南昌――军旗升起的地方，火热的英雄城市，近年来，正围绕“带动全省发展的核心增长极”目标，强力推进“大投入、大建设、大发展”。南昌的审计人紧密围绕全市经济社会发展的决策部署和工作重心，深入落实《审计法》及“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，坚持以科学发展观为统领，积极探索新形式下审计工作新思路，依法履行审计监督职责，极大地发挥了审计“免疫系统”功能作用，为维护财经法纪、监督权力运行、促进依法行政、服务领导决策、维护群众利益做出了积极的贡献，取得了显著成绩。2009年以来，该局查处违法违规金额共计26亿元，移送案件线索36起，有关责任人21人受到党政纪处分或被追究刑事责任。
一、依法审计，工作成效显著
该局突出对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督，始终把审计质量作为审计工作的生命线来抓，健全和完善了审计项目质量控制体系，加大了审计执法力度，确保了审计的广度和深度，充分发挥好审计监督职能作用。
二、解放思想，审计工作创新
创新是审计事业发展的动力，面对不断发展变化的审计实践，该局注意研究新课题，提出新思路，解决新问题，采取新措施，在审计的内容、方法和技术手段都进行了积极的探索和推进。
一是在审计计划管理上创新。在确立全年审计工作计划时，一问计于民，依托局网站、报纸等媒体，公开征集审计项目计划;在审计中征求被审单位意见;在调研时征求群众意见;二问计于政，向市委、市政府、市人大、市政协、市纪检和市委组织部等主要领导人的意见，确保将领导关注、群众关心的重点、热点、难点问题列入全年审计工作计划。
二是在审计内容上创新。如2013年，对以BT模式建设的工程项目创新采取跟踪审计方式。围绕“全过程跟踪审计方式、BT项目审计思路、资源环境审计内容”进行创新突破。审计报告从机制、体制、制度层面提出建议，省委常委、市委书记王文涛作出批示。市政府为此召开专题会议，部署落实，市财政局等有关部门制定出《BT项目投资建设管理办法》。该项目切实发挥出审计“倒逼”各项制度健全完善的功能，为政府科学决策提供了重要的参考依据。
如实行大规模“协同作战”，创新审计方式，增强审计的广度和深度;借力补力，注重利用内部审计和审计外包服务的作用。在经济责任审计中，创造性开展县区党政主要领导干部同步审计工作方法，对全面科学评价领导干部、客观界定责任、节约审计资源具有重要意义。
三、强基固本，科学管理出成绩
该局始终按照“外提形象、内控风险”的要求，全面规范内部管理，把“建设审计铁军、打造一流的业绩”作为全局各项工作的总目标。
一是打造学习型机关，全面提高审计队伍综合素质。坚持把正思想、重品行、提作风作为机关建设的抓手，重点突出打造学习型机关。如：局领导带头学习调研，积极深入基层;把学习作为机关建设的硬性任务，采取多种学习形式，丰富学习内容。2013年参加江西省法宣办、省审计厅举办的全省审计法规电视竞赛活动，获得了全省审计法制宣传组织奖和全省审计法规知识电视竞赛唯一一等奖。
二是打造审计铁军，大力弘扬廉洁高效审计作风。以“八不准”规定为警戒，廉政建设常抓不懈。局领导班子凝聚力强，作风民主，团结和谐，带头执行中央和审计署关于党政干部党风廉政建设责任制及反腐倡廉工作的一系列规定和指示精神，时刻教育大家自觉抵御腐朽落后思想和不正之风，并加强监督检查。涌现了市劳模、市模范法制工作者、“三八”红旗手、全市“十佳处长”等先进人物和感人事迹，赢得社会各界的肯定和支持。
三是严格内部管理，切实落实八项规定。该局制定和完善了一系列内部管理考核制度，对机关各项工作作出规范，加强公务经费的管理，切实落实厉行节约的各项规定。特别是2013年在全省审计系统内率先实施《目标管理量化考核制度》，将工作目标细划到分值，分解到所有人员和岗位，确保每项工作都有人落实，每位干部都有责任、有担子、有压力。以制度管人管事，使全局各项秩序井然、气正风清。