摘要：随着当前中国城市化建设的快速发展，园林绿化生态工程建设也在逐步推进，因而管理控制城市园林绿化工程造价成本的重要性就日益凸显了。对于园林绿化工程的施工企业而言，合理有效的节约成本，避免浪费，就是另一种形式的盈利，才能保障企业可持续发展。本文就园林绿化工程造价特点进行阐述分析，并提出相应的工程造价控制策略，以供借鉴参考。
关键词：园林绿化；工程造价；存在问题；解决措施
中图分类号：F407 文献标识码： A
引言
在城市建筑工程施工当中，园林工程施工与其它功能性工程施工有着一定的差异，这种差异是因园林工程与其它功能性工程本质存在不同而引起的。虽然在园林工程项目的作用、功能性等方面存在不同，但其作为工程项目当中的一种，其在工程施工成本及效益方面的表现是一样的。为了能够在保证园林工程项目质量的基础上，获取最大的施工效益，做好对园林工程施工过程中的造价管理工作必不可少。
一、园林工程造价管理的重要性
1、园林绿化行业发展的需要
我国园林工程步入了快速发展的轨道，但在工程实际开展的过程中还有很多不完善的地方，尤其缺乏科学的项目管理，很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定，缺乏有针对性的技术标准，保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来，而且为了实现利益，一些企业甚至会作出相互压价、操纵市场等违背市场规则的举动，从而使整个市场失序，这不仅不利于保障工程质量，还会给整个园林绿化行业的发展造成不利影响。
2、园林企业发展的需要
园林建设企业要想追求长远发展，就必须摒弃只追求眼前利益的发展模式，实施严格的管理制度。随着市场经济的发展，我国园林建设市场的竞争也日益激烈，园林企业要实现自身发展就必须加强工程管理，只有通过对工程项目实施科学有效地管理，才能确保最终工程的进度、质量不受影响，进而实现企业自身发展的目标。
二、现阶段园林绿化工程造价施工中常见的问题
1、园林绿化工程设计不够完善
现阶段，一些园林绿化工程建设过程中，没有完善的施工设计图纸，中大型工程整体策划不够具体，一些小型的工程甚至没有施工图纸，仅仅用文字表述施工方案。在具体的施工中，施工人员很难准确地按照设计人员的思想进行。另外，在施工过程中，施工人员缺乏与设计人员的有效沟通，很难实现设计者的设计效果。
2、工程地域这一因素对园林绿化工程的影响很大。
性质相同但位置不同的园林绿化工程在造价上可以有十倍甚至几十倍的差别，比如市区的园林绿化工程造价就远高于地处郊区的园林工程，而社区的园林绿化工程造价又远远低于公共绿地的工程造价。这是因为园林绿化工程前期的征地和动迁费不同，园林绿化工程征地和动迁费是造价上很大一笔经费开支。
3、设计师的设计意图与业主意向会直接影响园林绿化工程的造价。
园林绿化工程在表现形式上丰富多样，而人们对于工程好坏的衡量标准也不尽相同，因而导致园林绿化工程造价控制上存在很大弹性，又因为业主与设计师是根据园林绿化工程造价一定比例来提取设计费的，因此设计单位会尽可能提升工程造价。
4、设计图重视程度不够
设计是一切工程建设项目的基础，很难想象一个缺乏合理设计的园林工程项目何以给人们带来美的享受。然而现实却有相当多的园林工程项目存在着照搬已有设计方案的现象，缺乏地域特色；还有些施工单位不能完全领会图纸的设计意图，施工随意性较大，不仅严重拖慢了施工进度，提高了工程造价，还对园林景观的最终呈现效果造成了不利影响，使预期的设计效果无法实现。
5、绿化施工植被选择、场地等不够合理
在园林绿化工程中，植被的选择是重要的项目之一。但是现阶段，工程规划设计人员没有综合考虑工程现场的条件以及环境，对植被的生长习性也不够了解，忽略了植被的抗污染能力。把喜阴植物种植在阳光照射下，将抗污染强度低的植被安排到污染严重的地带等等，这些现象的存在，一方面降低了植被的成活率，增加了园林工程建设的成本；另一方面也不利于整体园林绿化工程规划，无法实现整体的设计效果。
三、园林绿化工程的造价控制策略
1、做好工程造价统一管理
做好园林工程施工管理和统筹工作，不仅要管理好施工使用的各种材料，还要管理好施工作业人员，严格监督把关施工过程中的每道工序，只有将这三方面工作做好，才能够做好园林工程施工中的造价管理。
1.1做好施工人员管理工作。施工管理人员应对施工作业人员有深入的了解，深入的挖掘出施工人员的优势，并充分发挥出施工人员在作业中的作用，实现施工人员间优势互补，提高施工团队合作效益。
1.3严格监督施工环节。园林工程管理人员要加强施工各个环节的巡视和考察力度，避免施工中出现浪费施工材料的问题，或者施工人员偷懒的现象，如果发现这类问题，要及时采取有效的措施劝说施工人员。
2、把握好园林绿化工程造价控制的关键时期
即对工程进行设计和决策的阶段，决定着整个工程的造价控制。园林绿化工程的设计与估价在工程预算中十分重要，因为估价一旦经过批准，就会限制后期工程中超额预算现象。我们应该按照园林绿化工程特点，全面而准确的收集工程造价预算的相关数据来进行编制造价预算，在综合性考虑的基础上，并纳入工程的水土气候特点、动迁问题等，将工程造价设定在一个合理数值上。
3、园林绿化工程结算阶段造价控制策略
在园林绿化工程竣工结算时，审核人员必须严格把关，按照合同办事，控制好工程预算之外的经费，核减没有完成图纸要求的工作量和违规的施工签证的费用，一律减去风险费或者违约等风险费。在计量审核工程费用时，要遵循客观公正的原则，结合对施工现场实际情况的分析，按照施工承包的合同要求进行核算，并依据规则对施工时出现的现场签证、变更设计进行审核并计算费用。同时要严格执行国家关于园林工程造价的规定，对于施工报表中出现的工程追加、隐蔽工程验收、签证等进行反复核查，有效控制园林工程造价。
4、强化园林绿化工程现场施工管理
4.1对施工进度进行有效的控制。在具体的施工过程中，工程管理人员需要保证工程不出现延工、抢工等现象，避免这些现象对工程质量造成影响。施工人员需要加强对项目进度表的研究，定期开展工程施工进度研讨会，做好各个方面的预备工作，制定完善的施工计划，保证施工方案的可行性。
4.2做好施工协调工作，无论是人员配置还是设备、材料供应商，现场管理工作必须保证各个因素的协调，确保工程顺利的实施。
4.3加强对施工材料质量的检测与把关，强化对施工设备的维护，为工程施工打下坚实的基础。
结语
综上所述，园林绿化工程是市政建设中重要的组成部分，加强园林绿化工程造价管理，有利于优化城市环境，降低空气污染，为人们建立一个舒适健康的生态环境。在具体的施工过程中，需要不断地完善施工制度，强化施工现场管理，提升施工人员的专业素质，完善工程建设成本控制体系，提升园林绿化工程施工的质量与效率，为城市化建设起到巨大的推动作用。