煤矿公司党委书记在党建座谈会上的讲话
同志们：
关于这次调研，我们这一次来也叫现场会，也就是集团公司作为我牵头的调研。有的同志提出来应该叫现场会，或许是我们下一步考虑的事情。
因为今天时间短，青海、周琦他们两位及县区的同志们介绍的东西，我认为仅仅就是归纳总结，挖掘的还不是很核心。这次的调研提纲，基本上都是围绕着党建工作如何转型问题，我们现在应该明确的一个中心，就是集团公司要转型，党建工作怎么办？党建工作如何为集团的企业转型服务，企业要转型，党建要创新，我们要从党建工作创新入手。
那么创新党建工作，第一要加强教育培训。党建系统干部也好，各级领导班子也好，首先要解决政治素质的问题，解决党性修养的问题，职工教育的问题，我想这是首位的，这个主题不变，这是党建工作的重中之重，所以首先是从政治素质上解决问题。
第二个方面我感觉党建工作一定要上升到制度层面，没有制度作保障，党建工作就上不了层次，上不了档次。我历来认为党政一把手配合的好就了不得，但是我们现在要更新观念，有的经理书记之间吵吵闹闹，有的之间还有意见，这不是什么大的问题，总比一个人一个脑袋考虑问题要好，所以必须有制度保证。
再一个方面，党建工作一定要创新与实践相结合，一定要与现代社会，现代手段相结合。从手段上来讲，阳城公司就结合的非常好。
第一是通过网络对企业领导班子的监督有了保证。你想想企业的经理、书记天天和职工交流，做什么大家都知道，你说这个监督多全面、多广泛、多深入，那经理书记有点什么事，有的职工就去论坛上公布一下，大家都知道，经理和书记就得去回答这个问题。
第二个职工的民主管理，职工的民主参与有了保证。我们是国有企业，一个人当家作主想做什么就做什么还叫什么国有企业？所以这些东西我们下一步一定要学习、推广。
这次调研，我们集团公司一定要围绕这个主题调研，明天我们还要听听搞行政工作的对党建工作的意见，完了以后再和晋城分公司基层的书记开个座谈会。我在上午座谈会提出了一个观点，即：有所作为的问题。
有所作为，正确作为，会作为，实际上是三个问题。有所作为是解决指导思想的问题，想不想干？怎么干？正确作为就是如何从国有的意志、职工的利益出发，从理论上升到实践来确定意见。
第三个方面是会作为，就是在手段上创新的问题，我们一定要跟上时代的节拍学习、创新，没有创新就没有生机。这个就是我看的体会。
接下来我再说一下学习实践科学发展观的问题。学习实践科学发展观党委书记是第一责任人，要负主要责任。
具体方法步骤集团公司已进行了安排部署，前一段发动动员大家搞的很不错，第二个阶段开局也很好，调研提纲、党委中心组学习也搞了，借这个机会我想强调一下：
一是一定要把学习实践科学发展观活动认认真真组织好；二是要把学习实践科学发展观活动跟我们的工作紧密结合。不能认为是一项简单的党务工作，我们必须紧紧围绕我们集团公司的转型发展，通过学习实践科学发展观调研等活动，总结我们以往的成绩和不足，理清我们的发展思路，推动我们的科学发展。
我们学习实践科学发展观的载体文件都见到了，完善集团的体制、突出资源掌控、做实两路经销、强化基础的管理、确保安全生产、促进和谐发展，我们各个分公司一定要围绕这个载体工作，要紧密结合我们的实际，紧紧把握好三件事情：一是中心组的学习要有成果，学习要有的放矢；二是一定要结合实际搞好我们的调研工作，一定要领上题目组织调研，调研后要对调研成果进行展示汇编。下一步的重点是要马上开展学习实践科学发展观解放思想大讨论。
集团公司现在已开通党委书记、董事长信箱，在网上也可以建言献策。我们要围绕着思想观念和思维方式转变、发展思路、体制机制、制度建设、班子建设、队伍建设、廉政建设、基础管理等一系列问题提出建设性意见。
这个事情一定要做好。同时，基层学习实践科学发展观情况要上通下达，抓好简报。
今天借这个机会做一个安排布置，请大家认真把它抓好。我看我就说这么多，谢谢大家！
