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财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇一
2、审核各类报表、数据，对部分报表模板的编制、修订补充的完善;
3、负责草业公司及各子公司的财务核算模式的编制执行。
预算工作
1、负责年度预算的编制、执行、分析、总结，根据预算指定各部门的绩效指标的编制、核定;
2、年度预算执行报告及经营分析报告的编制出具。
饲草成本分析、管控
1、对各个基地饲草成本过程流程的监督管控;
2、对各基地饲草成本数据的分析以及结果的反馈。
制度及流程
1、负责各项财务核算、管理流程制定和实施，各项制度的起草、梳理、执行;
2、制度、流程执行过程的监督、管控及修订、完善。
融资管理工作
1、负责、配合各项融资工作，与各银行对接、沟通及相关资料的审核;
2、负责资金收支管理，核定、审核各部门月度资金收支平衡计划，确保满足公司正常经营需求，根据资金计划提出筹资计划，按有关程序审批后实施。
税务工作
1、负责协调、沟通税务相关的工作。
2、审核、监督年度所得税汇算的清缴工作;
3、负责公司税务筹划方案的指导及执行监控工作
审计工作
1、负责协调配和会计事务所对公司的年终报表审计工作;
2、负责接受内外部的审计工作和相关的对接工作。
团队建设及其他
1、负责组织实施公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习;
2、负责财务部门团队的建设及人员职责的安排工作;
3、负责领导及相关部门的临时性工作的配合。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇二
1.在总经理领导下，负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
2.负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
4.建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
5.负责与税务、银行等相关部门的沟通;
6.完成总经理交办的其它事宜。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇三
1、在董事会和总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作;
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;
3、制定和管理税收政策方案及程序;
4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;
5、完善财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同，增收节支、提高效益;
6、合理调配公司的资金，监督公司审批后的资金计划的执行。
7、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向总经理提出有益建议。
8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇四
职责：
1、建立财务预算体系;
2、拟定公司年度预算管理办法，制定和完善内部预算管理制度和流程，监督及保证公司财务体系的运作;
3、参与公司的预算的预测和分配，就实际费用及预算提供各种分析报告以整合各种资源，帮助公司或者部门进行有效决策;
4、掌握月度、季度的预算执行动态，进行月度、季度预算执行情况分析;
5、定期撰写财务报告、报表，做出预算分析、效益分析。
任职资格：
1、会计、财务相关专业本科或以上学历;优先，有小孩优先;
2、财务分析或预算岗位5-7年以上工作经验以及3年以上相关管理类岗位工作经验;
3、了解国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规和政策等;
4、具备利用系统进行预算管控的能力，善于分析、思考和解决问题;
5、具备较强的决策能力、沟通协调能力、计划与执行。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇五
1、 协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平;
2、 协助财务总监对集团子公司进行全面财务监督及管理;
3、 负责集团内公司的功能设计、注销安排等事宜;
4、 根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况;
5、 监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制;
6、 及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议;
7、熟悉美国会计准则;
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇六
1、根据公司经营发展战略，编制公司财务战略规划;
2、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营，维护股东权益
3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;
5、负责重要内审活动的组织与实施;
6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;
7、组织执行财务人员的培训，提高财会人员的管理水平和业务素质;
8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;
10、代表公司与外界有关部门和机构联络和沟通建立良好的合作关系;
11、完成领导交办的其它工作。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇七
1. 负责公司的全面财务会计工作和行政工作;
2. 负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定和办法和企业行政管理规章制度;
3. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
4. 编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，编制公司的会计报表，并按时申报纳税;
5. 编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;
6. 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
7. 不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;
8. 做好公司资金预算;
9. 负责办公室的日常管理工作;
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇八
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;
6、适应经常出差。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇九
1，根据集团财务、会计相关规章制度及实施细则，完善财务、会计相关工作的标准流程;
2，依据年度经营目标、各部门及项目公司预算，参与编制集团整体财务预算方案;
3，负责公司及项目经济效益分析，负责重大投资项目财务指标分析的审核工作;
4，指导、监督各项目公司完善财务管理制度并提出改进建议，监控各项目公司的财务状况和相关财务制度的执行状况;
5，指导、监督项目公司财务安全管理工作，不定期进行项目公司财务工作和财经纪律检查，预防财务风险;,
6，审核项目公司年度财务预算，并监督其执行，对于预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，提出改进经营管理的措施和建议;
7，负责项目全成本统计汇总与管理工作，加强总部对项目公司目标成本、期间费用的控制工作;
8，审核项目公司税务申报，合理进行税务筹划，对项目公司税务工作中出现的问题，提出改进措施和建议。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇十
1、全面负责财务部的日常管理工作，包括财务管理制度和相关工作流程的建立和完善，财务部团队的建设，企业日常费用的审核与控制;
2、负责公司投资管理工作，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据 ;
3、负责公司的税务策划、预测工作，税务风险的控制和税务建议;
4、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;
5、负责公司资金、资产管理工作;
6、完成董事长临时交办的其他各项工作。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇十一
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇十二
一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二、 组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
三、 组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
四、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
五、 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
六、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。
八、 负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
九、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
十二、 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
十三、 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
十四、 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。
十五、 参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇十三
1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向;
2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇十四
1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、会计监督、财税管理等方面的工作。
2、协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划等工作。
3、协助财务总监对下属子公司财务进行日常管理工作。
4、协助财务总监对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。
5、针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。
6、财务总监交办的其他工作。
财务总监岗位职责说明书 财务总监岗位职责及任职资格篇十五
1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略以及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。
2、负责财务核算;战略成本管理和企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，不同运营周期的成本管理办法。
3、主持内部控制:强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。
4、负责资金管理:注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液"，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。
5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。
6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。
8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。
9、财务队伍建设:良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
10、企业投资战略:包括资本运作、收购、兼并与重组:整合企业资源，提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。
11、企业融资战略:不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。
