张，人力资源部需填写《社会保险缴费个人登记表》，记录员工的缴费情况。
参保对象 参保基数（元）全体员工 工资总额的70% 注：缴费基数按国家规定每年递增，员工缴费基数不低于国家最低标准。
第五十五条 缴费比例：历的缴费比例按社会统筹保险的有关规定执行，缴费比例每年根据社会统筹的情况进行调整。
第五十六条 缴费办法:由人力资源部在员工每月的工资中扣除应个人承担的缴费数额，并向财务资产部申请支票预以缴纳。
第五十七条 缴费时间: 公司人力资源部每月25 日前到社保部门缴纳当月社保费用。
第五十八条 如员工自行决定投保的保费超出公司参保基数时，可向人力资源部申请提高费率。但高出部分的费用，由本人承担，并在本人工资中扣除。
第五十九条 商业保险：公司对全体员工投保补充养老保险（企业年金）、意外伤害险、职业病医疗险等。
第六十条 其他商业保险：公司按工作性质不同有选择的对高、中级员工投保，投保金额报总经理审批后执行。
第六十一条 员工休假福利按以下标准执行：
第三部分 附 则
第六十二条 本制度由公司人力资源部制定、修订并负责解释。
第六十三条 本制度自公司经理办公会审议报董事会通过后颁布。
第六十四条 本制度自二oo 九年元月一日起执行。
第六十五条 本制度与以往制度不一致的，以本制度为准。
附表1：
准油股份管理、业务和技术人员岗位工资序列表
备注： 1、2、3、4、5 岗级实行年薪制，除岗位工资外，不再享受其他工资性收入。
管理岗位 岗位工资
岗级 公司 事业部 控股公司
专业技术
岗位 1 2 3
风险
工资
系数 董事长 年薪30 万元 0.5 总经理 年薪25 万元
高级
副总经理.财务总监
总工程师.监事会主席.董事会秘书
年薪20 万元 部门经理 经理 年薪15 万元
0.4 部门副经理
副经理.总师.总监
经理 专家级高工年薪10 万元 0.3 副经理 4000 4400 4800
中级 副总师 高级工程师3200 3600 4000
0.2 高级职员（主管）
部门主任.车间队长
部门主任.车间队长
工程师 2400 2800 3200 0.1 中级职员（主办）
高级职员.车间副队长
高级职员.车间副队长
助理工程师1800 2100 2400
初级 初级职员（协办）中级职员 中级职员 技术员 1400 1600 1800 初级职员 初级职员 1200 1300 1400
基本条件 可选条件（两项)1.近五年获得国家科技进步奖或自治区科技进步奖、中油集团公司技术创新奖
二等奖及以上级别奖项的主要贡献者。
2.近五年获得新疆油田公司技术创新一等奖的主要贡献者（排名在前五名）。
3.近五年公开出版经有关部门或专家鉴定，在增储上产、提高勘探开发效益方面具有较高学术价值、达到省部级同行先进水平的理论专著（列第三作者及以前），或在国家核心学术刊物或国际重要刊物上发表三篇以上在本学科（专业）有较高学术价值论文者（第一作者）。
4.在新疆油田公司重大战略部署、重大工程建设项目、重点科技攻关项目以及在引进、消化、推广、应用国内外先进技术或关键设备研制、技术改造中做出了突出贡献，创造性地解决了重大技术难题，其技术水平处于国内同行业先进地位，在新疆油田公司同类专业技术人员中享有较高声誉者。
5.为公司获得专利授权并通过专利实施取得重大经济效益的突出贡献者。6.获得公司杰出科技贡献者奖的人员。
1.近五年获得自治区科技进步奖、中油集团公司技术创新奖三等奖或经实践证明经济效益、社会效益显著的油田公司技术创新二等奖的主要贡献者（排名在前三名）。
2.在油田公司重大工程建设或科技攻关项目以及在引进、消化、推广、应用国
内外先进技术或关键设备研制、技术改造中做出了较大贡献，解决了重大技术
难题，其技术水平处于油田公司同行业先进地位，在油田公司同类专业技术人
员中产生了较大影响者。
3.获得公司杰出科技贡献者奖的人员。
4.为公司某一产业做出贡献，上该产业的经济增长率达到30%以上。
贡献利润50
万元以上，收
益率大于30%以上，津贴为
每月1000 元；
贡献利润100万元以上，收益率大于30%
以上，津贴为每月2000 元
5.为公司科技的发展做出贡献，上公司经济的增长率达到30%以上。
it行业薪金篇四
xx市xxx电子公司 薪酬管理制度
一、制定原则
按照公司经营理念和管理模式，结合公司的生产、经营、管理特点，以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬，调动公司员工积极性，建立起规范合理的工资分配制度，制定本方案。
二、薪酬组成
基本工资+加班工资+假期补贴+夜班补贴+绩效奖金+全勤奖
（一）基本工资计算方法
根据相应的职位和职务而定。正常出勤即可享受，不出勤（包括公司的法定节假日放假、生产调整放假等）不享受。
1、管理人员的薪资由月薪及年终奖（年终分红）组成，每月出勤天数为26天制。
管理人员月薪=基本工资/26天 x当月实际出勤天数
2、普工每月的基本工资为1500，出勤天数为22天制。
普工的出勤工资 =基本工资1500/22天x当月实际出勤天数
（二）加班工资计算方法
1、管理人员在特定工作时间内未完成工作的，超出时间为自愿加班，不计算加班费。除非生产需要通宵加班，需提交《加班申请单》，交上级主管审批后方可计算加班工资。
2、普工周一至周五的加班费为平时1.5倍，同末加班2倍。按当天出勤超出8小时以外计算加班小时（若当天上午请假4h，下午和晚上的上班时间未超出8小时的不算加班）；当月累计超出22天，每天8小时以外的时间计算加班费。
（三）假期补贴
假期补贴是指遇上国家的法定节假日，公司按规定给员工放假，不计算薪酬，另按劳动法的底薪每人每天补贴50元。（对离职人员不享受此补贴）
如法定节假日因生产需要上班的，计算薪资的倍数及相关补贴需提交申请由上级审批。
（四）夜班补贴
所有夜班的出勤人员都可享受，夜班补贴规定是每月200元的标准（为最高上限）。普通员工夜班补贴=200/22*夜班出勤天数
（五）绩效奖金
绩效奖金是指员工转正后的加薪，或年资工资，以及技术人员的职务加给，完成岗位责任工作外，公司对其所达成的业绩及给予的奖励。
（六）全勤奖
全勤奖是公司对员工能够遵守纪律，服从管理，正常出勤的奖励，奖励金额是50元。在当月内没有请假、迟到、早退、旷工的情况才能获得此奖励。
（七）扣款项目
因放假与请假等没有出勤的没有工资，也不扣工资； 迟到与早退每分钟扣1元钱；
旷工1天按厂规扣3天基本薪资并公告处罚，其他罚款按公告事项及具体的处罚金额在当月工资中扣除。
（八）奖励
对于工作绩效高，态度好，认真负责的优秀员工，公司会给予相应的奖励，并提拔培养为储备管理
人员、或品质、技术方面的人才。
二、薪酬办理流程
（一）试用期薪酬
1、所有新进人员都有7天的试工观察期，在7天内不能适应本职工作，公司有权辞退只支付基本工资。
2、管理人员的试用期根据岗位不同分为1、2、3个月，视乎工作能力而调整，或加薪。
3、普通员工的试用期为3个月，做满3个月的可以转正加薪。
所有未做满3个月的员工因个人原因提出辞职或主观要求急辞工的，不符合厂规制度，主管一律不得批准，员工未经批准擅自不上班的按旷工处罚，连续旷工3天以上按自动离厂处理。
（二）正常辞工
1、管理人员的辞职期为一个月，向公司提出书面申请，到期完成工作交接后方可结算工资出厂。
2、员工工作时间超过试用期后，因个人原因需要离职的，需向公司提出书面申请。由部门主管到人事部领取《离职书》，逐级审批交老板批准后由财务处保管，辞职期为一个月，到期后财务按考勤结算工资，办理出厂手续。
xxx公司财务部示
it行业薪金篇五
薪酬管理制度范本
第一条 本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理，简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。
第二条 凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本办法办理。第三条 本公司工资采用职务工资制，其体系如下(见图1): 第一条 本公司有关各级职位工资等级标准如下:(见表1)第二条 上表的工资不包括津贴及奖金。
第三条 电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理(工程)师以上(含)。驾驶员、宿舍管理员及现场操作人员(以上不含领班或组长)职位的工资以管理(工务)员以下为限。
第四条 管理(工务)员职位以下人员，各公司可视其工作性质分级核定工资。第五条 工资调整后，若超过本职位最高工资，在未得到职位晋升的情况下，仍支给该职位的最高工资，其超过部分乘以12个月一次性发给。
第六条 职位提升人员的工资不得低于原工资。第七条 新进人员无工作经历者.其工资核定标准如下:(经考试合格者依下列标准支给，非经考试而录用者，按低于下
列规定的标准由各公司酌情拟订。大专毕业新进人员的核用及工资核定由总管理处总经理办理及拟订。)1.研究所(研究生)毕业，6500元以上。.大学或学院毕业，6000元。.专科毕业，5600元以下。
.工科职高毕业，专长与工作相同，4200元。.商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，4000元。.高中及职高毕业.专长与工作不同者，3600元.初中毕业者，各公司自订。
.小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订。1.工科职高毕业，专长与工作相同者，2400元。.高中(职高)毕业，专长与工作不同者，2200元以下。.初中毕业者，各公司自订
.小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订。
第八条 新进人员有工作经验者，其工资增加标准如下(见表2): 本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订。本公司对有关工作人员的各项津贴支给标准规定如下:
一、本公司职工的加班津贴:单位:元/小时)(见表3)
二、聘请人员的加班津贴标准:(单位:元、小时)(见表4)
三、夜勤、值日(夜)津贴标准:(单位:元、日)(见表5)
四、驾驶员每月加班费最高不超过1200元。
五、出纳人员职务津贴每月定为300元。
六、值班主管人员、领班(班长)职务津贴(单位:元、月)。值班主管:1000元;领班:700元;副领班:600元;班长:500元;副班长:400元。
七、特殊地区交通津贴。
1.市郊厂区主管级(含)以下人员每月发给200元。
.非市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区上班者(如守卫人员)。一班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。
第三条 特殊工作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准，颁布实施，并向经营委员会上报备存。
第四条 本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。第一条 适用对象。凡直接担任外勤工作的主管级(含)以下人员，其“工作项目”及“工作时均符合下列条件者，就依本办法发给外勤津贴，但协办人员如司机等不适用本办法。
(l)直接销售外务工作(含营业场所)。
(2)配合销售外务工作:如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。
.资材类:(l)进口性外务工作。(2)关务工作。
二、工作时间: 因经办业务需要，每月总的外勤时间占应出勤工作时间一半(含)以上者。
第二条 发放标准。
一、外勤津贴:主管级750元/月，非主管级500/月。
1.各部门主管人员审核手认为其“工作项目”及“工作时间”均符合规定者，签报总管理处呈总经理核准后发放。因工作性质变更不符合发放条件时，应立即签呈经理注销。
.非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。
.津贴生效日期:凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月16日开始计算，下半个月调任者从翌月l日起开始计算。应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更日起停止发放。
一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津贴及其他职务津贴。
二、凡是已在效率奖金项目下考虑提高基数核给的外勤人员，不得再重复申报本项津贴。
第四条 本办法经呈报总经理处总经理核准后实施，修改时亦与此相同。为确定有关技能工资方面的管理办法，特规定本规定。第二条 决定技能工资的要素
技能工资根据下述要素综合确定?职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。
第三条 技能工资的考虑期间
技能工资每年进行一次调整。每年x月为考察期，x月决定调整。第四条 新参加工作者的技能工资
新参加工作者，原则上在一年之内不享受技能工资。但对其中成绩优秀者，经特别审查，可支付给其技能工资。
第五条 技能工资的评审
技能工资的评审，不局限于提薪。对于能力低下者，亦可实行降薪。第六条 评审委员的任命
任命评审委员，必须严肃、公正，不允许掺杂私心。
评审委员对已进行的评审结果，必须严守秘密，不得向他人泄露。第八条 评审委员会的评审结果，经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布，对任何人不得泄露各评审委员的立场。
第九条 技能工资的评审原则
技能工资的评审，以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为中心，在此基础上，评定技能等级。
第十条 技能工资的评审范围
技能工资的评审，在职工现行的职务范围内进行。技能工资的标准，如下表所示(见表6)、(见表7)、(见表8)、(见表9)、(见表10)。
第十二条 评审委员会
技能工资的评审，由公司经理任命的技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见，由公司经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审委员会的各委员，原则上由各有关部门负责人提名，经公司经理现有关部门负责人协商后确定。
技能工资的评审，按各自的职务等级进行。对同一职务等级者进行比较对照，按业务种类分别进行考查，其具体内容在下一条及以后诸条中规定。
第十四条 工程人员评审要点 工程人员的评审要点如下所述:
一、对工程的规划、部署、准备能力。
二、能转包者及作业人员的使用方法。
三、对最新工程施工法的知识掌握程度。
四、关于土木机械方面的知识和经验。
五、同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力。
六、有关工程的报告结算及其他事务的处理能力。
七、对安全保卫、防灾等的处置能力。
八、对材料、工具的使用方法的掌握程度。
九、对经费使用的妥切程度。
十、其他业务处理能力。第十五条 条经营人员评审要点 经营人员的评审要点如下所述:
一、对新的经营方式的适应程度。
二、与现在的客户的交涉能力。
三、对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度。
四、争取定货技术及其努力程度。
五、与有关单位保持关系及信用的能力。
六、与客户保持关系及信用的能力。
七、对经费使用的妥切程度。
八、获取有利的工程的技巧及能力。
九、有关经营的报告、联络、结算及其他事务的处理能力。
十、其他业务处理能力。第十六条 材料管理人员评审要点 材料管理人员的评审要点如下所述:
一、是否购入了较好的(价格及质量)材料及工具。
二、机械设备及工具等的保管及管理。
三、资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。
四、有关机械设备和资材的收发及其他记录，计算的正确性。
五、能否争取有利的进货渠道。
六、对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。
七、契约、支付及其他交易的处理能力。
八、对机械工具、材料的正确使用知识及对使用者的指导能力。
九、与工程及经营方面的联络、磋商能力。
十、在运输业务及车辆管理方面的能力。第十七条 事务人员评审要点
会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述:
一、开票、记账、计算、作表的正确性。
二、开票、记帐、计算、作表的迅速性。
三、现金出纳、收支事务的正确性。
四、筹款状况的把握和联络能力。
五、工程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性。
六、办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性。
七、银行交易及其他融资上的交涉能力。
八、内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性。
九、能否亲切地对待工人和一般职员。
十、对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力。
