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最新地产营销总监岗位职责报告(十三篇)

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最新地产营销总监岗位职责报告(十三篇)

时间：2023-08-06 00:21:41 小编：zdfb

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

地产营销总监岗位职责报告篇一

负责珠三角城市公司业务统筹。

1、楼盘代理（一二手联动）。

2、商业写字楼代理招租。

3、服务楼盘进行多形式推广。

1、有较多的甲方人脉资源。

2、拥有比较良好的商务洽谈接待能力。

3、诚信踏实人品好。

福利：该职位为高层，有配送期权奖励。

地产营销总监岗位职责报告篇二

1、负责项目的营销全案工作,负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实,对完成项目销售计划承担责任;

2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算,能强有力的将销售计划转变成结果;

3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;

4、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;

5、掌握市场行情变化,负责楼盘营销组织、进度控制等;

6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。

地产营销总监岗位职责报告篇三

1、熟悉房地产项目营销流程，对地产营销见解独到，分析透彻；

2、负责项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成公司制定的销售目标；

3、负责规划项目整体的营销战略体系，内外场销售团队的组建，团队成员的培训及管理，完善营销团队的考核、激励及管理制度；

4、负责制定代理项目营销推广计划、营销策略及案场营销全面管理工作。

5、负责项目市场调研和需求分析，总体营销工作计划及总结汇报；案场及外部行销团队销售组织管理与策划等工作。

1、30―40周岁，房地产或相关专业专科以上学历，熟悉武汉市场，条件特别优秀者可放宽。

2、具备独立操盘经验，2年以上同行业销售总监岗位管理经验，曾任职知名房地产代理（顾问）公司者尤佳；

3、具备优秀的逻辑思维及表达能力，善于沟通；

4、具有较强的培训管理能力，可制定培训方案和绩效考核方案；

5、为人正直、恪守职业道德，可承受较强的工作压力。

地产营销总监岗位职责报告篇四

1、负责项目的营销全案工作,负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实,对完成项目销售计划承担责任;

2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算,能强有力的将销售计划转变成结果;

3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;

4、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;

5、掌握市场行情变化,负责楼盘营销组织、进度控制等;

6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。

地产营销总监岗位职责报告篇五

1、负责楼盘项目营销整体事项的运作，对项目销售执行情况和数据进行监控，完成公司下达的销售任务和回款任务;

2、负责统筹制定楼盘项目的总体营销策略及阶段营销方案;

3、及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见;

4、及时把握市场情况及竞争对手的最新的销售动态，及时根据市场及行业情况制订或调整策略，负责重大公关、促销及各类宣传推广活动的总体组织与策划;

5、负责组织销售人员业务培训、考核工作，提高员工综合能力和素质;

6、完成公司领导临时交办的各项工作任务。

地产营销总监岗位职责报告篇六

1、专科以上学历，专业不限；

2、5年以上房地产项目操盘经验；

3、3年以上同岗位管理经验，有品牌开发商合作经验者优先；

4、良好的口头表达能力，组织协调能力，较强的沟通谈判技巧和综合分析能力；

5、熟悉西安房地产市场环境，具备房地产代理服务公司工作背景者优先。

1、熟悉房地产项目营销流程，对地产营销见解独到，分析透彻；

2、负责项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成公司制定的销售目标；

3、负责规划项目整体的营销战略体系，内外场销售团队的组建，团队成员的培训及管理，完善营销团队的考核、激励及管理制度；

4、负责制定代理项目营销推广计划、营销策略及案场营销全面管理工作。

5、负责项目市场调研和需求分析，总体营销工作计划及总结汇报；案场及外部行销团队销售组织管理与策划等工作。

地产营销总监岗位职责报告篇七

1、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织销售推广工作;

2、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设;

3、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;

4、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

5、制定市场的经营前景规划和市场设计工作;

6、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务;

7、组织开展市分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案;

8、对广告制作、公关活动、楼盘促销活动和销售工作予以指导;

9、建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系;

10、监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量;

11、完成上级交办的其他工作。

地产营销总监岗位职责报告篇八

1、30―40周岁，房地产或相关专业专科以上学历，熟悉武汉市场，条件特别优秀者可放宽。

2、具备独立操盘经验，2年以上同行业销售总监岗位管理经验，曾任职知名房地产代理（顾问）公司者尤佳；

3、具备优秀的逻辑思维及表达能力，善于沟通；

4、具有较强的培训管理能力，可制定培训方案和绩效考核方案；

5、为人正直、恪守职业道德，可承受较强的工作压力。

一、业务职责

1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责

1、组织建设

（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

地产营销总监岗位职责报告篇九

1、负责区域内的项目营销、策划工作。

2、根据项目前期策划、项目定位、产品定位,制定营销策略,

3、完成营销策划工作,制定营销策划方案

4、按公司下达的任务和节点,完成销售及资金回笼。

1、大学以上学历

2、在房地产工作5年以上,年龄30-48岁;

3、曾任职碧桂园、恒大等知名房地产企业的营销副总监或总监,有良好营销业绩记录

4、营销副总监级岗位3年以上工作经验

地产营销总监岗位职责报告篇十

：

1、根据公司业务发展战略，负责项目的营销策划工作；

2.研究负责项目区域房地产市场状态，建立系统化的市场研究工作体系；

3.制定项目营销策略及跟进策略，制定相应的拓客方案与渠道拓宽的方案；

4.确立销售激励模式，带领团队严格细致的执行各项策划案；

5.领导交办的其他工作。

：

1.8年及以上房地产销售策划的管理操作经验

2.精通房地产营销相关知识，熟悉房地产新楼盘销售各环节工作；

3.有较强的自我推动力、抗压能力和销售服务能力；

4.有规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力，成熟稳定的职业心态和团队精神。薪资面议

地产营销总监岗位职责报告篇十一

房地产市场营销总监岗位职责

1、大专及以上学历，营销、管理、房地产、相关专业；

2、10年以上房地产市场营销工作经验，5年以上同等营销管理岗位工作经验；独立执行过多个不同类型的项目；

3、了解当地房地产市场运营情况，精通房地产代理公司业务流程，有业务设计和创新能力；

4、具有广泛的房地产方面社会资源；

5、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力；

地产营销总监岗位职责报告篇十二

1、30-45周岁，市场营销等相关专业；

2、10年以上房地产营销策划及销售管理经验，3年以上全国标杆房企同等岗位工作经验；

3、至少同时操作过五个体量分别在30万平以上的地产项目，有大型高档商业或住宅项目成功的全程操盘经验和成功案例；

4、富于创新精神，对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉企业品牌建设，具备敏锐的市场洞察力、很强的市场应变能力、很强的客户服务意识及客户需求理解力。

1、根据公司战略及市场定位，负责制定公司年度营销战略、销售计划及销售方案；

2、负责建设、健全公司营销系统组织架构及营销管理体系，并制定相关的管理制度与行为标准；

3、负责监督各区域销售计划、销售方案的贯彻执行，从而达成公司整体营销目标；

4、负责公司品牌推广及项目策划，组织建立系统的市场调查和分析机制，为公司发展提供决策支持；

5、及时掌握国内外市场与政府政策的变化，并提出相应的解决方案与措施，为集团领导的决策提供参考依据。

地产营销总监岗位职责报告篇十三

（一）重点工作

1、计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的'营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2、组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3、品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;

4、市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;

5、项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;

6、企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;

7、销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;

8、物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;

（二）一般工作

1、制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2、客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;

3、业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;

4、沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;

5、其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

（三）主要责任

1、保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;