人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人力资源培训专员的工作职责篇一
二、根据培训计划具体落实培训工作。
三、负责培训考勤工作，落实员工参加培训的出勤情况，及时向相关部门反馈。
四、具体实施员工入职培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
六、建立员工培训档案，跟踪员工培训效果。
七、对员工培训进行考核，评估培训效果。
八、收集酒店各部门每月培训计划，日常进行督促检查。
九、发现、培养各部门人才，建立二级酒店培训体系。
十、深入工作一线，对员工工作情况进行检查，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对性。
十一、定期举办店内服务技能竞赛，形成店内业务服务技能竞争氛围。
十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
十三、负责培训器材、用品的申购与领用。
十四、负责培训教材、器材的保管和使用。
十五、负责健康证的管理工作。
十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。
十七、负责员工各项文体活动的安排。
十八、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
人力资源培训专员的工作职责篇二
1、负责营销全球战略性的人力资源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,绩效管理,员工关系,培训和人才发展;
2、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;
3、跟据公司的方向和合规要求,规划并执行人资行政的政策和流程;
4、参与关键岗位的招聘工作,并妥善安排新员工的入职培训;
5、监控并统筹月度薪酬的审核,包括保险和个税缴纳等;
6、负责薪酬激励方案的指定,完成年度绩效考核和薪酬回顾;
7、员工关系项目的立项和落地,提前员工的归属感和企业品牌的知名度;
8、负责全球分公司的文化搭建;
9、其他海外公司人资管理相关工作。
人力资源培训专员的工作职责篇三
1、根据公司的后备人才培养方案拟订具体的培训实施计划;
2、了解公司内部培训需求，组织/协助相关培训的.开展;
3、实施公司级培训计划，并跟进培训后效果反馈;
4、组织培训材料，开发利用培训辅助设施;
5、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;
6、控制培训支出;
7、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。
8、根据每月的培训计划开展情况，编写月度培训月报;
9、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
人力资源培训专员的工作职责篇四
1.全面统筹规划和执行公司的人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系;
2.牵头组织开展人力资源团队专业能力建设，推动公司整体人力资源管理水平的提升;
3.负责组织完善人力资源相关管理制度和工作流程;
4.负责完善公司人才梯队建设，制定核心骨干人才培养制度;
4.定期进行人力资源数据分析，出具人力资源分析报告协助管理层决策;
5.负责企业文化建设、策划公司团建活动增强员工凝聚力和归属感，构建和谐员工关系;
6.完成领导交办的其他工作。
人力资源培训专员的工作职责篇五
1.根据公司的战略和经营发展需要，拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划，以支持公司达到预期经营目标;
2.制订和完善、组织实施公司人力资源管理策略与方针政策，匹配公司各阶段业务发展的需要;
3.制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程，并根据公司业务的发展情况进行改进完善，以确保其适用性和有效性;
4.通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用hr协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;
5.根据公司战略规划与业务发展需要，负责公司各阶段组织架构、部门职能分工与岗位设置方案的设计与规划实施;
6.组织实施绩效考核工作，通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效性与激励性;
7.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;
8.负责企业文化落地，针对所负责的业务线，定期进行员工访谈，并了解员工思想动态，给予相应地引导和反馈，组织实施各类团队活动，提高工作效率。
人力资源培训专员的工作职责篇六
1、负责制造系统关键岗位人员结构的改善;
2、负责制造系统管培生校园招聘组织及新员工管理;
3、负责制造系统工程技术类院校合作的统筹管理;
4、负责制造系统人员队伍建设相关指标设计及日常管理，并对数据的准确性、真实性稽核;
5、负责人工费管理;
6、负责一线用工人力资源管理信息化系统项目推进。
人力资源培训专员的工作职责篇七
1、负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作。
2、负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师。
3、负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系。
4、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。
5、依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作。
6、组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案。
7、负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。
8、负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见。
9、汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源。
10、督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作。
