在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产主管工作职责描述篇一
2、 会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;
3、 跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;
4、 对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、 负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、 总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;
7、 作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、 督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5s;
9、 负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责描述篇二
生产计划
1) 根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
生产主管工作职责描述篇三
负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;
负责每日拉线生产产量及效率质量，确保按时完成生产计划订单，改进工艺流程与拉线管理流程;
负责主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制，保证生产质量;
参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施;
推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按照现场管理要求，对生产现场7s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机、停线时间、保证产品质量;
及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件，
完成领导交办的其他任务
生产主管工作职责描述篇四
1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，
2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5s现场管理，车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养，统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
生产主管工作职责描述篇五
1.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;
2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;
3.负责实施6s管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;
4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;
5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;
6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产主管工作职责描述篇六
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。
生产主管工作职责描述篇七
1、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。
2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;
4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;
5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;
6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。
生产主管工作职责描述篇八
1.生产排程的安排跟进
2.产线不良问题的跟踪处理
3.熟悉产线工作流程
4.熟练办公软件，制作工程不良改善报告
5.2年以上生产管理经验
6.管理一切生产事务。
生产主管工作职责描述篇九
1. 按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成;
2. 负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正;
3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令;
4. 负责现场5s的管理与改善;
5. 负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改;
6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;
7. 协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准。
生产主管工作职责描述篇十
1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;
2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;
3. 做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;
4. 做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;
5. 做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;
6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;
7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估报告的撰写工作;
8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;
9.参与部门安全教育培训，总结和推广安全工作先进经验并做好安全教育记录;
10.完成领导交办的其他工作。
生产主管工作职责描述篇十一
1.编制生产计划完成生产需求 ;
2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高
3.生产异常反馈的及时性和准确性
4.生产质量事故的预防与杜绝
5.产线工时效率的提高;
6.纠防措施的落实与检查 ;
7.员工流失率的控制与改善 ;
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;
10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;
11.物料损耗的降低 ;
12.现场6s及目视看板管理
生产主管工作职责描述篇十二
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
生产主管工作职责描述篇十三
1. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2. 带领团队达到或超过部门效率目标;
3. 确保员工严格遵守公司的安全制度;
4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5. 保持生产线良好的5s;
6. 推动生产部小改善的实施;
7. 减少报废和成本;
8. 物料库存的控制;
9. 上级安排的其他工作事宜
生产主管工作职责描述篇十四
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格：
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
