新员工培训规程 1 目的为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。 2 适用范围 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。 3 职责3.1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培 训。 3.1.1质量部 负责产品质量知识的培训。3.1.2安技处 负责企业安全知识的培训。3.2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程 序的培训。3.3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3.4 各生产车间 负责新员工熟悉本车间的工艺流程。 4 具体规定和要求4.1 公司介绍 （责任部门：综合部 4课时或1天）4.1.1 公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。4.1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。4.1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。4.1.4 公司的采购网络和营销网络的介绍。4.1.5 公司通过的质量认证的介绍。4.1.6 公司的发展思路： 通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。 1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。 2、路桥建设。 3、城市基础设施。 4、房地产开发。 5、高科技领域。 4.1.7 公司的创新机制： 通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。 1、管理创新。 2、技术创新。
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