根据上级要求，医院领导班子结合医院现状，针对医院未来五年发展方向，实现目标、具体规划，进行了深入的分析和讨论，制订出了医院十二五发展规划。经院领导班子研究，内容如下。
一、医院现状；
医院实际开放床位200张，现有职工总人数292人，中高级以上职称120人，科室人员结构基本合理。
医院现有新院、肿瘤分院、xx分院三个分院。xx分院职能科室代行总院管理职能。各分院实行目标管理，定期考核，单独核算。
医院共有党员128人。组织结构设有：一个党总支，一个党办下设八个党支部。
目前，医院是xx职业技术学院的教学医院，xx省城镇职工基本医疗保险定点医院，爱婴医院，120急救定点医院，xx市人寿保险定点医院，市公安局法医指定医院。医院先后被授予“省级卫生单位”、“省级残疾人康复工作先进单位”、“市级文明单位”、“市诚信窗口单位”、“市级综合治理先进单位”、“卫生系统优胜单位”等荣誉称号。
二、指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在市委、市政府、市卫生局的正确领导下，为实现我市“在全省率先全面建成小康社会”奋斗目标、力争在全省率先实现人人享有基本医疗卫生服务，带领全院广大干部职工艰苦奋斗，开拓进取，确立“打造肿瘤专科和特色外科品牌，树立平民医院形象”的办院思路，努力将我院建设成为集科研、教学、预防、治疗、化疗、微创为一体的，具有肿瘤专科和特色外科的现代化医院。
二、2015年总体发展目标；
（一）基本建设；
2011年产权式病房楼完工，增设过渡病床100张。
届时实现三个分院整合新院一处办公，两个社区单独运行。
2015年医院在内涵建设、达标上等方面有大的提升，将向建成豫北肿瘤名院目标而努力。
（二）设备投入：
1、黎阳社区、长风社区改扩建工程完工，增设床位各80张。综合病房楼完工后，增设床位300张。
2、总院申请增设急救站一个。配置相应人员和设备。
3、医疗设备投入，购置核磁、全自动生化分析仪、无创伤多参数监护仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、大型x线机、等设备，
（三）固定资产、净资产；
（四）业务收入；
（五）学科建设；
1、加强肿瘤专科建设
(2)肿瘤预防宣传；积极做好肿瘤预防康复教育宣传，在做好肿瘤病人的入院康复教育宣传与出院康复教育宣传的基础上，重点做好健康人群的肿瘤预防康复教育宣传，每年抓住肿瘤宣传月的契机，通过健康处方、宣传版面、发放肿瘤预防科普手册、走村串户、下街道进入居民区进行宣传。提高全市人民的肿瘤预防康复意识，降低我市肿瘤发病水平。
(3)肿瘤治疗；
2015年底前健全肿瘤诊疗设备和治疗的科室。把我院的肿瘤外科、肿瘤放疗科、肿瘤化疗科、肿瘤介入治疗科做大做强，治疗水平达到xx市一流。
2015年底前院肿瘤妇科微创中心建成，治疗水平达到xx市一流
(4)建立健全肿瘤病人健康档案：通过流病学调查，建立健全相关病人健康档案。
2、加快社区中心改扩建工程，逐步健全完善社区中心功能，2015年将黎阳、长风两个社区中心打造成为，规模适中，功能完善，面向社区，便捷实用，技术全面的基层医疗服务中心。
3、强化骨科建设：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。
4、成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成医院新的经济增长点。
5、内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。
6、建立特困病房：对于来院就医住院的特困家庭、五保户等特困人群，可入住“优质、廉价”的特困病房。
