摘 要 企业的发展离不开改革创新，而创新的关键点就是思维的活跃，树立先进的思维理念，打造高效精干员工队伍可以让企业永葆青春和活力，具有极强的核心竞争力。
关键词 树立理念 管理 创新 团队
随着我国社会主义市场经济建设的不断完善和日趋成熟，竞争机制成为了企业生存发展的新常态，提高企业核心竞争力和社会影响力是企业在商海大潮中立于不败之地的根本，而当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，企业的创新改革归根结底是人的思维理念的转变和创新，作为一个生存在改革创新环境中的企业，在员工队伍中树立创新思维理念对企业的长足发展能够起到推波助澜的作用，可以简要归纳成以下十种理念：
一、树立人力资源价值最大化的理念
做为企业管理者应树立人力资源价值最大化的理念，所谓企业人力资源价值是指人力资源为企业创造价值的能力。让人力资源价值充分体现，即最大化的释放出人力资源的价值是企业增加市场份额、提高整体实力，树立人力资源价值最大化的理念就颇显重要了，需要企业人力资源部门建立完善的人才任用选拔机制，对合适人才进行有效的录用配置、培养培训、长效激励、留住人才和增强后备人才建设体系，本着人尽其才的理念发挥人力资源价值，推行岗位兼并代的生产工作模式，打造高效精干的员工队伍。
二、树立首问负责制的理念
在员工队伍中树立首问负责制的理念，即凡事多问几个为什么，培养员工活到老学到老的钻研精神，以“能不能”为开头讨论工作计划，将“可不可以”的首问工作方式深入人心，将员工队伍打造成一个不断钻研、不断学习、不断努力创造的团队。
三、树立第一时间快速反映的理念
企业生存发展过程中，在日常生产经营方面总会出现大大小小的各种状况，或是市场经济形式紧迫、或是生产原料紧张等等，对面这样那样的窘境，企业不应隐瞒事情的真相，相反在员工队伍中树立第一时间快速反映的理念，让员工感受到企业与之为统一的共同体，增强员工的归属感，提高员工队伍的向心力和凝聚力，增加及与企业共奋斗的决心。
四、树立置位思维的理念
从不同的角度，会引出不同的理解，因此导致误解产生、人际关系恶化。所以，换位思考可以让我们从对方的角度上去思考问题，体谅对方，更加宽容、更加善解人意。人与人之间就能做到互相宽容，互相理解，关系就越来越紧密，日常工作过程中，可以在员工队伍中树立置位思维的理念，通过换位思考，让“了解”和“理解”在员工中蔓延发展，提高员工队伍的亲和能力，打造和谐的团队。
五、树立系统思维的理念
系统思维简单来说就是对事情全面思考，不只就事论事。是把想要达到的结果、实现该结果的过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进行研究。如果员工队伍的每一个分子都能做到系统思维，建立企业上下一盘棋的行为理念，对企业的发展是有益无害的。
六、树立主次矛盾的理念
人们在遇到问题的时候总是想法设法的去解决问题，这是人类自然行为规律的体现，但当同时面对多个问题的时候有的人能够有条不紊的处理好所有问题，有些人却顾此失彼、因小失大，因此分清主次矛盾就显得尤为重要，树立正确的主次观念对逻辑思维能力影响深远，如果在员工队伍中树立主次矛盾的理念则可以“心往一处想劲往一处使”，将大事化小、小事化无，各项事宜得到妥善的解决。
七、树立超前思维的理念
超前顾名思义就是超出目前，是指具有预知未来的能力，超前思维是改革创新前进的动力，树立超前思维理念相当于不断的在员工队伍中灌输先进思想，让员工队伍思维活跃，进而使整个团队具有活力和创造能力。
八、树立高效沟通的理念
沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。高效沟通之于企业内部相当于员工队伍的每一份子思想联通，建立网络模式的交流探讨平台，第一时间在最广大范围内将论题提出来，集思广益，汇众人的智慧将方案完善到最好的程度，树立高效沟通的理念不仅可以拉近人与人之间的情感距离，更能够让整个员工队伍进一步紧密联系，成为实实在在的一个共同奋斗的整体。
九、树立自立管理、自我约束的理念
员工行为管控是每一个企业管理制度中必不可少的一项，俗话说“无规矩不成方圆”，管理是一种手段，被动管理只会让员工产生反感和厌倦情绪，如果在员工队伍中树立自立管理、自我约束的理念，让每一个人都知道该干什么不该干什么，能干什么不能干什么，由被动管理向自我本安转化，可以大幅度减少企业员工管理成本。
十、树立创新思维的理念
创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言，创新可以包括很多方面，技术创新、体制创新等。技术创新可以提高生产效率，降低生产成本，体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱旧体制带来的弊端。而各类创新的前提均来自于思维创新，企业树立创新思维的理念会给企业打来更大的效益，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性。