每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
农行法人先进事迹 农行先进人物事迹篇一
xxx系xxx支行xxx营业所主任。在参加工作的二十多年里，他始终是兢兢业业，扎实做事，在一个个平凡的岗位上，将一件件平凡的工作做得领导放心、同事信任、客户满意。在他的带领下，xxx自xx年以来，各项业务迈上了一个新台阶。
以情动人促和谐
xx年3月，由于工作需要，xxx同志调任xxx营业所主任。当时，该所共有员工7人，平均年龄近50岁，文化程度参差不齐，内部矛盾突出。他上任的第一天就逐户登门造访员工，倾听他们的呼声，了解他们的心态。在充分地掌握所情、人情后，xxx同志立即从政治上入手，每月带领员工进行2次集中政治学习，宣传党的金融方针和上级行的政策，突出员工的主人翁地位，强化员工的责任感、使命感和紧迫感，使大家统一了思想，提高了认识。同时，对于职工，他是以同志加兄弟式的情谊进行关心，无论是职工生病住院还是婚丧事，他总是亲历亲为，逢事必到，逢病必望，让员工时刻感受到了党组织的温暖和单位的关怀。正是由于有这良好的感情作基础和严格的要求作保证，在xxx营业所，现在已听不到任何有碍工作的不和谐声音，大家总是“大事讲原则，小事讲风格”，树立一个共同的信念：把工作做好，把任务完成好。几年来，该所没有一起违规违法事件发生，也没有一起损害农行的现象出现，自xx年以来，每年都被xxx县人民政府授予“人民满意的基层站所”荣誉称号，是名符其实的和谐营业所。
强化激励倡先进
在xxx营业所，谁第一个操作新业务，谁第一个完成任务，谁超额完成任务，都是先进，反之就是落后。先进者不仅说话响、声音亮，而且待遇优。在精神和物质的双重激励下，xxx营业所没有弱者，只有强者。因为无论是哪一种业务，只要是上级行开办的，xxx营业所人都能在最短的时间内掌握它；无论是哪种变革，只要上级行推行，xxx营业所人都能在最快的时间内适应它。最突出的表现在三件事上：一是xxx营业所在全县基层营业网点中第一个开办五项新业务。二是在xx年3月份的新系统切换中，切换后的第一天就能正常对外营业，并能运用自如。三是在全县农村营业网点中，第一个实行综合柜员制，提高了服务效率和顾客满意度。这些对于文化基础比较薄、平均年龄偏大的员工来说，没有积极向上的氛围，没有不懈的敬业精神，没有强有力的组织领导是根本办不到的，但xxx同志做到了，将不可能变成了现实。
早字当先重落实
每年年终在xxx营业所都要举行一次茶话会，既是对
当年工作的
总结
，也是对第二年工作的动员。xxx同志常常是不等不靠，每年总是根据本所的实际并结合业务发展的需要及趋势，提早谋划、提早安排、提早落实。紧紧抓住每年春节期间农民工返乡给当地带来充裕资金的机遇，一方面将业务重点放在存款、代理保险、银行卡、手机银行、银信通、基金等业务上，任务到人、责任到人、表彰到人，对吸储前2名的员工进行一年一表彰，对营销保险前2名的员工一季度一表彰，对营销基金前2名的员工一月一表彰，对营销电子银行等新业务的员工进行一星期一通报，使全所形成了一种以业绩论英雄的良好氛围，促使大家比学赶超。另一方面，取消节假日，全员齐加班，每年在节假日期间都要连续加班40天以上。有付出就有回报，在每年的“迎新春”竞赛中，xxx营业所总比兄弟单位提前完成任务，也总能获得xxx分行的表彰。特别是自xx年以来，连续三年都仅用2个月的时间，超额完成支行下达的存款和代理保险年度任务，同时在发卡量及其他业务上也达到了预期的目标。突出一线抓服务
农行作为一个服务性企业，工作的好坏，从某种程度上主要取决于一线人员的营销力度和服务质量。一线人员既是农行的形象使者，更是农行经营的排头兵。正是基于这一点认识，xxx同志一方面积极进行企业文化建设，倡导学习性组织并借助上级行的合规文化教育和员工职业操守教育，使员工明确自己的目标，规范自己的行为。一天中午由于要交接班，一个柜员让一个顾客等了几分钟，虽然顾客本人表示理解，但xxx同志发现后，晚上立即开会进行整改，将能量化的工作量化到人，不能量化的工作实行“首问负责制”，谁第一个接触，谁就负责到底，杜绝了推诿和扯皮现象，从制度上保证了工作的衔接和顺畅；另一方面在绩效分配上，也是根据上级行的产品价格表并结合本所实际，能细化的则细化到人，能调整的则调整到位，让个人的贡献在绩效中充分体现，而且是前台高于后台，员工优于干部。全所仅有7人，去年绩效工资差距就达8000元，真正做到了多劳多得，少劳少得，不劳不得，形成了人人奋勇争先的良好氛围，有力地促进了各项业务的发展。
注重细节求质量 一份耕耘，一份收获。在xxx同志带领下，xxx营业所一帮人，用自己朴实的行动，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。截止今年11月底，各项存款余额23819万元，当年净增4288万元，占当地市场份额的82%，代理保险累计2816万元，占当地市场份额的96%，中间业务收入126万元，占当地市场份额的86%，发卡3910多张，占当地市场份额的98%，新拓展个人大客户65户，占当地市场份额的92%，人均存款3402万元，是当地其他3家金融机构的8倍。
作为一名基层网点负责人，xxx同志时刻不忘党的教
导和上级行的要求，总是以踏实的工作作风，满腔的工作热枕，良好的职业素养和务实的工作方式来履行自己的职责，在平凡的岗位上，干出了不平凡的工作业绩，奉献了他无悔的青春。
农行法人先进事迹 农行先进人物事迹篇二
平凡的岗位 不平凡的他
农行柜员先进事迹材料
刘某某，是某农行一位普通的柜员。一个为农行勤勤恳恳工作近20多年的优秀员工，他的敬业、他的执着，真正成为了农行人以农行为荣的典范。他表现出来的不抛弃、不放弃的精神，让我们每一个人都为之感动。因为坚持，他见证了早上初升的太阳，因为坚持，收获了更多的精彩。工作是一种态度，他始终觉得："工作所给予人的，要比你付出的更多。如果你将工作视为学习的途径，那么，每一项工作中都包含了个人成长的机会。譬如，发展自己的能力，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力……这一切与你的薪水相比，要宝贵得多。"所以他在工作的过程中，从不斤斤计较，始终勤勤恳恳，领导交给他的任务他始终认真完成。
当兵出生的他，有着常人不能想象的坚持与毅力，刚刚退伍的他被分在了某支行保卫股，从事押运工作。"行动多于语言"这是大家对他最为深刻印象。由于押运的社会化，他面临着重新选择岗位的挑战，在大家都以为他会选择库房工作的时候，他却毅然选择了到一线从事柜台业务工作。从那时起，他像个实习学生一样，从柜台基本业务开始学习，abis知识、各项规章制度，这些他从未接触的东西，让他觉得陌生而兴奋。为了适应业务发展的需要，他总是利用一切可以利用的时间认真学习各项柜员业务操作规程，提高自我防范操作风险。年近40的他，用勤奋、努力、坚持、执着，给信任他的行领导交了一份满意的答卷。在柜员岗位上，他的差错率极低，保险代理业务也总能名列某支行前几名。
在近5年的前台工作中，他从不轻易请假，同事有事请假，他总是义不容辞的代班，365天始终如一。感动无处不在，故事发生在2011年的春天，和平日一样，中午12点，同事清点好凭证、现金准备下班，却发现从不迟到的他迟迟没来接班，电话不通了，那边传来虚脱般的回答"马上到了，有点拉肚子"。2分钟过去了，他出现在了营业大厅，平时打得死老虎的他，脸色有点苍白。"你不舒服，回去休息吧。"网点主任关心地问道。"没关系，我还行，就这几个人，请假了你又不好安排班了。"听着这话，网点主任感动了。作为基层网点主任，由于人员缺乏，柜员请假确实是一件让人头痛的事情。特别是在一季度末这关键的时刻，大家都在为"金钥匙春天行动"的任务努力奋斗。坐在柜台上的他，全神贯注地上着班，脸上流露出坚毅的微笑，但是从他额头上豆大的汗滴，能感觉到他确实是在用毅力坚持着。"这是什么味道，怎么怪怪的。"旁边同事自言自语。他不声不响起身了，"对不起，请您稍等，我去趟洗手间马上回来。"此时此刻，网点主任被眼前的一幕惊呆了，只见他直径走进厕所的同时，从口袋里掏出了一个婴儿尿布湿。
就是这样一个平凡的农行人，他没有豪言壮语、不图回报、不讲条件、不为得失，然而，正是这些平凡的、可爱又可敬的员工，怀着对农行事业的无限深情，将农行的企业文化理念践行到每一天的具体工作中去，践行到每一件具体的事情中去，默默地用自己的言行、辛劳、汗水，甚至是生命铸就农行之魂，用他平凡的行动诠释了什么是"在平凡的岗位上默默奉献"的真正含义。
