【摘要】建筑工程的监理是为了加强工程建设的管理，提高其标准质量，开展工程对质量控制点的控制。在工程中，管理者应先设置一些合理的质量控制点，并对控制点进行重点检测，在建筑工程中保证质量控制目标的实现。
【关键字】工程监理；质量控制点；事前监督；关键点
引言：在一定时期和条件下建筑工程施工需要对工程的质量、关键点和薄弱点等采取科学合理的措施，实行严格控制的管理方案，使工程得以较好的施行，工程质量能够达到工程的要求和验收的标准。而工程质量包含的特性都是需要着重管理和检测的质量控制点。
一、建筑工程监理质量控制点的选择
建筑工程项目监理的重点就是工程施工时的质量控制。建筑工程的质量是在形成于工程进行中，而不是单单依赖完工后的检验。为了把建筑工程项目的监控从事后检测转化为事先控制，增强预防，必须重点建设工程施工时的质量控制。施工过程中的质量控制基本是以工程质量控制为中心，设置质量控制点，严格加强检测。工程设置质量控制点，对检测建筑工程质量有着显著的效果。因此在规划工程监理是，应根据工程的实际情况，科学合理地设置质量控制点。
二、建筑工程监理质量控制点的原则
1、关系到建筑结构的可靠性、耐用性、安全性和使用功能的较为重要的工程质量控制点。可根据工程的实际情况设立质量控制点。
2、对施工技术有严格的专业要求，对每道工序有重大影响的质量控制点要更加合理有效的检测。
3、要改善工程施工质量不稳定造成的不合格项目增多的情况。
4、注重用户反馈意见。用户意见较多的工程项目应当完善好监理工作。
三、建筑工程监理质量控制点的管理办法
1、详细分析施工质量的特点，按照已经确定好的质量控制点各种信息编制好质量控制点明细表和检查表。
2、按施工技术要求完善质量控制点的工艺流程图纸，通过深入分析找出对质量的特性有影响的主要原因。
3、根据分析出来的影响因素，制定出有效的解决方案，确定质量控制的标准和规范。
4、按工程施工指导方案等进行施工，工程监理人员随时检测并认真详细地做好检测的记录，若发现问题及时纠正，使质量控制点的特性达到规范的质量标准，确保工程实现质量控制的最终目标。
四、建筑工程监理质量控制的各阶段
1、准备时期
根据设计的样本、验收的规范和规划的监理内容，使项目有关人员通过这些详细的规则，确定好各施工部门的质量监控内容、检查点及操作方法等，确保监理部门的监理的质量。
2、事前控制时期
（1）审查建筑施工单位的资格证明，施工现场的管理机构、人员的资历和工作证。
（2）浏览施工图纸，参加工程图纸的审核，将施工图中的疑难点和不合理的地方施工前解决好。
（3）对工程进行现场测量并重新审核。
（4）规定施工单位要严格按照施工的计划和准则进行施工，要在施工条件全部符合要求后才可动工。
（5）要求施工单位在施工前进行工程项目的监理，设置质量控制点，提前控制，完善事前监督。
3、原材料
凡是施工用的原材料等都要进行严格的把关，先是书面检查，即查验合格证等，书面达到要求后再进行事物的检查，检查合格后监理部门采取样本到检测中心进行全面检查，待材料检测合格后再投入工程中。
4、紧抓过程检验，加强控制
（1）在建筑施工的质量检测中，提高施工过程中的检测水平，尤其是施工后的第一次检查最为重要，可以达到预先控制的效果。完善施工机制，在施工过程中未经过审核批准不得进入下一道施工程序，以确保建筑工程的准确性和完整性。建筑工程项目的质量监理要多注重隐蔽工程的验收审核，现场监理人员要对质量控制关键点进行现场检测。
（2）墙体施工中，我们要注意以下较为重要的部位：水湿砖、正确的砂浆混合比例、工程施工的质量，监理的重点在砂浆饱满度，粘结的强度，垂直的平整度和拉杆的设置。
（3）商品混凝土的质量监理，主要是混凝土的坍落度试验和混凝土砌块生产证人。在浇筑的过程中，根据工程施工计划浇筑的顺序，尽量避免人为施工缝。按照运营商经常提醒的混凝土塞振动器，振动压实的要求，外部和内部的光，监督维修，在指定时间内检查浇注混凝土路面养护现状后安排专人进行记录。
（4）冬季施工，气温低，浇筑混凝土、砌筑、抹灰墙面工程实施起来会较为困难，质量较难保证，因此施工单位在冬季施工时，应当做好早期预防，避免冻害。工程监理部门对于关键的工程实施位置要制定质量检查措施。
（5）在施工过程中出现的一些问题，根据监理部门的监理制度，建设单位要建立和完善好质量管理体系，提高相关人员质量的意识，监督施工单位及时采集，整理和存档工程实施和监理工作的材料，及时召开工地例会，制定日常监测时间，协调各工程建设方之间的关系，多方共同沟通合作，一起努力提供建筑产品的质量水平。
（6）根据设计方案，监理部门要偕同建设单位将施工图纸的相关问题及时向业主反映，同时向设计单位进行反映，由设计单位进行图纸的修改，以减少材料资源和劳动力的浪费、施工现场可由业主监督有关工作人员并与工程施工单位进行沟通，有效地保证项目如期完成。
五、工作制度
根据工程监理部门的要求，项目部们应当订立完善好质量管理制度、质量管理人员岗位责任制、等各项科学合理的规章制度，监督每一个相关员工认真工作，履行好质量管理的职责。
1、各项目组要负责安排专人认真完成监理质量控制点的记录。
2、完善监理人员的请假制度。各项目组要确保每天有专人对施工现场进行巡检，尤其在关键点要全过程监理，最好能够24小时工作人员轮班执勤。
3、每月组织人员编写监理报告，总结本月内各项目组的质量监控详细情况，及时向建筑施工单位汇报。
4、各项目组工程完工之后项监理部们应当及时编制好质量监理工作总结和工程质量的评估报告。
6、建立会议制度。良好的会议制度能够加强各方的联系和交流，施工单位项目总负责人、部门负责人和监理负责人员应当参加会议，在会议上认真听好各施工单位的各项意见，会议中指出各施工单位在本工程施行中出现的质量问题，提出改善的方法，共同讨论，争取及时解决好工程中的各项问题。
六、结束语
在建筑工程施工的各阶段中，要及时的改进施工的技术水平。建立符合实际的施工规范，严格检查监理的质量监控点，完善质量监控制度，以此来保证工程的质量。另外，要健全施工质量责任体系，实施合理有效的管理，确保施工单位根据实际情况和工程项目的特点制定质量目标，详细实施内容和实施方法。而施工的经验可以作为日后建筑工程的措施，并成为未来的质量预控标准。
