情系万家灯火-xx公司城网建设改造纪实 文章作者：石城山红叶 文章加入时间：2005年10月12日7:49 情系万家灯火 ——公司城网建设改造纪实 随着国家实施县城电网建设与改造工程战略部署的启动，长源电力公司作为全县城网改造业主单位，紧紧抓住这次难得的机遇，于2003年起便开始着手县城电网建设规划，按照县委、县府的统一安排部署，为美化和亮化县城，优化县城电网结构，提高县城供电质量和供电可靠性，长源电力公司在县委、县政府的正确领导下和全县各级、各部门的鼎力支持下，全体干部、职工发扬吃苦实干、勇于奉献、牺牲自我的精神，严抓管理，精心施工，克服重重困难，在宜构及布局不合理，翠柏大道两边属宜宾电业局电网供电。线路产权各归其属，这样以来，公司将无法实现电缆全部下地，道路两旁的路灯也无法安装，亮化工程无法实施，安全供用电无法保障，为改变这一现状，根据天柏组团控制性详细规划，县府常务副县长、县城改工作领导组组长**同志汇同公司领导积极与宜宾电业局协调，经多次座谈协商后，双方达成一致意见，原由宜宾电业局供电的二二四至柏溪城区部分转由长源公司供电，使路灯亮化工程得以顺利推进，从而使县城交叉供电给群众带来的不便和网络安全隐患得到了解决。
网改这项“德政工程”、“民心工程”，代表着广大群众的切身利益，代表着先进生产力的发展水平，它为提高人民生活水平提供保障，提高供用电质量，而且拉近了政府与群众的距离，密切了党群、干群关系。要搞好这项工程，工程质量是关键，勘测设计是前提，为了防止豆腐渣工程，网改中着重抓好了“五制”，规范工程管理，在设计时，抽调精兵强将，通过实地测量掌握第一手资料，对县城电网的现状和存在的问题进行拉网式摸底调查，结合宜宾县实际情况，因地制宜地制定了《县城电网建设与改造实施方案》、编制出了《宜宾县县城电网建设与改造规划》。
特别是县城电网建改工程规划设计组组长、公司市场总监**同志作为规划设计主要负责人，他经常忘我的工作，测量设计中，有时为了一个细小环节的审定，亲自到现场实地察看，不搞主观臆断，认真做好工程的概预算设计，规范设计标准，利用好有限的资金，努力降低工程造价，采用cad系统对电网结构进行了标准化设计，努力优化改造方案。白天和大家一起现场测量，夜深了还在灯下绘图，为公司圆满完成县城电网规划设计立下了汗马功劳。
在城网建设改造实践中，公司领导班子清醒地认识到，要确保整个工程优质高效安全顺利进行，必须建立和落实目标责任制，杜绝由于职责不清、任务不明在施工中造成的被动局面。为此，从工程一开始，长源公司就针对工程施工方案、技术标准、资金使用、施工安全、工程进度等方面，制定了《县城电网建改工程安全管理实施细则》、《县城电网工程施工管理办法》、《材料招投标管理办法》、《工程建设施工进度安排》等一系列城网建设改造管理办法和规章制度，严格了工程管理办法和施工程序，遵循精心组织、科学规划、加强管理、降低造价、重点突破的原则，自始至终坚持“五制”管理，即项目法人制、资本金制、招投标制、监理制和合同化管理制，严防出现“豆腐渣”工程，确保施工安全、工程质量和工程进度。
工程质量管理严当家。结合宜宾县实际情况，公司制定出《宜宾县城网建设与改造工程技术规范》，在工程管理过程中，一是加强质量监管。
二是加大试验技术管理力度。长源公司一直把试验检测工作看作是控制工程质量的有效手段。
在工程建设中，紧紧依靠施工单位试验自检、监理单位监检和业主单位抽检“*检测体系”，加强管理。在具体工作中注重“三抓”：第一，抓源头，严格对原材料的检查和标准试验的控制，对所有材料，做到使用前必须做相关检测试验，对无质量合格证、不符合规范要求者一律禁止进入工地。
第二，抓重点，对变压器、开关、环网柜等重点部位和重点控制指标，公司试验人员实行全面检测，对电缆、金具、线材、电杆等主要材料，由监理直接检测把关。第三，抓过程，加大中间检测力度。
安排10多名工程检测试验人员每天深入工地，严检严测，对不符合要求或有隐患的工程，当场做出整改返工的决定。 三是严格把握施工工艺。
施工队在施工中严格按勘测设计施工，严把工程质量关，对工程质量丝毫不马虎，出现过一条线路瓷瓶紧固时未加装弹簧垫片而全面反工的例子，对电缆头连接进
行了认真地研究。 四是严格工程监理过程。
在工程建设过程中，突出监理作用，监理人员做到严把“四关”，实施“三勤”。监理人员严格按照监理工作“十六字”方针，实行责任到位，压力到位，工作到位。
监理负责人每天都亲临一线组织工作，有的地方实施昼夜监理，严把施工技术规范关、材料质量关、重点难点工程关、质量验收关。同时，实施“三勤”，即勤指导，深入调查研究，及时指导施工单位制订切实可行的施工方案，并在施工中勤于指导督促；勤预防，对每一个工作日、每一项工程、每一道工序的质量控制，将问题考虑在前，预想动手在先，及早预防质量问题的发生，并采取有效措施加以控制；勤检查，监理负责人定期组织对所辖施工段已完成的单项工程进行“质量回头看”，确保了工程质量。
资金管理封闭运行，长源公司专门成立了城改财务组，全面负责城网资金管理、会计核算和工程概预算、决算的编制，城网资金专户存储，专款专用，严格执行财务制度，不断提高效率，严格审查所有项目概算，督促完成工程决算和验收工作，坚决控制工程造价。在县城电网建设与改造过程中，省计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资计划2500万元。
其中：城北110kv输变电工程1550万元，10kv及以下工程850万元，调度自动化工程100万元。结合县城电网建设与改造投资计划下达实际，公司对县城电网做了统一的规划预算，但由于县委、县府要求翠柏大道电缆必须下地，使工程造价由原来预算投资的60多万元增加到了944万元，由于大大地增加了工程造价，在工程建设中，公司多方与材料供应商协调，迟缓付款。
同时，在公司资金十分紧张的情况下，自筹资金85万元投入城改，确保了县城电网下地工程的顺利推进，共完成投资计划3075万元。 安全管理，以恒、细为准则。
安全是基础和保证，工程开工之前，公司便对各施工队进行培训、考核，坚持合格持证上岗，公司建立健全了质量保证体系和安全保证体系，实行质量终身追究制度，与施工单位签定安全责任状，全面落实各级安全责任制。定期召开安全施工会议，对平时施工之中存在的安全问题进行通报，并完善整改措施，使安全问题防患于未然。
在工程改造中，共对危及人身安全的工程令其完善措施、整改后，方可重新开工；对存在违章隐患的，下发安全隐患通知单，并派专人负责落实整顿。在整个城网建设改造工程期间，未发生人身伤亡和重大设备事故。
材料管理力求及时、讲求准确。材料采购供应管理按照招投标管理办法进行采购，实行规范化管理，从采购、验收、入库、领料都由专项专人负责，根据工程进度，积极做好工程备料，根据施工量加强工程领料管理，对旧物资管理做到准时、准确，对入仓的旧物资，能按品名、数量进行登记。
在竣工验收上，公司实行分步验收和总体验收相结合的方法，严把工程最后一道关。施工单位工程竣工后，统一由城改竣工验收组组织进行全面考核验收，同步推进工程后期工作，加快竣工、审计、决算进度，确保城网建设改造工程按期高质量竣工。
监理人员对各工程的开工、质量检查、安全、工程材料、数量、验收等进行全程认真监理，工程竣工验收必须有监理人员的意见，保证工程质量万无一失。 众志成城铸光明 耐心加苦心是农改工作理顺、协调的法宝。
协调能力的高低是农改工程能否0多kw。为这时，一向严肃认真的公司总经理脸上才露出了开心的笑容。
送光明点亮万家灯火 挥汗耕耘，能换来五谷的芳香，播种太阳，必将收获七彩的光芒。经过齐心协力的拼搏，公司在完成县城电网城北110kv变电站竣工投运的同时，圆满完成了县城电网下地工程和亮化工程任务，共完成计划投资3075万元（不包括路灯亮化工程投资137万元）。
新建城北110kv变电站1座，敷设电缆3。585公里，安装路灯184基，完成县城户表改造614户。
经过改造，县城电网的设备状况得到了较大改善，供电质量与供电可靠性大大提高，电网的网架结构得到优化，城区有一座110千伏变电站提供强大电源支撑，网络结构趋于合理。路灯亮化工程如期投运， 县城电网下地工程和亮化工程的实施，亮化了城市空间，美化城市环境，改变了过去蜘蛛网状线路结构，解决了树线矛盾，美化了市容，为创造优美的城市环境打下了坚实基础。
沿路一排排整齐明亮、独具造型的路灯正在向过往的行人讲述着长源电力公司飞速发展和县城经济的腾飞。 城网改造后，“一户一表”的实施，彻底改变了以前群众用电都是“单位管、电工收、小区管、物业收”的抄表现状，实现了城网改造的“四高一低”战略，即供电能力提高了，安全运行水平提高了，电能质量提高了，供电可靠性提高了，线损率降低了，使用户得到了实惠。
城区客户服务中心更是以过硬的业务技能和工作作风，全天候为广大电力客户排忧解难，得到了广大用户有一致称赞。 在全县城网建设与改造中，长源电力人为县城人民交出了一份令人满意的答卷。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越…… 如今，城网改造后的县城电网面貌一新。善打硬仗的长源电力人正以饱满的热情，构架服务金桥，温暖千家万户，情系万家灯火，在宜宾酒乡这片大地上继续演绎着一个又一个为民服务的动人故事。
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