人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
诗人应该具有的体会篇一
在我对mark murphy的采访中，他驱散了传统目标设定的迷思，揭示我们经常达不到目标，在我们宣布要实现的事情上失败的原因。mark论到他的最新书，《奋斗目标：从现在到达你梦想的秘密》，解释了头脑活动背后的科学，从而你可以实现更多，更成功。这里面没有机关，没有花招，不是传统的不管用的目标设定解决途径。开始设定奋斗目标吧！
听起来很难吗？别担心！奋斗目标不是字面意义上的艰难的目标。奋斗（hard）是首字母的缩写，指创建能够激发大脑活力的目标，从而获得非凡的结果：
衷心的（heartfelt）：建立一个强烈的情绪联系。
生动的（animated）：使之形象化
必须的（required：）：创建一种紧迫感
困难的（difficult）：离开你的舒适区域
你准备好开始制定奋斗（hard）目标了吗？下面有一个从mark的采访中得到的简要摘录，帮助你开始，
然后，一定要收听对mark murphy的完整采访，作为发动你所梦想实现的人生的动力。
robert：为了创建奋斗（hard）目标，人们应到考虑做的第一步是什么？
mark：
第一，拿出一个对你有意义的目标，你想做但是却一直在挣扎的目标，你要使它变得比现在困难两成。这将会立刻叫醒你的大脑。
第二，努力使它视像化。这将看起来像什么？争取把图像的意义带入这里面，因为如果它只是一张纸上的数字，这通常不足够。我们想让你带它超越这个层面。因此，你需要把那个可视的成分带入。
第三，一旦你在适当的的位置得到这两块儿，你要使它们变得稍难一点，你已经问过事实上它们看起来像什么，你已经使它视像化--在做所有这些期间，你事实上也在照看很多诚心的步骤！
然后可以问自己（有点像最后的步骤），“好了，为了把这件事往前推进，我今天能够做什么？现在我能够采取什么步骤，可以使该球往前移动一点？”你一旦拥有这个，就去做吧。明天醒来，问同样的问题。这些真有点儿像你如何从这个开始的1-2-3。拿出已经存在的目标，为了叫醒大脑，使它变得更困难，使它视像化，把它带入你头脑中的生活中，然后从此处，指出你将如何使用一件事使它开动起来。这通常是关键所在。
了解
诗人应该具有的体会篇二
美文精选：《为什么你应该有一个目标》
为什么你应该有一个目标？你觉得像圣雄甘地，马丁路德金，德蕾莎修女，邱吉尔，海伦·凯勒和奥普拉·温弗里这样的人，他们的生活有目标吗？
当然有！而且是伟大而富有远见的，只是在他们早期的时候却被其他人挖苦嘲笑。然而是他们的目标或者说理想，使得他们抵达无人能及的高度。
确立一个目标，能给你一个全新的生活层次。就好像是一条属于你的秘密通道，通往生活的宝藏：愿往的实现，幸福美满，和成功——那些人们用尽一生去追寻的东西。
重要的是如何理解像这样的字眼：充实，成功，财富，实现，等等这些都是由你如何发现和确立你的目标所决定的——只要你发现了你的目标，并且完全和真实的在你实现你目标的轨道上，那么一切都将会到来。事情就是这么简单。
在确定你的目标时，认识你的角色
如果你是一个感情淡薄的人，或许你会说：“我不关心有没有一个目标。”或者如果你是个虚无主义者，你可能会说：“生命毫无意义。没有必要强加给它一个意义。”又或者你只是安于现状，因而你觉得拥有一个目标是“别人的事”。
如果生命没有意义或者目标，那么你为什么在这里？你为什么每天起床然后像走过场一样面对这个世界？你为什么呼吸着空气为什么行走在世间？如果你真的觉得这对你来说没有意义，从逻辑上讲难道不是结束它比等死要好一些？
没有了目标，你的日常生活被一些没有焦点指挥的动作充斥。它会变成一团乱七八糟的突如其来的琐事的结合体，围绕着你，这些东西此消彼长，在更漫长的人生旅途中。最终的产物是一个平庸的生命和一个普遍的存在。
看看你周围的人们。你认识一些真正感觉到是活着的人吗？当他们说话时，他们的瞳孔扩张闪烁；他们所说的一切听起来是那么的精彩有趣。他们眼中的生活总是看起来是那么的积极和诱人。这些人和他们的人生目标同步，他们的每一寸呼吸都与它同在。
另一方面，还有一群人不了解或是没有找到他们的目标。他们用那些已经在他们眼前的东西满足自己，往往倾向于消极的一面，抱怨，不满。生活在他们眼中显得乏味、单调、无味。
你认为哪种情况最能说明你现在的生活？你更愿意过哪种生活？
只要你还没有搞清楚自己的目标是什么，你每天所做的有效的事情就是为他人实现梦想。有两种方法可以度过你的人生——第一种，也是大多数人所做的，就是生活漫无目的，没有明确的指向；另一种，少人问津，就是对你的目标做出定义，然后按照它来生活。
如果你选择活下去，你就是在为你自己的存在创造价值。也就是说，发现你的目标，并且靠它活着。
拥有人生目标的重要性
发现你的（真实的）目标后，你能体验到许许多多好处，下面仅仅是其中5点：
1.意义和成就
目标能给你更有深度更有意义的人生。你每天都在追求对你有益的事情，而不是每天浪费时间去质疑现实和生活。当你开始了有目标的生活后，一切你所看到的，所接触的，和所做的突然之间充满了意义和成就。你取得的成就简直不可限量。
2.无限流淌的动力和热情
你的日常生活是充满了热情和欢乐吗，还是陷入恐惧和消沉？我总是能从我的目标那里蓄满能量，动力和热情，以至于溢满渗出我的身体。能量就像无限的一样！每天早晨，我从床上弹起，然后在满满的热情中迎接接下来的事情。到了晚上，我简直会害怕睡觉，因为我太想去实现自己的梦想了。
能有机会用余生来实现它的这种最简单的想法，给了我太多的能量。很多时候，我会高兴得合不拢嘴，甚至当我自己一个人的时候也是这样。相比之下，我发现我周围那些没有设定目标的人像雄蜂一样庸庸碌碌地生活。
3.即时的重点和方向
如果你经常觉得自己的生活从一团狂热到下一个飘忽不定，你缺乏的是一个定向的重点。目标就像灯塔一样为我们服务，指引着我们贯穿我们的生活，工作，人际关系，决定，直到我们的日常行为。
想象如果你是一艘船，你的生活是一片广阔的海洋。没有目标的生活，就是海上一艘没有目的地的船。你想成为一个没有目的地的船，还是想负起责任来开始把方向掌控在自己手中？可能你有导航系统（你的思想和身体），但是如果你从来不锁定一个方向（目标），你将总是停留在漫无目的地在海洋周围漂流和摆动，受潮汐和天气的摆布（外在表现像社会和世界）。如果你选择了无目的地巡游，你的结局可能是放逐到无人岛或者甚至在某个不确定的时刻倾覆在海中。
举例来说，当我第一次定义我的目标时（在第4部分你将了解更多），就像是在我心里种下了一个指南针。突然之间，我可以看到哪些路径可以让我过自己最好的生活，而哪些路径则不然。我意识到我正在走的路（我的公司职员生涯）不能把我带到我想去的地方，继续走下去那条正确的路线将离开我的视线。然而当时我并没有立即辞掉我的工作，事情往往是这样，意向比精神层面要晚一些年份。
在微观层面，知道了我使命的陈述，使我得到最大限度离开我日复一日的生活。突然，事情如水晶般明确清晰，我应该做或不应该做的;和要作出的决定。我参加任何活动或约会之前，我会问自己“这对我把生活对准我的使命有帮助吗？或者是有别什么的有助于我更好地实现这一目标的事可以做吗？“如果答案是肯定的，我就去做。如果答案是否定的，我会说“不”。在活动/项目的背景下，我会问自己：“我能做什么事来帮助我实现我的最准确的使命？”我会采取这些行动。
如果我那时没有确认过我的使命的内容，我将永远不会有我今天有的这种程度的清晰度和聚焦。从我确定我使命陈述的.那一天起，我所进行的一切事情都是对准我的使命的自觉行动。比如，我在20确定任务后，我知道了100％贴近我的使命最好的方式生活，是最终经营一家个人的开发公司。这是我如何想到要建立personalexcellence和tsope这两家公司，这两者和我的人生有同样的使命。
4.从不重要的小事中获得自由
你发觉自己像要在生活的不同领域撕裂了吗？或者你面对不知道如何解决的困境的时候？
目标能给你自由，因为你现在明确了什么对于你来说是重要的。拥有了指导方针来检查出那些违背的，对它说不，你能有意识地将自己从不重要的小事中解脱出来，而困境的解决方案也瞬间清晰。请阅读：《放手而赢》
当你明确了你想得到的东西时，也就是你能后把周围的一切安排得符合内在自我的时候了。你会有能力选择对齐你的使命的职业（或开办一家企业）。你会置身于符合你所想的人际关系中。你会依据你所想的做计划和行动。这就是你朝向高度对齐的生活的开始。
5.成功
成功随着你拥抱你的梦想接踵而来。想象一下，你像管理公司一样经营自己的生活。你需要一个类似于使命陈述的东西，即你的目的，来引导你的人生走向成功。像谷歌，可口可乐这样的公司，之所以如此成功，是因为他们有明确的使命陈述来指导他们的团队。一个没有使命陈述的公司，就对他们需要做的事没有明确的认识。会毫无疑问地倒闭或者被能更好管理它的财团收购。这在拿破仑·希尔的《思考致富》，史蒂芬·柯维的《高效能人士的7大习惯》中，已经被一次又一次地证明过，这里只是列举几本书名。
就我个人而言，发现我真正目的后，我得到了更多生活之外的东西——我生活的每一年感觉都比之前要好，而且毫无疑问随着我继续行走在我的生命旅途中，它会变得越来越好。
不要只听我说而已。唯一能让你发现生活得有目标是什么样子的途径，就是你去体验一段时间，好比说，一个月。确定你的目标，然后在1个月内尽最大可能去实现它。
如果在那个阶段你决定了你更喜欢漫无目的的生活，你可以随时放弃它去恢复你之前的生活。毕竟，还有什么更糟的事情会发生呢？在1个月到了的时候，你会对你想怎样生活有清晰认识，而不是好奇，是有目标还是没有目标能让你过得更好一些。这件事百利而无一害。
诗人应该具有的体会篇三
你说你把伤痕当酒窝，
我说这时间多坎坷，
没有人说过我的自由，
也没有人在微博上留下空的激流，
你的微笑时我找遍时间都没有的快乐，
你常把伤痕当酒窝，
可只有我懂，
你也曾悲伤，
是世间庸俗的尘土，
掩盖你曾明亮的双眸！
建业高中高一:沃箫雪
诗人应该具有的体会篇四
如果你只是一个诗人作文
经常喝得酩酊大醉。作为皇子，这是不尊；但如果你只是普通人，这又是多么洒脱的个性，那个乘着酒兴、挥墨疾书的.诗人形象，一定会为后人所传咏，为史书所尊重。
你经常不守礼数，不容羁绊，不受束缚。作为皇子，这是不敬。但如果你只是普通人，那个突破封建礼数束缚、与竹林七贤齐名的才子的风流逸事，一定能流芳百世。
你经常待人高傲，盛气凌人。作为皇子，这是不谦。但如果你只是普通人，那种“众人皆醉我独醒”的清冷气质，一定能让你成为与屈原一样不朽的行吟诗人。
你，才高八斗，下笔成诗，十岁即能赋；你诗情横溢，文意、文辞奇绝高超，词藻堂皇富丽；你，清高孤傲、逍遥快意……
你偏偏是皇子，喝醉让父亲对你感到厌恶，不守礼数让父亲因司马门事件而疏远，待人高傲让曹丕对你实行软禁，满腹才情竟成了你悲伤的出口……
诗人应该具有的体会篇五
你应该有怎样的理想作文
英国哲学家培根曾经说过：“毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。”何尝不是，一个连追求都没有的人，生活怎么会不可悲？你，有理想吗？
古时候，一位私塾先生问他的学生：你们长大后想做些什么啊？大部分学生摸着脑袋无从回答，只有少数几个胸怀大志的学生回答的令先生满意。先生失望而无奈地慨叹曰：“太可怕了，你们连理想都没有，还学什么呀，唉！”
是啊，每个人都该有自己的理想，而你，又应该有怎样的理想呢？
世界著名跳高名将布勃卡有个绰号，叫“一厘米王”。在当时，他的理想，就是每次比赛把成绩提高一厘米，并以此为目标进行刻苦训练。而事实上，每次参加重大国际比赛，他总是能刷新自己保持的纪录，把成绩提高一厘米，“一厘米王”的.绰号也由此而得。当他成功越过6．25米时，他不无感慨地说“如果当初我把理想和训练目标直接定在6．25米，没准自己早被这个目标吓倒了。”
莱德是英国知名作家兼战地记者，二战结束后，他谋到了一个写广告剧本的差事，并签订了一年的合约。莱德很珍惜这份工作，他给自己制订了一个目标：利用一切可以利用的时间努力工作，至少三天要完成一个广告剧本。出于信任，广告商并没有规定他所需完成剧本的数量，但勤奋敬业的莱德竟然在一年内完成了200个广告剧本，这个成绩让他自己都很吃惊。
在现实生活中，大多数人常常因为给自己设定的目标太大太遥远，根本无法或难以实现而半途而废。正如我们日常所见，空中有小鸟飞过，人们只是羡慕地翘首仰望，很少有人说要用手去抓住它，因为它离我们太远，而面对树上的苹果，人们都会禁不住跳起来伸手去采摘，因为它离我们很近。因此，当你的理想只有跳起来伸伸手就能够着的距离，你会发现，成功离你只有一步之遥，你还会放弃吗？
老话说的好：不要当语言的巨人行动的矮子。理想不同于幻想，不能是空中楼阁，而应该是引领我们通过努力和付出能够实现的目标。太宏伟远大的理想，一旦脱离了现实，往往会让人丧失信心，望而却步，适当缩小理想，轻装上阵，才可能为疲惫的心灵注入永久的激情和活力。当我们树立了切合实际、量己而出的理想，再加上我们脚踏实地、契而不舍地努力追求，理想就一定能够实现，我们就会获得一个又一个的成功。
每个人都渴望成功，而你，又有怎样的理想呢？
诗人应该具有的体会篇六
有哪些因素会影响sprint的长度？如果你打算从2天到6星期之间选一个长度，你会把哪些因素纳入考虑范围？来自capital one的一名敏捷教练ash tengshe认为，选择sprint的长度实际上是在减少sprint长度和增加sprint长度的因素之间做出平衡，
导致sprint长度减少的因素
无变化：这条原则指的是在当前sprint中不改变范围。所以sprint长度越短，人们就越有更多的机会进行小范围调整。
结束：sprint的结束让团队感觉很爽，在一切继续开始之前，应当庆祝团队的胜利。（ilja preuss）
反馈：这是反映团队的工作完成情况的契机。反馈的频率越高，每次的路线纠正就越小。（ilja preuss）
roi：每个sprint都可以部署新特性。(ilja preuss)
承诺可靠度：sprint长度越短，就越容易发现承诺是否可以兑现，
在长的sprint中，团队就比较容易进行过度承诺，以为他们应该可以完成某个故事。（paul oldfield）
导致sprint长度增加的因素
将要“完成”：在一些情况下，要在短的spint中把一个故事完成还是有技术难度的。（ash tengshe）（之前的一篇infoq新闻中谈到过将要“完成”）
也许正如dmitry beransky所说，这些都只是团队的附属物，关键在于他们要找到对自己起作用的因素。
查看英文原文：how long should you sprint for?
来自：/cn/news//05/sprint_length
