二0一0年上半年的供销工作，在县委、县政府的领导下，在上级社的指导帮助下，根据县委十一届五次全会、县人民政府十五届三次会议精神，联系实际，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，继续认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业”实施意见及省、市供销工作会议精神，全面实施“乡村流通工程”建设，“新网工程”建设，广泛开展“万村千乡”市场建设工程和“两社一会”的创建工作，把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的重要组成部分，并列入工作重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划、分类指导、典型引路，扎实推进我县供销合作的各项工作。现将上半年的工作情况作如下汇报：
一、经济指标完成情况
㈠经营总额：2012年1-5月完成销售总额6539万元，其中：农资销售1764万元，其他经营收入305万元，商品交易市场交易额4470 万元。㈢食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：2012年1-5月销售食盐441吨、烟花爆竹45万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。
1 2 3 4 5㈣2012年1-5月全系统实现利润5.3万元。
二、强化联社服务职能，抓好“乡村流通工程”建设的发展
㈠积极参与农村现代流通网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织，抓住供销合作社“二次创业”的机会，以商务部实施“万村千乡”工程，“乡村流通工程”等为契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，大力推进小超市、大连锁的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作，壮大综合服务实力，实现快速发展。经过努力，顺州供销有限责任公司农贸市场建设一期工程已在5月2日完成竣工，受到了广大农民群众和外地客商的欢迎，该公司正准备扩建二期工程，投入新扩建仓储设施1500平方米，新建交易大棚1个，冷仓储1个；程海惠民供销有限公司的惠民超市建设已初具规模，并发挥效益；兴农供销有限责任公司的南片农资仓储配送中心，已完成征地工作，正抓紧建设；金官供销有限责任公司的北片农资仓储配送中心二期扩建工程也正在筹建之中；期纳供销有限责任公司正筹建“南片日用工业品配送中心”。加快供销合作社“二次创业”的一系列工作进展顺利，并有条不紊的进行。
㈡积极做好“新网工程”、“乡村流通工程”建设的项目申报工作。在省、市供销社的指导、帮助下，今年上半年上报项目6个，其中：“新网工程”项目2个，“乡村流通工程”项目4个。
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三、努力抓好党风廉政建设和社会治安综合治理工作
㈠联社党政“一把手”能够全面履行好抓班子、带队伍、转作风、促发展的职责，广大干部能够站在改革、发展、稳定的高度考虑问题，真正树立发展意识，创新意识和服务意识。联社机关工作人员按照分工负责制的原则，深入基层协助各企业进行发展、创建、协调、指导工作。联社党委、理事会明确要求，严格遵守规章制度，积极参与企业改革与发展，为基层多办实事、好事，不能走马观花，更不能以各种名义违法违纪，损害集体利益。进一步增强了纪律观念和监督意识，达到提高党性修养，自我教育，自我提高的目的，联社与各企业签订了党风廉政建设及社会治安综合治理责任书。
㈡按照效能政府四项制度的有关要求，联社成立推行效能政府“四项制度”领导小组，并制定了行政绩效管理，行政成本控制，行政行为监督，行政能力提升为主要内容的效能政府“四项制度”实施方案，以文件形式下发到各企业，并组织实施。
四、认真做好好抗旱救灾工作，确保农用物资供应
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3 4 5㈠县供销合作社按照上级有关文件精神，结合实际，切实把防灾抗旱保民生作为一项十分重要和紧迫的任务来抓，采取有效措施，全力保障人民群众生产生活所需物资供应，积极做好抗旱救灾工作。联社领导非常重视，组织了联社机关工作人员，按照各股室的挂勾点到企业进行指导，协助抓好抗旱救灾工作，要求各企业按照上级有关文件精神，积极配合各乡镇做好当前抗旱救灾工作，联社成立了抗旱救灾工作领导小组，并作出了纪律要求，一是机关工作人员必须坚守岗位，坚持值班制度，做到谁叫谁到；二是积极组织农业生产资料的供应，不准抬高市价，不准断档；
三是在抗旱救灾工作期间，不服从安排的，要作严肃处理。
五、2012年下半年工作计划
重点是继续贯彻落实省、市、县对供销合作社二次创业的实施意见及省、市供销工作会议精神，大力发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。㈡继续抓好带动力强、服务面广、影响力大的专业合作社和农村综合服务社的改造提升，切实提高为农服务的能力和水平。
㈢做好对项目资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保项目资金和干部职工都不出问题。
1 2 3
4 5㈣抓紧做好仁和、梁官两基社的改制扫尾工作。
㈤切实加强财务、统计工作。首先要加强企业财会统计队伍建设，加会会计、统计人员的理论学习和业务培训，提高他们的管理素质和工作能力；其次是加强会计、统计基础工作，改进新形势下的财务管理制度，完善和规范改制后的企业会计，统计制度和管理办法，进一步探讨和发挥财会工作在新时期的作用。
目前，供销合作社正处在改革、转型、发展的重要时期，只要我们在县委、县政府的领导下和上级社的指导下，以对党对人民高度负责的态度，坚持以科学发展观为指导，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，统一思想，提高认识，总结经验，查缺补漏，扎实工作，继续发扬埋头苦干，不畏艰难，开拓创新的精神，一定会使我县供销社的二次创业工作取得更新更大的成就，为实现经济社会全面发展作出贡献。
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