摘要：水利工程实际上是一项惠民工程，通过对水利工程的兴修与建设，能够有效推动我国经济的发展，改善国民的生活质量。因此，在建设水利工程时，应严格控制工程质量，确保其真实效用的充分发挥。本文概述了我国水利工程建设的情况与不足，分析了金属结构与机电设备质量管理的风险隐患，从强化采购管理、归档管理、信息库建设、故障诊断流程管理和加强员工业务能力培训与考核等方面提出了工作途径。
关键词：水利工程；金属结构；机电设备；质量管理
国民经济的产业化发展与工程行业的迅速进步，都对我国水利工程事业的发展起到了一定的推动作用。我国水利工程建设施工的最终受益者是广大民众，而这也是其受到社会各界普遍关注的根由。而水利工程中的金属结构与机电设备一旦出现质量问题，就会对水利工程的整体运行造成不良影响，这也是水利工程管理工作中的要点，应受到工作人员的重视。
1概述
随着我国水利工程建设规模的逐渐扩大，其施工安全管理工作也逐渐提上日程，受到民众的热切关注。一旦在建设过程中，工程中的金属结构与机电设备质量性能出现退化或受到损害，都可能会引发连锁反应，最终成为安全事故的导火索。当前我国水利工程中的金属结构与机电设备老化问题较为显著，引人深思。与此同时，随着工程行业的飞速发展，工程技术的发展速度也十分可观，且被广大施工企业所推崇。水利工程也是如此，其建设过程中应用的先进设备与技术，并没有产生预期的效果。其中，较为突出的就是金属结构与机电设备等与自动化监控系统之间的差异及不匹配的问题，无法实现对金属结构与机电设备的有效监控。再加上，水利工程建设的施工流程较为简单，自动化控制系统的应用效果并不显著。最后就是当前我国水利工程建设中使用较多的配套清污设备，其效用有待商榷，且其清污效果不够理想，不能完全取代人工清污，极易导致企业二次清污的施工成本。
2水利工程中金属结构与机电设备质量管理的风险隐患
（1）管理人员隐患。金属结构与机电设备管理具有综合性特征，其均是由不同的零件来构成，零件的设计、生产、检测都有各自的标准，机电技术管控的标准主要参照水利和电力行业标准,同时也会牵扯到冶金、化工、消防和电子等诸多行业，因此需要专业的技术人才对其加强管理，但在实际工作中，很多的管理人员缺乏对金属结构与机电设备质量的控制意识，对很多的技术知识缺乏了解。
（2）安全鉴定隐患。目前我国水利工程金属结构与机电设备的安全评定鉴定缺乏明确的程序，还有很多水利单位机电设备的管理不到位，对重要的机电设备没有进行全面的监控，强制性条文所规定的强制标准还停留在某些具体零部件的工艺过程控制中，对机电设备的整体性鉴定缺乏完善的程序。
（3）质量控制隐患。目前我国水利机电行业的发展速度惊人，但是在水利工程金属结构与机电设备质量管理方面，与西方发达国家之间尚存一段距离。而当前我国水利工程的金属结构与机电设备质量的鉴定标准不够明确，极易受材料、生产、检验等诸多因素的影响，进而导致因评定标准不明确，而引发金属结构与机电设备的质量控制隐患的问题。
（4）信息安全隐患。在水利工程机电设备质量管理中，机电设备作为主要的管理对象，因此机电设备档案具有非常重要的作用。但是在实际工作中，很多的水利单位对于机电设备的归档缺乏认识，这就导致机电设备在计提折旧和维修时出现问题，不能充分的了解设备的整体情况，降低了对设备的质量管理。
3水利工程金属结构与机电设备质量管理的优化途径
（1）强化金属结构与机电设备的采购管理。现代企业的工程物资采购应从决策、采购、验收、支付、使用等5个环节入手，制定相互配合、相互制约的物资管理制度，对物资采购的计划编制、采购方式与价格的确定、验收标准、货款支付以及保管使用等关键环节应遵循的原则、标准、方法等做出明确规定。做到物资采购各关键环节都有章可循、有规可依，各关键岗位人员明确职责分工，加强责任意识，提高物资采购过程管理的规范性、严肃性，杜绝随意性，最大限度地减少各类问题的发生。
（2）强化金属结构与机电设备的归档管理。不断完善相关的设备档案管理工作，将岗位的责任制度落到实处，做好事故档案、设备档案、运行档案以及修理档案等方面的管理工作。以节约成本为最终目的，制定出有关于维修保养、油料消耗、增收节支以及利润计划等方面的优化标准。通过建立施工设备技术固定资产、施工设备操作手证件以及设备折旧等方面的台帐，从而提升机电设备的整体水平。同时，还应当制定出设备维修操作管理和相关的设备配件采购方面的管理措施。此外，还应当对点检制度起到足够的重视。在此项制度当中，点检员是设备的主要负责人，一定要将设备的管理责任制度落实到具体的点检员身上。点检员要负责整个过程的设备管理，并且要定期对维护人员进行设备维护与看管方面的综合性考察。还要结合设备的具体施工状况，对运行和维护方面的办法与措施提出可行性的改进办法。另外，还应当制定设备的项目检修办法、质量标准、工时费用以及检修时间，对其做出具体的规定，实施设备维修质量的可追溯性管理。保证设备维修质量是设备管理工作当中非常重要的一项任务，这对设备的使用性能、使用周期以及经营效应起到了直接的影响作用。管理部门需要负责具体的设备维修，修理单位要负责设备的修理质量以及设备检验方面的工作。设备管理企业或者相关单位要及时验收设备的质量，不断建立健全相关的设备修理服务体系。制定设备修理的相关风险金制度，要对一定比例的设备维修质量设定风险金，要对设备维修质量当中有可能出现的问题进行处罚。在对设备修理进行有效的跟踪服务过程中，还应当不断完善设备维修档案，一定要跟踪记录下每一台设备管理的信息。
（3）加强金属结构与机电设备的信息库构建。设备管理工作是一项综合性比较强、涉及多方面的系统性工作，随着经济和企业的不断发展完善，会涉及到更多种类、更频繁的优化改进，建立数据库可以有效的解决这些复杂的问题。例如维修人员可以通过数据库及时了解相关设备过去的维修记录，了解零件的更换情况、设备的使用情况等，及时对设备进行维修，也可以在未来进行有针对性的检修。大量的生产实践表明，利用数据库详细记录设备的方式，可以提升设备的安全水平、提高生产效率，还能够延长设备的使用寿命。总体而言，设备管理工作需要依据实践不断的创新，相关理论只是对于设备管理的一个指导和参考，应用到企业的具体实践时还需要有针对性的改变和摸索，具体情况具体分析。比如会涉及到删减结构、增加结构等，规定中的设备管理程序往往涉及许多过程，自下而上的逐级上报等繁琐程序，但当设备损坏时，如要按照此种程序可能会占用很长时间。为此，企业可以针对具体情况进行删减，以保证生产工作的效率。
（4）加强金属结构与机电设备的故障诊断流程管理。为了尽可能的保障水利工程建设中金属结构与机电设备的质量，就应注重对其进行常规检测，以便及时发现故障问题。以机电设备为例，其日常养护工作的重点应放在电动机部分。而故障检测工作的开展应基于金属结构与机电设备所处的实际运行环境、运维记录、使用年限以及运行状态等相关数据信息的综合分析来实现对故障问题的准确诊断。需要注意的是，部分机电设备的故障检测还需要结合现场测试结果来进行综合分析，以便找出故障问题的根本原因，对其进行针对性的维护与修理。
（5）加强员工的业务能力培训与考核。加强建设施工人员的技术水平培训，强化专业技术人员的能力，定期对施工技术人员的业务能力进行考核。通过专项津贴等办法发掘专业人才，制定确实可行的激励制度来促进业务水平的提升，利用奖惩结合的方法来调动工作人员的积极性。惩罚制度可以鞭策工人努力工作，奖赏制度可以充分调动工人的工作积极性。在对设备维修时，可以约定一个时间，如果超前完成任务，就可以得到相应的奖励。相反，如果没有按时完成任务，就要接受一定的惩罚。实行奖惩结合的工作制度，一方面可以调动维修工人的工作积极性；另一方面可以在一定程度上避免工人消极怠工。虽然奖惩结合的工作制度没有那么完美，但是却可以在一定程度上帮助企业对维修工人进行有效管理。虽然维修工作不起眼，但是对企业的正常运转有着非常重要的作用。
4结语
综上所述，金属结构与机电设备的质量控制作为水利工程建设施工中的控制要点，其质量问题不仅会影响水利工程建设施工活动的有效开展，同时也会对水利工程的整体质量埋下安全隐患，影响其效用的发挥。因此，相关企业及其工作人员就应在建设水利工程时，将金属结构与机电设备的质量管理工作划为工作重点，确保降低其质量隐患风险，确保建成后的水利工程能够正常安全的运行，真正意义上的实现为国为民。
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