在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
人力资源部经理工作职责与任务篇一
2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;
3、负责人力资源数据分析，为业务、hrbp、hrd提供数据支持;
4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系
5、负责集团职能板块hrbp相关事宜
6、协助hrd进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。
人力资源部经理工作职责与任务篇二
1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;
3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;
6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。
人力资源部经理工作职责与任务篇三
1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域hrbp更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。
2. 为严格控制人工成本，根据hrbp要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。
3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。
4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。
5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。
6.每年度根据绩效结果协助区域hrbp完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。
7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。
8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。
9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。
10. 为满足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape评估指引的要求下，协助ehs部门完成本部门的ehs管理工作及shape审核工作。
人力资源部经理工作职责与任务篇四
1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;
2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;
3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;
4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;
5.负责考勤及工资的核算;
6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;
7.执行相关gmp文件，包括文件的起草、修订;
8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;
10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;
11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;
12.协助各部门做好节日期间工作安排;
13.负责员工五险一金办理;
14.负责领导安排的其他工作。
人力资源部经理工作职责与任务篇五
1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;
2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;
5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。
人力资源部经理工作职责与任务篇六
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。
3、参与公司重大人事问题的决策。
4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、负责公司人力资源战略的执行。
6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
8、全面负责人力资源管理的各项事务。
9、负责公司内部人力资源调配。
10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。
11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。
13、负责组织公司员工的职称评定工作。
14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。
15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。
17、负责其他人事事务。
18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。
19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。
20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。
21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。
22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。
23、负责人力资源内部的组织管理。
24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。
25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。
26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
27、负责控制部门预算，降低费用成本。
28、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部经理工作职责与任务篇七
1、参与制定公司发展规划、年度计划;
2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;
4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;
5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;
6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;
7、及时完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理工作职责与任务篇八
1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。
3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、hr各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;
7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
人力资源部经理工作职责与任务篇九
1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;
2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;
4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;
5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任ssc版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
人力资源部经理工作职责与任务篇十
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
