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职代会精神传达篇一
厂党委：
根据厂《职工代表大会暂行条例实施细则》“厂职代会每届任期四年”的规定，厂七届职工代表大会于二0__一年十二月至二0__年十二月任期届满，需按时改选换届，具体意见请示如下：一、指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以《企业法》和《工会法》为依据，进一步落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，切实加强企业的民主管理，树立职工主人翁地位，发挥广大职工在企业改革和建设中的主力军作用，为设备制造厂的经济振兴和发展服务。
二、会议的主要议题
1、听取七届职代会工作报告；
2、听取和审议行政工作报告；
3、听取和审议20__年度财务预算执行情况及20__年财务收支计划报告；
4、选举产生厂八届职代会评议监督工作委员会和提案审查委员会；
5、其他议案。
三、代表结构、人数、比例
厂八届职工代表大会代表应由工人、技术人员、一般管理人员和领导干部代表组成。工人身份的代表应占代表总数的50左右；女工和青年占适当比例。
正式代表比例原则上按职工总数的选举产生。集团公司七届职代会代表为厂八届职代会当然代表，不占各支部代表名额。
厂党、政、工领导，鉴于工作需要分配到基层单位参加选举，不占基层单位名额。
八届职工代表大会正式代表117人左右，列席和特邀代表若干人。（具体分配名额见附表）
四、代表条件
1、坚持_理论和“三个代表”重要思想，有一定的政治觉悟和主人翁责任感；
2、有一定的文化知识、实践经验和参政议政能力；
3、热心为职工说话办事，在职工群众中有一定的威信。
五、代表产生的办法
代表的选举按厂《职工代表大会暂行条例实施细则》等有关规定进行。各支部应组织职工学习《企业法》和厂《职工代表大会暂行条例实施细则》的有关内容，明确职工代表的权利和义务，代表候选人要采取自下而上的办法民主推荐，由各单位按照分配名额组织职工选举产生。已达到公司规定内退年龄的职工不参加本单位代表候选。
六、大会主席团组成
大会主席团由厂党政工团领导、各代表组组长、劳动模范代表组成，约20人左右。
七、代表组的划分
职工代表产生后，原则上按选举单位和隶属关系组成代表组，推荐正、副组长各一人。
八、职代会专门工作委员会的组成
根据我厂实际情况，职工代表大会下设评议监督工作委员会和提案审查委员会。评议监督工作委员会设主任一人，副主任一人，秘书一人，委员七人；提案审查委员会设主任一人，秘书一人，委员九人。
1、评议监督工作委员建议名单：
-----------------主任：---秘书：---2、提案审查委员建议名单：
-------主任：---秘书：---
九、筹备工作的组织领导
厂八届职工代表大会筹备工作在党委的领导下进行，成立金昌冶炼厂第八届职代会筹备工作委员会和代表资格审查委员会。程绪宏同志任筹备工作委员会主任，张小明、周文化同志任副主任。成员：--------。下设组织、秘书、会务三个工作小组，分工负责做好大会的各项筹备工作。
1、秘书组由-----------同志组成，主要任务是负责会议文件的起草、印发，会议前后的 宣传等工作。
2、组织组由刘四一、钱进东、潘贵同志组成，主要任务是负责代表的选举工作、代表名额的分配，掌握八届职代会专门工作委员会候选人名单的推荐工作。
3、会务组由周文化、--------同志组成。主要负责会议期间会场布置、音响、会标、通勤车辆的安排、集体就餐、茶水供应、集体合影等后勤工作。
程忠义同志任代表资格审查委员会主任，成员：-----------。负责做好代表资格审查工作。
十、工作步骤
1、十月下旬将换届方案向厂党委请示报告，待厂党委批复后，于十月底召开八届职代会筹备工作委员会第一次会议，部署改选换届方案。。
2、十一月初召开七届职代会代表组组长会议，部署改选换届方案。
3、十一月十日前各支部完成选举产生厂八届职代会职工代表工作。十一月十五日前完成代表资格审查工作。
4、十一月中旬至十二月初完成换届筹备工作报告、代表资格审查报告、七届职代会工作报告和其他文件的起草工作。
5、十二月中旬召开八届职代会筹备工作委员会第二次会议，审议代表名单、确定大会各项议题、文字材料、会期、召开时间等事宜。
6、十二月下旬召开厂八届一次职工代表大会。
以上报告，若无不妥，请批转执行。
设备制造厂工会
二0__年十月二十四日
职代会精神传达篇二
尊敬的各位领导，各位教工代表们：
大家下午好：
新一年的教育教学工作已经开始了，在和xx年挥手告别之际，我们迎来了xx年我校教工代表大会胜利召开，这是全校的一大喜事。首先我代表全体教师向大会的召开表示衷心的祝贺！近年来，我校在各级领导的热心关怀指导下，在李校长的科学管理和全体教师的共同努力下，乘风破浪，不断的前行。看着学校的蓬勃发展，豪情与感慨在我们的心中不断涌动。学校全面实施素质教育，遵循着让“阳光属于每一个孩子”的办学理念，不断提高教育教学质量，得到了家长和社会各界的认可和赞扬，作为这个充满活力的大家庭中的一员，我感到无比自豪和高兴。在今天的教代会上我受全体代表委托，站在这里发言，内心也是十分地激动。
李校长的工作报告回顾了万隆中学一年来所取得的成就，又针对万隆中学实际情况，确立了xx年万隆中学务实的常规，深化的内涵，以打造优秀团队为根本，以切实提高教育教学质量为宗旨的工作目标，为学校整体工作持续不断的发展指引了方向。目标的制定从学校管理，学生的培养；与家长的沟通；到教育教学与科研，都符合实际，体现了它的科学性和文化性，其中所体现的人性化，民主化和科学化必将进一步激发我们广大教职员工的积极性和创造性。
作为教师，我们耕耘在教育教学的第一线，可以说即教书又育人，我们一直以教学生“学会学习、学会生活、学会做人、学会合作”为培养目标，努力开创学校发展的新局面。在新的一年里我们将会继续发扬教师的这种责任感和敬业精神，不断的加强师德的修养，注重对学生的全面发展，努力做一名与时俱进的教师，在新的一年里我们一会齐心协力,以自身的行动、学校主人翁的姿态书写万隆中学的历史、现在和未来。
回首过去，展望未来，机遇与挑战并存，信心与责任同在。我们深知发展才是硬道理，实力才是真功夫。只有不断完善自我，迎接挑战，战胜困难，我们才会不断发展；只有顽强拼搏，不断创新，我们才会更具实力。在此我代表全体教师郑重承诺；我们一定会团结在李校长为核心的校务会周围，以次大会为契机，踏实进取、相互信任，相互支持，逐步实现本年度的目标，为学校长远规划的全面实现做出贡献。
同事们：我们有这样一个政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子；有这样一套科学、民主、人文化的管理体制；有这样一系列明确、精细切实可行的规划目标，我们坚信万隆中学的明天一定会更加美好！
最后，祝大会取得圆满成功！
祝各位代表身体健康，工作顺利！
谢谢大家！
职代会精神传达篇三
各位代表、同志们：
分公司____*会暨工会会员代表大会，经过全体与会代表的共同努力和大会工作人员的辛勤劳动，圆满完成了各项议程，现在就要闭幕了。在此，我代表分公司党总支向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向与会代表、全体工作人员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！
这次会议全面落实科学发展观，认真贯彻党的_、局“四会”、公司20__党委扩大会和公司“两代会”精神，紧紧围绕公司“六个一”发展战略，切实加强企业民主管理，坚持“三个文明”建设健康协调发展，集思广益，群策群力，充分发挥了全体代表的聪明才智。会议期间，__工作报告，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，认真履行自己的职责，畅所欲言，各抒己见，对两个报告进行了认真的审议。大家一致认为，分公司__职代会和工代会客观全面地总结了分公司20__年所取得的成绩，实事求是地指出了存在的困难和问题，明确了20__年的工作目标，制定了具体的措施，鼓舞人心，催人奋进。这是一次锐意进取、求真务实、团结和谐的大会，同时也是一次动员全体职工为实现科学发展、和谐发展而努力奋斗的大会。会议的成功召开，对分公司“三个文明”建设向前发展必将起到巨大的推动作用。
下面，我结合会议期间各位代表讨论的情况，就贯彻落实好这次会议精神，强调三点意见：
一、抓紧落实会议精神，统一思想认识。这次会议树立了科学发展观，明确了分公司发展方向和20__年工作目标，分公司各单位要抓紧时间向职工宣传贯彻会议精神，把职工的思想统一到会议精神上来，增强职工的紧迫感、责任感，并转化为职工的自觉行动。要在狠抓落实上下功夫，力求实效。希望大家深刻领会“五个创新”的丰富内涵和深远意义，加快实现公司__发展战略。结合各单位实际，谋划新思路，推出新举措，开创新局面，迈上新台阶。
二、认清形势、增强责任感和使命感。“不发展要落后，发展慢了，也要落后”。20__年发展的形势即喜人，也逼人。一方面我们面临着重大的发展机遇，另一方面我们也面临前所未有的严峻挑战。在当前中石油油气大开发的形势下，作为油气开发主要专业化公司之一，我们要深刻认识肩负的责任和使命，必须适应新形势，转换观念，参与竞争，深化改革，促进发展。进一步提高认识，增强把握机遇，开拓进取的意识。从而激发斗，志焕发精神，不断进取，为__开发做出我们__人应有的贡献。
三、强化党组织建设工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要实现今年分公司工作目标，必须要有坚强的党建工作来提供组织保证。
一是狠抓领导班子建设，进一步提高各级领导班子驾驭市场经济和处理复杂问题的能力。重点开展好创建“四好”领导班子活动。高度重视党风廉政建设工作，加强领导干部八个方面的作风建设，在分公司上下形成良好的风气。
二是狠抓基层党组织建设。贯彻__公司党委下发的《__创建工作实施细则（试行）》精神，以创建“__”活动为载体，全面提升基层党支部的战斗力。
三是狠抓创先争优活动的开展，充分发挥党组织和广大党员工作中的先锋模范作用。实践证明，开展创先争优活动，是发挥党员先进性作用的有效形式，我们要继续深入开展好这一活动，并把它融入到生产经营和安全环保等各项工作中去。继续在党员中开展“党员身边无事故”活动，在职工中开展“文明礼貌车”活动，通过活动不断增强党员、职工的安全意识、环保意识，从而自觉遵章守纪，实现安全生产，确保分公司工作目标实现。
各位代表、同志们，回眸过去的一年，我们豪情满怀；展望新的一年，我们充满信心。我们相信，在分公司党政的领导下，通过各位代表的群策群力，广大党员干部和全体职工团结一心、无私奉献、开拓进取、奋力拼搏，我们就一定能够实现分公司20__年的工作目标。
职代会精神传达篇四
各位领导、同志们：
大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。
刚刚过去的年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。工区全体干部员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为主线；以创建“学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！
回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好年的工作。
人心齐，泰山移。面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低生产能耗。同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。
加强精细化管理，用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实，做好指标的内外对标工作，找出差距，自我加压，取长补短，相互促进。
生产管理坚持抓好“一中两控”即：“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作，使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛，重点组织消化料，抓好生产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长寿命。
树立全员设备管理的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场环境卫生清洁达标，确保生产秩序的正常运行。
首先，加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术，在4台上试验，预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术，预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用，预计降低kwh。
其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对职工的培训，进一步增强员工业务素质、技术水平，做到用技术挤成本、向科技要效益。
高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法，即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理，杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准，实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系，继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度，落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练，不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生产，生产促安全。
各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际，我代表工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
职代会精神传达篇五
尊敬的各位领导、各位代表：
下午好！
公司九届五次职代会绘就的宏伟蓝图催人奋进，更加坚定了我们奋勇大干，再创辉煌的信心和决心。我们将紧紧围绕公司的工作思路，抓好以下工作：
为油而战，勇挑重担。建设千万吨，储量是基础。做为勘探的排头兵，发现油气是责任，我们义不容辞。
落实四严，确保安全。充分发挥可视化指挥系统信息技术优势，实现动态风险全方位、全过程管理，强化项目组区域安全巡查的作用，严抓、严管、严查、严处，安全生产全面受控。
推行六标，提高水平。标准化配置和标准化安装提高现场管理水平，标准化培训提高人员素质，标准化施工、标准化服务提高施工质量，标准化队伍就是不出事故，完成任务，队伍和谐，持续发展，实现井下梦。用体系规范标准，让标准变为习惯，使习惯成为自然，让井下成为人才的摇篮。
精细管理，突出效益。一是不断管理创新，提高运行效率。完善区域项目管理，全面推行试油投产一体化，实现资源优化配置；二是持续技术创新，解放动力设备力争提高压裂成功率，实现措施排液方式大的转变，推广应用复合桥塞，提高效率；三是合理调整绩效考核单元，实现降本增效。
通过以上努力，完成试油气120层组，增收500万，挖潜500万，实现减亏1000万。
“百舸争流千帆竞，潮头勇立敢为先”，各位同事：让我们在这个实现“油田梦”、“井下梦”的广阔舞台上尽情挥舞，为早日实现“油田梦”、“井下梦”做出新的贡献！
谢谢大家！
