下月计划；
人员问题，新来的促销员我想让公司统一的培训一下，包括一些老促销员，让他们在一起互相的了解沟通一下各店的销售情况，还有他们的一些日常的卖货技巧，培训时可以给他们一个小时的自由沟通时间，他们毕竟和公司的领导及培训师沟通时有一定的拘束感。给一个小时的时间让他们放松一下他们的心情，我相信培训完的效果会是不一样的。
各店计划；从这几家店最近的销售来看，大兴的销售还是略高一些，计划下个月继续的去找店长谈做活动的事情，多做活动才能提升我们的业绩，不过还是需要周经理的帮助。枫蓝国际504店计划下个月只少做两次活动，我感觉那个店好好的做还是可以的。新世界414店，这个店人是确实的少，只能慢慢的养。新世界568店，计划下个月还是去谈活动的事，因为这个店的人流量还是可以的，最关键的还是先把促销员培训好，因为她是新来的。在屈臣氏里边卖货人员很重要，如果人员不行做活动我感觉意义不是很大。
关于任务；虽然每个店的任务不是很多，我也是根据他们平常的销售来定的，这个月的任务我有信心完成，这也是给我自己定的目标，有目标才有方向，有压力才有动力。从这个月起，如果连续两个月完不成任务我愿意自动辞职。
