煤矿安监处工作总结报告(优秀13篇)

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煤矿安监处工作总结报告篇一

__月份以来，我所在集团公司和矿领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻集团公司和矿职代会精神，深入贯彻落实---

一、建立健全管理制度。

本月份，调度所根据上级文件精神，修改和完善《生产调度会议管理制度》、《总值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隐患排查制度》、《安全生产落实兑现制度》、《全矿领导跟、带班制度》、《调度工作月、季度安排、总结分析制度》、《各类人员岗位责任制度》等一系列的管理制度。

二、加强调度管理、确保调度零失误。

定的学习计划，认真组织全所人员学习了__公司调度管理规定和质量标准检查标准，并进行了综合考评。

2、在日常调度工作中，推进精细化管理，严格“标准”开展工作，各项工作中始终坚持突出一个“实”字，对重点工作进行细化分工、明确责任，保证各项工作的跟踪落实兑现；对班中出现的各类问题及时汇报处理并跟踪落实，形成闭合管理；创新实行“交接班汇报制”，做到了“交接班五交清”，从而确保了调度零失误。

3、以安全生产为前提，做好组织、协调、指挥工作。调度所结合我矿实际，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等进行专题跟踪调度；在__工作面拆除、__工作面过断层期间，调度所组织矿跟班人员现场跟班，对现场安全隐患及时处理，确保了安全生产。调度人员轮流跑现场，掌握产、供、销、存的第一手资料，及时向有关领导汇报，并把领导指示反馈到基层单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手作用方面发挥了应有的作用。

三、强化通讯管理、确保通讯畅通。

年初以来，调度所强化安全生产信息的调度监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、调度通讯系统，通过工业电视大屏改造和调度总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等可在调度大屏上直观显示，实现了以调度室为中心的集中监控系统，充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。另外，调度所结合__矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，取得了很好效果。

煤矿安监处工作总结报告篇二

驻矿安监员工作职责：

1、监督煤矿依法办矿，有效防止

非法违法生产、建设行为。

2、监督煤矿建立健全安全生产

相关制度、安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员和设备 设施。

3、监督煤矿严格执行矿级领导带 班下井制度。

4、监督煤矿对检查出的隐患，严

格按照“五落实”要求进行整 改;煤矿拒不执行监管^v^门 指令的，及时向县级安监部门报告。

5、监督煤矿严格按照核定生产能

力和核定下井人数要求组织生 产、建设，严禁“超能力、超 强度、超定员”。

6、监督煤矿严格执行井下密闭启

封报批制度，严格落实探放水 措施。

7、监督煤矿停电停风、瓦斯超限 立即停止作业，撤出人员。

8、监督煤矿严格按照批准的采掘

工作面个数组织生产、建设，并按照作业规程要求进行支护，严禁空顶作业。

9、监督煤矿健全通风、排水、压

风、供电、监测监控、人员定 位、提升运输、瓦斯抽采等系 统，并确保运行正常。

煤矿安监处工作总结报告篇三

20__年,__矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下，紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标，积极、扎实、创造性地开展工作，克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难，以安全保稳定，各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下：

一、主要生产经营指标预计完成情况

1、原煤产量：全年计划96万吨，110月已完成75.6万吨，全年预计完成92.6万吨，亏产3.4万吨，比上年76.6万吨增产16万吨。

2、精煤产量：计划38.4万吨，110月已完成31.2万吨，全年预计完成38万吨，亏产0.4万吨，比上年27.6万吨增产10.4万吨。

3、总进尺：计划7300米，110月已完成5500米，全年预计完成6800米，亏尺500米，比上年5300米增尺1500米。

二、主要工作落实情况

1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。

2、围绕“安全生产”为中心，充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会，根据现场生产管理情况，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查并落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力的合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题，想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。

3、围绕效益抓源头，严密组织，积极组织生产。面对井下战线长，生产环节多，采面接续紧张的实际困难，矿上严格执行公司有关规定，根据年度公司下达的生产任务，结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况，按月逐日进行生产任务分解，根据采掘接续计划全盘布局，加强重点工程管控力度，保证采掘工程正常接续。20__年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作，在采面安装、拆除和初采初放期间，矿成立特别指挥部，成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，采面安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。

4、克服地质条件复杂问题，加强安全技术管理。

我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施，通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施，确保顺利通过复杂地质带。

5、优化施工工艺，狠抓煤质管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度，严格控制采煤工作面采高，根据工作面断层揭露情况，随时对回采工序进行调整，过小断层，要放震动炮，对煤矸要做到分采分运，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业，采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高)，每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m，保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施，严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道，实行分装分运，即先行放炮岩石断面后，立即装罐出砟;后放炮煤层断面，将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼，再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施，实现提质增效。

三、存在问题和不足

1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因，造成采掘一线招工难、留人难，员工流失严重，多数生产区队人员达不到编制的70%，影响正常生产组织。

煤矿安监处工作总结报告篇四

(一)工作任务与权力：

1. 实地检查权(随是进入作业场所进行安全检查)，依照国家矿山安全等法律法

规等检查煤矿企业的安全生产状况;

2. 询问权，有权向受检单位、领导、职工询问安全情况，检查煤矿企业安全生

产责任制，安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况;

3. 查阅资料权，有权查阅受检单位有关安全资料，参与煤矿建设工程安全设施的

设计审查和工程竣工验收;

4. 处置权，有权制止“三违”，按有关规定有权给责任者一定的经济处罚;

5. 上告权，对煤矿企业领导拒不接受正确意见，坚持违章作业，冒险生产者有权

越级上告;

(二)任职资格：

3、接受过露天煤矿有关知识培训和安全建设有关的专业知识的培训;

4、熟悉有国关家基本建设的方针、政策、法律、法规和管理程序;

(三)工作条件:

1、环境状况：一般

2、危 险 性：工作环境有一定的危险性，无职业病危险。

(四)待遇条件：

每天八小时，加班两个小时，职务津贴每月200元，不发生事故并且每年完成全年开采量指标奖金5000，本岗位为企业中层岗位，可晋升为安全副矿长。

煤矿安监处工作总结报告篇五

我叫__，于20__年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开始了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。

通过半年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅的教导。

在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺利进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的.指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。

通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了kj95n安全监测监控系统、kj301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参与了人员定位系统的升级和改造。

通过半年工作的磨练，我已经能够很好的掌握整个kj95n安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理，对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握，能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的锻炼，我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决，从而保证了整个系统的正常运行。掌握了kj301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。

二、工作中存在的不足及努力方向

在过去的工作中，我虽然取得了一定的进步，但是进步都离不开领导和同事对我的帮助，在工作中我也出现过生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况，并且在工作中，由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出现错误，在以后的工作中，我会主动加强和现场部门的沟通，充分利用资源，多方面学习、全方面发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场做到，勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。

煤矿安监处工作总结报告篇六

驻矿安监员安全工作总结

2013年以来，我所驻煤矿认真贯彻落实上级部门文件、会议精神，全面认真落实“人人都是通风员”活动及学习贯彻“矿长保护矿工七条规定”，开展了“三个敬畏”主题活动，每周坚持一次以矿长牵头的安全隐患排查，强化安全管理，夯实安全基础，营造良好的安全生产氛围，确保了今年建设安全无事故。现就本人今年完成主要安全工作汇报如下：

一、加强监管力度，杜绝非法违法现象

1、在建设期间，严格按照县局批复项目进行作业。杜绝了违法生产、违法建设、违法销售等现象。

2、严格按上级明文规定，杜绝非法违法现象发生。

二、加强隐患排查治理力度，强化现场管理

1、严格监督矿领导及施工队领导双带班下井制度，杜绝了领导未带班的现象。

2、监督矿领导外出请假制度。杜绝矿领导脱岗的情况。

3、严格监督执行了“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则及探放水安全确认移交签字制度。确保了矿井2013年度未出现任何水患现象。

4、监督每月安全无事故措施的执行情况，确保了2013年安全建设无事故。

5、日常工作中，认真贯彻监督各项安全技术措施、工作方案、上级部门检查问题的落实情况以及内部隐患排查的整改情况，达到了全部落实。

6、严格监督落实各项活动的贯彻实施。确保了全面贯彻落实上级文件精神。

三、恪尽职守，坚守岗位

本人坚守岗位，认真执行驻矿员的有关规定，每月坚持至少18次入井安全检查，查出各类隐患共 60 余条，采取不定时和夜查相结合的办法深入井下各作业地点，发现隐患及时处理，现场能及时整改的，解决在现场，现场不能及时整改的，责令矿方限期整改，并跟踪落实。同时，对地面各岗位也不定时的进行了多次突查，提高了各要害场所的工人上岗质量。

四、今后工作计划

1、认真贯彻落实各级安全文件、会议精神。

2、加大安全培训教育力度，提高全员安全生产意识。

3、加大隐患排查治理力度，对各级检查问题及时整改回查落实，加大对“三老”问题、“三违”人员的查处力度，深入监督各项活动的开展情况。

4、严格监督矿领导带班制度及矿领导外出请假制度。

5、坚守岗位，确保和瑞煤业安全建设无事故。

（此页无正文）

安监员：李志勇

二0一三年八月二十五日

煤矿安监处工作总结报告篇七

不知不觉一年的实习期已满，这一年来，在矿、科领导的指导、关怀和帮助下我学到了很多知识，包括井下各专业的实际运作流程，也包括做人该有的礼仪、道德和纪律。还认识了许多朋友、领导和同事。作为安监处一名技术员，我时刻不忘自己的职责，遵纪守法、勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作。

作为技术员，我很明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，在矿、科领导的指导和关怀下，我很快地进入了角色。

一方面我快速地了解掌握了办公室的各种规章制度和台账记录。安监处是一个综合性比较强的处室，涉及范围比较广。在这一年中我学到了不少，如在干部作风建设方面，我矿干部充分起带头作用，每个月严实跟班，从未间断，并且有“矿领导交接班记录本”与“矿领导交接班任务书”等记录，对干部严格考核，而且“矿领导交接班任务书”更详细的记录了领导深入现场的质量通报，我负责对各种记录本的更新、监督以及归档。在手指口述方面，我们技术员负责制度的建设、各队组和各科室手指口述内容的编排，以及平时的抽查、考核、汇总。我矿职工手指口述，在我们安监处的监督考核下，由去年的背诵阶段到今年前半年的手指加口述阶段，再到现在的现场主动应用，真真切切的减少了“三违”，为每一名职工的家庭做出了自己的贡献。在班组建设方面，我积极配合领导，每旬去各队组抽查各种制度台账，以及考核班组长的“三违”次数和所辖范围内的隐患条数，对全矿班组长进行排名、考核。在重大隐患排查治理方面，我矿严格实行“五级五步”挂牌督办管理，作为安监处技术员，我在平时工作中，熟悉掌握每一条重大隐患，并配合领导对每一条重大隐患进行跟踪落实，及时掌握每一条重大隐患的进展情况，查看其有没有按照工期倒排计划表进行治理。还有每月配合安全小分队活动，进行矿井安全隐患排查，有时进行“零点行动”去排隐患、抓“三违”。

另一方面，我每月给自己制定入井计划，并每旬参加安全质量标准化检查，先后多次学习了各种采煤及掘进工作面的作业规程，熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，熟悉掌握了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。作为技术员，我知道我的一举一动都会直接或间接地影响到身边同志的工作激情，所以在平时工作中，我从不迟到、早退，不违反劳动纪律，而且对任何安全隐患、死角他都不放过。尤其是在双柳这个高瓦斯矿井。在实践中我不怕苦，不怕累，不断地学习安全知识，一心向着领导学习。我们安监处的领导都是安全战线上的“黑包公”，他们不分昼夜，忘却所有，一心想着安全，真真切切实是我学习的榜样。

清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井15班以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求，机头机尾端着特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老塘悬顶管理措施（强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等）。

在平凡的岗位上，我度过了不平凡的一年，一年来我严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务。在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

孟志强

双柳煤矿安监处

煤矿安监处工作总结报告篇八

2012年上半年，我班在矿上的正确领导下，在科室领导的直接领导和支持下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的安全方针，认真组织学习集团公司、义隆煤矿安全生产有关会议文件精神、强化班组安全业务培训，不断提升班组队伍素质。加强班组内部管理，严肃劳动纪律，强化安全“从我做起，从身边做起，开展从我自身无违章，在我身边为违章”的活动。加强现场管理、安全质量检查班，主要担负地面、井下的安全质量的日检、巡查、关键环节的把关和控制，现场检查出安全隐患，责令现场纠正，并及时向上级汇报质量做到上尺上线，对质量不合格，坚决推倒重来，在我班和各方力量的共同努力下，全年实现了安全无事故，质量消灭了不合格工程，回顾上半年，我们主要从以下几个方面进行努力：

一、强化班组安全业务培训

我们一是严格按照矿统一制定的全年培训计划进行培训，二是、根据具体任务进展情况和特点进行培训，充分利用学习日，班前会等形式，进行安全法规、规程、措施的学习和贯彻，经常以提问的形式，让每个人牢记在心，应用实际工作中，把“每日一题，每周一讲，每月一考”作为制度长期坚持。针对分来的新员工实践经验缺乏的情况下，班组及时指定老工人以师带徒形式，并给师傅提出严格要求，定期对员工进行考试，使新员工很快进入角色，为我班整体素质提高起到了积极作用。

二、强化现场管理

我们班的主要任务就是对各施工点的安全质量进行监督和现场把关，对班组成员精心组织，本着新老搭配，强弱搭配，合理分班，对施工点进行全程监控，跟班人员对支护材料、工程质量、现场隐患做到了一丝不苟，严格按照措施规范、大胆管理，如安检员李朝选在检查工字钢支护时，发现焊口不实现象，他一方面立即汇报给有关领导，现场给予停止作业，直到隐患消除，才同意复工。由于本班成员都能在工作中尽职尽责，确保了我矿安全质量的稳步协调发展。

三、今后努力的方向：

我班虽然在2012年上半年工作中取得了一些成绩，但与兄弟单位的优秀班组相比较，我们深知还有很大差距，我们决心在学习公司其他班组先进经验的基础上，认真对照，查找我们的不足，学习他们优秀的经验和方法，为把我班建设成为神火义隆煤矿安监队伍的生力军和主力军而努力，为神火义隆煤矿安全生产而做出我班应有的贡献。

神火义隆安检科

2012年6月30日

煤矿安监处工作总结报告篇九

1、安监处安监员行为规范„„„„„„„„„„„„„„„„2

2、安监处奖金分配方案„„„„„„„„„„„„„„„„„4

3、安监员交接班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

4、信息站管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

5、采掘安监员管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„8

6、机电通风安监员管理制度„„„„„„„„„„„„„„„9

7、安监班长奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

8、安监人员淘汰制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

9、安监处奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

10、安监员井下汇报程序„„„„„„„„„„„„„„„„„16

一、安监处安监员行为规范

1、安监员必须熟知本岗位责任制、作业现场技术及管理规定和安全行为规范，掌握相关的法律法规。

2、乘坐指定班次的通勤车上下班，严禁迟到早退。自觉排队，不准拥挤、打闹、抢占座位。

3、公共场所内严禁随地吐痰、乱扔杂物和破坏一切公共设施。禁烟场所严禁吸烟。作业（办公）地点物品摆放整齐，不乱丢乱放。

4、待人接物和蔼可亲，使用文明用语，注重仪表，着装整齐。

5、考勤后立即离开考勤室，不得逗留，不准考勤后不上岗或私自离矿、假考勤。

6、按时参加班前班后会议，接受工作任务。认真学习本岗位有关的规章制度及规程措施等；认证听取当日安全注意事项。

7、安监员必须经培训考试合格后持证上岗，上岗前穿戴好专用的劳动保护用品。

8、严格遵守入井规定，严禁携带烟草、点火物品和易燃易爆物品；严禁穿化纤衣服；严禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、矿灯、安全帽、便携式瓦斯报警仪及安全资格证书，打入井卡后，按时入井。

9、上下罐要排队，严禁私自拉罐帘，动罐信号发出后，严禁出入罐，罐内严禁拥挤打闹，携带的物品和身体任何部位不准露出罐外。

10、严格遵守井下乘坐人车及架空人车制度。

11、井下行走要走人行道，不得在大巷铁道中间行走，经过弯道、岔口时要注意瞭望，有车辆通过时要注意躲避，待车辆通过后，方可继续前行。通过风门时要随手关闭。

12、需要跨越皮带、溜子等要走行人过桥，严禁在皮带杆、刮板溜子等机械设备上行走。

13、严禁扒蹬矿车、机车、皮带等非乘人机械设备，严禁擅自进入禁止入内区域。

14、井上下任何地点严禁躺卧、睡觉、乱串岗位和擅自离岗。

15、严禁吃拿卡要，严禁以罚代管，严禁弄虚作假。

16、强化本岗位责任落实和现场措施落实，抓好现场安全管理和安全确认工作，严格落实隐患排查和整改制度，坚决制止违章行为，做到身边无三违。

17、依据规程措施和有关规定要求监督检查行走线路和现场工程质量、文明生产，做好每小班的质量评估。严格落实走动式管理规定。

18、爱岗敬业，树立服务意识，具备必须的职业道德和个人品德修养，严禁做有损安监处形象的行为。

19、严格执行交接班制度，在规定岗位地点交接班。 20、做好材料损坏浪费管理工作。

21、遵守矿各项规章制度，做好岗位要求的其他工作。

22、违反安监处及矿有关规定的严肃处理、给予处罚。

二、安监处奖金分配方案

一、副科级以上及一般干部

1、出勤、请销假及各类奖金分配等管理办法按矿有关规定和文件执行。

二、得奖基本条件

1、出勤要求：小月出勤26天，大月27天具有得奖资格，否则基础奖半奖。

2、出勤工数没达到24天，取消各种奖金。

三、安监员奖金构成1、采掘现场（工作面）安监员奖金构成：基础奖；保勤奖；工程质量考核奖；安全考核奖；超额奖；岗位奖（行走路线）。

2、其他岗位安监员奖金构成：基础奖；保勤奖；安全考核奖；超额奖；岗位奖（行走路线）。

3、基础奖标准（按工种分）。采掘安监员，基本奖400分/人月；机电通风安监员，基本奖320分/人月；井口信息站人员，基本奖320分/人月。

4、基础奖条件。每月必须出勤26天（小月）（大月27天，即每月允许休4天），否则，不得奖。

5、保勤奖。全月出满勤的加300分；休1天扣100分，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的，取消保勤奖。

6、工程质量考核奖。采掘现场（工作面）安监员所管辖的施工地点月安全质量标准化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不奖不罚。

4 现2次“三违”取消此奖；当月本人所行走的区域内发生一次安全事故的扣除200分。

8、超额奖（计件奖）。安监员质量罚款加上2倍的“三违”罚款之和记为计分额，按每10元计分额折算成工分为1分，所得出的工分记作超额奖。

9、岗位奖（行走路线）。1）采掘现场（工作面）安监员，以顺槽长度计分，即：500米以内（含500米）的，计10分/天；500米至1000米（含1000米）的，计15分/天；1000米以上的，计20分/天。2）机电通风（进入工作面的）安监员得分按采掘现场（工作面）安监员80%的标准依次计算得分。3）井下外围安监员（不进入工作面的）计8分/天。4)井口常白班内勤10分/天，外勤及涉爆9分/天，班长比本班内勤多加100分/月；夜班内勤7分/天，涉爆6分/天，班长比本班内勤多加50分/月。

三、安监员交接班制度

1、不分施工地点：（1）所负责的工作面发生较大安全隐患（事故），要提前通知信息站，在隐患地点附近10米内现场交接班；（2）若交接班时间已到，但所负责小绞车运输监护任务尚未结束时，要提前通知信息站，在运输现场（监护地点）交接班。

2、采煤工作面交接班地点：运输顺槽或回风顺槽（以距离副井底较近的为准）与集中皮带道或辅助轨道运输巷（以距离工作面较近的为准）的岔口处。

3、掘进（使用局部通风机通风）工作面：该面局部通风机附近20米内（可以直接看到风机和听到风机运行声音）的距离副井底较近的地点。

4、巷道维修（不设局部通风机通风的）工作面：（1）负责多头作业的，以距离副井底较近的维修头交接班。（2）负责单头作业的，以当班该面实际作业地点交接班。（3）同时负责掘进（或采煤）维修面的，按掘进（或采煤）面管理。

5、当班负责押运火工品的安监员，火工品返退到火药库登记结束后，向信息站汇报，由班长直接安排工作。

6、需要监护小绞车运行时，运输结束10分钟内，必须返回所负责的采煤（掘、维）工作面；若运输工作结束的时间距允许离开现场的时间不足30分钟，且距所负责的工作面距离在800以上的，可以直接到交班地点等待交接班；否则必须返回工作面进行全面安全检查，按上述规定交接班。

7、机电、通风安监员，乙班配合信息站维护乘罐秩序，人员由分管处长安排，早上7时（允许误差5分钟）到达井口，一人负责副上一层，一人副下；待维护完乘罐秩序后在升井。

8、极特殊情况，由班长提出建议，第一副处长临时确定。

四、信息站管理制度

1、不得迟到、早退或不按规定时间交接班，违者每次罚款20元。

2、休工必须请假，并提前1天写好请假条，经班长、站长、常务处长批准签字后，方可生效。

3、严禁脱岗，如有特殊情况（吃饭、上厕所等）必须和班长请假（班长指定专人盯岗），临时请假超过30分钟，罚款20元，超过一小时罚款50元，未经允许私自离矿的取消当班工、分，罚款200元，由矿有关部门查处的，按矿有关规定执行。

4、班中睡觉或在岗位躺卧，如发现或有人举报，一经核实，一次罚款50元，二次罚款100元，三次清除安监处。

5、内勤人员对本班汇报的问题必须及时处理，并做好记录，隐患问题汇报、处理不及时及有误报、漏报、假报、隐瞒不报的，罚款100元，造成严重后果的，严肃处理。

6、内勤人员对升入井记录要准确（时间误差不超过5分钟），弄虚作假的，一经核实每人次罚款100元。

7、各班要维持好本班入井秩序，如发现入井秩序混乱不制止，对外勤和班长每人罚款50元。

8、如果有违反上述规定情况，班长不制止不汇报并且隐瞒，除对相关人员处罚外，班长连带处罚50元。

9、不服从上级领导管理或安排工作拒不执行的，清除信息站，每月累计违反本规定上述条款3次以上的，清除信息站。

10、本规定未尽事宜根据实际情况酌情处理。

五、采掘安监员管理制度

一、公司领导查出安监员“三违”等问题，每次罚款3000元，矿领导查出安监员“三违”等问题，每次罚款1000元，情节严重的开除安监处。

二、处内查出以下问题的处理是：

1、本班重点工作盯防部署不利，或安排不细或失误，每次罚款100~500元情节严重的一次扣半奖，二次取消奖金。

2、安监员未经批准提前升井，按脱岗处理扣半奖。

3、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自离开责任区域范围，不及时进入工作现场一次扣半奖，二次取消奖金。

4、安监员岗位睡觉、没有进入工作现场、不在现场交接班、身边“三违”不制止或制止不利，一次扣半奖，二次取消奖金。

5、向层区队索要罚款指标的，一经核实，清除安监处。

6、发生“吃、拿、卡、要”行为，一经核实，清除安监处。

7、安监班长，发生上述问题加重处罚。

8、其它未尽事宜参照上述条款执行。

六、机电通风安监员管理制度

1、当班不得迟到（早6：30前到处），否则罚款50元，有事请假早升井者，半小时内扣除当天工分一半，1小时内扣除当天工分，1小时以上者按休工处理，机电班升井时集体升井，由张铁山向主管领导汇报后，方可升井，（主管领导做记录）上班私自不入井者、无故早退者，开除机电班。

2、早上到处后，负责处里卫生（机电处长、会议室等），由张铁山分工（如张铁山休息，由高俊伟负责），卫生一次不合格罚责任人20元、罚负责人10元。

3、张铁山负责向信息站询问当日机电方面发生的问题，并负责落实整改，同时向主管副处长汇报结果，否则罚款20元，如出现安全问题视情节按处规定处理。7点前，没有被安排工作的人员必须参加处早会（下卡等工作人员要及时返回参加早会），无故不参加早会每次罚款50元。

4、入井前，参加完井口维持秩序工作后，必须第一时间入井，检查自己包片区域，发现隐患问题积极组织处理，落实问题要准确，本着现场能处理的当场监督处理，当时处理不了的，落实现场负责人整改，并且要有复查结果；当班处理不了的，次日下白卡，进行整改，否则每次罚款50-200元；如果自己包片区域有安全隐患未及时发现，或发现后处理不利，未造成后果的，罚款50-200元；造成后果的，按处规定处理。

5、行走记录必须认真填写，行走时要按规定路线行走，特殊情况未走完全程，向主管副处长说明，否则每次罚款200元，严重者开除机电班；综采工作面（行走路线：回顺—工作面—运顺）；掘进工作面必须进入掘进施工现场。

6、下午升井，14点－14点30分内到达副下维持秩序，必须保证升井人员有序升井，如特殊情况时间延后，待升井人员数量少于30人方可升井，否则每次罚款50-100元。

7、请假休工必须写请假条，经主管副处长和常务副处长签字后，方可生效，否则按旷职处理，每次罚款200元。

8、每月出现被罚款达3次，开除机电班，交处里另行安排。

9、其它未尽事宜，按处规定执行。

七、安监班长奖罚制度

1、班长查出安监员违章，进行罚款处理的，按照罚款额100元加50分，计分。

2、公司（上级部门）及处领导检查，查出的问题，有罚款额的，以200元为基数扣班长50分，有问题但没有罚款的，视情节比照（相应罚款：指基层单位）处理。

3、安监员所负责区域内发生事故的，一次（视情节轻重）扣50~200分。

4、安监员积极主动排除安全隐患的，除给安监员加分外，还给本班班长加相应分值。

八、安监人员淘汰制度

为进一步落实公司、矿有关安全生产监督检查的规定，适应矿井安全发展的需要，不断提高安监队伍整体素质和安全监察水平，提高安全检查人员的事业心和责任心，充分运用激励机制，调动安监人员的监督检查积极性，履行好安全监察的职责，切实发挥安全监察作用，确保矿井安全生产，特制定《红阳三矿安监人员淘汰制度》。

有下列行为者，将参照该制度予以淘汰：

一、半年之内，累计出现3次黄牌者，予以淘汰 以下情况出现挂黄牌警告

1、脱岗、不在现场交接班的，予以挂黄牌处理。

2、当班发生各类事故及安全隐患，必须立即汇报信息站，迟到、误报、漏报、假报、不报挂黄牌。

3、不上班摁考勤指纹，班中喝酒、未经批准擅自离矿者挂黄牌。

4、当班走动范围没有达到要求，“走动记录”上没有如实反映，弄虚作假，蒙混过关，检查的地点出现a、b类安全隐患的，一经核实，挂黄牌。

5、安监员岗位睡觉，身边“三违”不制止或制止不利挂黄牌。

6、“三违”处罚过程失当，没有当面核实，或不是亲眼所见违章经过，没有向违章人说明违章危害及违章要素，没有当面纠正其行为，没有当面通知处罚，受罚人不服，核实中确认安监员有责任的挂黄牌。

7、处内（公司）夜班抽查（或矿领导）查出安监员“三违”行为，进行淘汰。

8、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自离开责任区域范围，不及时进入工作现场(不按规定路线行走)挂黄牌。

9、责任心不强，岗位现场安全状况、安全设施检查不到位，存在漏洞的，挂黄牌处理。

二、向基层区队索要罚款指标的，一经核实，予以淘汰

该项问题事关重大，一旦发现或接到举报，安排副处长以上人员进行调查，核实清楚，事实确凿，追究索要指标安检人员的责任，并予以淘汰。

三、有“吃拿卡要”行为，一经核实，予以淘汰

1、安监人员必须正确使用手中的监督检查权利，如果利用权力谋取个人私利，“吃拿卡要”，给基层单位以及个人制造难题者，一经核实，不但追究安监人员责任，追回索要物品或钱财，同时进行处罚，予以淘汰。

2、巧立名目借机敛财（婚丧嫁娶除外）的，清除安监处。

3、不服从领导指挥、分配的，影响恶劣，清除安监处。

4、违反上级及矿有关规定，对出造成影响的，予以淘汰。

四、季度内如果三次考试不合格者，予以淘汰

1、安监员实行强制培训考试制度，每旬闭卷考试一次。

2、有培训中心负责培训并组织考试，由题库中抽题对安监员进行考试，卷子进入安全档案存档。

3、如季度内累计3次考试不及格，补考也没有通过，予以淘汰。

九、安监处奖罚制度

1、迟到（开会时间由班长规定），罚款20元，早退（安监员以不在现场交接班论处）一次罚款100元，并挂黄牌。

2、考试。当月出现一次补考（必须闭卷），取消嘉奖资格，没有特殊情况（未经批准或非工作需要）二次补考罚款50元，三次罚款100元；考试作弊（按不及格处理），并罚款50元。旬考试90分以上（不含90分），一次加30分；75分以下（不含70分）一次扣30分。

3、个人第一时间发现安全隐患，隐患内容详实，汇报实际清楚，处理正确得当，a类隐患奖50分，b类隐患奖30分。

6、安监员发现其他安监员违章违纪（如早走，不交班等），一经核实，视情节给举报者现金奖励并给予保密。

8、班长本身违章违纪（发现问题不汇报、不处理等），比照安监员加倍处罚。

9、各班组不及时考勤，对考核人处以每人次20元罚款。考核人员（或自己）私自画工（未出勤却画工）的，一人次（日）对责任人罚款200元，同时依照矿文件处理。

10、旷职。休工必须提前请假，并写请假条（班长有权给假1天，2

13 天及以上请示常务副处长），休班不请假或未经允许仍然休班即为旷职，月内第一天旷职罚款50元，第二天罚款100元，第三天当月半奖，第四天以上停止工作取消全月奖、认识检讨态度较好者、交保证金500元方可上岗，多次旷工或上花班依照矿文件规定处理（旷工天数按月累加计算）。

11、地面人员脱岗：当班工作时间内不在岗位，一次罚款50元；二次罚款100元；并视为当日未出勤。

12、当班发生各类事故及安全隐患，必须立即汇报信息站，迟报、误报、漏报、假报、不报、一次罚款100元（并挂黄牌）。

13、不上班摁考勤指纹，班中喝酒、未经批准擅自离矿者，一次罚款200元，同时依照矿文件处理。

14、当班走动范围没有达到要求，但“走动记录”上却没有如实反映（也就是弄虚作假，蒙混过关），一经核实，罚款100元；未到达（检查）的地点出现a、b类安全隐患的，罚款200元（并挂黄牌）。

15、安监员经批准提前升井（超过10分钟交罚金10元，超过20分钟取消当日工分）超过30分钟，视为当日未出勤。

16、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自离开责任区域范围，不及时进入工作现场(不按规定路线行走)一次罚款100元（并挂黄牌）。

17、安监员岗位睡觉、没有进入工作现场、不在现场交接班、身边“三违”不制止或制止不利，一次罚款200元，并挂黄牌。

14 乱造），罚款单由罚款人交款，并加罚50元。

19、“三违”处罚过程失当，没有当面核实（或不是亲眼所见违章经过），没有向违章人说明违章危害及违章要素，没有当面纠正其行为（一罚了之，放任所为），没有当面通知处罚，指标作废，罚款单由安监员交付，安监员个人当月罚款有3人次以上受罚人不服，在核实中确认安监员有责任的，并挂黄牌。

20、采掘现场（工作面）安监员管辖区域月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员200分；连续两个月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员400分；连续三个月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员600分；连续四个月安全质量标准化得分低于96分的停止工作诫警谈话办班学习一周，复岗后依旧如此清除安监处。

21、处内人员受到各种处罚，必须按时（处罚通知2日内）上交罚款，否则，停止工作办班学习。

22、严重违章、屡教不改、没有责任心和敬业精神等行为，班长带领培训学习。

23、未尽事宜，参照上述条款，视情节轻重而定给予处罚。

十、安监员井下汇报程序

报告：领导好。

我是安监员xxx，我在xxx工作面(或施工地点)现场监护。

1、通过检查，工作面(或施工地点)帮顶支护完好、有效。

2、通风设施：瓦检员检查完好。

3、机、运设备：电钳工检查完好。

4、个人行为：没有违章人员。

已确认安全，汇报完毕；欢迎领导检查指导。

说明：

1、现场跟班队长、班长先汇报，然后安监员汇报，瓦检员最后汇报。

2、作业现场如有隐患问题要说清，并要有安排落实整改，要说详细具体；没有隐患一切正常可按上述程序汇报。

煤矿安监处工作总结报告篇十

工 作 总 结

2011年11月28日

~~煤业公司安监处2011年

工 作 总 结

今年以来，按照年初公司2011安全工作1号文件精神要求，根据矿安全生产实际情况，年初，我处制定了2011年工作思路和目标。在强化安全监督的基础上，全面提高职工队伍建设、在矿井复工的准备工作中取得了一些成绩。现将全年工作情况总结如下：

一、认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，统一思想，明确工作思路

公司安全生产工作会议后，我处于3月18日召开全体员工会议，全面传达学习公司安全生产工作会议精神，结合矿安全生产形势，通过学习讨论，使全体员工认清了安全生产形势，明确了今年工作的目标和重点，坚定了搞好矿安全监督工作的决心和信心。一致认为：大会关于《树立安全理念筑牢安全防线，为实现2011年安全工作目标而努力》的工作报告，对2011年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性，为我们搞好今年的煤矿安全监察工作指明了方向。我处全体员工决心把公司工作会议精神贯穿于全年的工作中去，继续开拓思路、创新办法、完善手段，以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风，强化现场监督力度，努力完成公司下达的各项工作指标。

部门发生安全事故严加考核。

加强基础建设工作。

今年，是我处成立的第一年，一切都要从头做起，年初我处先后完成了安全生产责任制，安全生产管理制度，各工种操作规程，灾害预防与处理计划，安全生产事故应急救援预案及24种牌板、表单等基础性资料，初步形成了较为齐全的内部管理机制，确保在安全监督过程中具有操作性、有章可循，逐步形成了规范协调、权责分明、运行高效的体系。

二、安全监督检查工作开展情况

今年以来，我矿工业广场全面开工建设，包括副斜井井口土方挖掘，原办公区、员工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封闭，矿区沟内涵洞施工，回风立井护坝、筒仓基础开挖、办公楼护坡等工程，为加强安全监督力度，我们 坚持“关口前移”和“现场监督”的办法，处领导经常到施工现场检查安全施工状况。为及时发现和消除事故隐患，我们坚持开展每旬安全质量大检查；检查活动覆盖井上、下各场所，消灭了检查的死角，矿共组织开展以查隐患、堵漏洞、反“三违”为主的安全大检查27次，共查出隐患512条，对查出的隐患全部进行了三定落实。通过自查、自改活动，加大了现场安全隐患的整改力度，加强了现场安全质量管理，实现了全矿安全生产。

情况，对查出的问题及时“三定”整改，确保了春节、“五一”、“十一”等节假日期间的矿井安全过渡。

为切实做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地预防事故，确保矿井和职工生命的安全，雨季来临之前，组织对工业广场井口附近及煤场、变电站、办公楼、家属区等地的防洪、防灾、防雷电设施进行了专项检查，对查出的隐患逐条逐项进行整改。雨季期间，我们坚持每月的正常检查和雨后检查相结合，及时排查和处理隐患，保证了今年雷雨季节的安全。

三、认真开展安全培训工作，进一步提高员工业务水平

由于我处组建时间短，人员来自不同岗位，业务水平参差不齐，所以，我处将员工安全培训工作放到了一切工作的首位，从2月份开始，先后派出全部员工参加了煤矿安全管理人员和特种作业人员培训，目前，已有10人取得特种作业资格证，7人取得安全管理人员资格证。在平时，我们坚持组织安全知识学习，给员工配发图书107本，每月进行考试，考试成绩全部及格。通过加强培训教育，员工业务素质有了明显提高，为下一步安监工作奠定了基础。

四、认真开展“三不违“活动，促进员工规范操作

三月份开始，我们积极响应公司“三不违“活动，从安全教育到实际操作，坚持遵章作业，按章操作，做到不安全不作业，真正树立“安全第一”思想，避免事故的发生，从活动中提高了从业人员操作技能。

五、组织开展了“安全生产月”活动和安全警句、格言征集活动

今年6月，是我国安全生产月，按照公司和矿上的安排，由安监处牵头，组织了“安全生产月”活动，具体活动内容包括：悬挂“深入开展安全生产安全生产月活动”、“安全责任、重在落实”的主题横幅，召开了动员大会，制作了2块宣传牌板，参加了~~镇政府举办的活动宣传展览。在矿办公楼前组织了安全咨询活动，张挂安全生产挂图46幅，向职工解答安全知识100多条；组织了安全宣传光盘播放，进行了安全签名活动，参加82人。组织了安全征文活动，共收到征文10篇，合理化建议45条，进行了矿内筛选评比。6月30日，矿组织代表队参加了公司组织的第二届“安康杯”安全知识竞赛，我矿派出得力的选手，取得了第二名的优异成绩。

11月份，参加了公司组织的安全警句、格言征集活动，共搜集警句、格言140条上报公司。

六、配合相关部门，认真做好矿井复工整顿工作

矿井复工整顿，是我矿今年工作的重点，安监处按矿领导的安排部署，配合相关部门积极努力，具体做了一下工作：

急救援演习活动等等。8月15日通过了~~市组织的验收，现已上报太原市煤炭局申请验收。

七、认真做好“安全准入”工作

根据集团公司“安全准入“基本条件的规定要求和~~公司的安排，我们认真组织力量编写和整理相关资料，逐条对照标准进行认真整改，通过矿领导的全力支持和相关部门的配合，我矿的”安全准入“十月份通过了公司的初审后上报集团，十一月份通过集团公司的验收。

八、开展了“手指口述“工作法培训

根据公司的安排部署，我矿开展了“手指口述“工作法的学习培训活动，下发了”手指口述“工作法培训教材，拷贝了光盘，进行播放录像教育，并派出5名员工到公司进行集中强化训练，以便带动下一步复工后带动此项工作的全面开展。

今年以来，我处虽然做了一些工作，取得了一点成效，但与公司要求还有很大差距，安全监督工作还有不到位之处。在今后的工作中，我们将认真总结经验，找出不足，强化安全监督管理，为完成既定的安全目标而努力奋斗！

~~煤业公司安监处

2011年11月28日

煤矿安监处工作总结报告篇十一

2006年安监处在公司领导的正确领导下, 积极学习上级文件精神学习安全规程钻研技术,并认真学习企业文化知识。坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全各种安全措施及规章制度,并逐一落实到位.积极主动监督,指导各施工单位的安全生产.组织检查,对查出的不安隐患落实整改到位 ,及时深入现场排查隐患,把各种隐患消灭在萌芽状态,杜绝重伤以上事故发生,确保了矿井安全生产.1、早上6:30分前收各施工单位安全日报表,进行整理汇总归档,早调度会进行通报,对生产中存在的问题,进行安排布置落实.严格执行调度会纪律, 负责组织开好调度会.2、每月组织安全生产检查员3次, 督促检查整改率达到100%,重大安全隐患排查11起并及时查找存在的问题,进行罚款处理督促及整改落实到位杜绝了事故发生.下发停工通知单5份并对各施工单位督促整改到位.杜绝了各类事故的发生。

3、做好调度中心管理工作，做好信息收集及时反馈，及时解决安全生产存在的问题。

4、深入现场，参加矿建单位班前会，跟班井下落实政策各项安全措施。

5、迎接上级的安全检查工作和各类汇报材料，积极主动完成领导督办的临时工作。

存在的不足：

通过一年来的公司大力宣传和教育，我对公司安全管理不是很

管，虽然各个单位领导思想观念有所改变，现场安全文明施工及安全管理工作意识到得到了进一步提高。但按公司要求还相差甚远，个别项目领导对安全管理工作意识淡薄，麻痹思想工作较为严重，重生产，轻安全的思想时有发生。

明年安全工作计划：

1、安监处按照公司安全生产经营计划，杜绝重伤以上的事故发生、安全实现0的目标。积极主动和各施工方进行了沟通，服务指导监督到位。深入调查跟踪服务项目，掌握各单位工程施工情况，及时解决生产中存在的问题，确保安全生产。

2、严格按照施工措施的审批制度,遇到特殊地质情况制定专项安全措施,确保安全施工,杜绝各类事故发生.

3.深入现场处理解决问题，积极主动查问题。对“三违”想象狠狠的打击。确保安全生产。组织好安全检查，并督促整改到位。

4.对拒不按公司安全管理的单位和“三违”人员，以教育为主，罚款为辅，对履教不改的加大处罚力度，直至停工整改。

5．协调处理好安全生产调度中心工作，收集整理信息及时反馈给施工单位并组织好调度会，为公司领导当好参谋助手。

6．积极主动完成领导交办的临时工作。

安监处

煤矿安监处工作总结报告篇十二

自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立^v^以人为本，安全第一，生命至上^v^的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况作个人述职报告：

年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新事故后，我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神，开展了形式多样的安全教育活动。3月2日，开展了^v^吸取教训，狠反三违，珍爱生命，安全至上^v^签名宣誓活动，编写了安全誓词每天宣誓一次，职工受教育面达到100%。5月10日开展了^v^学安全知识、做遵章矿工^v^千人答题活动，增强了职工的安全意识。

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》，强化现场管理，从严制度执行，作到矿级领导每月入井15次以上，区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚，直至撤职。矿对区队进行分片包干，建立分片责任制，制定了激励政策，对区队的安全生产进行包保。

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放，收到了很好的教育效果。

质量标准化是安全工作的基矗

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的`自觉性，夯实安全工作的基础。

工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。

煤矿安监处工作总结报告篇十三

元月份以来，以两级公司及矿安全工作会议精神为指导，认真落实矿下发《关于加强安监队伍建设实施方案》，从基础切入，进一步理顺安全管理体制，整章建制，完善标准，规范程序，强化培训，努力提高安监队伍整体素质，队伍基础建设进展有序，基本步入了正规化、程序化和制度化管理轨道，起到了安全监管作用，杜绝了安全事故发生，取得了良好的效果。

一、强化基础管理，构筑队伍建设基础，进一步提高队伍整体素质

1、认真落实矿安全会议精神，组织全队对省厅、两级公司及矿关于“十五严格、十五严禁”进行贯彻学习，并建立了学习记录，认真领会文件精神实质内涵，严格遵守“双十五条”规定。

2、规范业务基础管理，对班前、班后、周一及周三各种会议进行了规范，分别制定了会议议程，并纳入班组自主考核范畴，实现制度化、规范化和程序化管理。

学习氛围，成为了展示员工业务本领的平台，收到了良好的效果。

4、丰富和完善安全监察员市场化考核机制，结合矿下发安全考核补充规定，重点对隐患、“三违”市场化商品超市管理办法进行了修订完善，进一步体现了个人查隐患、“三违”与个人工资收入直接挂钩原则，促进现场安全监督检查工作质量提高。

5、规范隐患排查日常管理。一是认真召开隐患排查会，就查处倾向性问题进行分析，制定措施，杜绝消除现场同类型隐患及“三违”发生；二是对隐患排查、筛选、三定、复查等闭合管理进行规范，缩短隐患“三定”处理时间，提高隐患发现和整改时效性，确保隐患排查工作到位。

6、规范安全员现场工作流程。从现场检查、发现问题、查明原因、追究分析、现场帮教、及时反馈等各个环节进行规范，促进安全员工作质量提高。

7、汇编安全检查员手指口述内容，本着简单、实用的原则，更侧重检查过程中发现问题、安全提示等环节运用，大声喊出来，并监督引导队组落实此项工作。

8、利用周一、周三贯彻学习矿“五个一”、安全包保及培训到现场等文件精神，使每名职工清楚这项工作目的及意义，同时建立健全各类记录台账，认真开展此项工作，确保取得效果。

9、针对一采区探巷综掘机作业，组织全队贯彻学习综掘机操作规程及管理规定，并汇编综掘机使用及管理监察指南，确保综掘机管理到位。

10、组织开展事故案例教育，重点对李雅庄矿综掘机伤人事

故、干河矿顶板事故、屯兰矿瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲县顶板等事故进行学习，重温事故原因及措施，杜绝类似事故发生。

11、深入开展诚信教育，围绕全队“十条诚信”原则，重点在班后会对违反诚信原则情况进行点评、事例分析，结合现场履职情况，重点查原因、查思想、查方法，同时严格星级考核，强化安全诚信意识，用诚信原则约束和规范个人工作履职和检查行为，促进员工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）围绕井下重点工程，突出现场监管重点，强化监督检查，确保现场安全

1、突出三条下山“一通三防”、防治水、顶板及斜坡运输等重点管理，严格安全监督检查，落实安全技术措施，确保安全生产。

一是强化三条下山顶板管理，尤其是轨道下山、一采区探巷大循环掘进方式，严格敲帮问顶制度，杜绝超控顶作业，同时密切关注顶板围岩变化情况，督促队组及时调整循环进度，保证支护强度，确保顶板安全。

二是强化一采区探巷综掘机管理，重点监督综掘机使用、维护及检修等制度落实情况，强化“三人连锁”等基本制度习惯养成，杜绝交叉作业现象发生，保持安全环境动态达标，严防综掘机伤人事故发生。

三是强化运输安全管理，重点是副斜井、运输下山皮带安全管理，严格执行封闭式管理制度，同时监督检查各队日常检修制度落实情况，保证皮带保护、接头完好，严防皮带断带事故发生。

四是强化“一通三防”安全管理，重点检查工作面瓦斯、防尘

及防火管理，尤其是一采区探巷防尘、油脂管理，同时吸取二月份回风下山停电停风事故教训，严格停风撤人、瓦斯排放等程序，确保现场安全。

五是强化防治水安全管理，重点监督有掘必探制度落实情况，尤其是回风下山探放水作业；其次是各面排水系统达标情况，做到“三泵双管路、专线电源”到位，确保现场防治水措施执行到位。

2、围绕主斜井强力皮带安装工程，督促主管科室及时制定主斜井安全管理措施，协调好运输作业、安装施工两者安全关系，重点监督皮带上架、大件运输等关键环节，并精心安排有丰富经验的安全员，对现场措施执行情况进行全过程监督，保持良好的作业秩序，确保主斜井安装工程安全施工。

3、抓好一采区探巷、回风及轨道下山工作面皮带机安装期间安全管理，强化过程监管、验收把关，确保皮带安全设施到位。

4、重点监督检查春检工作，贯彻学习春检工作措施，并监督检查10kv变电所检修、各种开关整定、地面526及543巡线等安全，确保安全作业。

5、强化非正常作业安全管理，对主井大件运输、停送电、大型检修、清仓、放煤库等常见非正常作业，规范作业程序，严格做到“工作票办理、制定措施、现场跟班、安全监护”，防范零打碎敲事故发生。

1、抓好安全员业务素质提升，结合本月特点，重点学习开 4

拓巷道各专业质量标准化标准，精心编排培训内容，利用周一、周三及班前会时间，按照“讲解标准—对标检查—班前提问—现场抽考—考试检验”的程序，使安全员掌握基本专业标准，力求培训重实效、见效果。

2、认真开展准军事化培训，强化安全员纪律和责任意识，并结合手指口述工作，强化现场运用，推进安全员手指口述现场落实。

3、结合日常培训工作，认真做好队干包保培训工作，熟悉掌握包保人员学习、工作及生活情况，解决存在问题，帮助其提高自身业务素质和工作能力。

4、由安全处长、安全科长参加周一、周三及班前会，开展现场指导检查，指出问题，改进工作，促进提高。

5、认真落实技术工作会上黄总提出的要求，抓好技术员学习，重点是开拓工作面作业规程、安全措施等基础技术规范，熟悉掌握井下开拓工艺、工序及操作环节，建立学习笔记、备课等，形成长效机制。通过阶段性学习，深入井下研究安全难题、工艺及工序等问题，从工艺、工序等全方面抓安全，提高技术员工作质量。

（三）扎实开展星级诚信、三力建设，规范考核程序，侧重现场履职、业务素质两方面考核，并组织召开安全诚信讨论会，树立五星级安全员榜样，并对发生的典型事例进行剖析，引导职工坚定诚信信念，自觉做到遵章守纪，更好地落实各项工作。

违”分析，开展安全评价，提供指导性意见，帮助队组不断提高现场管理水平。

（五）全面落实霍煤电安字（2012）76号《关于开展煤矿安全集中整治专项行动的通知》精神，一方面由安全处牵头，各专业系统、科室负责人参加，认真组织开展安全自查，并将自查结果按照集团公司要求，由安全科每月5、15、25日前汇总上报；另一方面做好迎接忻州市、集团公司安全集中整治专项行动组检查准备工作。

（六）队伍建设其他方面工作

1、制定出勤及奖励政策。

2、编排安全员轮休表。

3、规范信息站隐患排查台账，并更换信息站各类牌板。

4、修订完善培训考核办法。

5、汇编安全监察指南。