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2023年总经理发言稿(精选14篇)

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2023年总经理发言稿(精选14篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

总经理发言稿篇一

同志们:

我们春节后召开第一次全体员工大会,会议的议题是“以增收节支为中心加强经营工作”,我代表店领导班子做一个动员,希望全体参与,人人出力,真正把这项工作抓好抓实抓出成效。下面我讲四个问题:

大家知道,我们店去年搞了增收节支活动,取得了成果,也得到了上级单位的充分肯定。中国出版集团公司总裁聂震宁同志在xx年工作会议上的工作报告中指出:“xx年各单位之所以能在经济危机的不利形势下取得良好的经营业绩,除加大经营力度是其主要原因外,加强科学管理、积极挖潜增效也是重要原因。三联书店开展增收节支活动,就是一个好的典型。”据我所知,整个集团旗下明确提出开展增收节支活动的就我们一家,集团领导的肯定,是对我们的鼓励和鞭策。

我们今年的增收节支活动是去年增收节支活动的延续,但是与去年又有不同。最大的不同是与经营工作紧密结合起来,使两者融合到一起。以增收节支为中心、为核心、为重点加强经营工作,或者说今年的经营工作以增收节支为抓手,通过增收节支推动经营工作,使经营工作取得明显成效,实现经济效益的提高。要把增收节支贯穿整个经营工作的全过程,用经营成果来检查增收节支的效果。应该说,这是对去年增收节支工作的深化,它使一般性的增收节支活动和整个经营活动结合起来,渗透到经营工作的各个环节,把一般性的“节约一张纸一度电”引入到经营活动中的增收节支,大力压缩成本,千方百计增收,这样的增收节支成效更大,也能促进经营管理水平的提高。

“以增收节支为中心加强经营工作”,是我们今天会议的议题,也是我们今年增收节支活动的主题。我们开今天的动员会,是因为这一工作涉及生产经营行政管理工作的各个环节,需要人人提高认识,大家踊跃参与;所以在节后抓紧时间召开,是因为经营工作刻不容缓。去年我们发力晚了,到了七月份才召开经营工作会议,经营上一度出现了被动。我们今年接受教训,在第一季度就开始狠抓经营工作,并明确以增收节支为重点,相信会比去年收到更好的效果。

(一)这是三联书店生存和发展的需要。

一要生存,二要发展,一个人如此,一个企业也如此。生存是现实,发展是希望。生存是基本需求,发展是美梦成真。生存是前提,生存不了,遑论发展;只满足生存,不考虑发展,没有未来,生存也不会长久。三联书店同样必须考虑生存同时谋划发展。先说生存,我们的办公楼空调用油,一年支出100万元,电费70万元,这是最基本的,还不包括电脑使用、用水、食堂等保证生活、工作的基本费用。我们的人工成本,全店达到了多万元。我算了一下,我店一年得有3000万元的支出才能正常维持。而这些都是生存的基本需要。为了生存,我们必须增收节支,同样,为了发展,我们也必须增收节支。发展就要有发展资金,要增加投入,要新上项目,要引进人才,增加人手,都离不开钱,但为了三联的未来,为了职工的根本利益,我们又不能不考虑企业的发展,不能不把发展放到突出位置。而这些资金这些支出,都需要靠增加收入来筹集。

(二)这是国有资产保值增值的需要。

我们是国有企业,国有企业的领导班子和职工对国有资产保值增值负有责任。三联书店独立建制之后,经过奋斗积累,形成了自己的资产,而这些由国家委托中国出版集团统一管理,为了使国有资产保值增值,中国出版集团公司每年都给我们下达利润指标。根据与集团签订的三年目标责任书,我们三年利润指标为4474万元,平均每年1500万元。去年下达的利润指标是1210万元,我们完成了1300万元。今年下达的利润指标是1777万元,这一指标需要更加努力地增收节支来完成。今年完成后,三年利润指标还剩1500万元,需要在明年完成。三年利润指标捆-绑在一起,能不能完成,今年是最为关键的一年。假如没完成利润指标,没实现国有资产的保值增值,不仅不法向中国出版集团交待,而且会影响全店职工的收入。因为国家明确规定,职工收入的提高必须在企业效益提高的前提下才能考虑。

总经理发言稿篇二

尊敬的董事长xx-x先生,尊敬的各位同仁:

大家下午好!

辞旧岁,喜看金秋硕果累;迎新年,欢庆龙春气象新!成绩斐然的已经过去,充满希望的已经到来,在过去的一年里,我们有收获;有成长;也有感慨;在过去的一年里,我们有艰辛,有磨练,也有挑战,总经理年度发言稿。今天,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,回首公司一年来的发展历程和风风雨雨,共商企业发展大计,共话公司美好未来,在此,我谨代表公司管理人员及我本人,向一年来在工作岗位上默默奉献,为公司发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的慰问!你们辛苦了!感谢大家一年来对我们工作的支持!祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,幸福吉祥,心想事成!

20是整个餐饮行业经受严峻考验的一年,用工荒、招工难、员工流动大;国家食品药品监督局严厉打击餐饮服务食品安全导致顾客消费阴影;xx-x路6月份的道路改造对经营工作带来一定的冲击;全年遭遇了通货膨胀原材料价格居高不下导致成本提高,国家出台相关政策严打饮酒驾驶影响酒水销量,一系列不利餐饮业发展因素,使我们经历了严峻的挑战,年,在公司董事长xx-x先生的正确领导下,公司全体同仁顶住压力,上下齐心,团结协作,奋力拼搏,使得公司各项经营管理工作都得以有序的开展,并取得了良好的效果,2018年,我们共创营业收入xx-xx万元,完成了年度指标任务xx-xx万并创下了历史新高。

下面我代表公司对工作进行全面总结汇报,请各位指正!

在过去的一年里,我们主要做了以下工作:

公司要发展,离不开制度的完善,制度的完善及各项章程的确立需要在大量的实践中方能逐步完成,因此,制度的建立也是一项长期而复杂的工作。2018年期间,我们通过不断总结、分析、沉淀,终于拟定健全了《xx-x公司员工守则》,完善了公司各项管理办法和管理制度,这其中包括:《员工考勤制度》、《员工奖惩制度》、《员工入离职办理章程》、《员工转正及晋级考核办法》、《员工宿舍管理制度》、《员工工装管理制度》、《员工餐厅用餐制度》、《员工更-衣柜管理制度》、《员工保密制度》、《值班经理轮值制度》等等,各项规章制度的建立健全使公司日常运作逐步纳入有计划、有指导、有跟踪的管理系统,为公司日常管理工作提供了有力考核依据。

为了提升各部门管理质量、卫生质量、服务质量,我们于2018年4月成立了以xx同志为组长,以xx-x同志、xx-x同志、、xx-x同志为组员的质检组,并拟定了相关质检实施方案,4月底质检组正式启动展开质检工作,质检组成员们严格自我规范,时刻以身作则,每周坚持严格按照规范化、标准化相关要求督导各部门清洁卫生、仪容仪表、行为规范、礼节礼貌等工作,并及时将质检情况做出总结上报总经办和下达质检整改通知,质检组的成立一定程度完善了公司质量管理体系,为公司的经营发展提供了有效保证!

“员工是企业最宝贵的.资源”,现代企业只有坚持“以人为本”的管理理念才能在激励的竞争中求生存、求发展和求兴旺,我们始终坚信:有了满意的员工才会有满意的顾客!有了懂得感恩的员工就会让我们做出令人感动的成绩!为了促使我们的员工工作更有激-情、更有生机与活力,20,我们先后拟定执行了《2018年度指标绩效考核办法》、《驾驶员、工程人员激励制度》、《宴会部宴席谈判提成方案》、《楼面部菜品推销提成方案》、《开瓶费及鲜榨分配办法》、《优秀员工奖励方案》等正面激励机制激发员工工作积极性,让员工切实感受到“有付出就会有回报”!公司一系列正、负激励机制的推出,一定程度提升了员工工作责任感、使命感和主人翁意识。

总经理发言稿篇三

尊敬的评委、各位同事:

大家好!

我叫__,__科技员工,——年——月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:

第一,我的经验丰富。

第二,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为__互联网的发展做了一些有益的尝试,也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第四,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第五,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

公司总经理秦勇,技术副总经理出身,技术好、开拓性强,但公司的工作千头万绪,特别是年度经营指标的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一个得力助手的配合和支持,特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程,有长期跨部门工作及综合管理经验,特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系,可以取长补短,相得益彰,共同促进公司的发展。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在许多不足之处,身在it企业,实则是it行业的新兵,工作创新及业务知识有待加强。这些,我会在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘__科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

第一,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业

创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。

作为e0745网负责人,拟加大运营力度,扩大网站影响力,以增加网站广告收入,培育网上商城、vip会员俱乐部、房产频道等项目,重点抓好房产频道建设,与__市房产协会及装饰协会合作,推出“网上售楼部”、“装修信息免费发布平台”、“网上建材专卖店”等栏目,发展房地产业、装修业、建材业的网络会员,根据不同的会员级别进行收费服务,实现第二年盈利,增加网站的盈利点。通过努力,保证e0745网收支基本持平,尽快向盈利层面发展;同时以e0745网为切入点,带动互联网事业部网站建设、idc、宽带增值业务的开展;这是我工作的核心。

保证网站信息更新量及稿件质量,打造1-xxxx雅俗共赏、有一定影响力的精品栏目,如五溪动态、网上__等;充分利用e0745网的外围宣传作用,推介__的企业文化及房产项目。

目前,制约e0745网发展的瓶颈是新闻采编资质问题,也存在投入和产出的矛盾,为此,拟与市新闻办合作,间接获取新闻采编权,并逐步进行网站规范运营和采编人员的培养,为e0745网正式获取新闻资质打下良好基础;逐步恢复视频新闻,恢复自20xx年上半年建立的涵盖全市各县、市、区近6xxxx的通讯员队伍,为打造e0745网的媒体效应解决专职采编人员严重不足的问题。

通过专业化的运营手段,使集团网站真正成为企业文化载体和品牌推介的窗口。推出网站新版,努力发挥网站沟通平台的作用;提高新闻质量,提升专题制作水平;采取一系列运营措施,网站年点击率从现在的2xxxx余次提升至3xxxx左右,争取突破4xxxx;努力培养一支素质高、企业文化认同感强的信息员队伍,争取把信息员的考核列入各公司正式岗位考核系列,杜绝过来信息员采编信息是副业、是额外工作的现象,把“被动”采写稿件变成“主动”宣传企业;争取各子公司的支持、关注,逐步把目前简单的网页升级为具有各公司行业特色的子网站,并帮助各公司培训专业的网站管理人员,实现各公司网站自主运营。通过一系列的运营措施,使集团网站真正成为和歌舞团、篮球队齐名的三大文化载体。这是我工作的突破口。

第三,发挥综合协调作用,优化企业发展外部环境

公司的主营业务是系统集成和互联网业务,均主要围绕集团内部项目展开,工作有条不紊;但在对外单位特别是政府主管部门的沟通上,曾一度被忽视;为此,我将发挥协调作用,加强与行业单位的交流、合作,与政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽,优化企业发展外部环境。

第四,加强服务意识,拓宽集团业务

在巩固现有集团业务的基础上,引导市场,进行集团业务的开拓,增加集团产品的附加值和卖点,进而渗透到外部市场。

创新服务模式,集团办公软件的开发“先试用,后付费”,直到甲方满意为止;把软件是否启用,是否好用作为软件开发的唯一尺码,主动配合已开发软件的推广、运用,如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”,把__不仅仅定位于软件提供商,而且是集团的一个信息职能部门。

第五,培育可持续发展项目,初步创立稳定的经济来源体系

一直以来,我们__是靠“天”吃饭,想往外走,支撑力不够;做集团内部,内功不够。若集团业务缩水,境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够,没有核心产品和稳定的经济来源。

为打破这一被动局面,全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上,重点培育__新的经济增长点,培育成功1—xxxx如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立__科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项,但我愿意不断的摸索、不断的学习,在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长,与大家共同进步。

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导的指导,各位同事的支持,我一定能够胜任__科技副总经理岗位,为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。

如果竞聘不成功,那说明我有许多的不足,我会总结经验,迎头赶上,这是我一个老员工的本色。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

总经理发言稿篇四

我最亲爱的家人们:

大家下午好!

光阴似箭,转眼间x年已经进入下半年。过去的半年里,我们听到了很多关于市场环境变化的反馈。商场没客流、生意难做成了很多人的口头禅。但是,我认为,任何解释都只是无能者的借口!市场环境变化往往孕育着更多的机遇!驾驭变化、抓住机遇,正是顶级营销人的课题!x年上半年,正是在全体家人的共同努力下,我们依然取得了骄人的成绩!

在这个过程中,我看到了各个团队的成绩、蜕变与成长。nba球星科比说过:“总有人要赢,为什么不能是我呢?”是的,市场从来不需要敷衍和解释,我们需要的正是战胜一切的信心和一往直前的行动!

亲爱的家人们,无论你在哪个部门,做什么样的职位,每一个人都可以“不平凡”!如果你认为自己是优秀的,就会按照最优秀的标准来要求自己!作一个优秀的人,始终怀揣梦想,坚定不移地去践行它!

挑战,是成功的另一幅面孔,木门行业在震荡中加速洗牌,唯有创新先行,才能立于不败之地!华泽三峰将于7月17日推出木门新品“柠檬”系列,我们聘请了意大利设计师xxx先生担任首席设计,紧密与鲁美合作,为柠檬系列门款臻至完美助力!同时,公司通过更加细致的市场调研,更为精准的产品定位,更为周到的客户服务,全力为企业和合作伙伴未来的发展铺好道路!让信赖我们的经销商不断发展壮大,从而引领行业健康向前发展!

亲爱的家人们,夏天是一个万物疯狂生长的季节!我坚信在未来的100天中,飞虎战车一定能够披荆斩棘、重新定义新形势下的营销系统,不断突破与创造行业奇迹!

最后,一句话送给大家:这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌!唯有全命以赴,方能所向披靡!

谢谢大家!

总经理发言稿篇五

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢各位。

总经理发言稿篇六

尊敬的(各位领导、)各位嘉宾、先生们、女士们:

大家好!

经过个月的紧张筹备,今天,我们欢聚在此,一起庆祝酒业旗舰店的隆重开业!

(今天,我很高兴来参加酒业旗舰店的开业庆典剪彩仪式。)在此,我谨代表酒业有限公司的全体员工向其表示热烈的祝贺,对百忙之中前来光临庆典的(各位领导、)各位嘉宾和朋友们表示最热烈的欢迎,对关心、支持我公司发展的各位领导、各位朋友,尤其是应邀出席今天庆典活动的(领导和)来宾致以崇高的敬意和诚挚的感谢!向积极支持、配合、参与筹备酒业旗舰店开业庆典的朋友们、同志们表示诚挚的谢意!!

“”是清朝康熙年间的一家旅蒙商号,是草原第一商号。,被国家商务部认证为“中华老字号”,具有良好的经营业绩和雄厚的资金实力。凭着坚挺的质量和良好的信誉,“”先后获得了iso9001:国际质量体系认证、内蒙古著名商标、中国著名品牌、消费者推荐产品。,“品牌形象广告”登陆央视,荣膺央视上榜品牌。随着堪比《乔家大院》的百集电视连续剧在央视的热播,这个品牌必将家喻户晓,看电视剧,喝“酒”将成为的时髦举动。我们深信,酒业旗舰店的成立,必将为酒业注入新的活力。

俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,酒业的发展离不开各界朋友的支持和关爱。我们相信,在酒业的大力支持下,在各界朋友的关心、帮助下,通过我们自身坚持不懈的努力,酒业旗舰店一定会充分发挥、利用好地区的区域优势,不断发展壮大酒业旗舰店,真正把它建设成为立足,辐射整个地区最大的销售公司。

最后,再次真诚的感谢各位嘉宾朋友的光临。

总经理发言稿篇七

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾即将过去的20xx年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到12月,短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时,公司在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对三实人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!

总经理发言稿篇八

2009年过去了,回首xx这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx,把这个公司当成自己的公司,把xx的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰,这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们xx的员工和领导们提几点要求。

对所有xx人的要求

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。

总经理发言稿篇九

大家好!

值此xxxx物流新址隆重开业之际,我谨代表xx物流和我本人,向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

xxxx物流自成立以来,一直受到xx各界朋友的关爱和支持,在这里,我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持,xx物流才从无到有,不断发展壮大,并取得了不错的业绩。在这里,我先代表xx物流全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意!

我们xx物流,是蓬勃发展的物流企业,是富有生命力的企业。一直以来,我们以“自我积累、自我发展、开拓进取”为xx发展的主要模式,以沧州专线为主要经营项目的专业化公司为发展目标,孜孜不倦,奋力拼搏。新址的建立,是我们xx物流投资兴建的又一网点,也是我们xx人智慧和汗水的结晶。它是按照现型发展要求建设的,集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业,是我们xx物流发展壮大的一大里程碑,也是我们为答谢广大客户而献上的一份珍贵的礼物。我们力图将其建设成为广利园区有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口,实现xx的顺利经营和兴旺发展,为广利园区的繁荣昌盛而全力以赴,竭尽所能的贡献出自己的力量!

作为xx物流的总经理,我很高兴的看到新址能够顺利建成并且隆重开业!在此,我特别要感谢xx物流的全体员工,是你们的坚定信念和艰辛努力才有了今天的新址。谢谢你们!

我真诚的希望,在新的纪元里,社会各界的朋友们,特别是广利园区的各位领导以及今天到场的各位嘉宾,能一如既往的关心和支持xx物流,扶持和帮助xx物流不断发展和成长。同时,也诚挚的渴望,各位业界同仁能够和xx物流互相交流、提携发展,联手共创广利园区辉煌的未来!

最后,我预祝xxxx物流新址开业庆典圆满成功,也衷心的祝愿xx物流能够拥有一个灿烂的明天!

谢谢大家!

总经理发言稿篇十

各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体公司员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxxx公司在全体公司员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,公司员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“xxxxxxxxx”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。xxxx子公司,xxxxx的新厂房建设工程进展的一切顺利,这是xxxxx发展历程中的一个重要里程碑,每位xxxx人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“xxxxxxxxxx”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高公司员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司研发出的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体公司员工的共同努力和齐心协力下,xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的`一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 谢谢!

总经理发言稿篇十一

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在6月21日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股(香港)有限公司向在座的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。两年来,七百多个日夜,必将注定是萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:

一在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。

二树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

三内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

总经理发言稿篇十二

各位公司同仁,朋友们:

大家好!

我们社区宽带运营公司自成立以来,在集团公司的指导和大力支持下和广大员工的协同努力下虽取得了一定的成绩,但是在市场业务的不断拓展和客户对服务质量要求不断提高的情况下,我们还需居安思危,百尺竿头更进一步,提高我们社区宽带运营公司管理水平,拓宽市场业务,调整公司经营策略,加大公司市场拓展的后勤保障,以更加优质的服务提升公司整体形象。

首先我们要着力完善公司架构,加大员工管理。我们公司现目前包括市场部,负责社区业务的扩展,运营部负责社区宽带的宣传安装、维护和收费。技术部,负责社区网络的维护,故障解决和规划。工程部,负责社区工程施工,同时我们要建构社区宽带网络的大面积覆盖,调适网络信号,以合情合理的收费,优质的服务,扩宽社区用户使用宽带网络的比例。通过公司搭建的大型、多功能、开放式的网络平台,为社区用户提供内容丰富、功能齐全的宽带多媒体应用服务,努力将我们社区网络运营公司发展成为中国社区宽带网络服务的窗口。在人们使用社区宽带网络不断增多的情况下,今后我们要努力发展宽带应用服务、建立宽带产业联盟、加强市场宣传、降低接入费用和细分化市场策略。完善员工的考勤及上下班制度,建立员工考勤及客户对员工的服务评价与工资按一定比例挂钩的制度。加大员工的培训提高员工自身素质,提升员工的服务质量从而试图将用户带入“有我更精彩”的新媒体世界。

其次我们制定市场计划和员工绩效薪酬考核。随着我国新农村新社区经济的不断发展,未来我社区网络运营公司将着力打造由骨干网运营商、接入服务提供商、内容服务提供商组成的产业链。建设完善网络宽带的互联互通,宽带平台之间的大融合,信息技术的发展是要让消费者可以通过各种不同的接入途径、终端设备享受相同的宽带服务。内容要规模化、现有的各类相互独立的媒体将走向融合,形成一个全方位的、以宽带网络信息服务为核心的、整合各种传播媒介的跨媒体平台。及时、快速、低成本地传递给最大范围的受众,以发挥宽带多媒体的优势。功能要完善、交互性、个性化、视频相结合:宽带应用首先应该是全面的继承、丰富、提高、发展现有的窄带应用这是最基本的。其次部分应用在宽带上应该向多媒体互动、个性化的方向发展。最后要做过去想做而做不到,甚至是想都想不到的应用。建立员工新型的绩效薪酬考核制度,就是将企业原来多个薪酬等级压缩成几个级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。其实质就是从原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬。原先是什么样的岗位拿什么样的薪酬,岗位变化薪酬随之发生变化,更加注重的是岗位概念;现在,采取宽带薪酬,更注重的是绩效概念,职级减少,很多岗位被归类到同一个职级当中,带宽拉大,员工薪水有了更加灵活的升降幅度。同时这样很可能是一个能力强的业务员收入高于市场经理,一个普通技师的薪水让高级工程师“嫉妒”。这样有利于支持扁平型组织结,也能引导员工重视个人技能增长和能力提高。同时有利于职位轮换。提高员工的积极性。

再次完善公司重大事件和临时性的经营调整策略。在主持公司的日常运营工作以及公司重大事件的决策。一,在对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减时建立员工参与的决策意见汇总分析等,让员工对重大决策有知情,意见表达的权利二,在决策时,要参照员工的合理化意见,提高决策的科学化;三,主持公司的日常业务活动时,通过绩效薪酬考核提高员工积极性和主人翁精神;四,我社区网络运营公司注重加强员工管理,绩效薪酬考核办法制定,建立客户反映我公司情况的渠道,为下期工作作出更为科学有效地决策。

最后我说一下我们分公司管理思路和及发展战略,在今天管理就是一种人性化的服务,也就是我们公司领导层在管理中要为员工服务,为员工搭建成长的平台,发挥员工的主人翁精神,员工要为客户服务,我们着力在分公司内部,建立责任落实制,客户对员工的评价体制与员工绩效工资挂钩制度,以抓业务促管理,以抓管理带动员工成长,公司发展,我们将在提高公司内部管理水平,加大公司团结协作的能力,重构公司发展战略;(1)建立公司使命与经营理念。(2)正确处理资本与管理的关系(3)在公司发展长远与现实之间均衡,注重社区业务的扩展和市场定位(4)加强战略创新,加大社区网络的宣传,服务(5)重视经营风险,及时有效处理客户反映价格网络,服务等方面的问题。

各位同仁,朋友!在公司立足社区实际,放眼全球宽带运营事业发展的背景下我们只有在加强公司内部管理,制定公司绩效薪酬机制,拓宽市场潜力才能使我们把一个充满活力,极具竞争力的社区宽带运营公司推向前进!

总经理发言稿篇十三

尊敬的各位领导、各位来宾、各位业主朋友们:

大家上午好!

请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们,向出席今天活动的各位嘉宾,表示热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

今天是元旦,是20xx年的第一天,是所有美好事物的开端,感谢大家能在今天这样一个特殊的日子里抽身来到,我感到非常荣幸,荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的发展;一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻,与大家一起分享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。谢谢大家!

河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力,秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神,逐步打造了一支“咨价透明化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍,同时将不断的塑造行业诚信品牌,持续向广大客户朋友们提供体验式的服务和高性价比的产品。

今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。

朋友们,从今天起,至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了至尚装饰全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。

公司今后的生存与发展,离不开大家的帮助和扶持,在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。

在未来的发展中,至尚的发展战略将与国家的发展战略紧密结合,实现企业品牌价值与企业文化价值的平行发展,实现企业利益与社会利益的良性互动,以优良的出品、专业的服务,演绎装饰行业新文化,连接中西新时尚,永不止步,创经典企业。

最后,祝愿给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

总经理发言稿篇十四

尊敬的xx公司各位领导、各位经销商:

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我分享20xx年xx公司汽车销售战绩的欣喜、共谋20xxxx公司销售奇策的决心。

今天,虽是寒冷的冬季,但我对xx公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,xx公司营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我再创xx公司销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日xx公司营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是xx公司精神。

回顾20xx年,虽然汽车整体市场低迷,虽然我有困难和艰辛,虽然我有挫折和痛苦,但是,在xx公司汽车各位领导的协助下,我排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。

回顾20xx年,在xx公司汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台xx公司汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx年,我有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

作为安徽和顺汽车4s店总经理,我将高举xx公司汽车的精神旗帜,伴着xx公司汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领xx市和顺汽车4s店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

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发布时间:2023-07-02
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大......
总经理年会发言稿长文 总经理年会发言稿简短5分钟(13篇)
发布时间:2023-04-10
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年会总经理发言稿(4篇)
发布时间:2023-06-04
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最新总经理年终总结发言稿1 总经理年终总结发言稿格式(9篇)
发布时间:2023-03-11
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总......
最新总经理就职发言稿简短 总经理就职发言稿(八篇)
发布时间:2023-08-23
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最新新任总经理就职发言稿 总经理就职演说精选(十八篇)
发布时间:2023-06-15
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总经理年终总结发言稿开头 总经理年终总结发言稿3分钟(5篇)
发布时间:2023-08-13
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总......
最新总经理的年终总结发言稿 总经理年终总结发言稿(模板12篇)
发布时间:2023-12-29
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中......
2023年公司总经理会议发言稿 企业总经理讲话心得体会(14篇)
发布时间:2023-03-07
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销售总经理年会的发言稿 销售经理年会发言稿简短(五篇)
发布时间:2023-07-09
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2023年部门年终总结发言稿 总经理年终总结发言稿(三篇)
发布时间:2023-01-25
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最新公司年会总经理发言稿 年会公司总经理发言稿(优质11篇)
发布时间:2023-12-18
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公司总经理年会发言稿
发布时间:2022-07-27
公司总经理年会发言稿在社会发展不断提速的今天,用到发言稿的地方越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的公司总经理年会发言稿,希望对大家有所帮助。公司总经理年会发言稿1尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:大家好!很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活.........
2023年迎新春发言稿(精选14篇)
发布时间:2023-11-06
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2023年公司总经理年会发言稿思路 物业公司总经理年会发言稿(二十一篇)
发布时间:2023-03-02
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银行大堂经理先进发言稿精选(20篇)
发布时间:2023-08-23
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2023年春节总经理发言稿(十三篇)
发布时间:2023-03-24
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最新公司总经理发言稿 总经理发言稿简短模板(十五篇)
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2023年经验交流发言稿(汇总14篇)
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2023年员工代表公司发言发言稿(精选14篇)
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2023年校长期末总结发言稿(精选14篇)
发布时间:2023-12-10
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2023年公司年会副经理发言稿 公司年会部门经理发言稿(六篇)
发布时间:2023-08-07
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2023年理想的发言稿100字精选
发布时间:2023-06-25
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2023年经理年会发言稿(18篇)
发布时间:2023-06-08
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发布时间:2023-09-24
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2023年竞选班长的发言稿(精选14篇)
发布时间:2023-12-21
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发布时间:2023-05-24
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总经理年会发言稿简短一分钟左右 总经理年度会议发言稿(11篇)
发布时间:2023-03-16
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2023年经验交流的发言稿(精选12篇)
发布时间:2023-11-06
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2023年年会企业总经理发言稿(三篇)
发布时间:2023-07-16
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2023年总经理年会发言稿(大全12篇)
发布时间:2023-11-14
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最新总经理年会发言稿 总经理年会发言稿简短3分钟通用(12篇)
发布时间:2023-04-08
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2023年公司总经理年会发言稿(21篇)
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2023年经验交流的发言稿(精选13篇)
发布时间:2023-10-05
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发布时间:2024-03-10
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2023年建筑公司年终总结会总经理发言稿(优质14篇)
发布时间:2023-09-25
工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践......
经理年会发表讲话稿 经理年会总结发言实用
发布时间:2023-04-27
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年会经理发言稿催收行业 经理年会发言稿(实用13篇)
发布时间:2023-11-26
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管理经验总结发言稿
发布时间:2020-12-09
管理经验总结发言稿总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的管理经验总结发言稿,欢迎阅读与收藏。管理经验总结发言稿1自20xx年x月体系运行以来,科室根据公司和厂部安排,积极响应,高度重视,迅速召开专题会议,结合部门实际,灵活运用各种方法、工具和手段,以改.........