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物业工程经理负责工作内容篇一
2、协助职能部门做好工程前介工作、接管验收、返修整改等工作;
3、做好项目设施设备台账、维修保养计划的制定和落实，并根据日常变化及时更新，使物业增值保值;
4、检查各类设备正常运行，巡检，维修维保及检测等工作记录。监督检查各项工作运行情况，按时汇总;
5、满足业主对工程维修需求;
6、完成领导交办的其他事宜;
物业工程经理负责工作内容篇二
a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
d)组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。
j)组织物业前期介入工程方面的工作。
k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
l)负责主管领导交办的其他工作。
物业工程经理负责工作内容篇三
1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划，并组织实施;
2、管理好、监督好项目设施、设备，使运行的设备处于良好工作状态，并做好相关工作记录;
3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;
4、做好项目水电表的抄表工作，做好记录。
5、掌握项目设备的技术性能及控制方式，熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;
6、配合其他部门，做好租户迁入、迁出相关工作，并负责租户二次装修监督;
7、做好物业移交验收工作;
8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;
9、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到故障判断准确，处理及时迅速;
10、配合公司业务发展需要，做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;
11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化，每季度不少于1次;
物业工程经理负责工作内容篇四
物业项目投标过程中工程部分技术方案和商务报价支持。
物业项目前介支持，主要为完成团队组建和专业培训工作、开办物资准备、物业承接查验、创建并优化运营期物业管理方案;
合理运用资源，专业和标准化服务，确保物业合同期内成本效益和服务质量实现;
建立流程绩效评价机制：在成本、质量、安全和客户满意度方面，对团队绩效进行定期审计、分析和持续优化，确保目标实现;
定期对客户进行回访，了解工程团队服务反馈，采取措施纠偏;
定期对工程团队服务进行检查，确保预防性维护计划和标准作业制度流程被认真执行。
监督第三方服务承包商的服务质量、响应时间和完成及时性。
制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，并进行培训和演练。
物业运行软件熟悉和使用，并给出优化建议。
按时完成上级领导布置的其他工作。
物业工程经理负责工作内容篇五
1、负责工程部设备运行团队的管理，团队提升及带领;
2、协助公司制定部门工作计划和部门各项费用预算，并按已制定的工作计划和预算执行;
3、梳理，健全所分管工作团队的工作制度，工作程序，保证团队合理和正常运作;
4、负责分管系统的节能降耗部署和实施工作;
5、负责项目工程改造、二装施工管理及规范化施工管理。
6、负责项目设备设施管理，标准化设备保养维护及系统化管理。
7、具有优秀的沟通能力及执行能力、能独立完成设备设施前期保养计划及规避设备设施运营风险;
8、完成上级交办的其它工作任务。
物业工程经理负责工作内容篇六
1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作计划和年度预算，负责落实执行;
2、根据公司制度规程，负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展，保障项目正常运转;
3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;
4、定期组织项目运作工作会议，传达公司相关决议、指示、目标精神，指导项目管理人员把握工作方向、工作重点，帮助提高管理人员的综合管理技能，协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;
5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;
6、根据项目的年度预算反馈，进行日常预算控制管理;
7、负责按公司和项目标准，贯彻执行工作要求;
8、牵头开展项目相关人力资源管理工作，保持与项目员工的沟通，掌握管理人员及基层员工的思想动态;
9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;
10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。
物业工程经理负责工作内容篇七
1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;
2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;
3) 拟定本部门的人力资源规划需求;
4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;
5) 及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;
6) 接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;
7) 参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;
8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结;
9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。
物业工程经理负责工作内容篇八
1. 主持园区日常管理工作，根据各时期的实际状况，不断的改进和提高园区运营管理工作水平。
2.对园区内建筑设施设备定期保养维修，使之处于美观、完整状态。对安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
3.统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况，就园区运营物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向上级汇报。
4.做好园区安全管理，预防事故发生。发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并形成事件报告汇报。
5. 管理项目财务各类款项的收取，创造增值业务收益、控制ar、控制运营成本、编制预算。
6. 负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对分包管理层及员工的工作情况进行监督、检查、评定，定期对分包的绩效进行评估改进。
7. 园区客户关系定期维护及需求收集，定期拜访客户并获取意见和要求，中小客户的接待、讲解、以及租赁谈判配合工作。
8. 负责当地政府关系协调及确保市政配套稳定提供。
9. 负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人沟通处理意见和结果。
10. 新体系、新产品(如金控、际链)的推广及落地。
11. 负责与业主方的沟通对接，与客户保持良好的关系。
12. 负责商务合同的履约，日常运营需履行合同规定。
13. 负责园区维保工作的质量监督，负责各项维保报告的及时性、真实性和完整
物业工程经理负责工作内容篇九
1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系;
2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作;
3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行;
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜;
6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;
7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;
8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;
9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用;
10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;
11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理;
12、按时完成上级领导布置的其他工作。
物业工程经理负责工作内容篇十
1、负责公司旗下物业各类设备的维护、检查和监督，确保正常运营;编制年度工作计划并跟进实施。
2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。
3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益;
4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。
5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;
6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。
