在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
市场运营总监工作职责篇一
2. 根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。
3. 体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。
4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。
5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
6. 渠道管理、散客管理，对招生结果负责。
7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。
市场运营总监工作职责篇二
1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3.负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销活动方案;
4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5.收集市场和行业信息，提供有效应对方案;
6.负责年度任务，完成年度目标。
市场运营总监工作职责篇三
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;
2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责篇四
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责篇五
1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划，制定品牌和市场推广计划及预算。
2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌管理及各项品牌宣传活动;
3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划，对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析，不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息，定期进行市场预测及情报分析
市场运营总监工作职责篇六
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。
4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。
5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6.合理控制运营成本，把控业务风险。
7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。
市场运营总监工作职责篇七
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作，制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;
2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行;
3、定期做市场分析，汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持;
4、开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;
5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略，对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;
6、合理控制运营成本，把控业务风险;
7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
8、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制各项工作按公司既定目标发展;
9、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量，满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
10、建立有效的协同机制，促使本部门与公司各部门高效联动作业。
市场运营总监工作职责篇八
1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门
2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺
3、组织技术交流会并进行宣讲
4、获取项目信息和建立设计院信息档案
5、实现项目的技术标定
6、指导市场运营经理销售工作
