【摘要】近年来，随着我国经济事业的发展，建筑行业如雨后春笋也迅速的发展了起来，与建筑相关的法律、法规也随之而来，建筑行业的环境发展也相应的得到了改善。但是，这些这些法律、法规的出台都没有使得建筑行业中所出现的不良现象消失甚至上是消失殆尽，尤其是建筑设计招投标中存在的问题更是数不胜数。本文就是针对建筑招标中的问题发表的一些建议，根据自己的亲身经历对有关的问题提出的相应建议。
【关键词】建筑行业；项目工程；建筑招标；问题对策
所谓建筑设计招标，简而言之，就是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。它是一种法律的行为，所以对法律的出台具有一定的依赖性。但是，在我们国家，为什么建筑行业为什么要进行招投标工作呢？我想是这样的：建筑设计行业的招投标是为了顺应我国的建筑行业的发展趋势，是我们这样一个发展中国家建筑市场或者设备供应进入国际市场，走向现代化、规范化、完善化的重要举措，也是计划经济向市场经济的一个更好的飞跃，更是一个至关重要的转变步骤，对在建筑工程中的控制项目成本、保护相关员工的廉政廉洁有着重要的意义。但是目前由于建筑工程的过程比较多，在进行设计招投标中仍然存在着很多的问题。本文中，我根据自己的有关经验对建筑工程设计招投标所存在的问题做出相应的回答。以期促进建筑设计招投标工作的健康发展，保证建筑设计在后期建设阶段能够得到有效地进行。
一. 建筑设计招投标的意义
建筑工程招投标在工程建设项目中占有不可磨灭的地位，它是一项好的建筑工程的重要前提，它与工程项目的质量、工程的工期都有着直接的联系。如果，一项工程的中标企业不够优秀，工程的质量、工程的工期都会有一定的影响。第一，实施了招投标机制形成了有市场定价的价格机制，使工程的价格更加合理。第二，实施招投标机制可以降低社会的平均劳动消耗水平使工程价格能够得到有效的控制。第三，实施招投标机制可以使公平、公正、公开的原则能够的贯彻。第四，实施招投标机制可以对减少施工费用，节省人力，物力，财力方面有明显的作用，进而减少工程的造价问题。
二. 建筑设计招投标过程中所存在的问题
1.招投标过程相关行政部门缺乏有效地监督
招投标的过程中，行政部门虽然进行了一些管理。但是，这些管理更多的是对企业的干预。在我国这样的经济制度国家，仍然存在着政企不分家的现象。在面对一些困难的时候，企业对政府具有一定的依赖性。但是，政府并没有对招投标的过程进行有效的监督。比如，他们当中的有些官员利用某些特权部门或者领导，利用自己的职位之便，直接向建设单位推荐承包商，以期望从中获取私利，谋取金钱，满足自己的欲望。
2.建筑设计招投标双方所存在的问题
首先是建筑设计招标人所存在的问题：第一，有些招标单位当中，企业内部会提前确定中标人，然后变相的利用内定的中标者在背后联系几家投标单位来为自己的企业陪标，这种招标的方式实际上是触犯法律的。一旦发现在内定中标人中参加的人员还有其他的投标单位的时候，招标人就会允许投标人在投标时相应的压低或者是抬高价格。如果，投标结束以后发现自己中标了就会给投标者相应的补偿，以期望他们还会有下一次的合作。第二，有些标底的有关价格并不能真实的反应工程的价格，有些招标的单位只是为了减少工程项目的投资，不顾及其他的客观条件，甚至，有些时候他们就会故意的压低标底价格。还会在具体的施工过程中，要求建设单位加快工程的进度，这样一来工程队就会在施工的过程中偷工减料，制造一些所谓的豆腐渣工程。给工程的质量造成了严重的影响。第三，有的招标的单位会有目的，有限制的去发布自己的信息范围，没有按照工程所规定的发表在相关的媒体和杂志上，只是将自己的信息发布在一些发行量并不大的地发报纸上或是其他浏览量并不大的网站上。
其次是建筑设计投标人所存在的问题，投标人中出现的中严重的的问题就是，投标人之间也会相互的串通好，他们会私底下，在进行招投标的过程中，他们会提前的约好到底是提高还是压低价格，以此来获取中标的资格，如果一旦中标，他们会私底下对利益进行平分。这样的投标方式一直到现在流传。除此之外，还有一些投标的企业在资质上面会有一些造假问题，借助于他人的证件来进行投标。这样，使得一些资质不够的企业也会进入投标的行业当中。如果他们没有相关的工作、施工经验，就会对工程埋下不可估量的后患。
3.招投标代理机构所存在的问题
招标代理机构的很多行为是不规范的，由于招标的单位没有相关的专业知识，使得一些代理机构本身就缺乏自律的能力，理由自己的身份，甚至是职位之便帮助有倾向性的企业中标等等一些不合法的行为，这些做法都在一定的程度上影响到了招投标的公正性。
根据以上可能会出现的问题，我根据自己的亲身经验做出了以下对策。
三.促进建筑设计招投标过程正常有序进行的对策
1.完善相关的规章制度
首先，我国要增强政府的监管力度，政府以及相关的部门必须加强监管制约机制，强化监管意识。当然了，我国的相关部门还要尽快的完善相关的法律机制。工程在实施的过程中，结合本地区的实际情况，有关的工作人员应当实施全程监管的机制，把监管工作的每一步都做到完美无缺。实施事前、中、后三者相结合的方式来管理工程的进度，确保工程能够顺利的开展。从提高监管人员的思想素质和专业知识还有至关重要的创新精神下手，加强规章制度的完善。
2.提高招投标单位人员的素质
首先，我们在招投标的过程中，应当加强评审团相关人员的专业素质。利用有关措施加强一些工作人员的职业道德，工作人员必须是经过有关部门的审核持证上岗。并且在评审的过程中，一旦发现对评审的工作不认真或者发现其中存在着一些不为人知的内幕。某些不可避免的认为因素影响到了招投标的公平、公正、公开原则。要做到违法必究，执法必严的法律理念。从法律的层面上坚决杜绝这些事情的发生。
还有对员工要间断性的进行评估，从中发现正真有能力并且优秀的员工，将不适合投标工作的人员分配到其他的部门。必要的时候还要定期的对员工进行相关专业知识的培训，使他们能够更好的适应这份工作，为建筑企业能够更好、更快的发展打下坚实的基础。
3.建立招投标的经济保障制度
在我国，很多的招投标项目中，其中的资金来源都不明确。首先，投标单位的工作人员应当对招标单位招标资金的实际情况进行有关的核实，这一项举措对建设资金是有帮助的。可以在一定的程度上减少施工单位的顾虑。同时，招标单位还可以让投标单位缴纳一定的保证金来保证工程的质量，这样一来可以使双发都可以认真的履行相关的合同义务。建筑工程过程中，招投标只是其中的一部分。在这个长期的工程实施过程中，除了招投标中出现的问题我们还应当加强其他方面的管理，对于违反条列的行为都要及时的制止。这样才能到达节约建设资金，缩短建筑工期，提高投资收益的目的。
四.结束语
招投标制度使得建筑工程设计的项目的若干从业人员的经营活动，业务行为更加的井然有序。虽然在招投标的过程中依然存在着不可避免的问题。但是，只要我们能够利用好招投标这把双刃剑，它就一定能够为我们所用。只要，我们能够在制度艰涩，执法力度相关发面多下一些狠功夫，将违规操作的概率降到最低和有关的执法部门纪检部门做好紧密的配合工作，摆正从业人员的心态，提高自身的素质修养。在面的招投标中的相关问题都要以积极的心态去面对，并且利用自身的条件解决问题，使得招投标工作务必顺利的进行。