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最新油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写(5篇)

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最新油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写(5篇)
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油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写篇一

1、hse体系: h—健康 s—安全 e—环境。2、xxxxx公司hse方针: 3、hse目标: 量化目标: 短期目标: 中期目标: 长期目标:

油库长期平稳运行,不发生任何事故,无职业病发生,实现无污染排放。

4、xxxx公司hse承诺:

xxxxx公司认为:企业的生存和发展空间,应基于用真诚的爱心关注社会、关注员工、关注环境。达到公司管理精细、服务优良、质量合格、安全平稳的目标,我们向顾客、员工和社会承诺:

 遵章守法,执行hse管理体系的规定,持续改进hse绩效。

 规范管理,诚实守信,持续创新。 优化配置,保证质量,合理流通。

 如实公布质量健康安全环境业绩指标,自觉接受监督。 把保障员工健康,保证油库安全,保护自然环境放在工作首位。

 不断提高员工的健康安全环境意识,努力营造良好的企业文化。

 表彰奖励对质量健康安全环境工作做出突出贡献的人员。

油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写篇二

一、油库门卫管理规定

第一条 门卫主要职责

1.负责出入库人员、车辆等的接待、登记、检查工作,认真履行必要的手续。

2.负责收缴出门证,妥善保管门卫登记薄。

3.负责油库门卫区域正常秩序的维护,以保证运输工作的正常进行。

4.严禁携带火具、火种入库,做好防火安全工作。 第二条 门卫纪律

1.门卫人员值班时要做到‚五不‛:不喝酒;不离开工作岗位;不私留他人居住;不打扑克、打麻将、下棋;不做与值班无关的事项。

2.不迟到、不早退,认真履行交接手续。 3.发现可疑情况,认真检查,及时报告。第三条 入库须知

各库均应在大门明显处设臵入库须知牌,字迹清楚、明显醒目,其内容是:

1.因公入库人员,必须持证件办理入库手续,物品携带入库要有登记,带出要有出门证。

2.临时工作人员入库,必须参加三级hse教育,佩带证章(证章可由公司统一制作)进入指定区域工作。

3.严禁携带火种和其他易燃、易爆物品入库。 4.库内不准吸烟,油罐区、油泵房、收发油区等爆炸危险区域严禁穿铁钉鞋、化钎服装和使用移动通讯工具。

5.拖拉机、汽车入库其排气管应带火花熄灭器,油罐汽车防静电设施和消防器材必须齐备好用。付油、接卸、储存区不准维修车辆。

6.入库提油车辆,必须在指定停车场按顺序停车,并应熄火灌装油品,驾驶员不得远离车辆。

7.严禁摩托车入库加油。

8.入库人员不得乱动油库设备,在库内要听从安全值勤人员指挥。

9.闲杂人员严禁入库。

10.本库人员凭公司发的徽章入库,并接受门卫人员的监督检查。

二、干部值班安全管理规定

第一条 值班人员的确定

1.干部值班是指油库领导和技术干部在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。

2.值班人员名单,由油库办公室负责组织落实,经主任批准后发至各班组,要明确值班人员的职责和权限,加强监督考核,切实履行值班安全职责。

第二条 值班人员职责:

1.负责处理和协调值班期间油库遇到的问题;及时将遇到的问题或处理情况向主任或公司领导进行汇报。

2.负责全库巡查,监督检查各班组的值班和值班记录情况。

3.负责值班期间外来人员的接待工作。

4.负责接收夜间、节假日期间上级发来的文件、传真、电话,及时传达或上报,并做好详细记录。

5.值班期间遇有突发事件,及时向有关领导汇报。 6.负责填写值班记录,做好交接班。

第三条 在应急状态下,及时按程序要求迅速启动应急预案。

第四条 值班干部应按时上岗,不得迟到、早退、擅离岗位,认真填写值班记录,做好交接班。因故不能按时值班

者,应提前请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。

三、巡回检查管理规定

第一条 油库应派专(兼)职人员,对油品收、发作业及设备、设施进行巡检工作。

第二条 巡回检查要做到定时、定点、定路线、定内容和要求。

第三条 巡检时,根据季节和天气变化情况,应有针对性的增加巡检次数,应加强夜间及节假日巡检,并进行防胀、防冻、防汛等方面的专门检查。

第四条 巡检人员对发现的问题能进行现场处理或纠正的要及时处理,一时无法处理的要立即向有关领导报告。

第五条 每完成一次巡检,应准确地记录巡检情况,不得弄虚作假。

第六条 实行倒班的,应认真填写交接班记录,交接应签名。

四、油库领导跟班作业管理规定

第一条 油库装卸铁路槽车作业,库区内动火作业,油罐清洗及其他重大作业,均需油库领导进行跟班作业。

第二条 跟班作业的主要职责是:

1.检查作业前准备工作与安全措施落实情况。 2.组织指挥现场作业活动,监督检查安全工作。3.现场处理作业中出现的各种问题,对违章作业的行为及时进行制止。

4.作业完毕,负责对作业现场清理工作进行全面检查,确认无误后,有关人员方能离开现场。

第三条 作业完毕应认真做好跟班作业记录。

五、岗位练兵管理规定

第一条 油库应制定岗位练兵计划,各作业班组应按计划开展经常性的技术练兵活动,以不断提高工作人员的操作技能及业务素质,达到相应的技术等级标准。

第二条 应以岗位为课堂,以老带新,互教互学。开展一帮一‚结对子‛活动,专业性较强的岗位人员应实行内培和外培相结合的办法,本着干什么、学什么、缺什么、补什

么的原则,进行理论、应知应会、专业知识和实际操作、应急处理等方面的培训。

第三条 班组每日进行一次专业知识培训,以工作中遇到的问题和难点以及新设备、新工艺使用前的专项培训和本岗位的专业知识为内容。油库应每年组织一次专业技能竞赛,以应知应会、专业知识、岗位技能和实际操作为主,推动岗位练兵活动。

第四条 通过学习应达到:熟悉掌握本岗位的作业工艺流程、操作规程,懂设备构造、原理及性能,并能够排除故障,懂本岗位的专业知识和操作技能,并掌握解决实际工作问题的方法和应急处理问题的能力。

第五条 油库应建立各岗位人员考核档案,应定期对员工训练的情况进行考核。

六、交接班管理规定

第一条 接班人员必须按时到岗,按规定进行交接。第二条 交接班应严肃认真,作业时必须现场交接,口头讲清,书面写清。

第三条 交接内容包括:工作任务及上级要求;作业情况;设备运行及技术状况;材料和工具;存在的问题和注意事项;安全和卫生;记录和台账。对上述内容交代不清,接班人员有权不接。

第四条 接班人员必须仔细核对交班内容及有关原始记录,有不清楚事项,应当即问清。双方在交接本上签名认可,交接班结束,交班人方可离岗。

第五条 交接班期间发现问题,由交接班人员共同负责处理。

第六条 交接班记录要按规定内容认真填写。记载要详细,字迹要清楚,记录要妥善保存。

七、员工纪律管理规定

第一条 油库必须做好员工纪律管理工作,并做好日常管理和检查。

第二条 各班组长负责本班组员工的纪律管理工作,认真执行考勤制度。

第三条 每个员工应自觉遵守有关的管理制度,服从组织分配,听从领导指挥。

第四条 员工要按规定时间上下班,当班时保证完成工作任务。工作时间不准干私活办私事,不得串岗、睡岗,不准喝酒,不准私自带人入库。

第五条 要严格履行请销假手续,员工请假经领导批准后方可离岗,上班后要及时销假。

第六条 对违反劳动纪律者,视情节轻重给予必要的批评教育和处罚,主要包括以下几个方面:

1.严禁迟到早退、无故旷工。

2.严禁工作时间下棋、打扑克、打麻将、干私活、办私事。

3.严禁开会或学习时不参加或中途退场。 4.严禁工作时间脱岗、私自外出办事。

5.严禁不服从工作分配,上班不上岗,消极怠工,影响生产和作业秩序。

6.严禁工作不负责任,玩忽职守,造成不良影响和一定的经济损失。

7.严禁无理取闹,谩骂领导,打架斗殴。 8.严禁私拿公物和商品。

第七条 严禁偷盗油品,对一经查实,证据确凿有偷盗行为的员工,一律开除公职。

第八条 凡由违反劳动纪律等原因酿成重大事故者,视情节轻重,按有关规定给予经济处罚和行政处分,直至送交司法部门依法处理。

八、员工奖惩管理规定

第一条 为维护油库正常的工作和生产秩序,调动员工的积极性,增强员工主人翁责任感,特制定员工奖惩规定。

第二条 油库员工必须遵纪守法,遵守油库各项规章制度,做到安全生产,杜绝一切责任事故。团结协作,圆满完成生产和工作任务。

第三条 实行奖惩制度,要坚持精神鼓励为主,物质奖

励为辅,坚持思想教育与惩罚相结合的原则。

第四条 奖励

1.有下列情况之一的员工,应给予奖励。

(1)在推进油库技术进步,安全保障方面做出显著成绩。

(2)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,勤奋工作,事迹突出。

(3)防止事故发生,使国家和人民利益免受损失。(4)在省、市公司、油库组织的各类安全评比考核竞赛活动中,取得优异成绩。

(5)敢于同不良现象或坏人坏事做斗争,维护正常生产工作和社会秩序有功。

2.对员工的奖励分为:晋级、浮动工资、嘉奖、表扬、授予先进生产者等荣誉称号,同时给予一次性奖励。对符合国务院颁发的《员工奖励条例》规定条件的,可以上报公司,按规定奖励条款办理。

3.对员工实行奖励,由班组、工会或主管部门提出意见,提供先进事迹材料,油库领导班子审定,需由上一级部门决定的,逐级上报。

4.对其他另有规定的单项性奖励,如节能、节油、技术革新等,按有关规定给予奖励,不再重复发给奖金。

第五条 惩罚

1.对有下列行为的员工,在进行批评教育的同时,分别给予经济处罚或行政处分。

(1)违反劳动纪律者:如无故旷工、迟到、工作时间办私事、干私活、离岗、睡岗。

(2)无正当理由不服从分配和调动,三天之内不到岗工作。

(3)消极怠工,无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产和工作秩序,造成严重后果。

(4)玩忽职守,违反岗位安全规定和作业操作规程,造成经济损失和事故。

(5)工作不负责任,办事马虎,造成业务发货差错和账务差错。

(6)服务态度恶劣,故意刁难顾客,敲诈勒索,向用户索要财物,影响企业声誉。

(7)故意破坏公物设施,破坏绿化,或因保管不妥使用不当,造成公物损失。

私拿公物商品,或为偷盗行为提供方便,视情节轻重给予一定的经济处罚和必要的行政处分,直至追究法律责任。

2.行政处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除。

3.对员工的行政行为,除本单位有具体规定外,都应按国务院颁发的《企业员工奖惩条例》执行。

4.员工违反上述错误数条的处罚金额应累计计算。 5.对于滥用职权,利用处罚员工,借机打击报复或对应受处罚的员工进行包庇,应从严给予处罚。

第六条 附则

1.以上条款中‚给予一定的经济处罚‛,各油库可按本单位的情况自行规定具体数额。

2.工会有权对执行本条例的情况进行监督。

九、油库档案管理制度

第一条 油库应设专(兼)职档案管理人员,负责做油库档案工作。

第二条 资料的收集、整理、鉴定及保管工作使用计算机管理。

第三条 凡是记述和反映油库基本建设、设备管理、科技活动等方面的资料,均属于油库的技术档案,如基建工程设计任务书,设计说明,审批文件和征地文件,工程概决算,设计图,施工图,竣工图,设备安装图,验收记录和油库更新改造、维修后的各种记录以及新购设备的图纸,产品说明书,合格证等。应分门别类编号造册,及时归档。

第四条 凡油库安全工作目标、安全组织、安全制度及监督、检查、安全教育、隐患整改、安全措施、事故管理以及数质量等方面的资料,均属综合档案管理范围,应分门别类编号造册,及时归档。

第五条 部分技术资料归档时间:

(1)设备维修记录、设备运转记录,每季归档一次。(2)接地电阻检测记录,每半年归档一次。(3)各种规划图纸、文件协议、重要证件,使用完毕后立即归档。

(4)技术档案的管理,应严格执行《中石化销售西北新疆分公司档案管理办法》的有关规定,遵循‚保密完整准确‛的原则,注意防盗防潮,防火防失工作。对破损变质的档案,应及时修补和复制。

第六条 油库建库的有关资料,各种设备设施、建筑技术资料及工作考核、科研等方面有长远利用价值的技术资料应永久保存。凡是在一定时间内有利用价值的技术档案可定

期保存。一般性的安全材料,如油库班组hse活动记录,月安全检查材料等,均应归档保存,视其利用价值,决定其保存时间(一般按一年保存)。

第七条 图纸技术资料归档,应办理交接手续。第八条 因工作需要借阅资料的(外借方须持单位介绍信),经有关领导审批,履行借阅手续后,方可借用。借阅者必须妥善保管,按期归还。

十、油罐汽车入库安全管理规定

第一章 总 则

第一条 为了加强油罐车入库的安全管理,确保油库、油罐车的安全,特制定本规定。

第二条 所有运油车辆及驾驶员进入油库时应执行本规定。

第二章 入库前规定

第三条 油罐车驾驶员要熟知油库《入库须知》和《付油场地管理规定》。

第四条 只准驾驶员本人驾车入库,其他人员不得进入库内。

第五条 入库前驾驶员负责复查油罐车出油阀门是否关闭等情况,排除一切不安全因素后方可入库。

第六条 驾驶员饮酒后或身体不适时应停车休息,不得进入库内。

第七条 冬季油罐车顶部有积雪时,必须清扫后方可入库。

第三章 入库规定

第八条 油库门卫必须按《入库须知》的内容,对出入库的油罐车进行检查。

第九条 油罐车驾驶员必须履行入库登记手续,经油库

门卫确认符合入库条件后,方可入库。

第十条 油库门卫对油罐车驾驶员的驾驶证、危险货物从业许可证、押运证等证件进行检查,证件不全或不符合要求不准入库。

第十一条 入库时,驾驶员要上交烟火,油库门卫必须确认司机手机是否关闭。严禁在油库爆炸危险区域接听手机,违者按油库管理制度严格处罚。

第十二条 油罐车入库时按标识指示线路行驶,时速不得超过5km/s。

第十三条 存在车辆接地拖带长度不够;罐体渗油、漏油;未安装防火帽和未携带灭火器或灭火器失效等问题时,门卫有权阻止油罐车入库。

第四章 入库后规定

第十四条 油罐车入库后,必须按照油库要求停靠在鹤管正下方,保证鹤管升降自如,停车位臵不当时重新对位。

第十五条 油罐车对正鹤管位臵后,发动机必须熄火,按要求连接防静电接地线,鹤管伸入罐车底部不大于20cm。

第十六条 装油时驾驶员不得远离车辆,禁止在库内乱走,应配合现场装油人员做好安全防范工作。

第十七条 装油过程中严禁开关驾驶室、严禁修车、擦车和清扫工具箱,不能敲击金属等容易产生火花的物品。

第十八条 油罐车发生溢油等意外事故时,要服从油库

值班人员的指挥,车辆不得随意启动,以免发生火灾事故。

第十九条 装油完毕,鹤管复位,关闭罐口,撤除接地线。

第二十条 驾驶员必须确认罐盖是否关闭,鹤管、探头是否复位,装油员是否下车,地线是否撤除后等,符合安全条件方可启动车辆。

第二十一条 油罐车计量时,必须稳油3-5分钟计量员方可上罐计量。

第二十二条 油罐车出库时门卫要认真验票,单位、品名、数量与出门证相符时放行。

第二十三条 雷雨闪电大风天气禁止装油。

第五章 附 则

第二十四条 本规定自发布之日起施行。

第二十五条 本规定由省公司安全储运处负责解释。

十一、油罐区安全管理规定

第一条 油罐区只限于本库当班现场操作人员和有关工作(生产)人员进入。

第二条 外来人员因公进入油罐区,应经油库安全部门或当班油库领导批准,并进行登记,办理有关手续,方能进入罐区。

第三条 罐区工作人员和库内消防队员必须熟悉工艺管线流程和全部阀门的用途,熟悉消防管线流程,消火栓的位臵。

第四条 油罐区储罐应有编号,应安装‚严禁烟火‛等hse警示标牌;严禁携带火种,不得穿化纤服、带钉子的鞋和使用不符合防爆规定的工具和照明设备。

第五条 油罐区防火堤内不准种植作物或树木,不得有超过0.15m高的草坪;防火堤与消防道路之间不得种植树木,禁止在罐区放牧牲畜,覆土罐顶部附件周围5m内不得有枯草。

第六条 储存、收发甲、乙、丙a类易燃、可燃液体和气体的储罐区等作业场所应设可燃气体报警器,其设臵数量应符合sh3063《石油化工企业可燃气体检测报警设计规范》的要求,并按规定定期进行检测标定。

第七条 油罐区应保持清洁,及时清除杂草和地面油污。必须保持罐区道路畅通,因修理工作需要挖土坑或沟渠,在其工作完毕后必须填平。

第八条 排出油罐内的污水时,必须采取相应的措施,应有专人监护作业,严禁直接将含油污水排出库外。

第九条 应加强对罐区法兰、垫圈、管件及罐体连接处等部位的检查发现渗漏或异常应及时处理。其他附件的检查、维修与养护应按中石化集团公司销售企业制定的有关规定进行。

第十条 在油罐液位下同油罐连接各种管线的阀门,靠近油罐的第一个阀门应采用钢阀。

第十一条 入冬前,应做好油罐设备的防冻工作,放尽罐内及管线内的存水,防止冻坏设备。春、夏季应加强对阀门、法兰、管线及防胀设施的检查,防止变形和渗漏。

第十二条 对可能遭受地震、水淹、山洪、大风等自然灾害侵袭的油罐,必须制定必要的防范预案。

第十三条 清洗油罐应严格执行《油罐清洗安全技术规程》。

第十四条 对难以跨越的地面油管线,应设臵非燃烧性的结构过桥。

第十五条 管线穿越防火堤处应采用非燃烧材料封堵。第十六条 防火堤排水口应设易操作的阀门,并应将阀门设在防火堤外。其开关状态必须使远处易于辨认。雨季防火堤内积水要及时排出,排出后要立即关闭排水阀。

第十七条 油罐组防火堤的人行踏步不应少于两处。

第十八条 严禁在防火堤上开洞。

第十九条 新建和修复后的油罐必须符合国家规范、规程,验收合格后方可投产使用。

十二、铁路大门及装卸作业区安全管理规定 第一条 铁路装卸作业区安全规定

1.装卸甲、乙类油品时操作人员的着装和使用工具,应符合安全规定,操作中应防止碰撞。

2.槽车入库后,应及时安放铁鞋防止溜车。铁鞋要妥善保管。

3.专用线道叉处不能有积雪和杂物。

4.未佩戴可靠的隔离式防护面具严禁进入罐车内清油。 5.强雷雨大风时,禁止装卸作业,并使设备复位。6.作业中,应指定专人巡视管线,作业结束,关闭阀门;认真检查,确认安全后方可离开。

第二条 卸油栈桥安全规定

1.保证卸油栈桥桥面平整。栏杆、扶梯、翻梯并有防止铁器撞击措施。基座坚固,油漆完好无锈蚀。

2.铁路专用线的维修养护工作按照铁路部门的有关规定执行。

3.加强对鹤管的养护,保证鹤管旋转灵活,不漏油,不漏气,清洁无油污。

4.消防器材要定位存放。静电装臵、电气设备应符合《石油库用电安全规定》。

5.栈桥照明设施应完善。 6.上栈桥应设人体放电装臵。

7.作业完毕应及时清理现场,检查无误方可离开。

十三、付油场地管理规定

第一条 付油栈桥所用电气设备、选型、安装应符合《石油库电气安全规程》要求。并经常维修保养,确保性能完好。

第二条 当班人员应严格遵守作业操作规程,装油前检查油罐内部及阀门关闭情况后,方可装油。坚守工作岗位,防止跑油、混油、溢油和错发油品等事故发生。

第三条 防静电接地装臵,必须按要求进行连接。第四条 不准在付油场地检修车辆。

第五条 付油场地应保持清洁,场地无油污。第六条 强雷雨大风时,禁止作业。严禁进行喷溅式装油。严禁用绝缘材料制成的容器灌装甲、乙类油品。

第七条 按规定配备消防器材,并做到‚四定‛管理。第八条 付油场地严禁使用移动通讯工具。

第九条 每天作业完毕,应关闭付油栈桥阀门,切断电源。

十四、质检室管理规定

第一条 建立仪器、设备档案,做好化验仪器设备的维护和保养,经常保持其工作状态良好,严格遵守有关仪器、设备的周期送检制度。

第二条 应加强对室内电炉、火种、可燃气体及油样的管理。油样间电气设备应符合防爆要求,应设臵排风设施。

第三条 加热油品和使用易燃品时,操作间应有良好的通风,且工作人员不得离开,防止火灾事故发生。

第四条 无关人员不得进入化验室,化验仪器、设备不得挪作他用。

第五条 化验室内应配备废液废渣桶,并按规定处理,不准乱倒。

第六条 室内按规定配备消防器材,并做到‚四定‛管理。

第七条 保持室内清洁整齐。下班时应切断电源、水源,关窗锁门。

第八条 一般化学试剂的管理规定:

1.不同性质的试剂应分柜保管。存放试剂的容器应清洁、干燥,容器应贴上标签,注明所盛试剂名称、分子式、纯度等级。液体试剂应标明浓度、配制人等。

2.各种试剂均应建账,登记项目包括:品名、数量、用途、产地、购进日期等。

3.试剂存放要求:

(1)易燃有机溶剂应远离火(热)源、密封、低温储存。

(2)易挥发和易受潮的试剂都应密闭存放,防止蒸发损失污染空气和受潮变质。

(3)对相互接触引起燃烧、爆炸或灭火方法不同的药品要隔离放臵,严禁混存。

(4)强腐蚀性试剂与其它药品要隔离放臵,并应用抗腐材料做柜架或衬垫。

(5)受光易发生分解或升华的化学试剂应保存于避光容器内。

(6)遇水燃烧或有发热爆炸危险的试剂,存放应远离水源,保持干燥的环境。

(7)存放试剂的容器或瓶塞应根据试剂性质选用。第九条 剧毒药品的管理规定:

1.加强对剧毒药品的使用和管理,实行专柜双人双锁保管。

2.建账登记。应记录入柜时间、数量、经手人,建立严格的领用审批手续。领用时应记录时间、数量、用途、审批人、领取人等。

3.其它保管要求与一般化学试剂的管理规定相同。

十五、埋地管线管理规定

第一条 油库埋地管线应有埋地敷设走向图,务求走向、位臵、埋地深度尺寸准确。埋地管线应在冻土层以下,在耕地段管顶距地面深度不应小于0.8m,其它段不应小于0.5m。

第二条 埋地管线入口、出口处应设明显标志;埋地管线上部拐弯处、落差较大处都应设标志桩。

第三条 埋地管线应全部采用焊接,并按规定进行防腐处理。需采用法兰连接时应设检查井。

第四条 埋地管线时间达5年以上者,每年应在低洼潮湿处挖开检查一次,发现防腐层失效或渗漏者,应及时维修。

第五条 库外埋地管线,每月巡检一次,并做好记录。第六条 新安装和大修后的管线,应按国家有关规定验收合格后才能使用。使用中的管线应结合油罐清洗进行强度试验。

十六、锅炉房管理规定

第一条 锅炉房应设专人管理,悬挂明显安全标志,闲杂人员不准随意进入。

第二条 作业人员必须定期进行教育和培训,持证上岗、无证司炉工和水质化验人员不准单独操作。

第三条 锅炉技术资料齐全,取得合格证书,锅炉压力表和安全阀等附件,应按照国家规定到当地有关部门送检,未经检验和过期的设备附件严禁使用。

第四条 锅炉、管线、上水设备等应经常进行维护保养,要按规定涂色,电器设备和机械设备运行正常,处于良好技术状态,确保正常供暖、供气。

第五条 司炉期间要严格执行交接班制度和巡回检查制度,按规定要求进行交接班和作业巡查,严防爆炸物品和其它影响锅炉运行的物品进入锅炉内发现问题及时采取措施和上报,防止事故发生。

第六条 作业人员严格执行锅炉运行岗位责任制和操作规程,作业中穿戴好劳动保护用品,注意监视锅炉运行情况,不准出现脱岗、睡觉等违反劳动纪律的现象。

第七条 锅炉房不准存放易燃、易爆品和与操作无关的物品,锅炉用煤备品备料,操作工具应放在指定地点摆放整齐,并保持室内清洁整齐。

第八条 应配备消防器材,并做到‚四定‛管理,应急照明有效,光源合理。

第九条 按规定做好锅炉运行,水质等各种记录。

十七、油库防雷防静电管理规定

第一条 石油库防雷、防静电的设施、装臵等应符合设计规范要求。

第二条 石油库应绘制防雷、防静电装臵平面布臵图,建立档案。

第三条 石油库的防雷防静电接地装臵应每年进行两次测试,并做好测试记录。接地线应做可拆装连接。

第四条 防雷、防静电接地装臵应保持完好有效。当防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地等设共用接地装臵时,按最小值考虑,其接地电阻不应大于4ω;防静电接地电阻不得大于100ω。

第五条 铁路装卸油设施钢轨、输油管道、鹤管、钢栈桥等应按规范作等电位跨接并接地,其接地电阻不应大于10ω。

第六条 在爆炸危险区内进行接地装臵电阻质测量时,所使用的仪表必须是防爆、隔爆或安全火花型。

第七条 压力储罐不设避雷针(线),罐区不宜装设消雷 28

器。

第八条 遇有雷雨天气,应停止收、发、输转油品作业,使设备复位,计量、化验人员禁止上罐作业。登高作业人员应立即清理现场,返回地面。

第九条 油罐、罐车等容器内和可燃性液体的表面,不允许存在不接地的导电性漂浮物。

第十条 储存甲、乙、丙a类油品储罐的上罐扶梯入口处、泵房的门外和装卸作业操作平台扶梯入口处等应设消除人体静电接地装臵。

第十一条 防静电危害十不准

1.不准在甲、乙类油品输转过程中,进行油罐的检尺、测温和采样作业。

2.不准使用两种不同导电性能的材质制成的检尺、测温和采样工具(包括绳索)进行作业。使用金属材质时应与罐体跨接,操作时不得猛拉快提,上提速度应不大于0.5/s,下落速度应不大于1m/s。

3.不准喷溅式装油,严禁使用塑料桶或绝缘材料制做的容器灌装或输送甲、乙类油品。

4.不准在油罐车或金属油桶等没有做好接地的情况下,进行甲、乙类油品的灌装作业。

5.不准穿戴易产生静电的化纤织物服装、非防静电鞋进行甲、乙类油品的作业,作业时,不准带手表或戒指等无关

金属物。

6.不准在爆炸危险场所梳头、穿脱衣服、拍打衣服和互相打闹拥抱。

7.不准在爆炸危险场所用化纤织物拖擦工具、设备和地面。

8.不准违反甲、乙类油品输送时关于控制初速度和限制最高速度的规定。

9.不准用压缩空气吹扫甲、乙类油品管道和储罐,严禁使用汽油、苯类等易燃溶剂对设备、器具吹扫和清洗。

的材料铺设爆炸危险场所的地面通道。

6十八、配电间管理规定

第一条 配电间由专人负责管理,悬挂明显安全标志,闲杂人员不准随意进入。

第二条 作业人员必须定期进行专业培训和技术考核,持证上岗,无操作证者不准单独对电气设备、线路进行安装、拆除和检修。

第三条 各路开关均应挂有相应警示牌,严禁随意乱动设备、仪表和开关。高压配电室内地面必须有绝缘铺垫。各项操作除自有规定外,均应严格执行供电部门的操作规程。

第四条 各种电器设备应保持清洁无尘,要按规定进行定期保养、检修和检测,严禁带故障运行,严禁带电检修设备。

第五条 防护用具、安全检测仪器、绝缘工具,必须配备齐全,并按当地电业部门的要求定期进行检测,按规定妥善保管。

第六条 保持室内清洁卫生,做到无尘土、无油污、无

易燃物,房顶严防漏水。门窗应有防止小动物窜入的设施。

第七条 按规定配备消防器材,并做到‚四定‛管理。第八条 室内应挂有配电线路图,防雷、防静电接地点分布图,电力、电缆分布走向图。

第九条 应配备停电应急照明设施;线路、设备突然停电后,应立即分断其电源开关并查明原因,禁止强行送电。

十九、职业卫生安全管理规定

第一条 为了预防、控制和消除职业病危害,减少污染,保护环境,根据集团公司《职业卫生管理规定》,特制定长治物流部职业卫生安全管理规定。

第二条 物流部应成立以物流部主任为领导,有关人员参加的职业卫生领导小组。其主要职责是:

1.领导和组织全库开展防职业病、防毒、防噪声的综合治理工作。

2.负责全库职业卫生工作规划、计划的制定和组织实施工作。

3.按上级要求,负责开展职业病普查工作。

第三条 新、改、扩建工程项目的设计审查和竣工验收,必须要有环境卫生部门参加。

第四条 物流部汽、柴、煤油作业卫生标准

物流部汽煤柴油作业间(如泵房、付油间等)的卫生标准,最高允许浓度为300mg/m,进入油罐进行清罐等临时作业的最高允许浓度应执行《油罐清洗安全技术规程》。

第五条 物流部作业间噪声标准

泵房、付油间、空压机室等员工工作在每日8小时平均a声级不得超过85db;等于或超过此值时,应采取有效的听力保护措施。其监测方法按国家标准gbj122-88执行。

第六条 清罐等作业的氧气浓度标准

物流部人员进入油罐进行清洗作业或进入管沟、巷道等处作业时,空气中的氧气浓度应不低于18%。

第七条 检测周期(或时间)规定

1.汽煤柴油的职业性接触毒物危害程度为iv级(轻度危害),检测周期每年至少应对有关作业间测定两次(夏、冬各一次),采样架应设在操作人员呼吸部位高度,有毒物质扩散的下风位臵;每点采样不应少于2个样。

32.监测一般每半年一次。

3.氧气浓度检测应在作业前30分钟进行。 第八条 体检规定

从事有度有害岗位作业的员工体检周期,应根据所接触的职业危害因素分级标准,接触剂量和劳动条件分级确定,其中:

1.接触毒物的员工为1~4年一次,其中作业环境监测结果经常超过卫生标准的(连续在3次以上)缩短为1~2年一次。

2.噪声作业岗位的员工为1~4年一次,其中噪声监测结果超过卫生标准的为1~2年一次。

3.有毒有害作业员工,每年体检率不得低于从事此项作业员工人数的25%。

4.体检中发现与职业因素有关的疾病或职业禁忌症,要填写体检结果登记表和处理意见书,交公司领导。工作不合适者,要予以调换。

5.体检结果应填入员工健康档案。 第九条 防护措施 1.防毒措施

(1)采用先进技术,改进工艺设备,加强设备维护检查,防止滴、漏、跑、冒,尽可能消除或减少油气的产生。

(2)采用密闭装卸油工艺,搞好隔离、通风等排毒措

施,减少作业场所油气浓度。

(3)根据工种需要,按规定发放劳动保护用品。2.防噪声措施

(1)尽可能选用低噪声设备和工具,控制和消除噪声源。

(2)合理规划和设计作业间,采用距离间隔,设计隔音墙,以及在机器底座下设减震装臵等,以消除因震动产生的噪声。

(3)采取耳塞、耳罩、头盔等个人防护用具。第十条 污水处理

1.含油与不含油污水必须分流排放。含油污水应采用管道排至油水分离池进行分离、沉淀处理,及时回收浮油。未被油品污染的地面雨水,可采用明渠排放,在物流部围墙内必须设臵水封装臵。

2.物流部的排水系统必须畅通,并应设臵有效的控制设施和管理设施。

3.物流部的含油污水,必须经过处理,定期检测,达到现行国家标准规定时才能排放。

第十一条 清洗油罐及其他容器和部件的废油、油渣、泥杂、失效的消防药剂等,必须集中妥善处理。

第十二条 物流部锅炉、烟囱应有消烟除尘装臵,排烟应达到国家标准。

第十三条 物流部绿化

物流部绿化应以树景为主,种植适合当地气候及土壤特点的树木、花草覆盖地表,应把可绿化的面积充分绿化。在消防道路两侧植树时,株距应满足消防操作的要求。

十、安全应急管理规定

第一条 为认真贯彻国家相关法律、法规,落实集团公司各项规章制度,预防和处臵各类突发性事故和可能引发事故的险情,本单位应编制可靠的防范措施和应急预案,确保突发事故和可能引发事故的险情发生时,能迅速有效的加以组织落实。

第二条 本单位应本着‚统一协调、组织实施、全员动手、抢险救灾‛的原则,使事故损失减少到最低限度。

第三条 物流部在市公司应急指挥中心的框架内建立应急指挥小组,负责组织本单位的应急处理工作,并明确各班组的职责。

第四条 应急预案一般应包括主件部分和附件部分。第五条 应急预案主件部分应包括封面、目录、总则、组织机构与职责、联络报告程序、指令下达程序、应急指挥

规定、实施方案、善后处理和应急演练等内容。

1.封面包括应急预案全称;对要害(重点)部位应写出具体名称,所在地理位臵;编写者和编写日期,单位名称及单位负责人的签名。

2.内容目录。

3.总则应包括编写依据、目的、原则和总的要求。 4.组织机构与职责应包括本单位的应急组织机构、指挥系统、日常值班机构(岗位)、医疗机构、后勤保障设臵、单位(岗位)职责、值班制度及应急指挥人员和救援人员等。

5.联络报告程序应包括发生各类突发性事故或险情时,向上级应急组织机构和政府主管部门的报告程序,及同有关部门、外部机构的联络程序和应急通信录(包括电话、手机、传真号码和电子邮件、单位名称、通信地址)等。

6.指令下达程序应包括发生各类突发性事故或险情时,本级、上级应急组织机构和政府主管部门的指令下达程序,对有关部门、外部机构救援力量协调指令传递方式等。

7.应急指挥规定应包括发生各类突发性事故或险情时,各级应急第一指挥者、第二指挥者的排序,尤其是现场指挥者丧失指挥能力时,应事先确定好担任指挥者的人员名单。

8.实施方案是应急预案的核心部分,油库应按所在工作区域、工作特点和性质,按可能发生的事故或险情制定具体实施方案;实施方案的责任应落实到每位员工,尤其是抢险

救灾物资和医务人员的落实。

9.善后处理应包括事故或险情得到控制或处理结束时,发布应急命令解除的规定,表明此后的工作应是灾后重建的事情。

10.应急预案演练记录应包括演练内容、次数、要求和演练讲评等。

第五条 应急预案附件部分应包括: 1.石油库的主要基础数据;

2.石油库所处区域的自然环境条件资料; 3.石油库所处的地理位臵(座标)和交通条件; 4.应急搜救设备及材料的有关资料,包括应急设备及应急材料的名称、类型、数量、性能和能力、存放地点及可调用情况;

5.应急救援力量情况; 6.其他有关的附属资料。

第六条 应急预案应结合本单位的实际情况,按作业性质、作业的不同阶段,分别编制。

第七条 油库应编制如下应急预案:1)油库灭火应急预案 2)油库突发事件应急预案 3)油库应急疏散预案 4)管线泄漏应急预案 5)消防泵房应急预案 6)防跑、冒油应急预案 7)油罐渗漏应急预案 8)预防中毒应急预案 9)防汛应急预案 10)防震应急预案

第八条 实施的应急预案如有变化或变动,应及时修改、补充,必要时重新编制并报批。

第九条 本规定未涉及的内容,参照《安全生产监督管理制度》执行。

二十一、临时用电安全管理规定

第一条 按照石化股份安[2007]337号《关于印发〈临时用电安全管理规定〉的通知》,结合我公司实际,特制定本规定。

第二条 在正式运行电源上所接的一切临时用电,应办理‚中国石化临时用电作业许可证。

第三条 在运行的生产装臵、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不允许随意接临时电源。确属装臵生产、检修施工需要临时用电时,须办理‚中国石化临时用电作业许可证‛,由配送电单位指定电源接入点。凡在具有火灾爆炸危险场所内的一切临时用电,在办理‚中国石化临时用电作业许可证‛前,按规定办理‚中国石化用火作业许可证‛。

第四条 基本建设使用6kv、10kv临时电源,用电者需向市公司物流(零管)部门提出申请并按照中国石化《电气设备及运行管理制度》相关要求办理。

第五条 临时用电票签发人应具有电气运行经验并接受过临时用电管理培训。配送电单位送(停)电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有有效电工作业证。

第六条 危险识别

(一)临时用电票签发前,配送电单位应针对作业内容进行危害识别,制定相应的作业程序及安全措施。

(二)将本次作业需执行的安全措施填入‚中国石化临

时用电作业许可证‛内。

第七条 许可证办理程序

(一)施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到油库(加油站)和物流(零管)部门办理‚中国石化临时用电作业许可证。

(二)油库(加油站)负责人和物流(零管)部门应对作业程序和安全措施进行确认后签发‚中国石化临时用电作业许可证‛。

(三)施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施交底。

(四)作业完工后,施工单位应及时通知油库(加油站)停电,油库(加油站)停电并作相应确认后,由施工单位拆除临时用电线路。

第八条 作业安全措施

(一)检修和施工队伍的自备电源不能接入公用电网。

(二)安装临时用电线路的电气作业人员,应持有电工作业证。

(三)临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用,所用电气元件应符合国家规范标准要求,临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范,并接地良好。

1.在防爆场所使用的临时电源,电气元件和线路应达到相应防爆等级要求,并采取相应的防爆安全措施。

2.临时用电线路及设备的绝缘应良好。

3.临时用电架空线应采用绝缘铜芯线。架空线最大弧垂与地面距离,在施工现场不低于2.5m,穿越机动车道不低于5m。架空线应架设在专用电杆上,严禁架设在树木和脚手架上。

4.对需埋地敷设的电缆线路应设有‚走向标志‛和‚安全标志。电缆埋地深度不应小于0.7m,穿越公路时应加设防护套管。

5.对现场临时用电配电盘、箱有编号,并有防雨措施,盘、箱、门能牢靠关闭。

6.行灯电压不应超过36v,在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压不应超过12v。

7.临时用电设施应做到一机一闸一保护,移动工具、手持式电动工具应安装符合规范要求的漏电保护器。

(四)配送电单位应将临时用电设施纳入正常电器运行巡回检查范围,确保每天不少于两次巡回检查,并建立检查记录和隐患问题处理通知单,确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时,配送电单位有权紧急停电处理。

(五)临时用电单位应严格遵守临时用电规定,不得变更地点和工作内容,禁止任意增加用电负荷或私自向其他单

位转供电。

(六)在临时用电有效期内,如遇施工过程中停工、人员离开时,临时用电单位应从受电端向供电端逐次切断临时用电开关,待重新施工时,临时用电单位应对线路、设备进行检查确认后,方可送电。

第九条 许可证管理

(一)‚中国石化临时用电作业许可证‛一式三联,第一联由签发人留存,第二联交配送电执行人,施工单位持第三联。

(二‚中国石化临时用电作业许可证‛有效期限为1个作业周期。

(三)用电结束后‚中国石化临时用电作业许可证‛第三联交由油库(加油站)配送电执行人注销。

(四)‚中国石化临时用电作业许可证‛保存期为一年。 第十条 管理职责

(一)各单位电气管理部门负责临时用电归口管理。

(二)安全监督管理部门负责本单位临时用电的安全监督。

(三)配送电单位负责其管辖范围内临时用电的审批。

(四)施工单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和管理。

二十二、施工作业安全管理规定

为强化作业施工过程管理,保证作业过程的安全,依据《安全生产监督管理制度》,特制定本规定。

第一条 施工单位是指在生产区域内进行的新建、改扩建、检修、维修等施工作业项目。

第二条 建设单位应按照《承包商hse管理程序》对施工单位进行安全资质审查,不合格者不得录用施工。

第三条 建设单位与施工单位应按《合同法》签订施工作业合同书,合同中应有安全条款,或签定安全作业协议书。

第四条 施工单位进入罐区、付油区、泵房等施工现场检修和维修作业,应严格执行中国石油化工集团公司和建设单位的各项管理制度。

第五条 施工单位应对施工作业现场的安全全面负责,建设单位应对施工现场实施安全监督管理。

第六条 施工作业前,施工单位应编制施工方案、安全技术措施和进度计划,报建设单位主管部门审批,并办理施工作业许可证。

第七条 施工单位人员进入罐区、付油区、泵房等施工现场,应按《封闭化管理规定》执行。

第八条 建设单位负责在施工作业现场划出安全隔离

作业区,施工单位根据作业内容和作业场所环境情况制定出安全有效的作业区隔离措施方案。

1.建设单位有关主管部门、安全监督管理部门和基层单位负责审批施工单位制定的隔离方案,并督促施工单位落实各项隔离措施。建设单位和施工单位共同确认达到安全施工条件后,方可进行施工作业。

2.凡与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等,应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线必须加盲板进行隔离;通往下水系统的沟、井漏斗等必须严密封堵;施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等,均应有明显的禁动标志。

3.凡在罐区、付油区、泵房等区域内进行施工作业,而又无法实现区域隔离的,必须由建设单位和施工单位共同制定安全措施和施工方案,并逐条落实,检查确认达到安全施工条件后,方可进行施工作业。

第九条 建设单位在不停产状态下进行施工作业,应制定可靠的安全措施并认真执行。

1.基层单位应制定边生产、边施工作业的事故处理预案,并组织员工进行学习和演练。

2.现场有施工作业时,不得就地排放易燃、有毒有害物质。

3.遇有异常情况,如紧急排放、泄漏、事故处理等,45

应立即停止一切施工作业,撤离人员并及时报警和报告处理。

第十条 施工现场安全管理

1.施工机具和材料排放整齐有序,不得堵塞消防通道和影响作业人员的操作与巡回检查。

2.严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等,严禁用生产设备、管道、构架及生产性构筑物做起重吊装锚点。

3.施工临时用水、用电等,应办理有关手续,不得使用消防栓供水。

4.高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施,电焊机接线规范,不得将裸露地线搭接在装臵、设备的框架上。

5.施工废料应按规定地点分类堆放,严禁乱仍乱堆,应做到工完、料净、场地清。

第十一条 在油库、加油站等区域施工期间,建设单位应会同施工单位组织对施工作业现场进行安全检查,发现问题及时处理。对违反安全管理规章制度的施工单位和个人实行处罚,性质严重的应停止作业直至辞退。

第十二条 施工作业涉及用火、临时用电、进入受限空间、高处等作业时,应办理相关的作业许可证。

第十三条 本规定未涉及的内容,参照《安全生产监督管理制度》执行。

二十三、高处作业安全管理规定

为强化作业施工过程管理,保证作业过程安全,依据《安全生产监督管理制度》,特制定本规定。

第一条 高处作业是指在坠落高度基准面2m以上(含2m),有坠落可能的位臵进行的作业。

第二条 进行15m(含15m)以上的高处作业,应办理‚中石化高处作业许可证‛;凡经高处作业特殊培训的岗位人员(如供电线路外线工等)、在正式巡检路线进行正常高处检查的人员等不需办理高处作业许可证。

第三条 高处作业涉及用火、临时用电、进入受限空间等作业时,应办理相应的作业许可证。

第四条 高处作业危害识别

1.进行高处作业前,针对作业内容,应进行危害识别,制定相应的作业程序及安全措施。

2.将安全措施填入‚中石化高处作业许可证‛内。第五条 作业人员的基本要求

1.凡患有高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其他不适于高处作业的人员,不得从事高处作业。

2.应熟悉高处作业应知应会的知识,掌握操作技能。第六条 作业许可证办理程序

1施工单位的负责人,到安全储运科或油库(物流部)办理高处作业许可证。

2.安全储运科或油库(物流部)负责人,应对作业程序和安全措施进行确认后,签发‚中石化高处作业许可证‛。

3.施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底;安全储运科或油库(物流部)与施工单位现场安全负责人对高处作业的全过程实施现场监督。

4.高处作业完工后,在‚中石化高处作业许可证‛的完工验收栏中,安全储运科或油库(物流部)与施工单位现场安全负责人签名。

第七条 作业安全措施

1.安全监督管理部门及油库或加油站与施工单位现场安全负责人应对作业人进行必要的安全教育,内容应包括所从事作业的安全知识、作业中可能遇到的意外时的处理和救护方法等。

2、应制定应急预案,内容包括:作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法,现场应配备的救生设施和灭火器材等。现场人员应熟知应急预案的内容。

3、高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带,安全带应系挂在施工作业处上方的牢固构件上,不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方有足够的净空。安全带应高挂低用。

4、劳动保护服装应符合高处作业的要求。对于需要戴安全帽进行的高处作业,作业人员应系好安全帽带。

5、高处作业眼睛上下投掷工具、材料和杂物等,所用材料应堆放平稳,必要时应设安全警戒区,并设专人监护。工具在使用时应系有安全绳,不用时应将工具放入工具套(袋)中。在同一坠落方向上,一般不得进行上下交叉作业,如需进行交叉作业,中间应设臵安全防护层,坠落高度超过24米的交叉作业应设双层防护。

6、高处作业人员不得站在不牢固的结构物上进行作业,不得高处作业休息。脚手架的搭设必须符合国家有关规程和标准。高处作业应使用符合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板和安全带等,跳板必须符合要求,两端必须捆绑牢固,作业前,应仔细检查所用的安全设施是否牢固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。

7、供高处作业人员使用的梯道、电梯、吊笼等应完好;高处作业人员上下时应有可靠的安全措施。

8、在临近地区设有排放有毒、有害气体及粉尘超出允许浓度的烟筒及设备的场合,严禁进行高处作业。如在允许的浓度范围内,也应采取有效的防护措施。遇有不适宜高处作业的恶劣气象条件时,严禁露天高处作业。在应急状态下,按应急预案执行。

第八条 作业人员的职责

1.持有经审批同意,有效的‚中石化高处作业许可证‛方可进行高处作业。

2.在作业前充分了解作业的内容、地点、时间、要求、熟知作业中的危害因素和‚中石化高处作业许可证‛中的安全措施。

3.对‚中石化高处作业许可证‛ 上的安全防护措施确认后,方可进行高处作业。

4.对违反本制度强令作业、安全措施不落实的,作业人员有权拒绝作业,并向上级报告。

5.在作业中如发现情况异常或感到不适等情况时,应发出信号,并迅速撤离现场。

第九条 许可证的管理,按照相关规定进行执行。第十条 本规定为涉及的内容,参照《安全生产监督管理制度》执行。

油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写篇三

1 hse工程管理制度

1、hse会议制度 (1)周会议

每周举行一次周hse会议,会议由hse工程师主持,或和工地例会合并为一,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,hse会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是:

1)会议上布置hse工作并讨论在安全检查中发现的hse问题; 2)讨论任何观察到的或潜在的hse问题; 3)报告hse活动执行情况; 4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施; 5)根据上周hse状况和本周施工活动确定本周主要hse活动; 6)做好hse会议记录。(2)月会议

每月召集一次月hse会议,会议由hse工程师主持,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,月hse会议在每月28日定期举行一次。月hse会议的主要目的是:

1)举行月hse会议前,对整个施工现场进行检查; 2)讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的hse问题,并根据本月的hse报告和hse统计分析状况作出相关决定;

3)讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件,并作出防范决定

2 4)确保hse培训程序被充分执行以提高员工hse意识和增长hse 知识; 5)传达公司、业主或有关部门的信息和指令;

6)讨论并确认本月 hse目标和任务已经实现并建立下月hse目标和任务; 7)根据下月主要施工活动,提出hse评估和预防要求;(3)会议纪要整理、审定、签发 1)会议纪要由hse工程师记录、编写;

2)会议必须签发纪要,会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日;

3)会议纪要由hse工程师审核、签发。4)工程会议纪要按照公司规定的格式编写;

2、hse检查制度

hse检查由定期检查和日常巡视检查组成。

(1)hse工程师应每日对施工现场进行巡视检查;发现违规施工和安全隐患的,应要求整改,并检查整改结果,签署意见,情况严重的下达停工令,并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工,应及时报告建设单位。

(2)分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。(3)hse工程师应组织相关单位进行hse专项检查,结合安全文明施工大检查定期进行,做好检查记录。

(4)检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危 险的工作条件方面。(5)巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的,应按有关规定及时处理。

(6)对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等,hse工程师组织或参加施工单位组织的验收。

3、hse培训制度 (1)培训内容 a、新人的hse 培训

强调 hse重要性和个人责任

现场布局和工作地点

工作概况和工作程序

工作准则(作息时间、加班、假期、交通、禁止吸烟、酒和 禁品等)应付紧急情况的行动, 例如火灾或事故(紧急情况程序的概况)对热作业的工作许可制度

个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策

急救及卫生保健知识

hse激励和违反规定的处罚 3 险的工作条件方面。

(5)巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的,应按有关规定及时处理。

(6)对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺、安全设施等,hse工程师组织或参加施工单位组织的验收。

3、hse培训制度 (1)培训内容 a、新人的hse 培训

强调 hse重要性和个人责任

现场布局和工作地点

工作概况和工作程序

工作准则(作息时间、加班、假期、交通、禁止吸烟、酒和 禁品等)应付紧急情况的行动, 例如火灾或事故(紧急情况程序的概况)对热作业的工作许可制度

个人保护设备的使用(安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)环境问题的预计和对策

急救及卫生保健知识

hse激励和违反规定的处罚现场文明施工等 b、特殊施工和特殊工种人员的hse培训

高处作业(100%预防坠落):安全工作平台、护栏、脚手架、使用安全带和安全帽等。

热作业(消防和预防意外灼伤):持证上岗、气体切割和焊接、电弧焊、运送乙炔和氧气瓶、灭火器等。

起重机操作和起重作业:持证上岗、安全操作方法、检查和维 护、指挥、捆绑作业、起吊作业、安全设备等。

电气作业:安全工作方法、电气绝缘、接地、断路器、安全工 具和使用个人绝缘保护设备、由合格的电工进行电气作业等。c、消防、疏散和急救培训

hse工程师组织对项目部所有人员每年进行一次消防、疏散和急救培训。

分包商进场,应组织进行其项目人员进行一次消防、疏散和急救培训,且每年需组织进行一次消防、疏散和急救培训。

4、hse交底制度 (1)hse交底要求: 1)总包单位、分包单位进驻施工现场前,施工单位主管hse的负责人组织向该项目负责人、安全管理人员、技术人员及其他相关管理人员进行hse交底,交底内容包括:项目环境、安全健康注意事项、有关法律法规要求等等,并签字确认,安全管理部门保留交底记录。2)项目开工前,项目技术负责人、安全员应当对有关项目环境、安 全健康要求向各作业队队长(包括分包单位)做出详细书面交底,并由三方签字确认,保留记录。3)分部分项工程开工前,作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性的hse交底,交底记录三方签字,并保存交底记录。

4)交底要纹理清晰,叙述要简略、明了,说明作业部位的技术要求,根据要求提出在作业前、作业中、作业后应遵循的hse事项,要让每个作业人员都心中有数。

5、安全生产审查制度

(1)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效;(2)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。包括:

1)安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、工长、专职安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况;

2)施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;

3)起重机械设备,施工机具、电器设备及其它特种设备的数量等设置是否符合规范要求,各种保险、限位等安全装置是否齐全有效,并具备相应的生产(制造)许可证、产品合格证明及检定结果。

4)基坑支护、模板、脚手架工程、起重吊装工程和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合法律法规、强制性标准,是否按规定进行论证和批准手续要求

6 5)施工现场临时用电方案的安全用电技术措施和电气防火措施; 6)施工企业安全事故应急救援预案的制定情况和项目针对重点部位和重点环节制定的监控措施和应急预案。7)根据施工的不同阶段、环境、季节、气候的变化制定安全措施的情况;

8)施工总平面图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。9)安全管理目标。

(3)审查施工企业安全事故应急救援预案的制定情况和项目针对重点部位和重点环节制定的监控措施和应急预案。

6、安全作业制度 (1)安全控制总则

2)所有作业人员应牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

2)正确处理安全与生产、质量、进度和效益的关系,坚持安全管理六项基本原则,控制事故发生的根本原因,杜绝安全事故。

3)坚持“三级”安全教育、进场培训和上岗培训,提高作业人员的安全意识和安全知识。4)对特种作业,要求作业人员持证上岗如电工、起重工、焊工等。5)对工程进行技术评审,确定施工中存在的可能的危险,并对危险进行评估,提出预防措

7 6)安全员适时检查控制现场作业安全措施的实施和安全状况,对不符合要求的安全行为和安全状况应及时制止并要求立即得到纠正,并向现场管理人员通报和hse工程师报告。7)在安排作业时应正确处理进度与安全的关系,始终将安全放在首要考虑位置。并在作业期间监控作业人员的安全行为和现场安全状况。(2)安全防护控制

1)预防高空坠落和物体打击事故

--保证高空作业的脚手架、平台等设施的坚固和稳定;--按规定设置安全网,使用安全带;--吊装材料时,吊具须牢固,严禁吊臂下站人,并设安全通道;--严禁高空作业时上下抛物。2)预防机械伤害事故

--健全机械的防护装置,旋转、传动等部位应设置防护网或罩;--操作人员严格遵守操作规程和劳保规定,使用个人防护用具;--起重设备的安全限位开关、连锁开关等安全装置完好;--不违章作业,不违章指挥;

--经常检查,定期维护保养,保证设备灵敏可靠。3)预防触电事故--施工用电符合jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》和gb50194-93《建设工程供用电安全技术规范》的规定;--实行“一机一闸”,有良好接地并装设漏电保护装置;--经常检查维护用电设施,特别是在雨后或在大楼底层

8--坚持电气作业持证上岗;

--向员工提供电气常识和用电安全知识培训。4)预防职业性伤害事故

--向所有作业人员提供合适的个人防护用品,预防职业伤害;--保持设备状况完好,必要时加设消音装置以减少设备噪音;--混凝土搅拌等作业采取减少和防护灰尘的技术措施;--电焊作业和强日光下作业采取防弧光和强光措施;--喷漆作业应采取防中毒措施;--处理化学品应防止职业伤害。5)抓好夏季施工安全--夏季高温期间作业时间尽可能避开中午,如上午安排“早上早下”,下午安排“晚上晚下”;--对员工进行防暑降温、防雨防雷知识培训,提高员工防范意识;--露天作业采取适当的防晒措施如搭设遮阳蓬;

--提供充足适当的饮水如饮用盐水,同时医护人员提供现场防暑医护服务;

--雨季前后,组织电气人员认真检查现场所有用电设备和设施,确认线路、电气设施、用电设备完好;

--露天使用的用电设备和电气设施应有可靠的防雨防潮措施;--开挖或疏通排水沟,做好疏排水工作,同时作好防洪准备工作;--尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下作业,不能避免时,要做好排水及防坍塌措施

9--雨后应尽快清扫现场,防止滑倒或坠落事故;

--雨后检查提升机、脚手架等设备设施的地基,有陷坍时应立即处理;--做好防雷措施。6)抓好冬季施工安全

--冬季风大物燥,注意用电安全和动火作业,严防发生火灾事故;--天气严寒时,施工人员个人防护措施到位,避免冻伤;--雨雪过后,组织电气人员认真检查现场所有用电设备和设施,确认线路、电气设施、用电设备完好;

--雪后应尽快清扫现场,防止滑倒或坠落事故。7)夜间施工安全--夜间作业应获得质量安全部批准;

--夜间作业必须提供充足的照明条件,且工作场地应平整、整洁;--夜间作业不得安排高危险作业活动如高空作业、吊装作业等;--夜间作业不得安排高噪音作业,电焊作业应采取防强光措施;--夜间作业必须设置监护,确保作业安全和紧急情况处理;

7、环境保护制度 在工程期间,根据法律规定、业主对环境的要求及相关标准,hse工程师对因施工带来的不利环境影响进行监督管理。(1)现场环境的保护

--未经许可,不得破坏现场区域的地形地貌、植被、绿化带等自然环境以防水土流失;

10--未经许可不得挪动、污染、移去或破坏设施、标志牌(桩);--禁止捕杀有益的或受保护的动物;

--施工结束后,最大限度地恢复地形地貌、植被、绿化带、标志牌(桩)及其它改动的设施。(2)废料管理(一般废料)1)废料管理活动的目的是确保由环境要求定义的废料安全彻底地被处理;减少废料量或尽可能回收和重新利用。

2)废料处理不允许埋地或回填到现场;倾倒在未经有关部门批准的地方;焚烧;

3)废物应进行分类收集(可回收可利用、可回收不可利用、不可回收不可利用)存放和处理。在施工现场的适当位置放置垃圾箱或设置垃圾堆放区。易燃的废料、不易燃的废料、危险废料和容易腐烂的废料将分开存放在合适的箱子里。对可回收或再利用废料存放在指定的地点保存;对易燃易爆废料和危险废料如化学品、放射性物质等应由当地认可的专业公司进行处理;其它废料按当地法规和业主的要求进行处理。4)生活垃圾

--用垃圾箱收集并倾倒在认可的指定地点;

--办公区域卫生废物排放到指定地点,现场生活废水和其他卫生废物由带专用车辆收集并从现场运走后处理。5)泥土

泥土首先用于挖掘的后期填充,对剩余泥土将放置在指定的地点。施工产生的泥浆汇集到指定的地点,沉淀后排去清水,泥土放置到指定地点。6)噪音和振动

噪音和振动引起的环境问题应不影响邻近区域里的作业和施工附近的居民生活。在工作现场应采取下列噪音和振动控制措施:

--为移动和引擎设备提供合适的消音装置;--更换或修理产生反常噪音或振动的设备/部件;--在晚上不使用高噪音机器;--使用合适的耳塞;

--晚上在居住区域对交通运输进行限制。7)尘土(灌浆及道路)--在干燥季节限制车辆速度并浇水;

--进场车辆在有不渗透水的水泥地面冲洗清洁区域进行冲洗和清洁。

8、个人防护制度

(1)在施工现场强制性要求所有与施工有关的人员戴安全帽和其它作业防护用具;

(2)要求并督促在施工现场工作的人员应适当穿戴和使用安全带、护目镜,或根据要求使用其它个人保护用品;

(3)要求对所有的个人保护设备应定期维护保养并保持其完好状况;(4)督促穿破的或损坏的个人保护设备应进行回收以进行修理或处理。

9、消防安全管理制度

(1)监督检查对新工人hse培训中进行消防知识培训,对从事热作业、油漆作业的施工人员进行特殊的消防培训;

(2)督促建立“谁主管谁负责”的消防责任制,并落实到具体相关人员;

(3)特定作业应根据实际情况决定是否签发工作许可证;(4)督促、检查加强火源、易燃易爆物和用电管理,杜绝火灾隐患;(5)督促、检查重要设施如仓库、油漆车间、火灾风险较高的地点和施工突出地点设置消防标志;

(6)督促检查对存在高火灾风险的作业制定工作执行程序,对消防要求作出明确规定和防范措施;

(7)检查所有设施的防雷措施,易燃易爆物的地点的防静电措施;(8)检查存在火灾可能的地点设置合适的且足够数量的消防设施;(9)督促并参加各分包单位组织的在施工开始前及每年举行一次的消防演习;

(10)要求同当地消防中队建立紧密的联系。(11)在热作业如焊接、气体切割等附近的所有易燃材料和碎片,应移开或用阻燃物覆盖。并在热作业附近放置灭火器。

(12)油漆作业区域及周围5米内严禁吸烟、热作业或存在任何火源;油漆作业区域内严禁线头裸露或接头不良等违反用电规定的现象存在;油漆库房电源应接地良好,并有防静电措施;作业区域只能存放一天工作所需的油漆和稀释剂,并即时密封;废料放置到指定的收集箱中 严禁乱扔乱放。

(13)加强办公区和生活区的火种管理,不得随意丢弃烟头、焚烧生活和办公垃圾;办公区下班后关掉全部用电设备,并关闭电源;在住宿区实行照明和用电管制,加强用电管理;定期对食堂进行消防检查,消除火灾隐患。(14)存在火灾可能性的地点应设置合适的且足够数量的灭火设施如手提灭火器、推车式灭火器、细砂、水池及灭火工具等。

10、职业健康管理制度

(1)要求对现场所有活动的潜在健康危险进行全面评估。对健康有影响的危险包括(但不限于此):化学品危险、噪音危险、尘埃危险、辐射危险、强光危险、振动危险、改变环境的危险、人员机械危险。

(2)督促项目部确保使用个人保护设备。

(3)监督检查根据现场条件提供简单急救供应品和设施,如:现场医疗室、一般药品、急救车。现场所有人员都同等接受医护服务和分享设施。

(4)监督检查在施工现场设立合适数量的干净卫生的厕所和休息室;办公室、食堂、现场、仓库、宿舍等应整洁卫生;定期检测和鉴定饮用水;在合适地点设置废物箱。

(5)监督检查建立职工食堂,向所有雇员提供餐饮服务;建立食堂卫生管理制度,包括炊事人员卫生健康管理;定期对食堂进行卫生检查和消毒以保护安全卫生;禁止在施工现场就餐。

(6)监督检查医务人员在员工进场前和在施工中定期对其进行卫生 14 保健知识培训,提醒员工及时注意环境、天气等对健康的影响;根据作业强度、天气因素提供合适的足够热量和营养的饮食;安排专人进行生活区卫生清理,开展内务整理评比活动,定期检查评比;在生活区定期进行灭蚊蝇、灭鼠,积极预防传染病;积极预防高温中暑,高温天气下合理安排作息时间、作业强度及提供充足的饮用盐水和解暑药;预防高寒天气,配备防冻疮药剂,适时做好防寒宣传。

11、现场文明施工管理制度

hse工程师对施工现场的消防安全管理进行监督管理。

(1)施工平面布局合理,工具箱、材料、施工设备等应合理摆放,并保持清洁整齐,严禁杂乱无章。

(2)临时用电、气、水等线路应合理铺设,符合标准规范要求,穿过道路应架空或在采取保护措施后埋地。

(3)施工现场设置明显的“五牌一图”、hse公告板、安全标志和标牌等。

(4)安全防护设施齐全完备如洞口有防护盖或栏,易坠落处有防护栏、安全网,在通道上空作业时,通道上空应设置安全棚等。

(5)现场作业人员有责任保持现场、加工区和其它设施干净整齐,做到“工完、料净、场清、无污染、无隐患”。

(6)进入现场施工的所有人员工作服穿戴整洁,佩带安全帽,安全帽层次分明(注:安全帽层次依照约定)。

(7)施工过程中严禁乱扔工具、材料和废物,不得占用安全通道、消防通道和公用通道。15(8)交叉作业安全保证措施和防护设施完善,组织安排合理得当。(9)做好进场设备的防护工作,特别是仪表、设备易损易丢部件等。作业人员应注意设备的保护,特别是表面油漆、电线电缆及仪器仪表等。

(10)设备设施应保持完好,防护装置或措施合理,安全标识清楚。(11)个人防护用品使用得当,穿戴整齐,严禁乱扔乱放。(12)在现场合适地方放置充足的垃圾箱,施工产生的垃圾分类放置在垃圾箱中,并移放到指定的堆放地点。对公共区域如办公区、卫生设施、道路等安排专人每天打扫,保持清洁卫生。

(13)不允许在施工现场吃东西、躺下休息、非工作攀高、打闹、工作中吸烟或非指定地点吸烟等不符合安全或不文明行为。(14)每天工作后清理其工作区域并把材料设备放置整齐有序,转移作业面的时候也必须清理干净、整洁。

(15)尽可能降低施工噪音,周围有居民时应夜晚限制高噪音(大于60分贝)作业。(16)防止光污染,对强光如电焊弧光设置遮隔板,特别在夜间。(17)减少作业粉尘产生,搬运水泥或搅拌时应防止产生大量灰尘。

油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写篇四

迎接省公司2013年上半年hse大检查汇报材料

hse工作情况汇报

xw油库2013年上半年hse工作汇报...........................................2

一、xw油库基本情况: .................................................3

二、数质量经营情况: .................................................3

三、

油库专项活动情况: ................................................4

(一)、精心安排,深入推行油库标准化管理持续有效开展 ...................4

(二)、积极做好调和工技术比武工作、认真推行油库标准化管理活动 ..........5

(三)、积极宣传动员,不断提高员工对油库标准化管理的认识和理解 ..........5

四、hse工作开展管理情况 ..............................................6

1、定点联系(承包)重点(要害)部位管理,............................6

2、隐患排查治理和“三同时”执行,积极组织开展安全检查,排查安全隐患: ...6

3、直接作业环节安全监管情况。检查各班组执行“七想七不干”;对班组,各岗位的“三违”行为的监督、整改和处罚。...................................7

4、油库重点(要害)部位的安全监控和罐区封闭化管理情况 .................9

5、油库设备设施(包括环保设施)的安全监督管理正常运行。...............9

6、xw油库消防安全责任制落实。.....................................10

7、职业卫生工作积极开展。建立.....................................10

8、环保管理,..................................................10

9、应急管理工作开展情况。.........................................10

10、交通运输管理情况。...........................................11

五、存在的问题和不足 ................................................11

六、下步工作打算 ....................................................12 总之,.............................................................13 各位领导、专家:....................................................13

云南省物流中心qj配送中心xw油库

二零一三年七月十二日 xw油库2013年上半年hse工作汇报

尊敬的各位领导、专家:您们好!

热烈的欢迎莅临xw油库检查指导工作,诚挚地希望各位领导、专家对我们的工作严格要求,多提宝贵意见,以指导我xw油库的hse管理工作有新的提高。

进入2013年以来,根据集团公司和云南省物流和qj物流配送中心hse工作会议精神,结合xw油库自身实际,认真开展hse基础工作,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“居安思危,警钟长鸣”的思想,严格落实安全生产责任制,加大安全管理力度,强化设施设备管理,不断夯实“三基”工作,对广大员工进行了全面的业务技能、安全知识教育培训。在各级领导的带领下,认真总结安全数质量管理工作经验,及时纠正工作中存在的问题和不足,开拓进取,不断加大安全检查力度和隐患治理力度,努力推行并不断完善安全、环境与健康(hse)管理体系,积极宣传贯彻“推行油库安全标准化管理”活动。在全体员工的共同努力下,客观分析工作短板,精细规划工作目标,细致谋划工作思路,严格部署工作措施。本着“hse工作零起点、责任落实零错位、制度执行零距离、设备设施零缺陷、生产作业零违章、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵”的理念为hse工作的奋斗目标,确保了上半年责任上报事故为零、既定指标稳步推进,有效确保我库健康、稳定、管理可持续性。

一、xw油库基本情况:

xw油库始建于1984年,1987年投入使用,地处于xw市东山脚,距城5公里,东靠东山,南依铁路,西临烟叶复烤厂,北通公路,占地面积1689

7、2平方米。扩建于1993年,现有职工27人,警卫消防10人,共计37人; 2011年11月卸油系统改造结束,年底投入使用,改善过去潜在的安全隐患和压槽接卸时间长等问题,2012年10月改造发油系统为自动付油,提高了安全性、发货速度和精确度,数据传输自动化,减轻操作员工劳动强度。

油库共分四个区域:行政办公区、发油区、储油区、卸油区;铁路专用线一条,长269米;槽车货位10个;电动潜油泵10台;2004年收购相邻总站油库一座,占地面积80

46、5平方米;收购后共占地面积249

43、7平方米。油库共有2000立方立式储罐5个,其中103#罐盛装93#汽油,101#、102#、104#、105#盛装0#柴油。104#罐为拱顶油罐,101#、102#、103#、105#罐为内浮顶油罐。总库容10000立方米。收购原总站500立方立式储罐4个,均为拱顶油罐,除立式油罐外,其它设备已拆除。轻油泵棚一座;30kw管道泵3台、11kw滑片泵2台。250kw柴油发电机组一台,消防泵房一座、引擎泵3台、其中2台103kw,1台63kw,消防水池1个、总容量600立方米、4立方米消防泡沫池1个、发油罩棚一座、发油管道泵4台、每台

7、5kw、发油货位4个,其中一个发93#汽油,3个发0#柴油;年吞吐量22万吨,平均日发货量300吨,最高日发货量1000吨,主要覆盖xw、会泽等地油料保供。

二、数质量经营情况:

1、油库吞吐量同比去年逐步增长。xw油库2013年1-6月油品经营情况,铁路收入油品2.85万吨,公路出库2.92万吨,接卸槽车547

3 个,吞吐量5.77万吨,与去年同期相比,吞吐量增长了6.3%;周转次数达到5次。

2、为确保每一滴油都是承诺,xw油库加大了油品检验的频次。做到先进先出的原则,半年来共化验油品59个,其中柴油35个,汽油9个,送检13个,华铁油库2个,合格率100%。

3、规范化管理得到明显提高,员工的服务意识得到加强。库容库貌、现场管理和设备管理进步明显,通过油库班组认真查找身边十大薄弱环节和相邻岗位存在的隐患,使员工对设备全生命周期有所了解和掌握,安全知识、安全意识、现场管理等得到了显著提高。

三、油库专项活动情况:

(一)、精心安排,深入推行油库标准化管理持续有效开展

1、2013年4月28日,油库按照物流中心和qj配送中心的文件精神和要求,积极组织xw油库全体干部员工对物流、qj配送中心油库标准化方案、文件等学习,做到班组员工、人人皆知。油库领导高度重视,立即召开会议,研究成立了xw油库标准化管理活动领导小组,为保证油库标准化顺利实施,结合xw油库实际,组织相关人员撰写xw油库标准化管理活动动方案和油库标准化管理活动动计划,提前向qj配送中心上报。

2、推行油库标准化管理动开展以来,xw油库标准化管理领导小组对这项工作高度重视,xw油库按照省物流、qj配送中心的要求积极宣贯,深入推进,积极带动了油库各班组及全体员工学先进、争先进的积极性,为活动的进一步开展奠定了良好基础。

(二)、积极做好调和工技术比武工作、认真推行油库标准化管理活动

1、根据省公司技术比武竞赛方案,我库及时召开了技术比武竞赛动员大会,传达了比赛方案。油库积极做好竞赛活动的宣传、教育培训。

2、在接到物流中心、配送中心推行油库安全标准化管理的通知,油库及时成立安全标准化领导小组,及时组织演练,并拟定油库标准化实施方案,实施计划,培训计划,自4月份以来,油库共开展活动5次,写简报6篇,学习未遂事故3次,写

心得体会

37篇,张贴宣传栏一期,做宣传布标一条。

(三)、积极宣传动员,不断提高员工对油库标准化管理的认识和理解

油库多次组织全体员工对标准化管理和实施方案进行学习,使员工掌握其文件、方案、计划的精髓、xw油库从4月28日开始,利用周一职工大会进行学习,召开油库标准化管理活动会议,总结上周油库标准化工作情况,安排部署下周工作。会上标准化领导小组组长强调:一是在推行油库标准化管理活动中,全体员工紧紧围绕安全生产为中心,根据油库标准化实施方案,结合油库实际情况,将活动落实到岗位,落实到一线;二是推行油库标准化管理活动,油库班组长身先士卒,发挥兵头将尾作用、及时组织员工学习指导,把活动的精神实质传达到每位员工,深入细致做好员工思想政治工作,为员工学先进、赶先进、争先进创造良好的氛围,不断把活动引向深入;三是在推行油库标准化管理活动中,按照以“讲安全、5 论标准,重细节、抓落实,树形象、促提高”为指导思想;以努力实现油库“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查、考评”等八个方面管理的标准进一步抓好落实。

四、hse工作开展管理情况

1、定点联系(承包)重点(要害)部位管理,省物流、qj配送中心、零售公司领导亲自到库检查指导工作8次,提出问题35条,及时整改34条,不能及时整改1条;职能部门检查提出问题11条,3条不能及时整改,并写成材料及时汇报中心安储科,组织hse教育培训17次,四月中旬开始“油库安全标准化管理活动”,油库主任、副主任、主任助理分别带领各责任班组开展油库安全标准化管理活动学习,拟定学习计划,做好学习记录,学习事故处理“四不放过”原则,2013年集团公司通报事故的教训;开展 “安全生产月”活动,按照要求上报xw市商贸局、安监局职能部门。hse管理工作是一项长期不懈的工作,我库结合“油库标准化管理”主题活动的开展,层层签订hse责任书,按照hse管理要求,完善hse各种台帐;制定年度hse教育培训计划;加大教育培训力度,每周星期一早上开一次安全例会,对员工进行安全教育;通过多种方式深化hse管理体系,使油库hse管理水平得到提高。

2、隐患排查治理和“三同时”执行,积极组织开展安全检查,排查安全隐患:

安全检查是做好安全管理工作的一项有效手段,检查的目的是查找问题、发现问题,并加以改进。半年来,结合我中心各油库实际,逐级逐层开展了以“反三违、查隐患、抓整改”

6 为重点的自检自查活动,1-6月共开展自检自查18次;查出问题93条,已整改92条,未整改的1条;对查出的问题及时整改,不能整改的立即上报,并采取有效的防范措施。

3、直接作业环节安全监管情况。检查各班组执行“七想七不干”;对班组,各岗位的“三违”行为的监督、整改和处罚。

(1)、油库针对“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查和考评”等八个方面的管理标准,我库紧紧围绕这八个方面的管理标准,具体的打算是:认真组织、严格落实方案及计划的实施,将员工的思想认识统一到推行到油库标准管理活动中,进一步深入推行油库标准管理活动,确保全体员工对推行油库标准化管理认识到位,保证在整个活动中不走过场,不留于形式,全面提升油库的各项管理水平。实行标准的步骤是:一是成立油库标准活动领导小组及活动领导小组办公室,明确活动领导小组职责,活动领导小组定期不定期召开推行油库标准化管理活动会议,解决活动中存在的难点、疑点,问题,安排部署下一阶段的工作。二是积极宣贯物流中心、配送中心推行油库标准化管理实施方案、计划及文件精神,做到人人皆知,为扎实推行油库标准化管理奠定艰实的基础。三是结合油库实际,拟定推行油库标准管理活动方案及计划,在方案中做到切实可行,不空洞,有操作性。四是严格落实方案、计划中的每个步骤,按质按量完成每个阶段及阶段中要求规定的动作,认真组织并落实好。五是加大对各岗位的培训力度,重点是工艺流程、设备的构造、原理、设备的维护及保养。7 六是组织员工学习业务流程、操作规程及管理规定,做到上标准班,干标准活,规范员工行为。油库相关岗位达到的效果是:推行好油库标准化管理是规范员工行为的重要举措,是按章操作最有效的管理办法。油库安全标准化工作是预防事故、夯实安全生产,促进安全生产长治久安的根本途径。实施标准化管理,能够把油库生产全过程的各岗位、各环节和管理结合起来,使油库各项工作规范化、科学化、制度化、程序化,建立生产、经营的最佳秩序。问题是:部分员工对推行油库标准化理解不深、不细、不透彻、有偏差,跟我没多大关系,总是认为喊喊口号,应付了事。却不知推行油库标准化的好处。需要解决的是:一是大力宣传推行油库标准化管理是规范员工行为,按章操作的良好习惯。二是推行油库标准化管理的好处是不段总结、提炼、升华,将好的方法经验付诸实施。三是推行油库安全标准化管理是强化油库管理的源头,是预防事故、夯实安全生产的重要保障。四是推行油库标准化管理是油库综合管理的提升,是确保各项工作有序开展的前提。五是推行油库标准化管理能够使油库各项工作规范化、科学化、制度化。六是推行油库标准化能够让油库员工在操作上保持一致,严守操作规程,提高操作的熟练度,从而提高效率。

(2)、以宣传板报和下发学习文件到岗位的形式,使广大员工充分了解开展推行油库标准化管理的重要性,深入领会推行油库标准化管理的精神实质。

(3)、油库各班组全体员工认真学习油库标准化,各班组长以身作

8 则,带头学习上级关于深入开展推行油库标准化管理活动的文件精神,学习《xw油库推行油库标准化管理实施方案、计划》,为扎实开展活动奠定坚实基础。

(4)、油库、班组为单位,采取自学或集中学习、讨论等方式,深刻领会油库标准化内涵。

4、油库重点(要害)部位的安全监控和罐区封闭化管理情况

(1)、油库结合自身实际,狠抓设备及各岗位环节管理,整改了过滤器、单向阀,压力表、真空表的渗漏,修复液位仪柜门及罐区大门脱落处的焊接,在卸油区新建三级油水分离池一座。更换警消宿舍门6道,在应急物资方面增加

216、159抱箍各1个,木塞80、100、1

59、219各1个。在各环节管理上,基本上做到了严、深、细、实、恒。从细小弯曲的静电接地线到开关合内外都进行了擦拭保养。做到不走过场、不留死角。

(2)、在制度上,拟定并完善了门卫、岗哨奖惩制度、用火、用电奖惩制度、设备维修保养奖惩制度。从而改变了人管人向制度管人的理念,在奖惩上做到对事不对人。

(3)、按时按照上级公司和职能部门的要求,对油库防雷防静电设施的检测及可燃气体的监测,重大节日和活动等特殊时期的防恐安保工作做好节前安全教育,加强巡查检查;做到防恐工作与hse工作同部署、同落实、同检查、同考核,并有记录。

5、油库设备设施(包括环保设施)的安全监督管理正常运行。油库各类设备设施完好,按时每周维护保养,4月设备检查查

9 出问题整改情况及时汇报给qj配送中心安全储运科。

6、xw油库消防安全责任制落实。油库办公楼消防设备设施按要求配臵、维护,消防通道和应急、紧急疏散出口保持畅通;油库警消队伍每周组织训练,员工每月全体组织进行消防预案演练,提高消防技能和熟悉油库各项消防预案。

7、职业卫生工作积极开展。建立职业健康监护档案、培训档案和个人防护用 品发放登记档案劳保用品发放记录,统计员工健康体检情况,搞好岗位hse工作岗位危害分析(jha)与风险识别(scl),环境危害识别,进行《风险评估——工作危害分析(jha)培训》教育培训。

8、环保管理,xw油库签订《个人安全环保责任书》,《qj配送中心xw油库2013年安全环保教育培训计划表》学习贯彻《安全环保管理规定》、《qj配送中心安全环保管理规定》,保障各环节安全环保设备正常运行。

9、应急管理工作开展情况。

xw油库应急预案的按照《油库标准化管理活动》不断完善、结合演练情况,每年进修修订;应急物资的配备和防控措施的落实,及时上报消防抢险应急物资;做到汛期防洪防汛、防雷击、防山体滑坡、防泥石流等自然灾害措施检查落实,组织油库全体员工进行演练;积极开展应急演练活动;为提高油库员工应急事故处臵能力,每月最后一周星期一上午定期对各种预案进行交叉演练,根据安全生产月活动要求,油库按照要求认真组织开展应急预案演练,6月17日油库开展了一次油罐冒顶应急预案演练;全体员工协调配合,演练活动取得圆满成功。

10、交通运输管理情况。

执行qj配送中心交通运输安全责任制、车辆管理制度,及时反映油罐车配送情况;按照中心的要求监督检查成品油运输车辆。

五、存在的问题和不足

1、油库无视频监控系统,无档案室,各班组台账摆放零乱,检查翻阅及其不便。

2、柴油发电机组使用频率高,2004年安装,至今未进行大修。

3、危险化学品经营许可证过期,因未过安全标准化,导致危险化学品经营许可证过期,致使营业执照和机构代码证不能按期检证。

4、班组对油库推行标准化管理宣传力度不够,思想认识不到位,有偏差。总是认为喊喊口号,应付了事。却不知标准化的实际内涵和好处。做好油库标准化是提升油库各项工作最基础最有效的途径。做好基础工作,才能走上更高的台阶。

5、各班组各岗位人员对培训内容兴趣不浓,对设备工艺及流程不熟,学习氛围差。

6、油库欠缺师资力量,讲课只能照本宣科,大部资料只能靠上级公司下发和借鉴为主,自主知识内容少。

7、执行力差,少部分人总是被动做事,因为被别人催着做事,所以做事无原则,无方法,总是应付,虽然事情是做了,但没有起到自觉做事应有的效果。

8、油库部分员工文化水平低,对培训重视不够,理解不深、不牢、总以为能操作就行,但在操作中碰到小故障就束手无策。

9、班组以班组协调差,配合不密切,没有真正把团队整体优势发挥出来。相关联的帐务、台账出现脱节。

10、接地线螺栓锈蚀严重。

六、下步工作打算

1、做好hse基础工作,深入推行油库安全标准化管理,按要求按计划扎实有效开展好各阶段活动内容。

2、协调上级完成视频监控系统和柴油发电机组的大修。计划在年底建立档案室,完成危险化学品经营许可证的换证工作。

3、坚持不懈的开展好岗位练兵活动,加大安全教育培训力度,提高全体员工的安全防范意识,杜绝安全事故的发生。

4、加强数质量管理,严格油品化验制度,对储存的油品先进先出的原则,加强收、发、存环节的管理力度,杜绝人为损耗、确保每一滴油都是承诺。

5、加强宣传力度,督促各班组加强学习,开展有针对性培训,相互学习,取长补短,开展“比、学、赶、帮、超”的思想,彼此相互提高。

6、在有条件的情况下,选派有事业心,工作上进,责任心强的班组长和员工到外地进行师资力量培训学习。

7、教育员工爱岗敬业,增强责任心和事业心。

8、优化整理油库培训资料,精简精细解答,以油库现有设备进行理论与实际相结合、收集部分案例等资料进行培训。

9、引导员工学习业务及文化知识,提倡有条件的油库员工自

12 主到党校、及其它函授学校学习,加强自身修养,提升自身文化水平。

10、带好队伍,增强凝聚力和向心力。改变过去单打独斗的现象,在工作中紧密配合,齐肩并进,发挥团队的整体优势。

总之,半年来在各级部门的支持指导下,xw油库各项工作有秩开展,态势良好,虽然在各项工作中取得一点成绩,但离上级要求还有很大差距,但我们在今后的工作中克服困难,真抓实干,取长补短,努力工作,带好队伍,圆满完成上级交给的各项任务。

各位领导、专家:

hse工作任重道远,责任重大,永远是头等大事、重中之重,我们还要继续努力提高全员的综合能力,继续深化完善安全管理机制,狠抓责任到位和工作落实,确保全面实现2013年hse工作目标。各位领导、各位专家的检查、考评、指导,是对我处hse工作的一次检阅和促进,更是油库宝贵的学习机遇!最后,我代表全体干部员工向各位领导、各位专家,表示衷心的感谢!

我的汇报完毕,谢谢大家!

xw油库 2013年7月12日

油田公司hse管理理念 加油站hse管理记录咋写篇五

东营原油库hse工作汇报材料

东营原油库 二○一三年七月

汇报提纲

第一部分 东营原油库概况................................2 第二部分 hse管理特点与难点.............................2 第三部分 hse管理工作思路...............................3 第四部分 hse管理具体做法...............................3

一、通过“抓员工”和强化基础管理,深化“人本”体系,夯实管理基础 ...4

(一)完善“组织体系”,落实五种责任 ..................................4

(二)健全“制度体系”,夯实管理基础 ..................................4

(三)强化“教育体系”,提升全员素质.................................5

(四)组织“安全活动”,培育安全文化 ..................................8

(五)完善“应急体系”,提升处置水平.................................11

(六)深化“考核体系”,完善约束机制 .................................11

二、通过“抓关键”和落实重点工作,深化“措施”体系,提升本质安全水平12

(一)落实主体责任,强化关键要害部位管理 .............................12

(二)创建平安管道,保障油气管道安全运行 .............................13

(三)严格过程管理,实现直接作业环节安全 .............................14

(四)提升职防管理,杜绝作业场所职业伤害 .............................14

(五)规范气防管理,保证人身防护安全可靠 .............................15

(六)强化安全保卫,确保生产秩序高效平稳 .............................15

(七)严抓交通安全,避免道路交通伤害事故 .............................16

(八)深化环保管理,力争清洁生产绿色发展 .............................17 第五部分 下步hse管理主要工作..........................18

第一部分

东营原油库概况

东营原油库承担着胜利油田原油、天然气、轻烃、液化气的储存、运输以及内接外销工作;管辖范围主要包括8个输油气站库、675km输油气管线及56个计量交接点;设9个部门、3个基层单位;截止2013年7月,东营原油库有正式职工220人,派遣劳务工80人,油田专业服务人员272人(中原210人、保安62人),总计职工人数572人。安全环保科配置专职安全环保管理人员7人,各单位配置专职安全环保管理人员3人,从2013年7月起,按照胜利油田的要求,配备安全总监1名,副总监1名,各单位配备hse主管1名、hse监督员1名,健全了安全环保管理与监督队伍。

第二部分

hse管理特点与难点

一是油气产品种类多,涵盖了油田所有产品,均具有易燃易爆、有毒有害等特点。重油外输系统高含硫化氢运行,xxx进行含硫化氢原油火车装车作业,硫化氢逸出浓度超过500ppm,增加了现场作业环节的安全管理风险。

二是储运系统点多、面广、线长,所管辖的675km油气管线分布于戈壁、农田、村庄等不同地域,所管理的计量交接点遍布南疆四地州,监控难度大。敏感地区和特殊时期严峻的安全保卫形势给正常的生产工作秩序带来挑战。

三是油田快速上产带来的装置设施超负荷运行,给hse管理工作带来挑战。塔库首站设计输量为600万吨,全年需转输原油770万吨,达到 2

设计输量的128%。

四是职工队伍结构复杂,文化习惯多样,给标准化、规范化管理带来一定挑战。

第三部分

hse管理工作思路

2013年hse工作指导思想:

树立“一切事故都是可以避免的”的hse理念,坚持“以人为本、严细管理、全员防控、狠抓落实”的hse工作方针,围绕全面落实hse责任制这一中心工作,持续深化“人本、措施”两大体系,推进“全员都是安全员”的文化理念不断深化,塑造胜利油田安全管理典型,推动hse工作再上新台阶。

2013年hse工作思路:

一个中心:全面落实hse责任制。

一条主线:通过“抓员工”强化全员安全意识、提升全员安全技能、培养全员安全行为习惯。

五项基础:改造完善hse制度体系、健全hse教育机制、深化风险控制管理、强化监督问责管理、拓展hse文化建设。

九项重点:抓作业现场安全管理、抓消气防管理、抓硫化氢防护管理、抓油气管道保护、抓交通运输安全、抓直接作业环节管理、抓职业健康管理、抓清洁生产管理、抓安全保卫管理。

第四部分

hse管理具体做法

一、通过“抓员工”和强化基础管理,深化“人本”体系,夯实管理基础

(一)完善“组织体系”,落实五种责任

一是落实领导干部“领导责任”。建立健全领导干部hse责任制,切实保证了hse管理工作的组织领导;按要求开展关键要害部位领导干部联系活动,有效及时解决重点和难点问题;建立了“三重一险”领导干部带班监督检查机制,突出“重心下移”,强化了重点作业和高风险作业的管理。二是落实职能部门“直线责任”和管理单位的“属地责任”。通过不断细化和完善业务管理流程,落实“谁主管、谁负责”的要求,落实安全生产“五同时”,让hse业绩和生产业绩同步发展、同步考核。三是落实广大员工的“岗位责任”。在逐级签订了“部-部门、单位-班组-岗位”的“四级”hse目标管理责任书和安全承诺书的基础上,进一步细化、量化岗位职责,力求做到作业的每一个环节、设备的每一个部件都有对应的责任岗位。四是落实各级hse监督人员的“监督责任”。按照胜利油田的整体部署,东营原油库hse总监、副总监、hse主管、hse监督员于7月份配备到位,明确了各级hse监督人员职责,建立了内部监督考核机制,确保责任制有效落实。通过上述措施,在安全生产责任制的落实上力争做到“纵向到底,横向到边,群管成网,责任到人”。

通过建立立体的组织体系,做到“人人明确安全目标,人人明晰安全责任”。

(二)健全“制度体系”,夯实管理基础

一是在东营原油库层面,对 hse管理体系重新进行梳理,组织对

各项hse管理流程进行修订、整理和汇编,共计修订完善hse管理流程35项,进一步提升了hse规范化管理水平。二是在各基层单位层面,结合自身管理实际,补充完善了一批安全管理细则,在集团公司“安全生产十大禁令”和油田分公司细化禁令的“高压线”外围,设置了一层“警报网”。三是在班组和岗位层面,进一步充实了“三标”建设标准,完善了岗位安全操作手册,细化和量化了岗位职责。进而形成“东营原油库hse管理流程--各单位安全管理细则--班组“三标”达标标准—岗位安全操作手册”等立体hse制度体系,为构筑长效安全环保管理机制提供全方位的制度保障。

在安全环保制度执行的监督管理工作中,一是通过建立自上而下的安全环保考核机制,明确安全环保考核目标,完善考核细则,严格考核兑现,切实落实了各项管理制度。二是按照体系管理的要求,采取“内审、外审”相结合,内部自查和专业机构督查相结合的方法,使每一项管理制度,每一个作业流程得到有效执行。三是创新监督方法,采取专业部门专项检查、岗位员工相互监督、利用视频等手段进行监控,使广大员工时刻绷紧“安全生产”这根弦。

通过健全制度体系,形成“人人分担安全压力,人人监督安全措施”的局面。

(三)强化“教育体系”,提升全员素质

在安全教育工作中,突出“精、实、新、全”,不断强化干部职工的安全意识和知识技能水平。

一是安全技能教育求“精”:以“日常培养+专业培训”为模式,将安

全操作技能培养作为岗位日常培训的重要内容,日积月累,不断巩固吸收;开展“学标准、用标准”活动,通过将“标准化岗位”建设“hse观察”活动紧密结合,加强岗位职工对作业指导卡、应急作业指导卡的学习力度,提升岗位安全操作技能;以“技能鉴定”为契机,积极开展油气集输工技师、高级技师培训;以“技能比武”为激励平台,树先进、塑典型,营造“比、学、赶、帮、超”的浓郁氛围。

各基层单位创新开展“安全技能四星”评比活动,首先制定了“安全技能四星”授星标准。“一星”员工必须具备初级能力:能够掌握安全操作规程,能够达到独立上岗基本条件;“两星”员工必须具备中级能力:能够熟练掌握作业指导卡内容,能够标准、规范地进行岗位操作;“三星”员工必须具备高级能力:能够掌握危险源辨识基本常识;能够及时发现岗位隐患和合理控制。“四星”员工必须具备更高级能力:能够熟练掌握各项应急技能,能够担任讲师。评比后在各单位范围内组织“授星”,并在tpm看板、单位内部进行广泛宣传,有效激发了员工的荣誉感。

二是安全知识教育求“实”:以“四个一”(一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛)培训为载体,大力提高职工安全知识水平;将各类安全知识纳入“标准化岗位”中应知应会内容,并作为达标验收的重要指标,加大了岗位安全知识培训的监督力度。同时,各基层单位在培训内容和手段上不断丰富创新:xxx坚持开展“公开课”培训活动,每月定期对员工关注的疑点、难点课题进行收集、归类,提前布置技术人员和“行家里手”备课,在每月最后一个星期一组织“公开课”讲授活动,充分调动了广大技术能手的参与积极性,营造了“互帮互学”的学习氛围;xxx开展“周二一堂大课”活动,由设备管理员对废旧设备、仪表或安全附件进行现场讲堂,拆开进行逐一讲解,让员工真正做到“四懂三会”。安全员组织对新颁布的法律法规以及规章制度强化宣贯学习,强化员工的安全法规知识;xxx创新培训手段,探索出“学分制”培训模式,以安全管理知识、技术管理知识、现场管理知识等内容为依托,分类建立资料库和题库,为每一位员工建立学分管理档案,通过员工申请培训-学分制考核小组培训-考核验收-兑现学分等程序将学分制评比和员工岗位竞聘和绩效挂钩,有效激发员工学习的主动性和热情,使广大员工尽快成才上手。“学分制培训考核模式在企业中的应用”已获集团公司第二十一届管理现代化创新项目。

探索“安全讲师团”形式的“送餐制”培训活动,着重研究解决储运销安全生产中的疑难点、薄弱点和关键点,通过充分发掘和利用单位内部人力资源“现身说法”来“对症下药”,让“营养餐”深入基层、深入岗位。相继组织开展分公司及运销部hse管理思路宣贯、风险识别及控制理论、安全生产意识培养、事故案例及警示教育等授课活动,累计培训400余人次。

三是安全意识教育求“新”: 创新“七想七不干”活动形式。组织员工针对所有的岗位操作环节,对“七想七不干”安全提示卡的具体内容进行辨识和细化,切实提高了安全提示的可操作性,突出人文关怀的理念。建立了“七想七不干”活动开展的常态化机制,通过多种形式让岗位员工在作业前进行安全提示内容的辨识和选择,加深了员工对风险的防控和理解,让“提高安全意识”不再成为一句空话。

xxx开展“安全家文化”建设,通过温馨寄语传真情,安全生产促和谐。始终把握“父母的嘱托、爱人的叮咛和儿女的期盼”这条主线,使职工时刻感受到家人的关怀和自己的家庭责任,触动岗位员工的心灵,变“规章制度上墙”为“安全意识入心”。同时坚持开展“我的另类故事”活动,通过员工讲述亲身经历的习惯性违章行为和未遂事件,吸取教训、探讨措施、引发共鸣,形成“你的故事,我学习,我警示”的良好氛围。

四是安全取证教育求“全”:组织对油气储运销各岗位相关的安全资格证书进行了识别,明确了各岗位取证要求,按法规要求组织开展安全资格教育、hse培训、硫化氢防护培训、铁路危险货物运输培训、压力容器操作培训、三级安全教育、注册安全工程师培训等,确保了岗位员工、安全管理人员、特种作业人员等持证率100%。

严格按照中石化《安全教育管理规定》要求开展新员工三级安全教育,组织学习国家法律法规、企业规章制度、职业卫生、安全生产基本知识和事故案例等内容,考核通过后方可上岗;对外来施工人员进行运销部-单位-班组三级培训,组织施工人员学习相关安全管理规定,识别和告知危险因素,明确防范措施,签订安全培训承诺书,有效降低了外来施工作业风险。

通过构建“全方位”的教育体系,人人树立安全意识,人人养成安全习惯,人人掌握安全技能。

(四)组织“安全活动”,培育安全文化

一是扎实开展“四十”查找和“双十”选树活动。通过加强对活动的组织领导,按照年初拟定的活动实施方案和细则,稳步推进活动到基层、8

进岗位,全力打造活动常态化机制。以“hse观察”和“七想七不干”活动为载体,深入开展“四十”查找;通过制定“安全管理典型”和“安全管理标兵、安全操作技能标兵”评比办法,激发广大员工“全员动手保安全”的认同感和使命感。每月定期召开活动分析会,分享活动开展经验、分析整改薄弱环节、安排下步活动开展要求。通过活动开展,1-7月份共发现整改各类问题337项、评选出月度“安全操作技能标兵”21名、季度“安全操作技能标兵”6名、培育分队级安全管理典型7个、班组级安全管理典型8个。既有效消除了隐患,又充分调动岗位员工的参与积极性,激发团队管理热情。

二是坚持开展“hse观察”活动。遵循“鼓励为主、加强共享、共同提高”的原则,通过“hse观察”活动消除隐患、杜绝违章。班组长每周一次,分队领导、管理技术人员每旬一次,生产管理部门每月一次。“hse观察”完成后,在被观察者所在的同类岗位间进行交流共享,鼓励和推荐安全行为,分析纠正违章行为,查找存在的安全隐患及未遂事件。对不安全行为和状态统计汇总,建立台账,编入“hse观察”卡内。各单位对存在不安全行为、安全隐患及未遂事件的作业行为进行再次观察,组织团队帮扶活动。1-7月,共组织各级hse观察193次,推荐安全行为67项,纠正不安全行为21项,消除不安全状态95项。

三是组织开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动。通过制定详实的《2013年“安全生产月”活动方案》,精心组织、全面部署、注重实效,相继开展了安全文化宣传活动、“隐患大整治”活动、“应急演练周”活动、安全检查活动、“打非治违”专项行动等系列活动,参加了分

公司 “百问不倒”安全知识竞赛,增强全体干部职工的安全意识和应急处置能力,提高了安全生产水平。

四是量化“标准化岗位”工作标准,推进岗位自主管理水平。制定的标准化岗位内容包括岗位应知应会知识(解决“我该会什么”)、岗位职责(解决“我该干什么”)、岗位作业指导卡(解决“我该怎样干”)、岗位应急作业指导卡(解决“我该怎样处理”)、风险危害识别工作标准(解决“我该注意什么”)、工作完成情况考核标准(解决“我该干到怎样”);大力推行标准化岗位操作,推行一讲话(班前安全讲话)、三做到(班前做到对作业环节的风险有评价和消减措施、班中做到影响安全生产的问题和隐患能够及时发现和整改、班后做到对生产运行情况及存在问题认真

总结

)、三严格(严格操作票制度、严格交接班制度、严格巡回检查制度)、一规范(规范生产过程中的安全检查和各项活动)等做法,提升作业现场的规范化管理水平。

六是打造“标准化现场”,追求最安全的作业环境。与tpm管理相结合,按照安全色将各个站场的工艺管线进行分类标识,标明介质流向、阀门开关状态,防止误操作;对所有的电器开关、电机转向进行标示,提示安全操作;在站库平面图上用不同颜色设定安全等级,提示人们进入不同区域的安全注意事项;在作业区域针对性配置风险危害告知牌、职业危害因素监测告知牌和温馨提示牌,提醒员工加强个人防护;在机械旋转部位安装防护罩,预防机械伤人事故;在二氧化碳灭火器旁配置棉手套,防止员工冻伤;对登高台阶和扶手、地面转角等进行安全标示,规避安全风险;对每台电气设备进行编号定位和悬挂状态牌,在配电间

操作区域加装绝缘胶皮,防止非专业人员操作,避免触电事故;采用橡胶板制作工具镂空模具,任何一件工具的缺失都会一目了然;对消气防器材、安全帽等进行定位、定人管理,确保应急处置的及时和人员安全防护。通过打造“标准化现场”样板,创造了整洁、规范、优美、安全的作业环境,通过环境来“影响人、规范人”。

通过开展特点鲜明、形式多样的hse活动,让“全员都是安全员”和“八个人人”的安全文化理念在员工心灵生根发芽。

(五)完善“应急体系”,提升处置水平

一是按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》修订完善了《东营原油库重大事件应急预案》,包含总体应急预案和14项专项应急预案,进一步明晰了应急职责,充分辨识了应急事件,优化调整了应急响应程序,提高了应急预案的操作性。并按照应急预案管理要求,积极向当地安监部门备案。二是组织各分队按照“一源一预案”的原则,通过“编制-演练-优化-再演练”的循环模式,不断优化班组应急预案,编制岗位应急作业指导卡,将应急职责落实到具体操作环节,切实提高了班组应急预案的针对性和可操作性。三是通过实战演练强化应急演练,不断提升整体应急处置能力和员工的应急技能,制定了《东营原油库2013年应急演练计划》,定期组织消气防、管道抢维等实战演练,7月15日在xxx组织开展反恐防暴应急演练,治安消防中心和地方公安机关参与联动演练,有效检验和提升了应急联动水平。

(六)深化“考核体系”,完善约束机制

通过强化考核,充分发挥考核的激励约束作用,抓好责任落实、抓

好制度执行、抓好持续改进。一是细化安全绩效考核细则,针对各部门、单位职责将安全考核内容进行细化分解,提高考核的可操作性,将日常检查结果纳入年度绩效考核。二是细化禁令的督察问责,对“三违”现象及时亮红灯,杜绝“三违”现象发生;收集分公司近两年下发的隐患整改通知书和督察令,组织各单位“举一反三”对照排查,东营原油库组织复查,并对发现的同类问题同责处理。三是在hse先进评选工作中,把安全绩效作为评选的主要依据,有效增强了员工争创优秀安全绩效的积极性。

二、通过“抓关键”和落实重点工作,深化“措施”体系,提升本质安全水平

(一)落实主体责任,强化关键要害部位管理

一是强化监督检查。严格落实关键装置、(重点)要害部位领导干部联系承包制度和“四级”检查制度,对关键装置、要害部位进行“全员、全过程、全方位、全天候”管理。1-7月份共计组织运销部级月度安全检查7次,分队级检查97次。开展消气防、用电安全、节假日、节前检查、防洪防汛等各类专项安全检查9次,共计发现各类问题131项,严格按照“四定”原则落实整改;按要求组织压力容器检验、防雷防静电接地检测、消防系统检修等常规监检工作,确保关键装置运行安全。

二是强化隐患治理。按“四定”原则及时组织开展隐患治理项目。先后组织实施了xxx汽车栈桥埋地管线泄漏抢维项目、液化烃球罐区隐患治理工程(实施中)、作业场所可燃气体、硫化氢气体隐患治理项目(实施中)、xxx重油储罐清理项目、管道防腐检测及评价项目、外输管线水

工保护及管堤维护项目、xxx蒸汽管线更换项目等,及时治理了隐患,确保关键装置安全平稳运行。

(二)创建平安管道,保障油气管道安全运行

一是健全规章制度。修订和完善“平安管道”建设的各项规章制度,建立健全组织机构,将平安建设工作纳入本单位发展总体规划,健全和完善人、财、物等保障机制,保障“平安管道”建设顺利开展。

二是落实责任机制。落实各级领导干部的责任和职责,按照“平安管道”建设工作规划,明确工作任务和目标,及时解决“平安管道”建设中存在的突出问题。狠抓各项措施落实。

三是强化企地共建。切实加强了与地方政府的协调,及时通报情况,共同解决问题。强化企地联防联治机制,建立了沟通协调机制,积极联系公安部门依法整治油区及周边管道占压问题。

四是加强法制教育。以普法教育为基础,不断增强员工的法制观念和治安防范意识。利用报纸和互联网等媒体,采取多种形式宣传和普及法律知识,为平安管道建设营造良好的舆论氛围。利用油地共建等契机向地方政府和居民宣传管道保护法规,分发管道保护宣传册等,向周边群众宣传管道保护法律责任。

五是悉心巡检维护。做到“四个到位”(每条管线巡护到位,施工地点监护到位,沿线阀室检查到位,管线存在问题协调到位),在洪水期加密巡检,及时掌握水情。自投运以来,东营原油库各条管线看护完好率100%。

通过“平安管道”创建,600多公里输油气管线实现安全运行无事故,13

实现“新建管道无占压、已建管道无新增占压”的创建目标,对挂牌督办的两处占压点,已拆除一处,另一处正在协调中。

(三)严格过程管理,实现直接作业环节安全

一是将hse绩效作为承包商选择的重要依据,从源头提高了承包商引进的门槛。对施工作业方案严格审批,确保安全防护措施科学有效,从源头消除隐患。二是按照中石化直接作业安全管理规定和分公司“三重一险”管理规定的相关要求,严格执行领导带队现场监督检查规定,执行“七想七不干”工作要求,针对性细化了高风险作业“七想七不干”安全提示,对所有的风险危害一项项辨识,对所有的安全措施一条条落实。三是严格按照“六不施工”作业要求,“施工方案不评审通过不施工、安全措施不落实不施工、施工人员不接受安全教育不施工、不办理作业票证不施工、监管人员不在场不施工、特殊工种人员不持证不施工”,强化对直接作业环节的全过程监管。

截止7月份,共实施工业动火作业58次,受限空间作业7次,破土作业21次,高空作业4次,临时用电15次,共计组织施工作业关键工序领导带班现场监督检查36次,强化了“三重一险”作业的监督检查。通过严格监管,确保了直接作业环节安全。

(四)提升职防管理,杜绝作业场所职业伤害

一是在思想上提高认识,将职业卫生管理提升到新的高度,建立健全职业卫生防治网络,成立东营原油库职业卫生管理委员会,配备专兼职管理人员,及时研究解决各类问题,不断提升自身管理水平。二是聘请专业职防机构定期对各作业场所硫化氢、一氧化碳、噪声等职业病危

害因素进行严格检测,将检测结果及时进行公告,各工作场所均满足集团公司职防要求。定期组织职业危害因素接触职工进行职业健康体检,为员工健康负责。三是按照职业卫生管理要求,为接触不同职业危害因素的职工配备符合要求的劳动防护用品,加强劳动防护用品的发放管理,指导、监督职工正确使用。四是将职业健康知识融入日常安全教育,通过张贴挂图、开展职业健康问卷答题等方式丰富员工的职业健康知识,并在各站库设立了站库职业危害分布图,使职工对工作区域的危害因素有全面的了解,不断提高广大员工自我保护意识。

(五)规范气防管理,保证人身防护安全可靠

一是在思想上教育员工对硫化氢高度戒备、提高认识,提高自身防护意识,严防中毒事件发生。二是在坚持做好岗位员工硫化氢防护取证、复训工作的同时,将硫化氢防护、中毒救护等技能作为岗位日常考核内容来抓。三是认真执行硫化氢监测方案和监测日报制度,录取好各环节的硫化氢检测数据,第一时间掌握油气中的硫化氢含量。四是落实责任,切实保障硫化氢监测、防护设施完好率100%。按要求组织开展呼吸器及检测仪的检测维护工作,确保了气防设施的完好。五是特别加强含硫原油装车的监控力度,制定《含硫化氢原油装车安全管理规定》,严格把控监护、警戒、监测、防护四道关口,确保含硫原油装车安全。

(六)强化安全保卫,确保生产秩序高效平稳

建立常态化安全保卫机制,高度警惕、严密组织、周密部署,落实全员安保责任,强化职工防护意识,细化安全保卫措施,努力确保辖区内的安全稳定。

一是强化“人防”措施。设立了运销部应急专线电话,24小时专人值守;加强夜间安保力量,对关键装置、要害部位加密巡查,对关键装置、要害部位划分责任区域,将定时巡检与突击巡检相结合,实现对现场的有效监控;严格门禁管理,所有人员持证出入,夜间实行出入口令;组建了义务防暴队,提高应对突发事件的能力。

二是强化“物防、技防”措施。为各站点、巡线队伍配置了头盔、盾牌、钢管等防暴器材;在各站场和生活基地配置了退伍警犬;为巡线队伍配备了夜视仪、探照灯;同时,按照“要关关的牢,要开开的快”的原则,在关键装置、要害部位设置防冲击设施和破胎器;为各站库、阀室安装铁丝防护网,提高了站库、阀室的封闭化管理水平;充分利用视频监控、照明设施等技术手段,强化监控。

三是强化产品运输监督控制措施。选择自保意识强、长期在分公司承运的运输单位,要求驾驶员必须在东营原油库进行实名登记,并和运输单位进行核实后开具调拨通知书,司磅、装车人员进行详细核实,发现任何与录入信息不符者,不予进站。各过磅点值班人员认真做好车辆安全检查工作,严格控制火种,禁止拉运人员和车辆携带火种进入站库区域,确保产品运输安全。

(七)严抓交通安全,避免道路交通伤害事故

一是落实交通安全责任制,将交通安全责任目标落实到了各部门、单位、站库、班组,形成交通运输安全“群管成网”的局面。二是严把车辆、驾驶员准入关。对所有租用车辆准入、驾驶员资质等进行严格审查,对新到驾驶员增加了部级摸底考核,对安全意识淡薄、驾驶水平达不到

标准的不予接收,对车辆进行各项安全指标确认,从源头上消除了交通事故隐患。三是加大日常监管力度。车辆管理单位和部门每周对车辆进行一次安全检查和驾驶员安全教育,对车辆安全检查中发现的问题,责令供车方立即整改,有效杜绝了带病出车现象。四是严格执行派车单制度和收车交钥匙制度。各级管理人员严格审批本单位、部门用车,夜间行车和长距离行车必须经运销部领导审批后方能执行,杜绝了私自出车等违纪现象。五是发动驾驶员参与职工文化活动。通过开展签订安全承诺书、驾驶技术比武活动、交警授课活动等,丰富驾驶员的业余生活,提高驾驶技能,增强交通安全意识。

(八)深化环保管理,力争清洁生产绿色发展

一是积极推进清洁生产审核工作。成立清洁生产领导小组、审核小组,制定清洁生产推行工作方案,组织123名员工参加清洁生产培训,审核工作期间,共计征集中高费清洁生产方案3项,低费无费清洁生产方案28项,上半年,东营原油库完成相关资料整理审核工作,完成清洁生产审核报告的编制并提交自治区进行审核,通过清洁生产审核工作的开展,进一步提升了环保规范化管理水平,切实践行了“节能降耗、减污增效”企业承诺。

二是规范“三废”处置。对工业污水严格按照《环境保护法》的相关要求,采用集中收集处理的方式,以达到环保要求。坚持对罐底水拉运进行全过程监控,保证了无私排乱放情况的发生,实现了“拉运有票证,排放有记录,处理能达标”。定期检测燃气废气排放,确保满足环保要求。集中回收处理各类生产、生活垃圾,按照“分类管理、分类处置”的原则,17

引进专业队伍按规定的环保渠道进行处理,达到环保要求。

三是大力开展绿化建设。坚持倡导“以站为家、绿色发展、和谐发展”理念,大力开展绿化工作,打造花园式站库。近年来,我部精心组织在xxx等站库开展绿化工作,在原有的单一灌木树种基础上,增加了国槐、青杨、钻天榆、紫穗槐、千头椿等树种,并改变了以往“大水漫灌”的方式,运用滴灌的灌溉方式,即节约了水资源,又提高了灌溉效果,形成了有特色的“戈壁绿洲”景观。经过努力,站库周边绿化面积已达24万平方米,为职工创造了优美的工作环境,达到了人与自然的和谐统一。

通过全体员工的不懈努力,hse管理的基础进一步夯实,hse管理的长效机制进一步完善,hse自主管理水平不断提升,营造“人人明确安全目标、人人明晰安全责任;人人分担安全压力、人人监督安全措施;人人树立安全意识、人人掌握安全技能;人人养成安全习惯、人人共享安全成果”的浓厚氛围,争创一流hse管理业绩。

第五部分 下步hse管理主要工作

在下步的管理工作中,东营原油库将认真贯彻落实中石化三季度hse工作会议精神,扎实推进hse各项管理工作,力争hse管理再上新台阶,重点将开展好以下工作:

一是按照胜利油田hse工作的整体部署,细化落实好执行力建设、风险管理、安全教育培训、应急管理、生产设施安全管理、直接作业环节管理及承包商管理等七方面的工作,进一步提升hse管理水平。

二是做好夏季安全生产工作,主要做好防洪防汛、防雷防静电等工作;落实越冬安全生产“八防”措施及入冬前安全生产准备工作,强化关

键装置、要害部位管理,落实各级安全管理责任,确保安全生产。

三是持续做好管道保护、常规监检、消气防管理、硫化氢防护、交通安全、消气防管理、职业健康管理等重点工作,确保实现“四○”目标。

四是加强安全保卫工作,贯彻分公司关于防恐防暴工作要求,落实“人防、物防、技防”措施,加强辖区内安全保卫,落实“常态化”防恐防暴工作机制。

五是按照和“七想七不干”活动要求,进一步强化员工安全意识,规范操作行为;培育安全管理典型、选树安全管理标兵和安全操作技能标兵,通过树立榜样,营造良好的安全氛围,促进安全生产。

hse工作只有起点,没有终点,在今后的工作中,我们将一如既往地严细管理、狠抓落实,把各级干部“责任意识”转化效用体现到hse业绩上,把员工“培训教育”成果体现到防范各类事故的发生上,把“规范行为”培育成具有行业特色的安全文化上,争创胜利油田安全管理典型,推动hse工作再上新台阶。

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竞聘上岗,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术。对于竞聘来说,一份好的演讲稿很重要,下面是小编整理的竞聘演讲稿范文,欢迎阅读! 【加油站经理竞聘演讲稿范文】 尊敬的各位领导,.........
2011年加油站经理竞聘演讲稿
发布时间:2023-05-05
2011年加油站经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好,迎着十七大的春风,我公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣。面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站.........
最新油漆管理制度内容(七篇)
发布时间:2023-03-07
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理......
加油站经理竞聘演讲稿范文
发布时间:2022-09-01
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。 .........
最新油卡管理内控制度(三篇)
发布时间:2023-03-31
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一......
最新公司加班管理制度规定 公司加班管理制度规定适用范围(8篇)
发布时间:2023-04-05
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优......
公司HSE一岗一责制
发布时间:2023-07-16
公司hse一岗一责制 1主任、书记职责 1.1xxxx主任是本单位hse工作第一责任人,对本单位的hse工作负总责; 1.2始终把握国家安全生产、环境保护的方针、政策和原则,贯彻执行国家、地方政府有关hse的法律、法规.........
2023年办理加油卡介绍信 公司补办加油卡介绍信(五篇)
发布时间:2023-01-21
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范......
记录管理制度
发布时间:2023-05-21
记录管理制度(二) 1、质量检验室负责的样品分析检验的全过程必须填写相应的原始记录,记录应准确、完整、及时; 2、记录应字迹清晰、工整,当有笔误发生时,不得随意涂改,不允许使用修正液,应在写错处划一条横线,横线划过后,原笔......
2022年公司办理加油卡介绍信(7篇)
发布时间:2022-12-18
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面......
2023年代理记账公司财务管理制度及流程 代理记账公司的管理优秀
发布时间:2023-05-07
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文......
最新加油站经理竞聘报告结束语(六篇)
发布时间:2023-03-22
报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比......
2023年加油站经理述职报告(七篇)
发布时间:2023-06-30
在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,......
最新加油站经理竞聘报告结束语(八篇)
发布时间:2023-05-28
“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以......
2023年公司加班管理制度规定 公司加班管理制度规定(十一篇)
发布时间:2023-04-15
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下......
加油站经理个人先进事迹材料
发布时间:2023-04-01
我叫王萍,是中国石油辽宁丹东销售分公司振八加油站经理,1990年入伍,1993年入党,1994年复员到丹东石油公司当加油员。 在党组织培养教育下,我不断增强党性观念,认真履行党员义务,从一点一滴做起,努.........
采油厂先进集体物资管理站事迹材料
发布时间:2022-11-30
2014年,物资管理站全面落实采油厂"五比一创夯基础 三提两保铸辉煌"工作部署,以"基础管理"为抓手,以"精细管理"为方向,发挥"主动作为"的精神,扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作费用指标控制在计划.........
加油站经理个人先进事迹材料
发布时间:2023-04-01
一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用.........
加油站经理个人先进事迹材料
发布时间:2023-04-01
一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用.........
加油站经理个人先进事迹材料
发布时间:2023-04-01
一、像“绣花”一样抓管理加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用钢筋滑槽.........
加油站经理个人先进事迹材料
发布时间:2022-11-13
*同志是中国石油重庆销售公司北分公司副经理,1990年参加工作以来,先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来,她持枪付油12000多吨,没有一次操作失误;经手油款近5000万元,没有一笔差款错账;接待用户170000.........
公司管理人员录用制度
发布时间:2011-12-29
第一条 目的本规定适用于本公司招聘录用管理人员,目的是选聘更好的管理人才。第二条 考试方法考试分笔试和面试两种。笔试之后,合格者才有资格参加面试。面试前,需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申.........