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水利工程项目经理的职责篇一
2、签约前根据场地勘察结果，做出新店工程费用预估;
3、与开发前期沟通，外围配套的完成;
4、与营运部做好前期沟通，确定达到营运需求;
5、邀请3-5家施工商参与投标，以选择价低质靓的施工商;
6、开工前制定好施工进度安排;
8、确定好设备进场时间，并通知供应商准备，按时完成设备安装调试;
9、确定好移交营运部时间，并通知营运部准备，跟进收尾工作;
10、餐厅开业后维修项目跟进。
水利工程项目经理的职责篇二
对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;
负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;
监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;
负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;
全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;
拓展、整合项目当地资源;
完成领导交办的临时工作任务。
水利工程项目经理的职责篇三
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
水利工程项目经理的职责篇四
2、根据项目总体要求，对计划、成本、质量等进行有效控制；
3、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；
8、根据项目管理需要，合理配置人力资源，对相关部门及人员进行调整、任免、奖惩。
9、完成上级领导交办的其它工作。
水利工程项目经理的职责篇五
4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验;
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
水利工程项目经理的职责篇六
1、 负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、 做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
3、 指导项目施工，控制质量、进度、安全;
4、 按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、 合理调配，控制施工成本;
7、 安排项目的人员、工具和现场管理;
8、 负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
