啊哦,你所访问的页面不存在了,可能是炸了

可能的原因:

1.手抖打错了。

2.链接过了保质期。

当前位置: 查字典论文网 >> 如何做好经济新常态下油田企业的思想政治工作

如何做好经济新常态下油田企业的思想政治工作

格式:DOC 上传日期:2015-08-11 11:49:46
如何做好经济新常态下油田企业的思想政治工作
时间:2015-08-11 11:49:46     小编:

摘 要 今年以来,油田企业不断进行改革以适应国内外市场竞争环境要求,虽取得了令人欣喜的成果,但是随着改革的深入,特别是油价不断下跌造成油田企业利润的下滑,各种深层次的矛盾表现的越来越突出,这些矛盾在员工思想中的反映也就越明显、越尖锐,所以我们更应该加强思想政治工作,努力提高思想政治工作效益。

关键词 经济新常态 油田企业 思政工作

一、当今油田企业思想政治工作面临的问题

党的十八届三中全会作出了全面深化改革的重大部署,我国经济发展的条件和环境已经或即将发生诸多重大转变,企业宏观经济发展面临的制约因素和瓶颈问题明显增多,增速换挡、结构调整、过剩产能将引发部分行业需求的萎缩。油田企业从过去注重规模发展向更加注重质量效益发展转型,对经营管理、管控模式、考核政策作出了重大调整,而员工在思想观念、工作方式等方面还存在诸多的不适应。

(一)随着云计算、大数据和物联网等技术的应用和推广,能源行业已进入工业化和信息化深度融合阶段,油田企业通过信息化建设促进油气生产技术的优化和提升,大量井站采用无人值守,队伍结构发生了变化,管理层级进行了压缩,管理流程进行了简化,再加上历史与现实问题的叠加交叉,石油矿区内存在离退休人员、未就业职工子女等多个群体,利益诉求多样化,部分员工思想出现重荷和思想困惑,进而出现悲观、焦虑、抑郁等消极情绪。

(二)随着社会结构深刻变动、利益格局深刻调整,特别是油田企业部分“蛀虫”的发现,造成员工思想呈现多元化。员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,加上专业化重组、机构改革等持续进行,产生员工认同感、归属感重建等课题,都使经济新常态下思想政治工作的对象更加复杂、难度进一步增大。

(三)企业思想政治工作队伍状况与经济新常态不相适应。企业在注重质量效益的情况下,有人就认为思想政治工作可有可无,思想政治工作没有得到重视。领导在干部配置上厚此薄彼,把政工干部作为次要干部配置,使一些同志心灰意冷,产生了失落感、自卑感和消极情绪,有的企业甚至机构不健全,无专职政工人员。 “不创造价值、可有可无”的言论伤害了思想政治工作人员的积极性, “分工不同,与已无干”的行为使思想政治工作难以形成规模,“员工素质低,工作难做”的不实又导致员工对思想政治工作产生逆反心理。

二、油田企业思想政治工作的主要对策

(一)紧紧围绕生产经营这个中心,在企业开源节流方面有更大的作为。一是企业的各级党组织、全体党员要切实发挥好政治核心作用和先锋模范作用,努力成为提高经济效益的中坚力量,在“开源节流、降本增效”过程中起到积极的作用。二是要紧紧围绕生产经营中心,服务改革发展稳定大局,做到思想政治工作与生产经营紧密结合,把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程,渗透到各个环节,为企业的改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。三是要通过理顺情绪、化解矛盾、调动员工生产积极性来实现服务,引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,了解企业改革发展形势,明确目标,坚定信心,增强责任感和使命感,使他们更能爱岗敬业,努力把工作做好,从而促进企业的发展。

(二)用良好的作风赢得员工的信赖,在提高思想政治工作效益上有更高的提升。提高思想政治工作的效益,首先要使员工信任做思想政治工作的人员。一是思想政治工作人员要树立良好的作风,给员工做思想政治工作,不是发红头文件、下命令,而是给员工摆事实、讲道理,要到基层去,到员工生活和工作的地方去,到深化改革的第一线去,切实缩短与员工的距离。二是要轻车简从,放下架子,向员工学习,向实践学习,认真开展调查研究,摸实情、说实话、出实招,努力成为员工中的一员。针对干部员工的思想实际,摸准脉搏,找准症结,多做解惑释疑、提高认识、统一思想、凝聚人心的工作,及时把企业的相关政策“原汁原味”的传达给员工,不断增强思想政治工作的针对性和实效性。三是要把解决员工思想问题和实际问题结合起来,深入员工群众,把握员工群众的思想动态,了解员工群众的需求,解决员工群众的困难,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,真正把组织的温暖送到员工的心坎上,使各级党组织成为员工群众的知情人、贴心人。

(三)用科学的思想方法开展思想政治工作,把“以法治国”思想落实到“以法治企”之中。科学的思想方法和工作方法,对加强和改进经济新常态下思想政治工作具有特殊重要性。一是思想政治人员要提高科学的思想方法和工作方法,用辩证思维、创新思维对企业一线人员,关键岗位人员经常性地进行职业道德教育、文明礼仪教育和业务技术培训。二是要把教育与管理相结合,善用历史思维加大正面宣传和引导力度,善于培养、选树先进典型,大张旗鼓地宣传典型,弘扬主旋律,将政治导向、思想教育、道德示范、法纪约束及文化陶冶有机融合,推进员工群众自我教育、相互教育,努力营造良好的发展氛围。三是要引导企业自觉规范公司治理,根据不同对象、不同岗位,分类编发普法资料,分层施教,提高普法的针对性和实效性,大力宣传新的《安全生产法》《环境保护法》等与油田企业相关的法律法规,使员工相信企业有能力、有诚意保护员工的合法权益。四是要围绕打造法制企业,促进企业从依靠人管理向依靠制度管理转变,从企业“人治”向企业“法治”转变,为建设阳光央企作出贡献。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档

相关推荐 更多