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最新服装厂缝纫组长工作范围服装厂缝纫组组长的计划书(7篇)

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时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

服装厂缝纫组长工作范围服装厂缝纫组组长的计划书篇一

1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。

2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。

3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。

4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。

5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。

6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。

7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。

8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。

9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。

10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。

11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。13、负责新产品首件样制作。

14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 15、负责班组新产品的领货、领物料工作。

16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。

17、负责班组的计件产量上报工作。

18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 20、认真填写断针记录，控制好机针发放。22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

26、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气

服装厂缝纫组长工作范围服装厂缝纫组组长的计划书篇二

缝纫组长岗位职责

1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。

2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；

3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源； 4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；

5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。

6、组长在做好产前样后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作； 7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开产前会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；

8、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；

9、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生；

10、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；

11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；

12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。 13、协调与处理各部门之间的关系。

服装厂缝纫组长工作范围服装厂缝纫组组长的计划书篇三

欧雅服饰

文件编号oy-rs010

缝纫岗位职责

缝纫车间的生产是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。

1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。

2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。

3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。

4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。

5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。

6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。

7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。

8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。

服装厂缝纫组长工作范围服装厂缝纫组组长的计划书篇四

服装厂组长岗位职责【篇1：制衣厂岗位职责】

监利县浩宇制衣有限公司

行政部岗位职责

1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。

3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。

4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。

10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。监利县浩宇制衣有限公司

生产部岗位职责

1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。

3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。

4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。

8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。 9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进产量提高。

10、及时与销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员工完成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。12、随时与销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。

监利县浩宇制衣有限公司

缝纫车间主任岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。

6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。监利县浩宇制衣有限公司

缝纫组长岗位职责

1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 9、认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司

后道总检岗位职责

1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。 2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。

3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。

6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。

【篇2：服装厂组长年度

总结

】

年度总结

2015年已将悄然离我们而去，回首即将过去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐??，自已的内心感想万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改进。现将2015年的工作情况总结如下：

我身为一组之长，虽然没有什么权力，但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。随着公司规模的扩大和知名度的日益提升，客户对质量要求也越来越高，因此，公司上层领导对产品质量也非常重视。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验的同事及时进行沟通和交流，对于生产过程中出现的问题，缺陷从不轻易放过，同时加强工人对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。我自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长还有一定的距离，时刻不敢掉以轻心，一直在向领导学习，向周围的同事学习，积极提高自身素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过今年这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

一年来，我敬业爱岗的工作，取得了一些小成绩，但也存在一些问题和不足，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

在即将过去的一年里，我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的工人，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

今后努力的方向：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高自身的工作水平，向先进组、好组学习，加强管理，勤奋工作，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，但求无愧我心，为公司和车间贡献自己的力量，全面完成领导交给我的各项任务，为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。

最后，希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作热情回报领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！!

汇报人： ***

2015年12月29日

【篇3：服装厂岗位职责】

服装厂各岗位职责目录：目录 1 一、总经理岗位职责..2 二、管理者代表岗位职责....2

三、

行政部岗位职责..2 四、业务部岗位职责..2 五、制版员岗位职责..3 六、工艺员岗位职责..3 七、样衣组长岗位职责........4 八、样衣检验员岗位职责....4 九、样衣工、消防员岗位职责.........4 十、裁剪车间主管岗位职责 5 十一、裁剪车间组长岗位职责.........5 十二、核料员岗位职责........5 十三、摊布工岗位职责........6 十四、裁剪工岗位职责........6 十五、编号工岗位职责........6 十六、粘烫工岗位职责........6 十七、验片工岗位职责........7 十八、调片工岗位职责........7 十九、采购部岗位职责........7 二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责.7 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责.......8 二十二、电脑开单员岗位职责.........8 二十三、厂长岗位职责........9 二十四、缝纫车间主任岗位职责.....9 二十五、缝纫车工岗位职责.10

一、总经理岗位职责

1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。

二、管理者代表岗位职责

1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持

质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量

体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

三、行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。

3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。

四、业务部岗位职责

1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。

2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。 3、巩固好老客户，积极发展新客户。

4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。 5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。

7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。 8、负责客户接待工作。

9、按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期的，请反馈副总经理解决；因生产能力不足影响交期的，反馈副总经理解决。

10、按订单信息传递一览表传递相关信息。

11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。 12、确定货期，及时与船务、单证协调，按时出运大货。13、有特殊要求的订单须及时通知相关部门，组织解决。14、负责客人投诉问题的信息传递。

15、承接订单后，及时出具企业统一格式的订单表格，由副总审批后，发放各相关操作环节，合同交财务。

五、制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。

2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。

5、每款的纸样做全标识，妥善保管。

6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。

7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。

六、工艺员岗位职责

1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。

操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全

部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。

4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。 5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修

改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责

1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式的工艺要求及所需辅料。

2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。 3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。

5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期的及时向上级反馈。

6、每月 10 日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。

8、公平、公正对待本岗员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。 9、样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。

11、配合工业工程部主管的工作安排，抽调消防员，完成流程畅通工作。

八、样衣检验员岗位职责

1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量要求。

2、对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符

合标准。

3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。 4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术

部作评定。

5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑

问等，以备客人批办意见来时做校对。

九、样衣工、消防员岗位职责

1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。

2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成。

3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。

4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。 5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要求。

6、及时反映样衣在大货生产中难操作处，以便同客人联系更改操作工艺，便于大货生产。

7、与制版人员随时保持联系，在制作过程中，发现疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样要求改进样衣。

8、样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。 9、作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量记录。十、裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。 5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方

可开裁。

十一、裁剪车间组长岗位职责

1、负责本组生产全过程，及时做好领料工作，保障小组生产不脱节，按时保质的完成下达的生产任务。

2、搞好小组的工序、流程工作，讲清工艺技术要求，并进行辅导指

点，保证产品质量。

3、随时掌握小组各工序间的均衡生产，调节好各工序的工作，保证

小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。

4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐，裁剪下的零料

必须放入箩筐。

十二、核料员岗位职责

1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。 3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议。

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。 6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一

份交采购部，一份交财务。

8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。

服装厂缝纫组长工作范围服装厂缝纫组组长的计划书篇五

缝纫、绗缝组长岗位职责

一：岗位职责

1、合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量；

2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

3、能非常熟练的掌握产品的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序； 4、除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维；

5、及时了解工人的难处，善于听取工人的合理意见；

6、在考勤、报表及替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理；

7、组长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费；

8、组长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，督促工人合理使用；

9、组长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧； 10、11、12、13、对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给于警告和指导每批产品完成后，督促所有余料如零头布，废品及时清退工作；下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开；组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。14、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。15、组织班组例会，做好生产过程发生问题的记录，协助厂长合理制定工价，月底协助生产统计和财务部核算工资 16、17、向公司和生产领导提出工作改进建议。完成上级交给的其它任务

二、流程： 18、1、计划：根据生产计划任务，做好生产计划，并监督落实，按时完成缝制任务。19、20、2、根据生产工艺单，了解工艺要求，做好相关准备。

3、领料/发料：根据生产单开领料单在裁剪室和辅料仓库领取裁片及辅料，并根据领取数量安排发放。 21、22、23、24、4、缝制：严格按照生产工艺单上的工艺要求进行缝制。

5、质量：不定时检查质量（包括线迹、针码）每道工序的标准及尺寸。 6、收货：及时收取缝制好的成品交付后勤组。7、做好每天工作和生产日志，记录生产完成数量。