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论企业财务战略与发展战略的结合

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论企业财务战略与发展战略的结合
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摘 要: 中国 国内首屈一指的 企业 联想集团兼并了顶级的IBM个人电脑业务,新东方 教育 集团在纳斯达克的光荣榜上名利双收。然而我们发现,当硝烟散尽,最终能生存下来,并坐上行业头把交椅的还是那些理智的战略家,因为他们能够将企业的财务战略和企业的 发展 战略完美地结合。以中石油为例,分析了其“财务向左,战略向右”的战略失误。

关键词:盈利;投资;资源闲置

1 中石油盈利能力分析

当TCL和长虹诸类企业还在现金短缺的窘境中举步维艰的时候,中石油却已经在享受充裕的资金所带来的成功的快感了。自2002年以来,随着国际石油价格不断上涨,中石油利润保持了5年增长,如下图中石油2002年以来的净利润数据:(亿元)

中石油2002年到2006年取得的盈利记录主要取决于期间原油和天然气价量齐升。中石油的主营业务主要有四个板块:勘探与生产板块,炼油与销售板块,化工与销售板块,天然气与管道板块。中石油2006年生产原油8.307亿桶,同比上升0.9%;生产可销售天然气13719亿立方英尺,同比增长22.5%;油气总产量10.594亿桶,增长4.9%;实现油价上涨23.55%,达到每桶59.76美元。应此得益于油价的大幅度提升,勘探与生产板块获利达到2189.6亿元,化工与销售板块盈利50.58亿元,天然气与管道板块盈利89.86亿元。值得注意的是由于油价的不断上升,中石油的油气操作成本也不断上升,从2005年的5.28美元/桶上升到2006年的6.74美元/桶,炼油单位现金加工成本从145元/吨上升到169元/吨,导致2006年的炼油与销售板块直接亏损291.64亿元,较2005年的亏损额198.1亿元增长了47.22%,成为中石油四个主要业务板块中唯一出现经营亏损的,不过综观数据中石油整体利润同步稳定增长。

2 中石油投资状况分析

随着国际能源市场的普遍萎缩,石油开采的成本越来越高,石油市场的竞争也开始激烈起来。我们不得不提醒:中石油的赢利能力和筹资能力已经过强,而投资活动却不够活跃。也就是说,中石油所面临的质疑是:其现有的投资能否确保公司赢利的长期稳定并持续增长?

(1)在国际原油价格上涨中中石油面临利润减少的威胁。

中国成品油的价格机制尚未理顺,在中国政府对成品油价格实行严格管制的背景下,中石油在国际原油价格上涨中无法受益,加之原油产量增长很低,中石油在未来的业绩增长速度很难达到期望值。

在国际原油价格上涨中,中石油面临三大减利因素:一是开采成本上升因素,目前中石油的开采成本增幅基本与油价涨幅相当;二是特别收益金因素,原油价格高于60美元即征收40%的特别收益金;三是成品油价格“政府管制折扣”,68%的产品价格不能同步原油价格上涨,直接造成整体盈利下降。

(2)中石油股价惨遭“腰斩”。 综上分析,中石油明显地采用了过于保守的财务战略,使得近年企业的筹集资金一直处于闲置的状态。这种做法对企业的现金资源造成了巨大的浪费,并且从长远来看,会造成发展能力不足,起码不足以支撑公司现有的赢利水平和发展趋势。

另一方面,中石油现在所采取的财务战略,还会使企业的价值被低估,或发挥不出自身的发展潜力,换句话说,它损害了股东的股份价值,甚至会吸引投机冒险家展开收购。

虽然作为一家国有企业,中石油不用担心会被恶意收购,但是一个更为严肃且严重的问题却不容忽视:中石油以现有的投资频率和规模,如何才能满足我国日益增长的石油需求?在全球能源短缺的情况下,它如何为国内企业提供足够的石油材料?这不仅关系着中石油能否获得更多的赢利空间,而且进一步对中国企业的资 金融 通和寻找投资赢利点的能力进行了一次全面的考问。

3 中石油避免”财务向左,战略向右”的策略

当企业被推到一个行业中的领导地位后,就不可避免地要面对新的发展瓶颈。经营扩张上的过度投入会造成企业的过度成本,致使企业失去竞争力。此时,企业要想突破发展瓶颈,就需要寻找新的投资机会,显然,中石油今天所面临的,正是这样的瓶颈。

(1)以中石油目前的财务状况,应当采取充分利用闲置的现金剩余做资本调整来增强企业的经营效益这种积极的投资战略。也就是说,它现在要做的是积极地参与投资活动,充分利用企业现有的融资能力,投资于未来会给企业带来赢利的项目,来确保产出和赢利性不会下降,或者投入资金改善企业现有的经营结构,加强内部控制,增加资产周转率,提高运营效率以降低成本。

(2)中国石油是我国油气行业占主导地位的最大的油气生产与销售商,拥有大庆、辽河、新疆、长庆、塔里木和四川等多个大型油气区,是我国最大的油气一体化世界级企业,是我国销售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一,2005年实现盈利首次突破1000亿元人民币,是目前亚洲最盈利公司。

在全球油气上市公司中,中国石油的油气储备量位居第二,仅次于埃克森美孚,在亚洲油气公司中油气储量最大。

(3)受益于勘探周期上升趋势。

与国外油气公司相比,我国油气公司的储量接替率高,中国石油有较稳定的钻探成功率,其油气发现和开发成本相对较低,目前中国石油持有的勘探许可所覆盖的总面积达184万平方公里。由于我国目前尚处在原油勘探周期的中部,国土资源部估计我国有望在十一五期间新增40-50亿吨地质储量油气。 过去两到三年时间,中石油发现了六个主要气田:普光气田、龙岗气田、克拉玛依和徐家围子断陷深层气田、松辽盆地以及高桥气田。随着勘探支出的增加,勘探技术的改进,加上较低的勘探程度,这些将促使更多的油气被发现。

(4)目前我国的天然气和成品油价格仍受到国家严格管制,未与国际接轨,一旦监管放开,上升空间巨大,产量增长和价格上涨有望使天然气和下游成品油业务成为公司长期增长点。

近年来我国政府在市场定价改革方面积极探索,很可能建立一套新的成品油产品定价机制,即以原油成本加上一定的合理利润率为基础定价。如果我国成品油和天然气转变成完全以市场为基础, 中国 石油的利润上升空间非常之大。

(5)天然气在我国一次能源消费结构中目前仅占3%,远低于24%的世界平均水平,天然气在我国的 发展 空间巨大,未来十年内中国石油的天然气产量将保持两位数增长,管道业务将受益于天然气需求的上升,如果规划中的西气东输二线能在2010年投产,将推动中国石油的天然气业务获得跳跃式增长,同时公司在炼油和销售等下游业务规模仍有进一步提升空间,由于炼油销售价受到管制,目前炼油业务毛利率尚处于微利状态。

(6)现金流稳定,募股项目利于产能释放和改善财务状况。

(7)公司自2000年4月发行H股时开始实施一项股票期权激励计划,期权受益者在行权时,公司以现金支付股票增值的金额,公司董事会成员和监事会成员及高级管理人员有资格参与该项计划。高级管理人员被授予8700万股期权,董事及监事会成员被授予3500万股,此项期权自授予起三年后,即2003年4月8日至2008年4月7日止可行权。行权价相当于首次公开发行H股的价格,即每股港币1.28元。

参考 文献  [2]高立志,李思琪.关于中石油企业资金集中管理对辖内 金融 机构影响的调查[J].大庆社会 科学 ,2007.

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传统的纸媒企业其盈利模式主要是通过低价的发行报纸和杂志,以此保障其发行的杂志和报纸拥有一定的读者,这样纸媒企业在进行传播信息的同时,可以依靠留出部分广告版面进行广告宣传,向广告商收取一定广告费。可以看出纸媒企业的盈利模式是十分的单一的,而且随着互联网媒体的出现,其盈利的趋势受到了一定的削弱,纸媒企业继续进行战略调整,来适应新媒体带来的冲击,不仅仅是其运作模式的调整,还包括其管理模式的调整,近年来,.........
论利基战略-中小企业的可持续成长战略
发布时间:2013-12-17
摘 要: 企业 战略的正确与否,关系到企业的兴衰存亡。没有正确的战略,企业的 发展 就会迷失方向。当前,我国中小企业面临着日益激烈的市场竞争,生存环境日趋复杂,在这个战略制胜的时代,中小企业并没有找到一个适合自身的战略,......
CPA行业发展战略研究
发布时间:2015-12-04
摘 要 注册会计师行业是市场经济作用下的产物,又是市场经济赖以健康发展和成长的重要条件之一。注册会计师行业历经百年发展,已经成为以.........
基于企业财务管理环境的财务战略管理研究
发布时间:2022-10-10
摘 要:企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影......
创新型企业持续发展战略探讨
发布时间:2022-07-22
[摘 要] 创新型国家建设目标的实现,依赖着创新型 企业 的建设和 发展 。创新型企业在增强国家自主创新能力,建设创新型国 家中肩负着重要的 历史 使命和责任,全面实施创新型企业持续发展战略,推进创新型企业建设是建设创新型国家......
中国企业战略实施存在的问题-企业战略论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
2003年7月,我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中,我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上,该公司的执行董事告诉我,公司在2002年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》,确定了的公司使命......
中国企业战略实施存在的问题企业战略论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
2009年7月,我在深圳的一家制造型企业组织管理诊断。在现场调研活动中,我组织召开了一次以企业战略实施为专题的高层沟通会。在沟通会上,该公司的执行董事告诉我,公司在2009年的时候曾经制订了一个《企业发展纲要》,确定了的公司使命......
试论企业营销战略发展与营销观念创新(1)
发布时间:2023-05-09
论文关键词:市场营销 战略发展 观念创新 论文摘要:企业营销战略的发展与营销观念的创新是一对相辅相成的影响因素,是保证企业长久、稳定发展不可或缺的两个方面。本文在分析市场战略发展与营销观念创新关系的基础上,提出谋划是战略发......
发展战略下的企业管理成本研究
发布时间:2023-02-22
摘要:企业管理成本对企业发展过程中的战略计划部署影响巨大。尤其是在中小型企业自身发展规模扩大中,只有构建合理的企业管理成本控制体系,才能增强自身风险规避能力,提升市场综合竞争实力。本文基于企业发展战略背景,重点探讨管理资源管理中的成本控制方向,以及中小型企业管理成本控制中的常见问题。为中小型企业发展与战略计划部署提供参照,帮助提升企业发展与战略计划构建中的稳定性。关键词:企业发展;战略部署;企业管.........
战略管理:重组企业业务流程确保战略目标实现
发布时间:2013-12-17
如今, 企业 已经认识到了战略规划对于自身 发展 的重要性,他们或者自己主持或者聘请专业的管理咨询公司协助,来制定企业发展战略。然而,在实际运作中得到的结果却常常与制定战略时的初衷相偏离,难以达到预期的目标,致使一本本厚厚的......
行业报战略发展与实施浅探
发布时间:2022-07-23
摘 要 当今社会的传媒途径中,新兴媒体不断涌现并大面积在市场上扩展、传播,使得平面媒体的地位受到强烈的撼动与冲击,其发展态势并不乐观,在党报与都市报的夹缝之中立足生存的行业报,面临着更加严峻的形式。然而,针对于极高的权......
企业战略管理与战略管理会计探析研究
发布时间:2014-01-15
战略管理会计是当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈查字典论文网为您编辑了“企业战略管理与战略管理会计探析研究”企业战略管理与战略管理会计探析研究一、从企业战略的高度来看战略管理会计 1981年, 英国学者......
中小企业的差异化发展战略探讨
发布时间:2023-04-07
摘 要:中小 企业 是社会主义市场 经济 结构中不可缺少的组成部分。在现实生活中中小企业表现出强大的生命力和 发展 后劲,但其发展也是十分艰辛。究其原因在于中小企业同质化现象严重,造成了企业的无个性。因此,中小企业要飞跃发......
关于企业财务战略若干问题的再认识
发布时间:2023-03-24
论文关键词: 财务 战略 财务战略基本理论 反思 论文摘要:随着战略 管理 理论 的发展,学术界对企业财务战略进行了广泛的研究,并提出了许多观点。本文对财务战略的本质范畴、制定财务战略的 逻辑 起点、战略 财务管理 目标、财务......
企业战略型财务管理职能的构建研究
发布时间:2015-08-10
在现代企业管理过程中,资金管理是财务管理的核心。随着互联网金融等现代金融模式的推进,我们越来越需要运用现代财务理论指导企业财务的实际运行。通过全面分析研究我国大型企业集团公司的治理结构特征发现,在企业财务管理中存在集......
中小企业发展的战略与管理体制的研究
发布时间:2023-07-13
企业战略对未来发展是一种整体的谋划,决定着企业的发展方向,下面是小编搜集整理的一篇中小企业发展战略探究的论文范文,供大家阅读借鉴。 摘 要 本文以为,企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的......
论动漫产业与传统文化结合中的双赢战略
发布时间:2022-12-14
论动漫产业与传统文化结合中的双赢战略 动漫是现代新兴的世界重要文化产业之一。它被称为是21世纪最热门的、最有希望的文化朝阳产业。动漫产业可以最大限度地拉动和提升全球范围内经济和文化的全面发展。因此,世界各国都在着力加强和......
论房地产开发企业战略选择
发布时间:2013-12-17
摘 要:目前我国房地产 企业 面临着行业性的大调整,结合房地产开发企业面临的内外环境,对实现我国房地产开发企业的战略选择进行了分析,并提出相应对策,希望能给房地产开发企业的健康、有序地 发展 提供新的思路。 关键词:房......
企业战略管理与战略管理会计探析研究
发布时间:2022-10-12
一、从企业战略的高度来看战略管理会计 1981年, 英国学者西蒙斯最早将管理会计与战略管理相结合,提出战略管理会计之说。战略管理会计是明确强调战略问题及相关重点的一种管理会计方法,是一种外向型和具有长远意义的管理系统。它站......
企业电子商务的市场战略
发布时间:2013-12-18
企业电子商务的市场战略 企业电子商务的市场战略 企业电子商务的市场战略 一、电子商务市场的三种战略1.卖方控制型市场战略。 它指由单一卖方建立,以寻求众多的买者,其目的是建立或维持其在交易中的市场势力的......
公司战略与企业文化
发布时间:2016-12-11
面对着当今越来越激烈的竞争,现代企业想要发展,就必须制定切实可行的公司战略,而要公司战略正确的贯彻执行,又离不开企业文化,所以说公司战略与企业文化之间密不可分。 加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方......
中国企业国际化发展战略思考(1)论文
发布时间:2013-12-19
【论文摘要】 中国企业前20年的发展成就有目共睹,但是随着经济一体化进程的加快,我国的多数产业和企业都陷入了整体性的同质化竞争,一批优秀企业甚至出现了某种程度的发展停滞。那么中国企业在国际化进程日益加快的今天如何避免停滞以......
生命周期视角下的企业财务战略研究
发布时间:2013-12-17
摘 要: 企业 的生命周期过程要经历发起、成长、成熟、衰退等四个阶段。企业在每个阶段面临不同程度的经营风险和财务风险,具有不同的市场份额和市场增长,采用不同的经营战略。与此相适应,企业应在筹资、投资、分配等方面采取不同......
浅析财务战略在企业管理中的重要性
发布时间:2023-07-11
摘要:随着我国的经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日趋激烈,若不及时提升自身的竞争力,就会被市场淘汰,而财务战略则对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此,若要促进企业的全面发展,就必须加强财务战略管理,制定切实可行的财务战略实施计划,提升财务人员的业务素质,完善企业财务管理体系。本文首先分析了财务战略在企业管理中的重要性,又在此基础上探究了财务战略管理中存在的问题。并进一步阐述了强化财务管理战.........
浅议企业战略联盟的财务监控机制(1)
发布时间:2022-11-01
「摘 要」为了在激烈的市场竞争中取得先机,越来越多的企业趋向于采用战略联盟的营运模式。在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务监控的必要性,从财务监控的原则、主体、客体、对象、目标、......
基于核心竞争力的企业财务战略研究
发布时间:2023-02-12
[摘要]财务管理是影响企业和兴竞争力的重要因素。因此,文章结合个人对财务管理战略的研究经验,就如何合理地运用财务战略管理扩大企业的市场占有率,增强企业的市场竞争优势进行粗浅的探讨,以供参考。[关键词]核心竞争力;企业管理;财务战略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.108随着近些年来我国市场经济的国际化发展趋势,也使得我国企业面临着更大的机遇与挑战。为此,如何提高企.........
战略管理:重组企业业务流程确保战略目标实现(1)
发布时间:2023-04-14
如今, 企业 已经认识到了战略规划对于自身 发展 的重要性,他们或者自己主持或者聘请专业的管理咨询公司协助,来制定企业发展战略。然而,在实际运作中得到的结果却常常与制定战略时的初衷相偏离,难以达到预期的目标,致使一本本......
战略型财务管理浅见
发布时间:2013-12-17
知识的到来,使战略成为现代企业管理的中心。而管理是管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业战略管理的要求。一、战略型财务管理的目标传统的财务管理把股......
实施“品牌文化”战略 推进企业发展
发布时间:2023-01-08
21世纪是一个文化主导的世纪,我国目前已开始由经济型社会向文化型社会过渡。在现代经济中,文化因素越来越重要,对推动经济社会发展、促进社会和谐具有巨大的统领力、推动力、渗透力。文化是一个民族的灵魂,一个国家,当文化表现出比......