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提升领导力的15个法则 四步提升领导力篇一
领导者需要持续关注提升自己的表达力，锤炼自己的语言。掌握以下四个讲话技巧，能使领导者的语言更有力量，提高自己的领导力。
“但是”是一个反驳性的连词，如果你的'意图是积极的，就不要使用在积极的词语后面。“但是”代表“不管之前发生什么，都不是完全有效的”。比如“我喜欢你的项目，但是....”。这里的“但是”是对前面的“喜欢”一定程度上的否定，会让人怀疑“喜欢”的真诚性。
当一个领导说，“谢谢你的反馈，但是我想...”这句话给人的印象通常是，“我不理解你说的，我会按照自己的想法做。”
少用“非常”、“很”、“令人惊异的”、“极好的”、“难以置信的”。当经常使用这些词语，会让人感觉过于夸张，甚至产生怀疑，影响他人对你真正的意图的掌握。
不要经常使用这样夸张式的讲话方式。
“是这样吗？”（句末语调上升）。在语言中，在一句陈述句结尾用升调含有一种怀疑或讽刺性的意思。也许很多人没有注意到这个坏习惯，而作为领导者需要在意这些语言和语调。
少用“我想”“我认为”，**用这样不肯定语言的诱惑，杜绝使用“嗯，……”“啊，……”这种犹豫的词汇。使用直接、清楚的语言。
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