在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间工作职责篇一
2、按时登记台账、做到台账齐全，帐帐相符，能及时为车间主管提供所需统计资料。
3、负责车间的统计月报表、季报表工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4、按照车间要求，及时报告每天生产进度情况。
5、完成车间主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。
6、完成车间主任交办的其他工作。
车间工作职责篇二
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;
3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈;
4、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求;
5、车间生产线质量管控，达成年度质量目标;
6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;
7、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护;
8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。
车间工作职责篇三
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导注塑车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责注塑部对外、对内的协调;
8、督促做好6s、质量/环境管理体系;
车间工作职责篇四
1.协助车间主任的工作，落实每天工作内容，
2.负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善;
3.负责制定、完善、车间管理制度、作业流程;
4.督导车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
5.根据计划下达的生产计划，合理的做好车间生产计划安排，并检查指导班组生产计划的执行情况，采取有效措施，按时、保质、保量的完成生产任务;
6.负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。
车间工作职责篇五
1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;
3、定期组织召开部门月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率;
5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
8、服从其他工作指令。
车间工作职责篇六
1 根据生产计划单安排生产作业;
2 负责传达和执行生产制造部指示事项;
3 负责本车间员工劳动纪律的管理;
4 负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;
5 负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;
7 负责本班组的卫生值日安排、检查，6s定置的督促、检查，优化班组生产环境;
8 负责指导新员工上岗前操作技能培训;
9 负责监督班组成员工艺纪律的实施;
车间工作职责篇七
1、产品检验(包括进货检验、工序检验、产成品检验)。
2、生产过程稽核：工艺文件执行，图纸执行，5s执行。
3、原材料来料检验。
4、生产线送检产品的检验;
5、完成产品出货前的成品检验。
6、抽检不良的异常反馈与跟进。
7、日常检验记录登记到erp。
