人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
面试后要做的事篇一
为了加深招聘人员的印象，增加求职成功的可能性，面试后的两三天内，求职者最好给招聘人员写封信表示感谢。感谢信要简洁，最好不超过一页纸。感谢信的开头应提及自己的姓名及简单情况以及面试的时间，并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申对公司、应聘职位的兴趣，增加一些对求职成功有用的新内容。感谢信的结尾可以表示对自己的信心，以及为公司的发展壮大做贡献的决心。
在一般情况下，每次面试结束后，招聘主管人员都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，这个阶段可能需要三五天的时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果。
如果同时向几家公司求职，在一次面试结束后，则要注意调整自己的心情，全身心投入到第二家单位的面试中。因为，在接到聘用通知之前，面试结果还是个未知数，求职者不应该放弃其他机会。
一般来说，如果求职者在面试的两周后，或主考官许诺的时间到来时还没有收到对方的答复时，就应该写信或打电话给招聘单位，询问面试结果。
应聘中不可能个个都是成功者，万一在竞争中失败了，千万不要气馁，这一次失败了，还有下一次，就业机会不只一个，关键是必须总结经验教训，找出失败的原因，并针对这些不足重新做准备，以谋求“东山再起”。
面试后要做的事篇二
更好地推销自己从充分肯定对方的存在开始，正是因为对方的存在，所以才需要自己。有一点倒是要明确灌输给他的，那就是说，你推销给他的是对他有帮助的，此时，或许他还不清楚你是对他有帮助的，而你设法说服他，让他接受你。
推销自己有时候又像是在做生意。打的来，骂的来，赔本的生意没人做，也就是这个道理。推销自己不能以自己为向导，应该以对方为导向。在推销的时候，注意的应该是对方的需要和感受，只有针对他们的需要和感受才能说服对方，同时被对方接受。
现在开始谈如何推销自己，先从引起别人注意开始。如果你的存在对方完全不在意，那你要如何和他面谈又要推销你自己，这谈何容易呢?引起对方注意是在发生兴趣前必须要先做好的，否则如果根本不知道你的存在，兴趣自然是缺缺了。与人接触、引人注意的方式不外乎有以下几种：
特色有时候是自身存在的，就是你在经过分析之后就会发现，只需稍稍调整就能符合对方需要，或许根本不用修正，对别人来说就是特色。特色有的时候是在平常即要主动去培养的，等到要用的'时候就极自然地拿将出来，这很好，给人的感觉是你这人很有料，如果要交朋友的话，不失为一种很好的选择。
在推销自己的时候，为了引起别人注意，培养自己的特色，这些在在都是很正面的。但是在此处也应该要了解的，如果不是别人所需的，有时如果你太强调自己有特色的话，往往事与愿违，最后得不偿失收场。
向别人推销自己的目的就是为了要别人能接受你、肯定你，接受你的理想、要推荐的产品、做事的方法等，能被别人认可与配合，那你就成功了，至少如何推销自己是成功了。你的理念能被别人接受，在工作或沟通还没有开始前，这使得工作与沟通非常地容易进行。你要推荐的产品(有时只是抽象的劳务)能被接受的话，首先，你会有所利得。因为经由你推荐，别人又接受，这其中多少也有些好处。也许好处不多，但是至少对你来说，你有被肯定的感觉。此时肯定来自三方面：其一，自己宝刀未老，还是有两把刷子;其二，来自对方，这人推荐的产品不错;其三，你的上司能从你的业绩上发现，你不是泛泛之辈。
面试后要做的事篇三
首先，自我介绍要围绕岗位胜任要求展开。
面试官只关注你与岗位匹配度有关的事情和最能体现你与岗位相关联的能力。尤其是你最近三到五年。如果五年前干的另外一件事与岗位无关，不要介绍或是简单描述一下当时专业转换的背景和动机即可。
其次，自我介绍要有论点和论据，不能只有论点而没有论据支撑。
不要笼统地说你团队意识强、意志力强等优秀品质，你需要用事例证明你的观点。介绍社会实践和实习情况，着重说做了什么，取得了什么成果。
第三，准备多份面试自我介绍。
国企、外企、名企，以及不同规模的企业面试都有很大差异，所以应当准备至少三份自我介绍模板，分别是一分钟、两分钟、三分钟的自我介绍。自我介绍的内容可根据时间不同而有所侧重。
第四，自我介绍要先模拟演练。
请自己的同学或朋友给你做面试官，让他们给你指出介绍的优缺点，不断修改、完善模板。他们可以全面客观评价你的举止、动作、表情，有利于纠正小动作。经过几次模拟练习后，到面试场合也就减轻了紧张情绪。
面试时自我介绍的时间大多是一分钟。因此，要使自我介绍的语言精炼简洁，有高度的概括性，内容丰富，亮点突出。
面试后要做的事篇四
大多数公司，尤其是那些大公司，都有自己的一整套面试流程，特别是面对大学毕业生的招聘时，更是按部就班。
首先一定是筛选简历，将合格的人选召集来进行群面或者笔试、电话面试。
第一步：面试后，面试官们会填写关于面试者的评价表格，对每一个人进行考核。谈吐、思维反应、职位能力体现等各个项目各有几分，有没有证书之类的附加分。
第二步：评价表格汇总。表格填写完毕后，由hr汇总比较，筛选出适合职位要求的第一人选、第二人选等。这时候，距离第二轮筛选，也就是每个大学生们苦等的复试通知就只有一步之遥了!
第三步：交给经理，安排复试。hr们汇总完成并且初步筛选了之后，会邮件发送给用人经理，毕竟招不招人是人家说了算的。当经理觉得可以，那么hr就会发送复试通知。
第四步：复试评价、定薪酬。之后又是一轮领导们的对求职大学生们的筛选，如果觉得挺满意的，就根据这些人的学历、能力，甚至是证书，制定薪酬等级，然后由hr发出offer，如果求职者觉得可以，那就基本敲定了。若是不行，又要商量、考虑第二人选，直至满意。
而如果复试之后领导对面试者都不满意，或者薪酬总是不能满足求职者，那么hr们又要回到第一步，重新开始找合适的人选。
从这个步骤来看，我们不难发现，真正操控着你面试的结果和面试等待时长的，不是hr和面试官，而是用人经理和领导。你接不到复试通知，也没有拒绝的消息，那么原因有两方面：
1.用人经理和领导很忙
比如hr筛整理完初面的评价发送给用人经理后，对方正好在处理一个大的并购案，或者刚巧遇到了财务部门的月底、年末忙成狗的日子，人家自然不会马上回复这些hr的邮件给出下一步的安排计划。毕竟工作这件事，必须要先做完自己的事、处理好部门的事，然后才是招聘之类的“小事”。
别指望用人经理能体会到大学生们的焦虑，那种焦虑和他没有关系。甚至小编还遇到过某个会计师事务所的用人经理在hr发来邮件的当天请了七天的年假出去玩了，回来之后先解决好手上积累的事情，再安排复试已经是收到邮件后的第十五天，一半的大学生都以为没有机会而另谋它处了。
2.不仅用人经理和领导忙，hr也很忙!
当然也有一部分原因是hr本身手上就负责了很多职位的招聘，一下子没顾上这个职位的推动。哪怕是同一个职位，毕业生那么多，面完了一个又一个，所有的决定都要在最后才能决定，而且一个hr的评价并不一定能作数，往往需要多个面试官一起综合的评价，所以时间长也是很正常的。
这种你当成大事，别人却只看做小流程、小事件的感受是不是非常糟糕?但这就是工作，每个人都有自己的先后、轻重安排。你不也会为了面试而把其它的事情延后?
面试之后，还是做个淡定的人，该做什么就做什么吧，顶多允许自己伤心一会就好，毕竟你的人生不可能因为面试而暂停。总结好经验再接再厉，你的心仪工作在等着你呢!
