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安全生产责任制度篇一
本标段认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。
1、项目总经理安全管理职责
1）主持项目安委会工作，直接主管本单位安全管理部门工作。
2）批阅上级有关职业健康安全管理的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3）审定项目安全工作目标计划。主持项目安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在问题。
4）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5）保证项目安全奖励基金的建立和使用，确保项目安全奖惩办法的实施。6）保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。7）组织并参加项目安全大检查活动。
8）按“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到处理不放过）的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。
9）负责项目各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实。
2、项目副总经理安全管理职责
1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布置安全文明施工工作。
2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。
3）负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批生产计划与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施。
4）组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。5）组织对频发性事故原因的分析，制定防范措施并监督落实。
6）负责组织对分包单位的资质复查，协调对分包单位安全文明施工的管理工作。
7）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。
8）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的落实。
3、商务经理管理职责
1）在组织编制财务预算时，确保安全技术措施计划经费的开支和劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。
2）组织项目部职能部门对工程项目内部招标单位的安全施工资质审查（如有）。
3）组织施工项目结算，需经安全部门对分包单位考核后方可进行。结算时执行合同规定的安全文明施工奖罚条款，认真做好考核工作。
4）在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全防护设施费、安全防护用品费的资金使用情况。
4、总工程师管理职责
1）对本项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任。2）负责组织《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）的学习、考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业的培训、取证工作。
3）负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工应亲临现场监督指导。
4）督促工程与合同管理部门做好施工现场的文明施工管理工作。5）指导工程技术人员编制“作业指导书”和“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。
6）织编制工程项目的安全技术措施计划。7）负责组织安全设施的研制和推行工作。
8）组织有关技术人员经常参加班组的安全日活动和班前安全交底，指导班组实施安全技术和安全施工措施。
9）参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题。负责组织对事故进行技术鉴定并提出技术性防范措施。
5、安全总监职责
1）在项目经理的领导下分管安全部、协管工程部，负责项目消防保卫、安全管理；向项目经理报告工作。
2）根据本项目总体目标及计划，组织、协调安全生产目标的实施； 3）审批工程项目的安全技术措施计划； 4）审批安全文明施工经费使用计划，并督促和落实；
5）对本项目的安全施工管理负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，主持本单位的安全例会，安排安全文明施工工作；协调解决施工中的安全、文明施工及职业健康问题，调配资源，以及参加对外接口与协调会议；
6）组织并参加安全施工、环境管理大检查，并组织实施整改措施； 7）在本单位的生产协调会上提出安全、文明施工及职业健康问题的整改落实。
8）主持安全事故原因分析，督促防范措施的落实；
9）组织人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
6、项目部各职能部门的安全管理职责
1）工程管理部管理职责
a.在计划、布置、检查、总结施工计划和施工调度工作中，同时计划、布置、检查、总结安全施工和文明施工，负责本项目部施工全过程的安全健康及环境管理。
b.在组织编制施工方案、专业施工组织设计、作业指导书的同时，组织编制有针对性的安全施工、文明施工技术措施，经审批后，本部门各岗位应按分管范围组织贯彻落实。
c.负责策划安全文明施工的管理和安全文明施工区域的划分并按工程进度实行动态管理，在生产调度会上汇报和安排安全施工和文明施工工作，并组织本部门各岗位加强现场的管理、控制及验评工作。
d.组织制定安全技术措施计划和预算开支，专款专用，经批准后与施工生产计划同时下达。负责安全设施的研制，经批准后组织在施工中落实。对采用的新技术、新工艺、新设备应组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前应进行专项交底。
e.负责内部分包合同有关安全施工和文明施工管理条款的制定。明确分包单位组织施工时有关安全施工和文明施工的直接管理职责，无合同或手续不健全不准进入现场。分包项目的结算应有安全部门对安全施工的考核意见和本部门对文明施工管理的考核意见。
f.组织本工程施工机械的进场验收，和使用过程中安全装置的灵活、可靠及“安全操作规程”标志牌的到位。负责大、中型施工机械新装、拆装、改装安全技术措施的审批，检查措施的正确执行，参加负荷试验。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。
g.以部长为首的各专业经理、助理、专业主管、专业民管员按职责分工，对分管范围的安全施工（包括设施的完善）、文明施工效果，负有直接的管理责任。
h.掌握并从管理上落实“《电力建设安全健康与环境管理工作规定》”和“《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）”。按建设部jgj59-99《建筑施工安全检查标准》的有关内容，结合各单位工程、单项工程的施工程序，对分包单位进行不间断的过程管理。
i.对生产、生活临建施工项目及所涉及的力能布置（如：电源、水源、气源、采暖锅炉等），在施工前将有关施工方案、安全施工措施编制、审批完成，并安排交底签字后再布置施工。施工中要跟踪管理，保证施工方案和安全施工措施的正确实施。
j.在编制、安排施工计划及工程综合施工进度时，应根据工程施工程序和季节性的特点，以均衡有序的作业顺序尽量减少高处作业和交叉作业。安全设施应与主体结构同时施工。
k.按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施（如：安全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等）。这项工作要与施工月计划同时下达，遇有特殊情况应在生产调度会上进行布置，作业环境不安全禁止组织施工。
l.负责编制本项目生活临建和生产临建中建筑项目、安装项目的质量工艺验评标准及验收目录，并为投入使用的安全性、可靠性进行监督检查。项目竣工应填写验收单，存档备查。
m.负责组织施工现场力能管线的检查验收。
n.施工电源部分：配电盘、架空线、电缆接地系统等应符合安全技术规范。o.水源部分：管道、阀门安装保温，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。p.气源部分：集中供应的氧气、乙炔气、空气的管道、阀门安装保温，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。
q.参加大、中型施工脚手架和大型吊运设备使用前的检验。
r.在安装项目完工后，进行试运前的质量检查时，应同时检查该项目（包括系统过渡）的试运行是否符合安全规程的有关技术规定。
s.对分包单位所承担工程项目的质量管理，应加强施工过程的控制，以该工程完工后的安全性、可靠性做为质量验收、评定的主要指标和考核依据。
t.在工程质量回访工作中，应收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方面的意见，并纳入整改措施。
2）安监部职责
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。
b.认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分），做好本项目部的安全管理和安全监察工作。
c.组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和安全规程、规定的考试；负责建立安全教育台帐；协助有关部门按地方还礼部门的规定组织好本项目部的特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，建立本项目部特殊工种台帐、档案。
d.建立健全职业安全健康与环境管理的资料（帐、表、册、卡）齐全、规范，有据可查。定期检查参加本项目施工的各专业公司专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见。
e.参加现场生产调度会，及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题。
f.对外包工队的安全资质审查按《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）和公司《分包商管理办法》进行严格的安全资格审查（要审查资格证原件、留存复印件），同时建立外分包队伍安全施工档案。
g.深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全作业行为及文明施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
h.协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业安全健康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改。
i.负责组织本工程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到有标准、有检查、有考核，定期召开专（兼）职安全员（含分包单位安全员）工作例会，监督检查各专业公司的安全工作，并参加公司召开的安全例会，会后及时向项目部领导汇报。
j.指导抽查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，严格审查交底双签字制度的执行情况。k.执行公司《安全文明施工监督管理规定》，做到严肃认真，秉公执法，文明监察，不徇私情。
l.协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。
m.发生重伤、死亡事故要保护好现场，并立即向公司安监处报告，对轻伤事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、上报。
n.负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。3）综合管理部管理职责
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。负责进入本项目人员的登记、发放胸卡、收集内部与分包单位特殊工种人员的有效证件（复印件），并通知该单位现场负责人和专（兼）职安全员持本单位行政正职专项委托书到安全部门注册、登记。
b.对已签订分包合同的外部分包单位（如有），组织有关部门对其人员，做进场前的目测、体检及现场负责人、专职安全员、特殊工种人员有效证件的审查。经审查合格通知安全部门进行登记和安全教育及考试，按安全部门提供的安全教育考试合格名单发放胸卡。
c.掌握分包合同的有效期限和分包项目内容。签订外分包合同时，应有明确甲、乙双方责任的有关安全条款的要求。不准超范围或手续不全而同意进场施工。每月末前及时统计出本项目参加施工人数（含外分包单位）报安全部门。
d.根据现场的实际情况合理配置消防器材。经常检查消防设施，确保处于完好状态有备无患。
e.建立健全防火网络，组织以各分包单位安全员为主的义务消防员，定期开展业务培训、教育。制定现场消防紧急联络办法，对现场的消防、防爆重点采取可靠的防护措施，加强监测、监控。
f.参加安全施工、环境管理检查。对违反劳动纪律、违反防火防爆制度、不正确佩带安全防护用品等违反劳动纪律行为按规定处理。对查出的隐患，及时组织整改。
g.参加重伤、死亡事故的医务劳动鉴定和调查处理工作。负责组织火灾、爆炸、中毒、交通人员伤亡事故的调查分析。h.负责本项目企业形象设计，搜集、整理安全文明施工的先进事迹、照片，进行广泛宣传，推动企业安全文化。
i.根据施工进度，在施工现场主要道口、生活区活动场所、食堂门口布置有激励作用的宣传标语。设置安全文明施工先进个人、先进集体事迹图片展览橱窗和违章、违纪暴光栏。经常深入现场拍摄先进安全文明施工过程的录像和违章、违纪的录像，定期在业余时间、安全活动日时间播放，以起到教育员工在施工中“我要安全”的作用。
j.组织开展安全生产竞赛，把各种劳动竞赛的总结表彰与安全施工、劳动保护工作结合起来，大力表彰先进，批评后进。
k.负责组织群防群治工作，开展安全工作合理化建议活动，完善劳动保护监督网络。
安全生产责任制度篇二
安全生产责任制
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实生产经营单位安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，切实做好安全管理基础工作，根据国家安全生产法律、法规和《南山集团安全生产规章制度》的要求，特制定本制度。
第一章 公司主要领导安全生产责任制
一、总经理安全生产职责
1、组织建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定、实施安全生产规章制度和安全操作规程；
3、确定符合条件的分管安全生产负责人和技术负责人；
4、依法设置专门的安全生产管理机构并配备符合要求的专业安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；
5、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；
6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目三同时规定。（安全环保设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定）
7、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
8、组织制定、实施安全生产教育培训工作；
9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；
11、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案；
12、及时、如实报告事故，并积极组织事故抢救；
13、法律、法规、规章规定的其他职责。
二、副总经理（主管生产）安全生产职责
1、协助总经理工作，主管公司生产工作，对分管工作负安全领导责任；
2、根据“管生产必须管安全”的原则，在保证安全的前提下组织生产，严格执行安全生产“五同时”；
3、在安排、指挥生产时，必须考虑安全生产的需要。必须制止“三违”现象发生；
4、组织对生产安全事故进行分析调查；
5、对生产部、各生产车间的生产安全管理工作进行监督、考核。
三、副总经理（主管基建、后勤）安全生产职责
1、协助总经理工作，对分管工作负安全领导责任；
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级的指示和决定。
3、动员和组织所管辖范围内全体人员，对安全管理实现齐抓共管，认真落实安全管理工作。
4、定期了解、督促、参与分管范围的安全检查、安全教育等活动。
5、对所分管部门的生产安全管理工作进行监督、考核。
四、副总经理（主管安全、环保、设备）安全生产职责
1、协助总经理工作，分管公司安环部、设备部，监督、检查公司安全、设备相关管理工作；
2、按照“四不放过”原则，主持调查、分析、处理安全生产事故；
3、组织制定并审批安措计划，审批安全规章制度，对重大安措项目负责审定和组织实施；
4、定期组织公司安全大检查，及时解决重大隐患；
5、监督各车间、部门安全责任制落实情况，并进行考核。
6、负责对公司的重大安措项目的设备技术问题、安全条件进行审定，并督促其实施。
五、总经理助理安全生产职责
1、协助总经理工作，对分管工作中的安全负领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级的指示和决定。
3、动员和组织所管辖范围内全体人员，对安全管理实现齐抓共管，认真落实安全管理工作。
4、定期了解、督促、参与分管范围的安全检查、安全教育等活动。
第二章 各职能部室的安全生产责任制
一、安全部安全职责
1、负责氧化铝公司日常消防安全管理，定期组织消防演练和消防设施的安全检查和维护保养，确保消防水压力达标、消防设施及器材完备、可用，消防通道要保证通畅，严禁任何物品占用或堵塞消防通道。
2、负责岗位安全管理，不断补充完善各岗位应急预案，专门负责查处违章操作、违规操作、不按规程操作、安全防护措施不到位、持证上岗、劳保用品和防护用具穿戴等情况。
3、安环部对各车间上报的检查情况，划分管理权限范围，分别归类转发设备部、人事部、生产部等部门，由各对口管理部门进行逐项落实，并将落实情况汇总上报公司分管领导。
4、每周检查一到二个车间，每月要对全厂所有岗位及工作环节要保证普查一遍，做到不留死角，每周将各自督查结果书面汇报公司分管领导。
5、组织制订、修订、审核安全管理规章制度、安全操作规程、应急预案，并督查其执行情况。
6、负责公司级安全培训的组织及车间、班组级安全培训的监督检查、考核，做好特种作业人员的培训、办证及建档等工作，督查特种作业人员的持证上岗情况。
7、新建、改建、扩建项目和技术改造项目安全、环保、职业健康“三同时”执行情况，技改项目完成后进行确认签字后方可准许投用。
8、定期提报劳保计划，按时发放合格劳动防护用品；
9、组织伤亡事故的调查、处理和工伤鉴定工作，负责人身伤亡事故的登记、统计、分析、存档、上报等工作，对事故责任者提出处理意见；
10、组织好夏季“四防”和冬季“四防”等各项工作；
11、组织开展各种安全生产活动，表彰先进，树立典型，不断推动公司安全文化建设；
12、严格执行安全工作票制度，对危险区域内动火、高空、有限空间、重大吊装等危险作业进行审批、现场安全确认；
13、组织推进安全生产标准化建设活动；
14、组织实施劳动卫生的检测及职业病的防治工作，定期对工作场所职业病危害因素进行检测，定期组织接触职业病危害因素人员进行健康查体。
二、生产部安全职责
1、根据“管生产必须管安全”的原则，在保证安全的前提下组织生产，严格执行安全生产“五同时”；
2、生产会议要协调解决车间和部门在安全生产方面出现的问题；
3、在安排、指挥生产时，必须考虑安全生产的需要。必须制止“三违”现象的发生；
4、参与组织防汛和抗洪抢险工作；
5、参与安全规程的编制、审定；
6、组织、参加安全生产大检查等重大安全生产活动，负责各车间自查问题中分管范围内问题整改情况的监督落实；
7、组织对重大生产事故的调查处理；
8、在组织多单位、多工种立体作业时，应会同安全部门共同审定安全措施方案，并对实施情况进行监督、检查。
三、设备部安全职责
1、负责公司设备安全管理，对设备运行状况、卫生、维修保养周期及质量、机件及设备用油更换、设备运行记录、巡检记录、维护保养记录等进行监督检查；
2、负责行车及轨道的安全管理，每月进行一次全面的安全检查，发现隐患及时整改；
3、对行车安全部位（如轨道、吊钩吊具、钢丝绳、齿轮设备保养维护、限位装置等）、压力容器等特种设备按国家相关行业标准组织检测；
4、对各车间设备负责人工作进行监督、考核；
5、每周组织一次设备安全检查，及时整改检查中发现的问题，存在重大隐患的设备要责令车间停用；
6、大型设备检修清理作业时，必须到现场进行安全确认，检修完成后，进行安全设施验收，验收合格进行签字后方可投入使用；
7、在制定、审定有关设备计划、制造、改造方案和编制设备大修计划时应有相应的安全措施计划，并组织实施。
8、发生设备事故时，及时组织进行事故调查和处理，及时上报事故报告。
四、人力资源部安全职责
1、新进厂员工、经批准使用的临时用工、本单位内调和外单位调入员工必须报公司安环部进行入厂安全教育培训；
2、编制劳动定员计划时，按有关规定做好专职安全管理人员的配备工作；
3、提升、聘任干部时，业绩考核要把安全管理水平作为重要内容之一，实行安全一票否决制；
4、对特种作业人员的录用和工作调动应符合国家和上级的有关规定；
5、合理进行劳动定员、定编工作；
6、参加安全大检查与伤亡事故调查、处理，组织工伤医疗鉴定及劳动鉴定工作，定期开展对劳动纪律的检查；
7、调整工资和奖金分配要把安全和违章违纪作为重要考评内容；
8、认真贯彻女工保护条例，对危害妇女生理机能的工种，禁用女工；
9、根据职业病禁忌范围要求，认真做好新老工人的分配和调整工作；
10、部门人员到生产现场进行检查等工作时，必须按照公司规定佩戴齐全劳动防护用品；
11、负责各车间自查问题中分管范围内问题整改情况的监督落实；
12、在公司范围内营造良好的安全范围，做好安全宣传活动，对车间提报的安全警示牌及时联系制作。
五、财务部安全职责
1、负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做好生产经营计划、财务预算和资金的投入落实工作，建立安全经费台帐和安全资金专用账户，确保安全投入迅速及时。
2、熟悉公司各项安全管理制度及安全规程；
3、开展业务涉及安全的，必须征求安全管理部门的意见；
4、在引进外来人员进公司开展工作业务时，必须对外来人员进行安全交底，并在安环部进行备案登记；
5、积极参与、配合公司组织的各类安全活动，并提供一定的技术、物资方面的支持；
6、有权对公司安全管理工作提出合理化建议；
7、部门人员到生产现场进行检查等工作时，必须按照公司规定佩戴齐全劳动防护用品。
六、餐厅安全职责
1、认真履行安全管理职责，做好特发事件的防范与处置工作；
2、加强燃气、蒸汽检查，杜绝安全隐患；
3、开展业务涉及安全的，必须征求安全管理部门的意见；
4、在引进外来人员进公司开展工作业务时，必须对外来人员进行安全交底，并在安环部进行备案登记；
5、积极参与、配合公司组织的各类安全活动，并提供一定的技术、物资方面的支持；
6、有权对公司安全管理工作提出合理化建议。
七、供应部安全职责
1、在计划采购劳动防护用品的新品种前，必须征询安全部门意见。采购的劳动保护用品各项检验标示要齐全，符合国家相关标准和要求。对因采购物品质量问题而导致的人身伤亡事故负主要管理责任。
2、负责供应安全技术措施计划中所需的原材物料，对解决事故隐患所需的物资要优先供应。
3、对化学危险物品、易燃易爆品的采购、运输、保管、装卸和发放必须符合国家有关安全管理规定。
4、负责所辖区域内重要危险源点的安全管理及检查工作。
5、定期征询使用单位和安全部门对劳动防护用品的使用意见，并做到及时调整。
6、按要求准备好应急防汛物资。
八、办公室安全职责
1、熟悉党和国家安全生产法律、法规和上级有关决定、规定，熟悉各职能部门的安全生产职责。
2、及时做好有关职业安全健康文件的报送和传达。在有关领导的讲话文稿中要有安全生产工作的内容。
3、接待外来参观、学习人员时，应进行必要的安全教育培训，上级领导来厂检查时，负责提供必需的劳动保护用品。
九、保卫科安全职责
1、认真履行安全管理职责，做好特发事件的防范与处置工作；
2、加强对外来人员进出厂检查管理工作；
3、加强厂内交通管理，防止堵塞消防通道，确保厂内秩序良好，做好车辆停放管理工作；
4、加强治安防范，做好防盗工作，避免因被盗而引起的安全生产的事件发生；
5、做好厂内危险化学品、放射源的出入门岗管理；
6、参与宿舍检查，及时查收管制刀具、违章电器，杜绝宿舍人身伤害事件及火灾事故。
十、其他部室安全责任
1、对本部室日常工作中的安全负责；
2、熟悉公司各项安全管理制度及安全规程；
3、开展业务涉及安全的，必须征求安全管理部门的意见；
4、在引进外来人员进公司开展工作业务时，必须对外来人员进行安全交底，并在安环部进行备案登记；
5、积极参与、配合公司组织的各类安全活动，并提供一定的技术、物资方面的支持；
6、有权对公司安全管理工作提出合理化建议；
7、部门人员到生产现场进行检查等工作时，必须按照公司规定佩戴齐全劳动防护用品。
第三章 各车间安全生产责任制
1、熟悉、掌握本车间所有岗位安全操作规程及全厂通用安全规程；
2、建立车间安全管理制度及配套安全考核制度，对本车间员工安全绩效进行考核；
3、严禁违章指挥；
4、严抓安全培训，定期对车间培训情况进行抽查，杜绝弄虚作假现象；
5、对新招聘员工，各车间主任亲自面试把关，对不能胜任岗位工作要求的员工，不得予以录用；
6、每周带队组织车间副主任、技术员、值班长等人员对各自车间开展一次全方位、无死角安全自查，要求车间所有岗位、所有工作环节都要查到、看到，并亲自监督每项问题的整改；
7、加强日常巡检，多到生产现场、岗位进行巡视，不断发现车间存在的问题，并及时进行整改，每次检查作好记录；
8、在车间生产组织安排上，每个环节都要考虑安全，对每个过程安全条件进行确认、核对，确保安全；
9、对车间存在的重点安全部位每周进行一次检查，确保无安全隐患；
10、定期召开安全会议，将集团、公司安全指示精神传达到每个员工；
11、车间发生任何事故要第一时间上报公司相关领导，严禁瞒报、延报、虚报，处理各类事故时坚持贯彻“四不放过”原则；
12、发动车间员工参与安全活动积极性，积极参与公司组织的各类安全活动，定期组织车间安全活动；
13、严格执行安全“一票否决制”，正确处理安全和生产、安全和效益的关系，在生产与安全发生矛盾时，必须首先落实安全措施，任何情况下都不能以生产压安全；
14、关心员工健康，不断改善员工作业环境；
15、对公司的安全管理工作存在的不足提出合理化建议，对于班组及车间员工提出的安全合理化建议及时予以采纳，对于班组及员工上报的安全隐患及时安排整改。
第四章 员工安全生产责任制一、一般员工的通用安全职责
1、每个员工都要关心本单位的安全工作，积极参加各种安全活动，遵守劳动纪律。
2、新员工上岗必须接受公司、车间、班组三级安全教育。
3、认真学习和严格遵守安全技术操作规程和各项安全规章制度，不违章冒险作业，并劝阻、制止他人的违章作业，不私自开动与自己工作无关的设备。对由于本人不遵守各种规章制度而导致的人身伤亡事故负主要责任。
4、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
5、加强设备维修，爱护岗位设施，保持作业现场清洁，搞好安全文明生产。
6、上岗必须按规定穿戴好劳保用品，正确使用各种防护用品和消防器材。
7、特种作业人员必须持证上岗，严格执行安全规程。
8、有权拒绝违章指挥的指令，对玩忽职守人员有权举报或控告。
9、发生事故后，听从指挥，积极参加抢救，防止事故扩大。
二、皮带巡检工安全职责
1、负责车间内皮带的维护级保养工作。
2、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
3、所有履行职责对值班长负责。
三、尾矿坝工安全职责
1、负责车间内的生产液量平衡，完成生产任务。
2、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
3、负责赤泥库坝体、坝面日常巡检工作。
4、所有履行职责对值班长负责。
四、推土机司机安全职责
1、负责车间运行皮带机卸料点下赤泥的推摊平整工作。
2.负责车间推土机的维护级保养工作。
3.负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
4、所有履行职责对值班长负责。
五、压滤机工安全职责
1、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门；
2、负责对主操沟通、联系、协调生产工作；
3、所有履行职责对值班长负责。
六、综合检修工安全职责
1、负责车间内的设备维护级保养。
2、所有履行职责对值班长负责。
七、副操安全职责
1、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
2、负责对内对外联系协调工作。
3、所有履行职责对值班长负责。
八、主操安全职责
1、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
2、负责对内对外联系协调工作。
3、所有履行职责对值班长负责。
九、班长安全职责
1、在车间主任直接领导和公司调度的统一指挥下组织和领导本轮班生产，对本轮班生产负全面责任。
2、负责贯彻执行上级指示，及时向分厂调度室、车间主任汇报当班生产情况，严格交接班和汇报制度。
3、负责当班巡检，监督各岗位设备操作、完成任务的情况和劳动纪律执行情况，注重生产薄弱环节，发生事故立即组织处理，并及时向分厂调度和车间汇报。
4、负责做好本班职工的政治思想工作，带领全班职工学习政治、学习技术。
5、全面负责轮班班前班后会工作。
6、定期召开班组会议，传达公司、车间精神，了解员工工作情况，并布置任务。
7、定期的轮班工作总结的撰写，并定期汇报。
8、每月考核下属的工作。
9、负责本班组的安全文明生产和各项安全管理工作，贯彻落实安全有关各项规章制度，组织班组人员学习安全知识，开展安全教育和安全检查活动，创建安全生产标准化班组。
10、负责轮班的安全保卫工作。
a.消防设施的日常维护；b.防火防盗工作的管理；c.处理员工违规违纪行为；d.处理投诉；e.对轮班内突发事件的处理。
11、负责处理当班出现的生产问题及其他一切问题，保证设备的安全运转。
12、负责本班责任卫生区域的设备维护保养、环境卫生及原材物料的保管和节约使用。
13、根据生产需要，有权调动本轮班人力、物力、保证完成当班生产计划。
14、所有应履行的职责对车间主任负责。
安全生产责任制度篇三
安全生产责任制
安全生产工作实行项目经理办公室、各部门、各班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，项目全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。
一、项目经理安全职责
1、总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。
2、批准发布本项目的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任书。
3、负责制定本单位安全生产计划和长远规划，确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
4、建立健全的本单位安全组织机构，按职工总数的2-5‰配备安全专业管理人员，并相对保持稳定。
5、定期召开安全专题会议(每季度不少于一次)，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。
6、组织制定本项目安全生产事故应急预案，并每月组织一次演练。
7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本项目从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。
8、按权限组织本项目伤亡事故的调查、分析、处理，及时、如实向上级机关报告生产安全事故，9、督促、检查、指导副职、副经理等分管范围内的安全生产工作。
10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用)的有关要求，按程序进行报批。
二、项目安全副经理安全职责
1、对本项目安全生产工作负直接责任。项目经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。
2、直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本项目的应急救援预案，并做好演练的各项协调准备工作。
3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法，编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服从安全，坚决贯彻“安全第一，预防为主”方针。
5、定期组织各部门安全大检查，分析项目安全生产动态，落实事故隐患和整改，及时解决安全生产中的问题。
6、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。
7、参加上级主管部门的安全培训，组织公司的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵，向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施，每月进行一次全员考试。
8、按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理“四不放过”的原则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。
9、负责动火项目的审批工作。
三、现场安质部长安全职责
1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度，按“五同时”的要求做好安全工作。
2、确保施工现场的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施，向员工及施工人员明确所在岗位具体的安全责任。
3、组织对新员工进行三级安全教育，对职工进行经常性的安全教育，定期考核。
4、组织各部门定期、不定期(至少每周一次)安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
5、发现隐患，要及时组织整改，作好记录;主管部门无力整改的要采取临时安全措施，及时上报领导，发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场，并立即报告。
6、严格执行劳保用品管理制度，督促职工穿戴。
7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等，一经发现失效立即向上级领导汇报。
8、对发生的事故及时报告并采取应急处理，安排安全管理人员加强监督检查力度。
四、安全生产监督管理员安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在项目经理的领导下具体负责本企业的安全工作。
2、负责新入职员工安全生产教育、职工全员教育、特殊工程人员教育等多种教育，并进行考核。
3、组织开展安全月等安全知识竞赛等活动，组织制定、修订本企业安全生产规章制度(草案)、危险源点及监控办法，负责在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。组织汇总、编制安全技术措施计划，提出技术措施方案，批准后严格监督执行情况。
4、组织施工现场安全大检查，对查出的事故隐患，协助和督促有关部门落实整改措施;对新、改、扩建项目及设备更新发行项目坚持并参加设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全要求。
5、负责本项目锅炉安装等特殊设备的安全监督检查工作，经常进行现场检查。督促并协调解决有关安全问题。纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
6、负责动火特种作业的审批(报监理、业主代表、项目经理审批同意后执行)，监督检查日常动火等管理制度的执行情况。
7、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管轻伤以下事故处理，参与、协调重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。
8、按照国家规定制定职工劳动用品的发放标准，并督促及时发放、合理使用，会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪音、防暑降温工作，不断改善劳动条件。
五、财务部安全职责
1、制定安全生产专项资金使用管理办法及安全生产事故应急资金管理办法，确保改善安全生产状况及发生安全生产事故资金及时到位。
2、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经立项，则不准挪他用。
3、定期向主管副总经理汇报安全生产资金使用情况及储备情况。
4、发生安全生产事故要全力配合主管领导的处置，制定快速使用后续批复的操作程序。
安全生产责任制度篇四
安全生产责任制
总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
第二条
生产厂长安全职责
生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
第三条
车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：
1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
4、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
7、负责组织并落实好动火时的安全措施。
8、建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。
第四条
班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
第五条
设备技术人员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。
第六条专安全管理人员安全职责
1、公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。
7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。
8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
第七条
工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
—
end
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安全生产责任制度篇五
安全生产责任制
安全生产责任制
第一章
总则
第一条
为更好贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，加强安全生产的领导和管理，确保员工的安全与健康，特制定本制度。
第二条
项目部领导及各职能部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，把安全与生产、效益真正统一起来，促进企业全面、稳定、持续发展。
第三条
安全生产以强化“三基”（基层、基础、基本功）为载体，以落实“四责”（逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责）为主线，完善体系、明确职责、严格监控，形成从项目经理到每个员工，从施工生产部门到其他各职能部门纵横连锁、监控有力、行之有效的安全生产管理体系。
第二章
岗位职责
项目部经理安全职责
1．项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产工作负全面领导责任。
2．贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和上级有关规定。
3．负责按规定和需要设置安全生产职能部门或专职安全管理人员，做到人员落实、职责明确；制定和完善项目部有关安全生产各项制度措施、操作规程，做到管理到位、规范有效；为安全管理体系运行提供必需的资源。
安全生产责任制
4．根据公司安全生产目标和本项目中、高度风险危害因素控制情况，组织制定本项目安全生产目标和管理方案，并组织实施，对项目安全生产目标实现负直接领导责任。
5.负责组织召开月度重大安全质量事故隐患排查会，主持制定月度安全管理计划，并监督落实。
6．布置每月、每周和当天的生产计划时，要有针对性的安全措施，组织员工进行讨论。在检查、汇报、总结、评比生产的同时要安排安全工作。
7．负责本项目执行“三同时”（劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、施工、投产）的规定和“五同时”（总结评比生产时，安全工作要同时计划、布置、检查、总结和评比）的原则。
8．审批项目安全技术措施，组织实施项目部质量/环境/职业健康安全的检查，组织落实公司（月）检查通报、安全生产会议、安全生产决议相关问题整改要求。
9．重视并组织项目部安全生产和培训，提高全员安全生产技术素质和安全生产意识，确保按规定持证上岗，严格安全生产三十项“卡死”制度和安全操作规程，加强过程监控。
10．有权按规定对本项目部的班组、个人进行表彰奖励、处罚和推先上报等。
11．掌握项目安全生产动态，按规定执行事故上报制度，组织参加事故的抢救、调查、处理，制定并实施防止事故再发生的措施。
12．向项目部职工代表大会报告安全工作，接受职工代表对安全工作的监督和建议。
安全生产责任制
13．受公司领导委托，负责组织接待、受理当地政府、安全生产监察机构和上级的检查、表彰奖励、处罚等事项。
项目部书记安全职责
1.负责宣传、贯彻党和国家有关安全生产的法令和政策以及上级有关安全规定。
2.负责职工安全思想教育，强化职工安全行为，建立安全制度。3.发挥党员积极能动性，认真开展“创岗建区活动”。
4.充分发挥党员先锋模范作用，做到“三不伤害”，做到党员身边无事故。5.负责贯彻全国工会劳动保护监察检查三个条例，充分发挥监察作用。6.负责监督、检查劳保用品的采购、发放和使用情况。
7.按照齐抓共管的要求，全力调动职工参与安全管理的积极性，真正实现全面安全管理。
8.开展劳动安全竞赛活动，搞好三线建设，改善劳动环境的劳动条件。项目部常务副经理安全职责
1、常务副经理在项目经理的领导下，对项目范围内的安全工作负直接领导责任。项目经理不在并授权的情况下，行使项目经理的职责。
2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度，组织制定本项目安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。
3．每月召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
安全生产责任制
5．发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。
6．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。了解、掌握轻伤事故、未遂事故的情况，负责组织重伤、死亡及其它事故的调查分析。
项目部副经理安全职责
1、副经理在常务副经理的领导下，对分管项目范围内的安全工作负直接领导责任。
2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、指挥部安全生产制度。
3．参加每月的生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
5．发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。
6．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。组织对轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。
项目部总工程师安全职责
1．总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。
2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目重大、复杂工程和关健环节的安全技术措施及预防措施，并召集有关人员对方案的安全性进行可靠性论证。
安全生产责任制
3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向项目部有关人员进行安全技术交底。
4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。
5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。
6．参加安全事故的调查处理。项目部安全总监安全职责
1．协助项目经理贯彻执行上级有关安全、质量文件的精神及相关法律法规，建立完善项目部各项安全制度，并组织实施。
2．负责每月召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
3．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
4．指导项目部安全工作，发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。
安全质量部长安全职责
1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。
安全生产责任制
3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。
4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
5．指导项目部专职安全员的工作。
6．负责制定对职工、民工和新员工的安全生产教育计划。
7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
8．对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。工程技术管理部部长安全职责
1．工程管理部部长在总工程师的领导下，协助总工程师负责安全技术工作，对安全生产负技术责任。
2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。协助总工程师组织、编制本项目重大、复杂工程和关健环节的安全技术措施及预防措施，并参加对方案的安全性进行可靠性论证。
3．处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向项目部有关人员进行安全技术交底。
4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。
5．协助做好本项目大型临时设施的报验审批。指导安全技术教育，协助组织专业安全技术培训。
6．参加安全事故的调查处理。物资设备部部长安全职责
安全生产责任制
1．所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。
2．负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。
3．负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。4．负责供应安全措施所需的设备和物资。
5．对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。
财务会计部部长安全职责
1．在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。
2．组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。
综合管理部部长安全职责
1.督促及协助各现场施工作业队及时解决临时房屋（工棚）的维修和防寒防暑设备，检查作业队保健食品、防暑降温和防寒保暖用品发放情况。
2.参加项目部每月的安全生产党政工团联席会议，并作好会议记录、纪要和文整工作。针对存在的问题提出整改措施，作好书面发言。
计划合同部部长安全职责
1．组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。
2．负责特殊工种的培训和外部取证工作。
安全生产责任制
3．负责病、伤员工复工的体检工作。
4．在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。项目部技术人员安全职责
1．项目部技术人员是项目安全技术措施的编制和安全技术交底的主责人员，对安全技术措施编制质量和安全技术交底是否及时、到位，负直接技术责任。
2．负责按照体系文件要求和项目实际编制安全技术措施。安全技术措施内容应包括：安全防护措施；中、高度风险危害因素控制措施；安全生产目标及管理方案；文明施工；关键、特殊过程（必要时编制安全技术措施）；季节性安全技术措施（必须单独编制）。
3．负责安全技术交底，并做到及时、具体、手续齐全：技术人员应根据施工进度按分项、分部工程或针对现场作业条件变化及时进行安全技术交底；安全技术交底必须依据安全技术措施、施工安全技术规范、安全技术操作规程，形成文字填入安全技术交底记录；交底时，交底人员和施工负责人应履行签字手续。
4．技术人员因工程变更或作业环境、条件的变化，有权变更相应的安全技术措施，但须按上述要求重新交底并履行互签手续。
5．负责对施工负责人、作业人员安全技术措施现场实施进行监督检查。项目部安全管理人员安全职责
1．在项目经理领导下，负责项目部日常安全管理工作，行使安全监督检查职能，对项目部安全生产负直接责任。
2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项
安全生产责任制
安全制度。
3．按项目部分工，依据公司职业健康安全危害因素辨识、风险评价、中高度风险危害因素清单、目标和管理方案和项目部实际进行危害因素辨识评价，编制项目部职业健康安全目标和管理方案，并组织实施。
4．组织学习贯彻相关法律法规、集团公司/公司当年安全、质量文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5．负责监督检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施、现场临时用电方案和以下七项重点安全生产项目进行重点监督检查：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设厅主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
7．坚持班前安全讲话制度和每日安全检查制度，按规定填写记录。8．按分工负责各项安全报表的填报工作。9．负责对分包方、相关方安全教育和监督检查。
10．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
11．对不具备安全生产要求的工点、设备；无证作业的特种作业人员；违章作业人员；危险而未设好防护的作业点有权下令“停工整顿”，并要求施
安全生产责任制
工负责人或项目经理限期整改。
项目部施工负责人安全职责
1．在项目经理领导下，对分管的作业项目、班组安全生产负直接责任。2．负责组织班组认真学习执行相关法律法规、集团公司/公司当年安全、质量文件《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场 管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
3．负责按规范要求组织实施：现场临时用电；施工机械，特别是特种设备安全使用和维护；现场坑、井、沟、孔洞、四口、易燃易爆危险场所应配备警示、提示、禁止指令；防护用品的使用；特种作业人员培训及持证上岗；现场消防设施按规定设置和维护；既有线施工要点及防护；季节施工（包括防洪、防暑、防寒、防中毒）措施要求等；本项目中高度风险危害因素及控制要求；本项目安全目标及管理方案等。
4．负责准确掌握安全技术交底内容，并结合项目、班组实际，组织实施和控制。
5．坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场、各种机具设备、道路、安全防护设施进行全面检查，并按照作业安全要求、注意事项向作业人员交待清楚后方可施工。
6．负责教育并带领作业人员遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，做好“三控”（自控、互控、他控）。
7．负责随时注意检查作业人员工作环境、安全设施、施工机具设备等安全状况和防护用品正确使用情况，保证作业人员在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决，如情况紧急，应立即停止工作，组织人员撤
安全生产责任制
离险区，然后向领导报告。
8．根据作业人员身体、年龄、技术熟练程度和特点，合理分配工作；班组分散工作时，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作；新工人和转岗人员应进行安全培训。
9．固定专人领取、使用和管理易燃、易爆、有毒和特殊防护用品，并经常监督检查。
10．负责落实安全技术措施或按照安全技术交底的要求，对实施情况及时进行检查并具体记录。
11．发生事故要立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
12．对不具备安全生产要求的工点、设备，有权拒绝施工和使用；对无证的特种作业人员，有权拒绝分配工作；有权拒绝上级的违章指挥。
施工队（架子队）负责人安全职责
1．对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。2．按照施工作业指导书或安全技术交底组织施工。
3．对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。
5．组织开展并落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。
6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。领工员安全职责
安全生产责任制
1．对分管工作负直接主要管理责任。
2．按照安全技术交底组织施工，保证文明施工。
3．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业，及时解决存在的问题。
4．负责《项目安全检查指导本》的管理，遇到上级领导、部门和外部管理单位到现场检查时要积极配合，并负责对相关问题的整改落实。
5）开展班前安全讲话，落实班组安全教育活动，接受项目安全监督检查，及时处置安全隐患。
6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。工班长安全职责
1．对班组人员作业安全负责。
2．组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。
3．认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4．遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。
5．安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6．做好班前安全讲话并做好记录。
7．因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。
8．发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。
安全生产责任制
岗位作业人员安全职责
1．作业人员在施工负责人领导下，对本岗位的安全生产负直接责任。2．认真学习并自觉执行安全生产的有关规定、规程和措施，不违章作业，并制止他人违章行为。
3．严格执行岗位负责制，特种作业人员要持证操作，不准将机械设备交给无证人员操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不能上岗操作。
4．经常检查本岗位工作场所和设备、工具的安全情况；正确使用、维护、保管所使用的工器具及劳动保护用品、用具，并在使用前进行检查，保证其安全可靠性能；做到“三不伤害”；下班前及时清理现场，做到文明施工。
5．施工前，认真接受安全技术交底，对无安全施工措施和未经交底的施工项目，有权拒绝施工，并可越级上报。
6．积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。
7．有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视员工安全的错误决定和行为提出批评和控告。
8．发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。
第三章
部门职责
安质部安全职责
1．项目部安质部门行使项目部安全生产日常管理和监督检查职责，对
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项目部安全生产工作负全面管理责任；
2．负责组织学习贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并对其遵循情况进行监督检查；
3．负责组织建立健全项目部安全生产管理机构，按规定和需要设置安全生产职能部门和专职安全生产管理人员，做到组织、职责、人员三落实；
4．负责组织制定和完善安全生产责任制和各项管理制度，做到管理到位、规范有效；
5．负责组织制定项目部年度安全生产目标和管理方案，并监督实施，对安全目标完成情况负直接管理责任；
6.项目部负责组织编制项目安全管理计划和月度安全管理计划并上报公司安质部；
7．项目部负责组织编制职业健康安全危险因素辨识评价、中高度风险危害因素清单和控制措施，并组织实施。公司安质部进行监督检查；
8．项目部、子公司负责组织编制安全生产、劳动保护重要措施项目立项和项目实施，公司安质部进行监督检查；
9.参加项目部月度重大安全质量事故隐患排查会，主持制定项目部月度安全管理计划，并监督落实；
10．组织召开项目部安全生产会议，并监督检查相关问题整改实施情况；
11．负责组织实施项目部安全教育和对安全管理人员的培训，提高安全技术素质和安全意识；
12．负责监督检查施工项目执行“三同时”（劳动安全卫生设施与主体工
安全生产责任制
程同时设计、同时施工、同时投产）的规定和“五同时”（总结评比生产时、安全工作要同时计划、布置、检查、总结和评比）的原则；
14．对不具备安全生产要求的工点、设备；无证作业的特种作业人员；违章作业人员；危险而未设好防护的作业点有权下令“停工整顿”，限期整改，并监督整改实施情况；
15．全面掌握项目部安全生产事故动态，按规定执行事故上报制度，组织或参加对事故的抢救、调查、处理，组织制定防止事故再发生的措施，并监督检查实施效果；
16．受项目部主管安全生产领导的委托，负责接待、受理当地政府、安全监察机构和上级的监督检查、表彰奖励或处罚等事宜。
工程技术管理部门安全职责
1．施工技术部门应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本单位安全生产负施工技术管理责任；
2．负责贯彻执行“三同时”（劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产）的规定和“五同时”（总结评比生产时，安全工作要同时计划、布置、检查、总结和评比）的原则；
3．在编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施、作业计划时，必须同时制定施工安全技术措施，并组织实施；
4．对临时结构需要进行强度、稳定性检算。对重点工程或技术复杂、危险性大的项目（如采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新结构、爆破工程、坑道、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬雨季施工，使用有毒材料，以及交叉、高空、多层作业，铺轨、架桥等），必须编制专门安全
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技术措施，逐级进行技术交底，并检查其实施情况；
5．经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及安全时，应立即停止施工，将人员撤离险区并组织处理；
6．负责组织制定防尘、防毒、防洪、防寒、防震等的安全措施和治理方案，并监督实施；
7.参加公司月度重大安全质量事故隐患排查会，主持制定公司重大施工方案中的安全措施的编制，并监督落实；
8．按规定参加事故调查、分析、处理，并提出预防措施；
9．各级调度应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会时，应有安全内容和要求；
10．对物资管理、设备管理中有关安全生产要求的实施与控制状况负直接管理责任；
11．按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料必须符合设计要求的质量标准；
12．负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发登记、保管、退库、防火、防爆、看守管理制度。会同有关部门按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验，未经试验或检验不合格的爆破材料不得发往现场使用。对不符合
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领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放；
13．在采购或提运有毒有害材料、各种危险品和特种劳动防护用品时，必须索取其性能说明书及合格证，无说明书和产品合格证者，不得采购。
14．负责供应安全保护措施项目所需的设备和物资；
15．制订机械设备管理细则、特种设备管理细则、机械设备安全技术操作规程等，并监督实施；
16．安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机械设备，要提出安全装置设置要求，并督促其实施；
17．经常深入施工现场检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患；
18．负责提供机械设备方面的安全技术措施及劳动保护经费计划，供应安全保护措施项目需要的设备及对机械设备人员的安全技术培训；
19．配合地方车辆管理部门做好机动车辆的年度审验工作；
20．参加机械设备的安全性能鉴定，按规定参加事故调查、分析、处理，并提出防范措施。
财务部门安全职责
1.认真执行国家安全法令和路局、中铁七局各项安全规章制度； 2.协助办理有关部门对安全事故责任者的处分意见及保证安全奖励资金的到位；
3.监督现场施工单位临时房屋的维修和防寒，防暑设备及劳动保护用品的资金使用；
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4.参与对安全成果的评价，对安全事故的损失进行分析提出责任追究意见；
5.参加项目部召开的安全生产会议，针对本部门存在的问题，作好书面发言。
物资设备部门安全职责
1.负责施工材料的安全性能把关，负责施工机械、交通运输机械设备的安全工作与事故的调查处理，负责在既有线上装车及卸车的安全；
2.经常深入检查各材料库和爆破器材库的安全情况，对易爆、易燃、剧毒物品的保管、使用、存放、按有关规章制度进行检查，发现问题及时处理；
3.掌握施工机械安全运转情况，对违章操作违章指挥行为采取有效措施进行纠正；
4.坚决按规定组织施工机械的保养、检修、大修。严禁带病的机械设备运行；
5.参加审定重大工程吊装施工方案工作，采取有效措施，确保吊装、设备和施工安全；
6.参加项目部召开的安全生产会议，针对本系统存在问题提出整改措施，作好书面汇报。
综合部门安全职责
1.参加项目部的安全生产会议，针对本系统存在的问题提出整改措施，作好书面发言；并作好会议记录、纪要和文整工作；
2.参加项目部月度重大安全质量事故隐患排查会，并做好会议记录；
安全生产责任制
4．负责收集整理安全、质量信息并定期发布；
5.会同有关部门对从事高空作业、汽车、轨道车司机等职工定期进行健康检查，根据医务人员鉴定确实不能从事特殊工种工作的应及时调整做其它工作；
计划部安全职责
1．负责劳务分包方的考核、使用，并监督检查其安全生产执行状况。2.加强基础管理，推行项目法施工时要把确保安全生产放在首位。3.围绕安全生产，抓好项目部科技、工法、企业标准化等日常管理工作；
4.参加项目部召开的安全生产会议，针对本系统存在的问题提出整改措施，作好书面发言。
