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车间组长工作职责和要求篇一
根据订单情况合理制定生产计划，及时反馈物料需求，统筹安排人力，分工明确;
监督、带领车间按时、保质、保量完成生产，重视加工成品的细节，严格要求，不断优化加工工艺，发现瑕疵及时修正;
完善车间加工流程，降低布料损耗，减少生产成本，提升车间运作效率，;
注重车间人员的技能培养，不定期开展学习、培训;
负责管理车间的日常行为规范，保持干净整洁的工作环境，营造和谐的工作氛围;
加强与销售、技术、物流等各部门的沟通，积极配合可能发生的各种突发情况，如：爆单、急单、缺货、淡季等;
8. 其他上级领导安排的工作。
车间组长工作职责和要求篇二
1、负责车间现场员工的工作安排;
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率;
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求;
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;
车间组长工作职责和要求篇三
1、负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的各类问题。
2、严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排、协调、实施生产计划。
3、严格按设备操作规范安全生产、合理使用及维护设备。
4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。
5、负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。
6、负责培训并考核下属员工。
7、负责组织员工安全培训及安全检查，执行6s，维持改进现场环境。
8、负责完成上级领导交办的其他任务。
车间组长工作职责和要求篇四
1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5. 确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。
8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9. 保持车间“5s”干净清爽及车间安全生产。
10. 物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的其它工作。
车间组长工作职责和要求篇五
1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
车间组长工作职责和要求篇六
1、员工的日常管理(纪律/考勤/绩效等)，现场5“s管控;
2、主持本线班前班后会;
3、按照生产计划进行生产安排;
4、生产过程中产品质量的管控，监督作业人员遵守生产工艺流程，无违规操作;
5、生产记录及生产报表的统计;
6、生产异常及时汇报、反馈，协调、协助相关部门解决问题，确保生产正常进行。
车间组长工作职责和要求篇七
根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工opmar数据的准确性
跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见
多和员工沟通，关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
