【摘 要】随着时代的发展和进步，人们对居住环境的要求越来越高，房屋质量关系着民众的安全和国计民生的大事，因此加强房屋建筑质量管理控制的任务不仅是社会的需要更是民众生活迫切愿望。
【关键词】房屋建筑；质量管理控制
质量控制是作为房屋建筑工程管理最重要的内容而存在的，房屋建筑工程质量管理的相关举措一直是社会各界关注的焦点。质量是一切房屋建筑工程的生命，在房屋建筑工程管理过程中，我们必须把质量的管理放在最首页的位置。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，房地产行业发展蒸蒸日上，广大民众对房屋建筑的质量要求也越来越严格，对房屋建筑工程质量管理人员的素质要求也越来越高。
本文从我国房屋建筑工程管理质量管理控制的现阶段特点出发，着眼于提高房屋建筑工程质量管理控制的重要性，再到分析出现阶段质量管理控制中存在的诸多问题，最后就如何提高我国房屋建筑工程质量管理水平列出了相关的措施[1]。
1 我国房屋建筑工程管理质量管理的现阶段特点
一个城市它的城市化水平发展的高低就某些方面来说可以从它的房屋建筑工程也反映出来，房屋建筑工程的质量管理本应该处在一个十分重要的地位，可现阶段我国房屋建筑施工的质量却滞后于城市的发展水平，从整体上来说房屋建筑工程质量管理控制常处于被忽视的状态，导致我国部分房屋建筑工程质量不高，甚至出现质量上的各种漏洞缺陷，甚至建筑主体的结构设计存在这样那样的问题，如经常会出现的建筑质量问题有：房屋倒塌、桥梁塌方、房屋裂缝、渗漏等现象。这些都是因为长期以来我国相关机构、企业不重视建筑质量管理而导致的。对人们的日常生活和人身安全埋下了隐患，对社会发展产生了不利的影响。虽然目前有一部分的企业机构意识到质量管理控制的重要性，但还有许多房地产企业，施工单位没有把质量管理重视起来。这需要我们进一步的分析和解决。
2 提高房屋建筑工程质量管理的重要意义
2.1 推动和促进我国建筑行业的绿色健康可持续发展
伴随着我国社会主义市场经济的飞快速发展，我国建筑业的发展一片欣欣向荣，房地产甚至成为地方政府的支柱性产业而存在发展的，因此带来的是建筑行业之间的竞争越来越激烈。一个优秀的建筑企业想要在当今社会残酷激烈的竞争中发展下去，就必须对自身的发展进行严格的规范和管理。尤其是房屋建筑工程中的质量管理控制，这是企业在市场上立于不败之地的核心价值。若建筑企业在房屋建筑工程质量管理的过程中狠抓质量关，保障工程质量，规范施工工序和施工材料，按时完成建筑施工工作，那么企业就能在这个过程中树立自己良好的企业形象和建立企业核心的价值和文化，并最终提升自身的竞争力。从整个建筑行业来说，有助于企业和整个建筑行业业的质量管理的制度化，规范化发展，达到行业自律。这也会推动整个建筑行业发展的规范化和可持续化建设。
2.2 推动我国居民房屋建筑使用的安全性和可靠性
房屋建筑工程的安全和可靠性对居民的生命和财产来说有着至关重要的联系，不但对居民的生产和生活安全，更加对当今社会的和谐发展有重要意义。复杂性、不可复制性和提前预设性这都是房屋建筑工程的三个特性。这些特性要求房屋建造必须在非常严格的质量管理控制体系下去完成。所以房屋建筑企业必须秉承为国家、为社会、为人们建造安全放心建筑为宗旨来服务。做到一个企业一个行业在社会发展中应承担的社会和企业责任[2]。
3 房屋建筑工程管理质量管理控制中存在的问题
3.1 房屋建筑工程管理质量管理制度存在缺陷
一方面我们应该看到我们经济和社会的发展带来了技术和设备上的进步发展，但是我国房屋建筑工程的质量标准水平跟国际先进水平存在一定的差距。另一方面某些施工单位为了追求施工进度及节约成本考虑，在实际建造过程中并没有严格按照国家相关的建筑工程质量管理标准去规范化施工执行。导致建筑物质量存在许多安全隐患。
3.2 前期设计不合理
房屋建筑设计是一项专业型非常强的工作，在房屋建筑施工前必须进行全面系统的规划设计，在这个过程中要充分考虑到建筑主体的各种因素。现实中由于施工单位的资质及设计人员水平高低参差不齐导致前期设计中存在许多不合理的地方[3]。
3.3 工程监理单位监管失当
现阶段建筑企业一般都有自己的监督管理部门，但在实际质量管理控制过程中，监理部门并没有对建筑工程施工过程的质量管理进行严格的监控，同时工程监理责任心不足及监理资质水平都存在各种问题。
4 提高我国房屋建筑工程质量管理控制水平的相关举措
4.1 建立良好的质量管理控制体系
一个建筑企业的质量管理水平直接决定并影响着建筑工程的质量，它的质量管理控制需要从前期规划质量阶段到设计质量阶段再到招标质量和施工质量阶段最后到竣工验收阶段这样一整套操作环节，从而实现对整个建筑工程质量的管理与控制。在这一整套的操作环节中，相关建筑企业从源头上必须强化质量管理意识，监理部门必须严格履行监督职责。时刻以国家质量管理控制标准为依据，根据工程性质的不同而采用不同的质量管理控制手法。同时在施工过程中各责任部门要加强沟通，密切配合，这样房屋建筑工程质量管理控制才能很好地施行。
4.2 提高建筑企业人员的整体素质
建筑企业应该全面提高员工的综合素质，不仅要提高施工人员的技艺水平，还要提高从设计人员，质量管理人员，监理人员等相关员工的综合素质，但这也是目前建筑单位容易忽视的一点，具有较高整体素质的建筑单位能够正确地控制好材料成本，提升施工过程质量，增加企业经济效益，因此，建筑单位要对员工进行各种职业的培训教育，这样才能提高我国房屋建筑质量管理控制水平。
4.3 严格管理工程质量材料的使用
施工材料的好坏直接决定着工程质量的好坏，前期预算编制明确，严格按照前期设计图纸进行施工和质量管理，不能随意主观地进行更改和调整，更不能对施工材料进行以次充好，减少材料的使用或使用假冒伪劣材料等。在这个过程中监督部门要认真履行职责，首先严格把关材料的源头，要有正规清晰的采购信息和货源渠道。其次建筑单位要对施工材料的质量等方面要进行分析和检测。最后要对施工材料的使用量进行监督，既要防止施工材料偷工减料，又要避免浪费防止预算超编[4]。
5 结束语
综述，房屋建筑工程是一个长久而系统的工作，质量管理控制在这一系统过程中具有最为重要的地位，因此我们建筑单位要高度重视房屋建筑工程管理中的质量管理控制，只有这样才能提高我国的整体建筑业水平，才能实行社会的和谐稳定，才能确保房屋使用安全，同样也只有这样我们的建筑企业单位才能在发展过程中不断提升自身的竞争力。
参考文献：
[2]马苏双.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量.建筑与发展，2011 （03）.
[3]崔恒.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量.工程管理，2014（08）.
[4]宁思宇.房屋建筑工程管理质量管理控制探析.江西建材， 2015（03）.
