人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
麦当劳工资制度篇一
每个企业管理方式都不一样的呢，每个公司的工资制度也不一样，工资既是组织对员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系，无论是对于员工来说，还是对于企业来说，这种经济交换关系都是至关重要的，因此，对于工资策略，我们需要从员工和企业两个方面来加以理解。
从经济学的角度来说，工资实际上就是劳动力这种生产要素的价格，其作用就在于通过使市场将劳动力尤其是具有一定的知识、技能和经验的稀缺人力资源配置到各种不同的用途上去。因此，工资最终表现为企业和员工之间达成的一种供求契约，企业通过员工的工作来创造市场价值，同时企业对员工的贡献提供经济上的回报。在市场经济条件下，工资收入是绝大多数劳动者的主要收人来源，它对于劳动者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手段都无法替代的。当然，工资对于员工的保障并不仅仅体现在它要满足员工在吃、穿、用、住、行等方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工在娱乐、教育、自我开发等方面的发展需要。总之，员工工资水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的影响是非常大的。
从心理学的角度来说，工资是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于工资状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。
一般情况下，当员工的低层次工资需求得到满足以后，通常会产生更高层次的工资需求，并且员工的工资需求往往是多层次并存的。因此，企业必须注意同时满足员工的不同层次工资需求。
从激励的角度来说，员工的较高层次工资需求得到满足的程度越高，则工资对于员工的激励作用就越大。反之，如果员工的工资需要得不到满足，则很可能会产生消极怠工、工作效率低下、人际关系紧张、缺勤率和离职率上升、组织凝聚力和员工对组织的忠诚度下降等多种不良后果。
事实上，很多企业所做的员工满意度和组织承诺度调查的统计结果来看，在现阶段，员工对于企业工资制度以及工资水平的满意度总体上来说都不是很高、这种情况不仅在工资水平不高的企业中存在，在一些工资水平已经很高的企业中也同样存在。它涉及到员工对于工资的心理期望和企业实际工资状况之间的差距问题。在其他条件相同的情况下，不能满足员工的合理工资期望的企业很容易出现员工满意度低和流动率高的现象，这一点中外企业都是如此。
对于员工来说，工资所具有的信息传递功能也是一种非常重要的功能。这是因为，在现代社会中，由于人员在企业之间甚至在地区之间频繁流动，因此在相对稳定的传统社会中用来确定一个人的社会地位的那些信号，如年龄、家族势力等等，逐渐变得衰弱，而工资作为流动社会中的一种市场信息则很好地说明了一人在社会上所处的位置。换言之，员工所获得工资水平高低除了其所具有的经济功能以外，它实际上还在向其他人传递着一种信息，人们可以根据这种信息来判断特定的员工的家庭、朋友、职业、受教育程度、生活状况甚至宗教信仰以及政治取向等等。
不仅如此，在一个组织内部，员工的相对工资水平高低往往也代表了员工在组织内部的地位和层次，从而成为对员工的个人价值和成功进行识别的一种信号。因此，员工对这种信号的关注实际上反映了员工对于自身在社会以及组织内部的价值的关注，从这方面来说，工资的社会信息功能也是不可忽视的。
由于企业所支付的工资水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业保持一种相对较高的工资水平对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的，但是，较高的工资水平又会对企业产生成本上的压力，从而对企业在产品市场上的竞争产生不利影响。
人和人的状态是任何企业经营战略成功的基石，也是企业达成优良经营绩效的基本保障。不谈工资，我们就无法谈及人和人的工作状态。如前所述，工资对于员工的工作行为、工作态度以及工作业绩具有直接的影响，工资不仅决定了企业可以招募到的.员工的数量和质量，决定了企业中的人力资源存量，同时，它还决定了现有员工受到激励的状况，影响到他们的工作效率、缺勤率、对组织的归属感以及组织承诺度，从而直接影响到企业的生产能力和生产效率。
工资实际上是企业向员工传递的一种特别强烈的信号，通过这种信息，企业可以让员工了解，什么样的行为、态度以及业绩是受到鼓励的，是对企业有贡献的，从而引导员工的工作行为和工作态度以及最终的绩效朝着企业期望的方向发展。相反，不合理和不公正的工资则会引导员工采取不符合企业利益的行为，从而导致企业经营目标难以达成。因此，如何通过充分利用工资这一利器来改善企业经营绩效，是企业工资管理的一个重大课题。
易出
如上所述，工资会对员工的工作行为和态度发生很强的引导作用，因此，合理的和富有激励性的工资制度会有助于企业塑造良好的企业文化，或者对已经存在的企业文化起到积极的强化作用。但是，如果企业的工资政策与企业文化或价值观之间存在冲突，那么它则对企业文化和企业的价值观产生严重的消极影陶，甚至是导致原有的企业文化土崩瓦解。
随着经济全球化的趋势愈演愈烈，正所谓当今世界“唯一不变的是变化”。为了适应这种状况，企业一方面要重新设计战略、再造流程、重建组织结构；另一方面，它还需要变革文化、建设团队、更好地满足客户的需求，总之是使企业变得更加灵活，对市场和客户的反应更为迅速。然而，这一切都离不开工资，因为工资可以通过作用于员工个人、工作团队和企业整体来创造出与变革相适应的内部和外部氛围，从而有效推动企业变革。
麦当劳工资制度篇二
根据中组部、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和、县政府及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神，为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革，结合医院实际，特制定我院2007年度绩效工资分配制度改革实施方案(试行)。
一、指
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导思想
以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立并认真落实“以人为本，全面、协调、可持续发展”的科学发展观。更新思维，转变观念，逐步树立劳动、资本、技术及管理等生产要素参与分配的理念，建立以按劳分配为主体，多种分配形式并存的新型分配制度;坚持效率优先，兼顾公平的原则;坚持以质量为本，技术精益求精，文明行医，服务至上;坚持成本核算，提高经营管理水平，减少消耗，降低医疗成本;深化推行院科两级管理，使责、权、利有机地结合。既要克服平均主义弊端，又要避免不合理的收入悬殊，做到公平、公正、公开。充分调动全院干部职工的工作热情和创新服务、与时俱进、开拓创新的积极性，加快医院的'建设和发展。坚持以病人为中心，向临床一线倾斜、向优秀人才倾斜、向关键岗位倾斜、向质量和技术领先倾斜，最大限度地调动全院职工的积极性和创造性，进一步树立以病人满意度的最大化作为追求目标，推动医院两个效益的健康有序发展。向社会提供优质、高效、安全的医疗保健服务，为加快中心医院建设发展，为黔西社会经济建设作出新的贡献。
二、分配原则
(一)基础性原则
1、绩效工资分配坚持提升两个效益、质量控制的综合管理模式，建立新型的科室收入分配体系和管理办法。
2、绩效工资分配要与质量、岗位、技术、管理等要素挂钩，体现按劳分配、多劳多得的分配原则。
3、按照成本核算、科室管理、医院宏观调控、比例调整的原则实施。
4、坚持开源节流、勤俭节约的增收节支原则。
5、科室绩效工资分配设3个等级，按增收节支、效益增长、比例核算的制度进行分配，不得实行平均主义。
6、各科室根据科室自身的实际情况制定出适应本科室的分配方案，上报院办，供修定分配制度参考。
7、绩效工资分配制度，须符合国家制定的财经纪律和规章制度。
(二)、原则要求
1、保障档案工资，盘活绩效工资：首先认定档案工资，根据国家有关政策正常增资并进入个人工资档案，但不作为发放工资的唯一依据，实行职称任职资格与实际工作能力相结合，档案工资核定与绩效工资考核分配，实发工资逐月结清，绩效工资不进入个人工资档案的原则。
2、明确管理职能，实行二级分配：院办从宏观的角度向科室进行首次分配，科室从微观的角度向职工进行再次分配。首次分配注重综合目标考核与效益相结合。再次分配注重业绩与公平，切实体现多劳多得与能力强、贡献大、多受益的原则。
3、提倡奉献精神，落实分配原则：向医疗服务一线科室倾斜，充分发挥业务创收科室的主导拉动作用，切实做到绩效与业绩挂钩，达到实现业务技术提升、工作效率提高、服务项目拓宽、社会效益和经济效益增长的目的。
4、明确责、权、利，强化科室管理：院办作出首次分配后，再次分配由科室负责人自主进行。通过公平、公正、公开的分配，充分调动医护人员的积极性，使医院各项工作健康、快速、有序的发展。
5、简化分配程序，加强宏观调控：在首次分配中，按照综合目标管理考核与工作效益挂钩，成本核算与考核评分制相结合的办法，将月绩效工资、卫生津贴、手术津贴、职务津贴、加班费、夜班费等捆-绑在一起统一作为绩效工资进行分配的计算方式。院办将对各科室按档案工资和绩效工资实施两条线分配的核定办法，由科室在细化分配的过程中对绩效工资进行考核评定。从而使院、科两级领导和职工的绩效工资收入随着科室效益的增减因素而上下浮动，在国家财经政策规定的范围内，逐步做到上不封顶、下不保底。同时，年终绩效工资按各科室月考核分值的综合评分比例计算发放。
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麦当劳工资制度篇三
一、加班费的概念：
加班费是指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。劳动者加班，延长了工作时间，增加了额外的劳动量，应当得到合理的报酬。对劳动者而言，加班费是一种补偿，因为其付出了过量的劳动;对于用人单位而言，支付加班费能够有效地抑制用人单位随意地延长工作时间，保护劳动者的合法权益。根据劳动合同法和国家的有关规定，用人单位在延长劳动者工作时间的情况下应当支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬，即加班费。
二、加班费的支付标准：
劳动法第四十四条规定支付加班费的标准是：安排劳动者延长时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
三、加班费的支付基数：
2、按照地方规定执行。关于加班费的计算基数问题，一些省、市、自治区有自己的规定。广东省就有特殊规定。具体参照《广东省工资支付条例》。《广东省工资支付条例》第八条规定，用人单位与劳动者应当在劳动合同中依法约定正常工作时间工资，约定的工资不得低于所在地政府公布的本年度最低工资标准。第二十条规定，用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间，应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬：(一)工作日安排劳动者延长工作时间的，支付不低于劳动者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于劳动者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于劳动者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之三百的`工资报酬。上述条款明确了加班工资计算基数为“正常工作时间工资”，而非劳动法规定的“工资”。实践中用人单位支付给劳动者的奖金、津贴、补贴是否属于“正常工作时间工资”呢?《广东省工资支付条例》进行了解释，正常工作时间工资，是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动，用人单位依法应当支付的劳动报酬。正常工作时间工资不包括下列各项：1.延长工作时间工资;2.中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;3.法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。《广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会关于适用劳动争议调解仲裁法、劳动合同法若干问题的指导意见》更是进一步进行了明确，劳动者加班工资计算基数为正常工作时间工资。用人单位与劳动者约定奖金、津贴、补贴等项目不属于正常工作时间工资的，从其约定。
四、用人单位不足额支付加班费的法律责任
如果用人单位不按照规定支付加班费，劳动者可以要求劳动行政部门责令其限期支付加班费;逾期不支付的，按照应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
如果单位不按照规定支付加班费，属于劳动合同法所规定的未按照劳动合同的约定或者国家法律规定及时足额支付劳动者劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同并且要求用人单位支付经济赔偿金。用人单位应该规范用工，以避免不必要的法律风险。
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麦当劳工资制度篇四
为加强教师队伍建设，深化教育人事制度改革，进一步促进我校教育事业的科学发展和推进学校绩效工资制度的顺利实施，根据国家、区州、县关于做好义务教育学校教师绩效考核工作文件精神，现制订本校教师绩效考核办法。
一、绩效考核原则
（一）尊重规律、以人为本。尊重教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
（二）以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实绩表现和贡献。
（三）激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
（四）客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。
二、绩效考核范围
绩效考核的范围：在学校从事教育教学工作的在职在编教师（含兼任管理工作的教师）
三、绩效考核办法
（一）绩效考核应全面、客观、公正地对教师进行综合评价。具体可采用由多个评价主题参与、定性评价与定量分析相结合的方式进行。
（二）绩效考核工作由学校按规定的程序与年度考核结合进行。
（三）绩效考核工作在学校绩效考核领导小组监管下运作。
四、绩效考核主要内容
五、绩效考核等次确定
绩效考核等次分为称职和不称职。
凡由下列情况之一的确定为不称职：职业道德考评达不到基本要求的；政治立场不坚定有分-裂言行的；以非法方式表述诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；品行不良、侮辱学生的；从事有偿家教以及其他有碍完成教育教学任务等违规违纪行为的；有事业单位工作人员年度考核规定中应确定为不合格等次相关行为以及其他应确定为不合格等次的。
六、绩效考核结果的使用
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发放基础性绩效工资；对有突出表现或做出突出贡献的教师，视不同情况发放奖励性绩效工资。考核不称职的教师，不发放绩效工资。
七、奖励性绩效工资的发放办法
根据以上考核结果，择优录取前70%的人员全额发放奖励性绩效工资，所剩30%人员仅发10%的奖励性绩效工资。
另将因病因事不在岗人员的绩效工资及以上30%人员的20%奖励性绩效工资合计，视成绩奖励于全体教职工中工作成绩突出的30%人员。
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2012.6.4 杜热
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乡中学
一、指导思想: 根据市、县相关的指导性方案，为进一步推进分配制度改革，充分调动教职工的积极性，逐步形成内部激励机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，增强办学活力，提高办学质量，制定本校绩效工资分配的实施办法。
二、分配原则：
1、坚持依法治校和以德治校相结合原则。既要保护教职工的基本利益，又要防止一切向钱看，大力倡导无私奉献、团结协作和主人翁精神。
2、坚持按劳分配原则。多劳多得、少劳少得、优质多得、责重多得。
3、坚持科学合理原则。以实绩和贡献为依据，既要提高质量，向突出贡献者倾斜，又要促进公平，以岗定薪，岗变薪变。
4、坚持“公开、公平、公正” 的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。
三、领导机构：学校成立绩效工资分配工作领导小组（名单附后），小组成员由校领导、各处室负责人及教师代表组成。负责对教师工作量、工作业绩的考核以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平，合理的发放。
四、发放对象：本校在编在岗的教职工
五、绩效工资构成及分配办法：
（一）、班主任绩效工资及中层干部绩效工资考核：
××中学班级量化管理办法
为规范我校班级管理，提高班主任工作的管理水平，更好的培养我校学生的精神风貌，促进学校各项工作积极向上的开展，班主任和同学们明确方向，积极努力，共同创造出 中学的新气象，制定本办法。
一、评比时间：每学期一次。
二、评比内容：
1、学生流失（20分），学期末人数比学期初人数少的为学生流失，满分20分，每流失1人扣1.5分。
2、学生出勤（5分）：(以学校检查结果为准)按学校规定的时间准时到校，迟到的每人次扣0.2分，扣完为止。
3、课堂纪律（4分）：由班级任课教师评分，每次取各任课教师平均分。（每学期末考试前必须完成）
4、卫生（15分）由后勤提供。
5、 胸卡的佩戴（10分）：按照学校统一规定，政教处组织人不定期抽查，每人每次扣0.2分。
6、仪容仪表（5分）：由政教处抽查，每人每次扣0.5分。要求：不烫发不染发，不穿奇装异服，不戴饰品。
7、自行车摆放（10分）：每天自行车要在指定地点摆放整齐，班内应每天安排专人负责。政教处不定时抽查，按摆放情况打分。（住宿班级检查宿舍，按整齐情况打分）
8、班会（6分），每两周组织一次主题班会，要求结合班内情况或各种纪念日或重大事件对学生进行教育，要发挥学生的主体参与性，并上交-班会详细材料。（上交材料要真实、详细，如弄虚作假此次记为0分）
9、班主任各项上交材料（5分）：学校布置上交的各种材料，迟交一次扣0.5分。
10、违纪（15分）：如在校内骑车、上课时间不遵守纪律、考试作弊、脏话连篇、故意毁坏学校公物、乱抛杂物等违反学生守则的情况，一经发现，每人次扣1分；如有较重大违纪，如在校期间吸烟、喝酒、上网吧、游戏厅、打架斗殴等被学校处理的，每人次扣2-3分。
11、学校组织的各项活动获奖（5分）：积极参加的3分，一等奖每人次加0.3分，二等奖每人次加0.2分，三等奖每人次加0.1分，集体项目一等奖加0.5,二等奖加0.4分，三等奖加0.3分。（每学期总分5分封顶）
三、补充说明：
2、如班内学生发生了恶性事件，给学校造成恶劣负面影响的，视情况减10—20分。
3、每学期各班可自行组织家长会，要求组织严密，材料整理齐全上交到政教处，视情况加2-3分。 此制度由政教处组织班主任每半年作修订，改进，以适应新形势、新问题，不断使我校管理水平得到提高。
四、最终解释权由政教处解释。
××中学中层干部绩效工资实施细则
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备注：1．对照岗位责任制，自评，教职工评，校长评。
2．自评分×30%，教职工评×30%，校长评×40%。
3．等次：（主任：40元/月 副主任：30元/月）
90分以上为优秀，全额享受中层行政规定职务补贴；
80～89分为良好，享受中层行政规定职务补贴90%
70～79分为合格，享受中层行政规定职务补贴的.80%；
60～69分为合格，享受中层行政规定职务补贴的70%，
60分以下为不合格，不享受中层行政规定职务补贴
（二）、考勤制度：
1、正常假：婚假七天；喂奶假，不满周岁的婴儿（计划内生育），每天两次喂奶时间，每次一节课，两次可合并使用；丧假：父母或配偶死亡五天，岳父母三天，子女四天，近-亲死亡一天；流产、小产（计划内生育）七天；进休假：经领导批准的学历进修，持学校通知单，规定期间为正常假；各种因公外出为正常假。
2、预备铃响之前，必须到教务处报道，未到又不明情况者视为旷工。
3、请销假制度：必须履行请销假制度，无特殊情况需提前请假，以假条为准，请假条应注明原因及休假当天的日期。（请假权限，教师请假，一天以内，告知主管考勤的副校长，一天以上，三天以内，告知校长，三天以上一周以内告知教办室，一周以上报教育局）。
4、外出：工作期间，原则上不准外出，如外出，必须有充分合理刻不容缓的理由，并填写外出登记，返校时注明外出时间，存档以供统计，计入事假考勤。（时间累计，不足半小时按半小时计算，半小时以上不足一小时按一小时计算，三小时之上算半天。）（接送孩子、喂奶假准时去回除外）。
5、旷工：（含因公外出或请假后无正当理由预期不归）的，从旷工之日起，按工作日扣发本人绩效工资；连续旷工超过15个工作日或者一年内累计旷工超过30个工作日的，按解聘处理。有签到记录，但平时检查没有理由不在岗者，视为旷工。
6、病假：（重大疾患不能工作或住院治疗者除外，以住院发生费用清单为依据）在2个月（40个工作日）之内的，按工作日扣发奖励性绩效工资10元/天，连续病假超过2 个月不满6个月的，从第三个月起，除按工作日扣发本人绩效工资10元/天外，工作年限不满10年的按本人基础性绩效工资的90%发，10年以上，全额发放；连续病假超过6个月的，从第7个月起，除按工作日扣发本人绩效工资10元/并扣发本人基本工资的15%外，工作不满10年的，按本人基础性绩效工资的70%发，满10年及以上的，按本人基础性绩效工资的80%发。
7、教职工因公负伤期间，奖励性绩效工资按本人相应级别发（学校总量中扣除的部分按比例扣除），超过治疗期的工资待遇按相关规定执行。
（一般病假以镇或镇以上以上医院的诊断证明、处方签、费用收据为准。）
8、事假：全年累计事假在5个工作日以内的，不扣发绩效工资；
全年累计事假在超过20个工作日（1个月）的，按工作日扣发绩效工资40元/天。
全年事假累计超过6个月（120个工作日）的，扣发全部工资。
9、每月迟到3次，视为半天事假，5次视为一天事假，以后每迟到一次递增半天。
以考勤机记录和本人假条为准。
3
10、事、病假需自行安排好课，如需教务处临时安排课每节课扣除任课教师5元。
（三）教学效果奖
教学效果设1、2、3等奖，奖金分别为1等奖400元，2等奖200元，3等奖100元（学期）。
教育局教
研室统计、计算结果为依据；学校奖励以学校计算的考核成绩为依据。七八年级的教学效果奖学期发放，九年级的中考奖学年发放。
（四）教
师德、能、
勤、绩考
核细则
（100分）
××中学
教师量化
考核方案(满分100)
4
5
说明： 1、领导
班子成员
由教办室考核。
2、专职多媒体各室管-理-员、
实验室管-理-员、图
书管-理-员、报账员等人员在学校量化考核总方案中无法考核的部分，包括“实际工作能力”中的“讲课情况”、“备课情况”、“设计与批改作业情况”三项15分和“教学情况”46分，共61分的考核，按其他任课教师此项得分的平均数计算。
3、因不服从学校管理，经教育不改而被停职的，取消评优资格，交上级部门考核。
4、本考核每月统计并公示一次，学期末汇总。
5、考核结果永久存档，作为今后学校评价教师的重要依据。
6、此制度由教务处负责解释。
注：依考核分数将教职工确定为优秀、良好、合格、基本合格4个等次，
1、职业道德考评达不到基本要求的
2、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的
3、因玩忽职守造成校园重大安全事故的
4、体罚或变相体罚学生、或违规搞有偿家教或向学生乱收费造成不良影响的（举报查实）
5、不能完成教育教学任务或在工作中发生重大教学事故的
6、有其他严重损坏教师形象和声誉的
(六)、其他未尽事宜以教育局规定为准
2012年1月 6
麦当劳工资制度篇五
今年起，山西省对义务教育学校教师开始发放绩效工资。记者7月20日从省政府获悉，相关实施意见已经出台。根据意见，按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员，从2xx-x年1月1日起实施绩效工资。
根据意见，义务教育学校绩效工资总量暂按学校工作人员上年度12个月份基本工资额度，和规范后的津贴补贴水平核定。每年核定一次。其中，义务教育教师规范后的津贴补贴平均水平，由县级以上人民政府人力资源和社会保障(人事)、财政部门按照教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平的'原则确定。绩效工资总量将随基本工资和学校所在县级行政区域公务员规范后津贴补贴的调整相应调整。
今后，山西省义务教育学校教师工资将由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%。具体发放办法和标准由县级以上人民政府人事、财政、教育部门制定。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，由学校在核定的总额内根据规范的分配程序，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定分配。
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麦当劳工资制度篇六
工资结构：岗位工资+效益工资+奖金+工龄工资
一、岗位工资：600元
二、效益工资：150元
1、 每周五下午三点之前交下周教案，认真制定周计划、月
计划，扎实教学。让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。
2、严格执行上课时间，根据课程表上课，上课时教学教具要准备充，教师要熟悉教学内容及目标。合理科学安排教育活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一位幼儿。
3、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯，要做到随机教育。
4、带班教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带幼儿随时出操，准备好器械和作用物品。
5、每月填好每一位幼儿的成长记录和家长联系手册。语言建明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。
6、幼儿进、离园时，当班教师必须轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况。幼儿在上学和放学时，老师应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决，及时主动的沟通。
7、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等。抓好幼儿日常生活常规，保证幼儿衣着整洁。及时更换，不反穿鞋，不流鼻涕，不留指甲，梳好头发。
8、照顾好每一位幼儿，准时为病儿喂药。不发生漏吃或吃错药的情况。
9值午班的教师不锁门、不闲聊，保持清醒，不断巡视，照顾好幼儿。为幼儿盖被子。大班、中班午休2点准时起床。
10、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心里健康发展。
注：以上条例为扣分式工资，每出现一次错误扣5分，总分为150分。
三、奖金：750元
a、职业道德奖100元(1、2、3、4)
1、对幼儿要有耐心、爱心、不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
2、对家长要有热心，真心，服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理。与家长的矛盾，不得因个人影响园里声誉。
3、杜绝侵占幼儿的食品和物品。
4、敬岗爱业，有积极的进去精神，团结协作。
注：违反上述规定，如有家长投诉，经核实，老师确实存在过错，造成不良影响，视情节给予处分。扣20---50元。
5、每月按月安全奖励50元，全勤奖励50元。
6、班级幼儿按园里规定的人数，(大班30人，中班25人)，每期每班多一人发给班主任奖金30元。
7、每月必须要在月底前评出优秀班主任，优秀班主任(包括课间活动，活动组织，上课期间卫生清洁)组织奖，每学期奖给每人50元。
8、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉。奖100元。
9、热爱幼儿，关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，做出一定成绩和贡献，曾多次受到大家和家长表扬的可奖100元。
10、幼儿大小便的脏衣服要及时清洗干净交给家长。组织工作好幼儿吃饭让幼儿安静愉快的就餐。教育幼儿不挑食、不掉饭粒。可奖100元。
11、按时陪伴校车接送是每一位老师必须要做的`，每月奖100元。
12、 每月月底教师必须家访每一位幼儿家长的，奖100元。
注：以上奖金条例为每一位幼儿老师所必备的，按岗取酬，能者多得。
四、工龄工资
凡是在本幼儿园工作一年以上者，每月加工资200元。
五、 惩罚
1、教师带班时，私自换班，串班聊天，接打电话，接待外客，一次扣工资20元。
2、教师在学校是必须将普通话，违者一次扣工资10元。
3、在园闹纠纷，和同事之间发生争吵劝告无理取闹进行谩骂，影响正常教学秩序，扣工资30元-----100元。严重者不聘、和家长争吵一次的扣50元。
4、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资20元。
5、在社会上说三道四影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资100元。并写检查向全园教职工进行自我检讨。
6、教师必须依据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课，准备教具，教学计划、教学笔记等。不按质量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。
7、厨房人员及采购人员出现食物异常现象造成幼儿中毒事故等。一次扣每人工资100元。造成违法现象，移交司法机关处理。
8 班级卫生不干净，有死角，一次一处扣班级教师10元。
9、不服从领导安排者，一次口工资50元。
10、 事假一天扣40元。
11、病假每天扣工资30元，有医院证明和医保中心报账材料的，每天口工资10元。请假长的按以上制度进行扣除。
12、 旷工一次扣300元。
13、 在校的老师，不得在工作时间内干对幼儿园没有意义的事情，如干私活等发现一次扣50元。
注：以上条例是我园的规章制度，目的为了维持我园的正常工作运营，也是对每一位家长信任负责。
以上条例是我金阳光幼儿园对每一位职工的规章制度，是为了让我园能够长期健康的发展，让每一位幼儿家长能够更放心的将宝宝送到我园。受到早期的教育，能够快乐的在本园成长，请每一位家长监督我园的工作，并及时反馈您的意见和建议。
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麦当劳工资制度篇七
加快事业单位人事管理立法有望解决“萝卜坑招聘”
在昨天(18日)召开的全国人力资源和社会保障工作会上，人社尹蔚民在报告中介绍2013年就业、社保、劳动关系等8项人力资源和社会保障工作时，特别提出要进行工资制度和事业单位人事制度两大改革。专家分析，个别事业单位“萝卜坑招聘”的暗箱操作问题，以及有些事业单位人员“能上不能下”等痼疾将逐步得到妥善解决。
对于2013年的工作，尹蔚民提出，一要完善企业工资制度。完善人力资源市场工资指导价位和行业人工成本信息指导制度，加快建立企业薪酬调查和信息发布制度，探索发布重点行业工资指导线。
同时，积极扩大工资集体协商覆盖范围，推动建立工资正常增长机制。探索建立最低工资标准评估机制，稳慎调整最低工资标准。
二要完善公务员工资制度。研究建立工资调查比较制度，继续做好公务员和企业相当人员工资水平试调查。
三要完善事业单位工资制度。巩固义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资成果，继续做好其他事业单位实施绩效工资工作。
人社部人事科学研究院院长吴江介绍，与时下热议的收入分配改革方案的思路有所契合，人社部提出的明年工资制度改革思路，体现了有关部门进一步缩小不合理的收入差距的决心。而包括制定机关、事业单位和企业科学合理的收入决定机制，则是尹蔚民报告的核心所在。
他认为，公务员工资的多寡，通常是国企和事业单位人员制定工资的重要依据之一，部分民营企业也会予以参考。因此，尹蔚民报告特别提出要完善公务员工资制度，研究建立工资调查比较制度，做好公务员和企业相当人员工资水平的试调查。吴江分析，这一调查可以找到机关、事业单位和企业的工资底数，为其工资增长找到依据，更重要的则是使这种增长变得科学起来。
针对加快建立企业薪酬调查和信息发布制度，探索发布重点行业工资指导线的问题，吴江建议，更重要的是将公务员工资透明化，并建立相关信息发布制度，也公布类似企业的指导线。这样，也有助于一些收入较低行业的工资能够逐步向公务员“看齐”。
吴江还提出，目前义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位等一教、两卫行业已基本实现了绩效工资管理，他建议，明年我国应该一鼓作气，在这一成功试点的基础上，理清思路，在剩余事业单位中全面实施绩效工资。
尹蔚民提出，明年我国要进行事业单位人事制度改革，同时明确了改革的四大重点。
首先要加快推进事业单位人事管理立法进程。推动出台事业单位人事管理条例，实施事业单位工作人员处分暂行规定，加快出台事业单位工作人员申诉、奖励、考核等单项配套规定。
其次要完善聘用合同制度，探索完善聘后管理机制，研究制定聘用合同规定。
第三要完善岗位设置管理制度。探索建立岗位设置动态管理机制，开展管理岗位职员制试点。研究制定专业技术一级岗位实施方案，做好首批实施准备工作。
最后要落实和规范公开招聘制度，推动分业分类实施，提高公开招聘组织实施规范化水平。
吴江说，明年我国要进行的事业单位人事制度改革，貌似分为四项重点，其实是密不可分的一个整体，即围绕即将出台的“事业单位人事管理条例”展开。
他认为，如果明年《事业单位人事管理条例》出台，类似于企业的'劳动合同，将首先确立人事合同的概念，明确国家与事业单位人员间的人事关系问题，从而加快事业单位人员聘任制的推广，实现事业单位人员的岗位管理。这将连带解决事业单位人员工作时限、性质、收入等相关问题。
同时，条例必将明确新进人员应公开招聘的问题，即凡进必考，并逐步解决“萝卜坑招聘”等个别事业单位招聘暗箱操作的问题。同时，关于考什么、怎么考，以及专业化考试等内容，也将制定得更有针对性和指向性。另外，预计条例还会考核工作人员的工作绩效，确定事业单位人员能上能下的良好机制。
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麦当劳工资制度篇八
员工工资、考勤、请假制度细则
第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条 本细则共分为部分:员工工资、考勤制度、请假制度三部分，
各员工及负责人须严格遵守。
第三条 员工工资制度
1、员工工资分为计件制和计时制。
2、当月工资按月结算，于每月15日结算，一次结清，若有
急需情况，可向相关负责人说明情况，经经理批准，予以提前支取。
3、工资发放时，由职工亲自领取并签字确认；若因特殊情况
须由他人代领者，应亲自当面或打电话告知财务负责人或经理，并说明代领人。
4、请辞或被辞退者工资视情况而定。
5、具体工资计算标准参考工资计算细则。
第四条 考勤制度
1、正常工作时间为每天8小时，一周工作6天，即每月有4
天休班，休班时间也可自愿上岗，工资可按正常上班累加。
2、工作需要执行晚班和倒班的.员工,特别工作制7:30-16:00或16:00-24:30，工作8小时，期间半小时为用餐时间，此项工作制需要根据具体实际情况颁发实施。
3、4天假期不可一次性使用，最多可连休两天。
4、公司执行签到签退制度，各员工及负责人应准时在指定地点签到签退。
5、所有员工上下班均需亲自签到签退，任何人不得代理他人或由他人代理签字，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予警告一次的处分。
6、全勤、迟到、早退和旷工的奖惩制度:
全勤奖:每月100元,以考勤表为准.
迟到早退线: 上班时间点以后到达，视为迟到，下班10分钟之前离开,视为早退，连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。
迟到处罚如下:迟到30分钟以内，给予警告一次；超过30分钟者，罚款20元；当月累计三次警告者，罚款20元，累计并罚（达到六次则扣除40元，依此类推）
早退处罚同迟到处罚。
旷工处罚如下:旷工一次，扣除100元，累计并罚。
特别条款: 在一个自然月份里，允许一次迟到(不晚于正常上班半个小时),给员工应急时使用。
第一条 总 则
为规范人员管理考勤制度，严格请假纪律，保障工作正常运行，根据国家有关规定及公司制定的考勤管理制度，特制订本制度。
第二条 请假程序
1、车间员工请假，必须履行请假手续。
2、员工请假须提前1天申请，请假1天有班长同意签字批准、2-3天有主管经理同意签字批准，超过3天者有总经理同意签字批准。再从办公室索取请假条填写。填写请假单要注明请假时间、事由、交接事项。（临时请假1小时内不需）。
3、班长应在确定不影响正常工作的前提下批假。请假者必须交接手头工作，以确保工作连续性。
4、不允许临时（已过到岗时间）请假，不允许找人代请假，打电话请假。有特殊情况，也应在上班以前亲自前来或打电话请假，回来后及时补办请假手续。
5、员工每人每月请假不得超过三天，每天请假不得超过两人（特殊情况例外）。
6、员工请病假，超过三天的须提供县级医院的诊疗证明，方可审批。
第三条 奖惩制度
1、未经批准私自旷工者、请假到期不回且未经请示者按旷工处理，罚款100元，超过三次直接除名，并停发当月工资。
2、特殊状况未写请假条者，回厂当天必须将假条补上，若当天未补，罚款20元。
3、当月请假次数超过两次或请假超过三天者，按超过天数及次数每天或每次加罚款10元。
6、班长可根据实际情况开罚单，主管经理签字后交到办公室从工资中扣除。
河北恒泰钢构有限公司
年 月 日
第一章 总则
一、目的： 为规范车间考勤制度，统一车间请假政策，特制定本办法。
二、适用范围：车间全体员工
第二章 请假程序
一、 员工请假（换班）提前一天填写请假（换班）单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经当班班长同意，车间主任审批签字，并报车间统计存档。
二、较长假期（3天以上）须分管副总签字，7天以上分管副总签字并报公司办公室存档。
三、 超假期应及时通告请示有关领导审批。
四、长假期满须回公司办公室销假。
第三章 请假标准
一、 车间请假标准见下：
(一)事假：除规定休息（2天/月）按本人日工资一倍扣除。
(二)换班：员工换班须根据请假（换班）单存档情况考勤，请假换班一律给替班人员考勤，请假换班人员不考勤。重复考勤以请假（换班）单为依据，无请假（换班）单考勤不成立。
（三）旷工：按本人日工资两倍扣除。
(三)婚假：婚假3天全额发放工资。
第四章 请假规定
一、换班事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并自行联系好替班人员，事后2天内补办手续。
二、 未办手续擅自离开岗位，均以旷工论处，扣减当月工资。
三、 假期的核准权限如下：
一、普通职工，请假（换班）三天内由车间主任核准，三天以上由副总经理审批，并报总经理核准，送办公室存档。
二、班长级人员，请假（换班）由副总经理核准，三天以上由总经理审批，送办公室存档。
三、请假以小时为最小单位（考勤为http://小时）。
四、车间班长级员工请假，均须在车间办公室存档，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。
五、车间员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。
六、车间员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处，旷工三天以上车间报公司办公室处理。
七、请假（换班）者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。
八、车间员工请假（换班），依照本制度执行，如有私自换班者以旷工论处。
麦当劳工资制度篇九
在昨天召开的全国人力资源和社会保障工作会上，人社尹蔚民在报告中介绍2013年就业、社保、劳动关系等8项人力资源和社会保障工作时，特别提出要进行工资制度和事业单位人事制度两大改革。专家分析，个别事业单位“萝卜坑招聘”的暗箱操作问题，以及有些事业单位人员“能上不能下”等痼疾将逐步得到妥善解决。
规范央企负责人薪酬管理
对于2013年的工作，尹蔚民提出，一要完善企业工资制度。完善人力资源市场工资指导价位和行业人工成本信息指导制度，加快建立企业薪酬调查和信息发布制度，探索发布重点行业工资指导线。
同时，积极扩大工资集体协商覆盖范围，推动建立工资正常增长机制。探索建立最低工资标准评估机制，稳慎调整最低工资标准。
二要完善公务员的工资制度。研究建立工资调查比较制度，继续做好公务员和企业相当人员工资水平试调查。
三要完善事业单位工资制度。巩固义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资成果，继续做好其他事业单位实施绩效工资工作。
-专家观点
应将公务员的工资透明化
人社部人事科学研究院院长吴江介绍，与时下热议的收入分配改革方案的思路有所契合，人社部提出的明年工资制度改革思路，体现了有关部门进一步缩小不合理的收入差距的决心。而包括制定机关、事业单位和企业科学合理的收入决定机制，则是尹蔚民报告的核心所在。
他认为，公务员的工资的多寡，通常是国企和事业单位人员制定工资的重要依据之一，部分民营企业也会予以参考。因此，尹蔚民报告特别提出要完善公务员的工资制度，研究建立工资调查比较制度，做好公务员和企业相当人员工资水平的试调查。吴江分析，这一调查可以找到机关、事业单位和企业的工资底数，为其工资增长找到依据，更重要的则是使这种增长变得科学起来。
针对加快建立企业薪酬调查和信息发布制度，探索发布重点行业工资指导线的问题，吴江建议，更重要的.是将公务员的工资透明化，并建立相关信息发布制度，也公布类似企业的指导线。这样，也有助于一些收入较低行业的工资能够逐步向公务员“看齐”。
吴江还提出，目前义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位等一教、两卫行业已基本实现了绩效工资管理，他建议，明年我国应该一鼓作气，在这一成功试点的基础上，理清思路，在剩余事业单位中全面实施绩效工资。
-关于事业单位人事制度改革
落实和规范公开招聘制度
尹蔚民提出，明年我国要进行事业单位人事制度改革，同时明确了改革的四大重点。
首先要加快推进事业单位人事管理立法进程。推动出台事业单位人事管理条例，实施事业单位工作人员处分暂行规定，加快出台事业单位工作人员申诉、奖励、考核等单项配套规定。
其次要完善聘用合同制度，探索完善聘后管理机制，研究制定聘用合同规定。
第三要完善岗位设置管理制度。探索建立岗位设置动态管理机制，开展管理岗位职员制试点。研究制定专业技术一级岗位实施方案，做好首批实施准备工作。
最后要落实和规范公开招聘制度，推动分业分类实施，提高公开招聘组织实施规范化水平。
-专家观点
事业单位人员将签合同
吴江说，明年我国要进行的事业单位人事制度改革，貌似分为四项重点，其实是密不可分的一个整体，即围绕即将出台的“事业单位人事管理条例”展开。
他认为，如果明年《事业单位人事管理条例》出台，类似于企业的劳动合同，将首先确立人事合同的概念，明确国家与事业单位人员间的人事关系问题，从而加快事业单位人员聘任制的推广，实现事业单位人员的岗位管理。这将连带解决事业单位人员工作时限、性质、收入等相关问题。
机制。
-其他发布
居民医保补助明年适当提高
城镇就业人口将新增900万
尹蔚民说，今年就业工作进展好于预期。前11个月，城镇新增就业1202万人，失业人员再就业525万人，困难人员实现就业167万人，三季度末城镇登记失业率为4.1%，就业局势保持稳定。
明年就业工作的目标是：城镇新增就业900万人以上，城镇登记失业率控制在4.6%以内。
过去5年新增54万余名海归
尹蔚民谈到我国深入实施人才强国战略取得的成果时说，过去5年，我国新增高技能人才880多万人，新增博士后5万多人，新增留学回国人员54.3万人;外专人才计划、高端外国专家项目顺利实施，共聘请约240万人次外国专家和港澳台专家来大陆工作。
工程技术人员职称制度改革
明年将启动工程技术人员职称制度改革试点，内容将主要改变现行职称制度存在的评价标准不够科学、评价机制不够完善、与事业单位聘用制度不够衔接等问题，特别是要解决等级设置不够合理的问题。
另据了解，会计、技校和中专教师等职称制度改革也将相继启动。
