范文一：党校创建“四好”领导班子的总结
根据集团党委的统一部署，今年以来党校（电大）以 “四好”领导班子创建为契机，以“政治素质好、办学质量好、团结协作好、作风形象好”为标准，进一步加强班子建设，加强班子成员的思想、作风、业务能力建设，积极探索加强领导班子建设的长效机制，不断把 “四好”领导班子创建活动引向深入，促进党校（电大）各项工作健康发展。
一、明确创建意义，进一步增强责任感和紧迫感
为进一步统一思想，学校党政班子多次认真学习集团党委关于开展“四好”领导班子创建活动的有关文件和要求，充分认识到开展“四好”领导班子创建活动的重要意义，对领导班子增强“政治意识、大局意识、群众意识、责任意识”有了更强的紧迫感、责任感，对领导班子提高“战略决策能力、教学管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力”的重要性、必要性有了更清醒的认识。党政班子和班子成员以去年下半年集团党委开展的民主测评及反馈意见为基础，发扬成绩，看到不足，明确新的建设“四好”领导班子的目标和方向，即紧紧围绕光明食品集团“发展、整合、转型、提升”中心工作，以与时俱进、改革创新的精神，积极探索和创新干部培训新模式，创新党员教育新途径，为集团转变发展方式、加快改革整合、加强干部队伍培训提供支持服务，打造光明培训效应，塑造光明培训品牌，把学校领导班子建设成为群众满意、党组织放心的坚强领导集体。
为此，学校党总支首先加强班子思想政治建设，注重理论学习，以理论指导实践，以实践推动科研。班子坚持运用中心组学习会和学校局域网平台，以集中学习和自学相结合的方式，学习各级党组织的有关文件、学习先进人物的先进事迹，学习贯彻落实科学发展观、加强党的建设的新观点新理念等等，促进了班子成员的思想理论水平和业务能力不断有新的提高，增强了责任感和使命感，增强了紧迫感和危机感，做到思想上向上一步，行动上跨前一步，为更好的完成集团党委交给的各项培训任务，为今年干部培训、党员培训以及学校各项工作实现质的飞跃打下了扎实的基础。
二、践行创建目标，努力在创新与突破上取得成效
创建“四好”领导班子贵在过程，重在实效，为此，学校党政班子在创建活动具体实施过程中注重发挥班子的战斗堡垒作用，发挥班子成员的先锋模范作用，致力体现“政治素质好、办学质量好、团结协作好、作风形象好”，坚持在创新与突破上有成效。
今年以来，在集团党委组织部的关心支持下，学校与集团相关部门联合举办了多期培训班，其中“经济运行质量分析培训班”以针对性、实用性强受到各级干部的欢迎“营销与网络高级研讨班”、“会计职称培训班”以专业性、知识性吸引了学员踊跃参加培训；总部职能部门系列讲座在形式上内容上都实现了新的突破，受到大家好评；封闭式培训的中青班呈现出明显的品牌效应，在创新培训模式上取得了成果。在这些工作的实施过程中，往往会遇到新的难题及突发的矛盾，诸如培训要求与讲课内容的衔接、培训质量与学员需求的吻合及授课教师临时有调换、教材印制时间紧，等等，面对这些困难，班子发挥了有力的战斗堡垒作用，想方设法克服困难保证培训班按计划开展。比如在“营销与网络高级研讨班”开班之际，由于时间紧，标准高，教材印制很紧张。为了确保教材优质准时发给每个学员，学校主要领导亲自指挥协调，班子成员密切协作、组织力量连夜加班，确保了第二天开班时学员拿到高质量高水平的教材，同时这一尝试也为开发培训教材做了有益探索。在这些工作中，班子成员团结协作，相互支持相互配合，使培训班和学校各项工作有机协调的顺利开展。
学校班子在做好各项培训工作的同时，注重理论探索和课题研究，今年以来，由学校主要领导执笔撰写的“以创新精神探索中青年干部培训的高效模式”论文，先后在上海市委组织部主办的《组织人事工作》和国资委主办的《企业文化》杂志上发表，系统总结了光明食品集团党委下大力气抓好中青年干部培养，探索干部培训新思路新模式的成功经验，得到了组织部和国资委的充分肯定，为新时期开展中青年干部培训提供了案例，光明食品集团中青班的品牌效应也已突现。
学校领导班子十分注重发挥班子整体合力，加强凝聚力建设，以班子成员以身作则的带头作用促进学校不断营造良好的人文氛围。在今年集团举行的首届职工运动会上，班子成员全部参加广播操比赛，党总支委员、工会主席张竞天虽然身体不太好，但是坚持参加比赛，并认真组织大家进行排练，起到了带头作用。在班子领导的带动下，学校全体教职工都参加了广播操比赛，还踊跃报名参加乒乓、跳绳、呼拉圈等项目的比赛，既锻炼了身体又增强了团队交流，为增强学校凝聚力建设起到了很好的促进作用。今年新学期以来，学校各项工作呈现出良好发展态势。
三、强化长效机制，确保创建活动深入开展
要使“四好”领导班子创建活动落到实处并有成效，务必形成制度，以长效机制确保班子和班子成员严格要求自己，时时处处牢记自己的第一身份是党员，在各项工作中起到党员干部的模范带头作用，为此学校强化了相应制度。
强化党政班子中心组学习制度。作为集团党校（电大）的班子成员理应率先学习理论，做到思想理论先行，对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观有一个系统的有一定深度的认识和理解，对党在新时期的各项方针政策的重点要做到及时了解和理解，对加强党的建设及干部培训方面的新思想新观点做到有思考有分析有见解，并能按照集团的中心工作，在研究新情况、解决新问题中，适时适地的导入和应用，为光明食品集团党校（电大）建设增加新的思想元素和理论依据。
强化“关于坚决贯彻执行‘三重一大’集体决策”制度，凡是学校的重大决策、重要事项安排、重要干部任免和大额度资金使用必须经集体讨论决定。校长是学校领导班子实施“三重一大”集体决策制度的第一责任人，学校在教学、科研、管理上的重要事项务经班子集体讨论决策 。学校班子坚持贯彻这一制度，凡是学校的重要事项、重要工作，总是在班子会议上先讨论，充分听取班子成员的意见后再作决定，既发扬了民主，增强了决策的科学性、准确性，又调动了班子成员的积极性，凝聚了大家的心，使班子一班人心往一处想，劲往一处使，为学校工作顺利开展提供了坚实的基础。
强化“党风廉政建设责任制”，在班子中深入开展党风廉政建设建设教育，要求班子成员自觉遵守中纪委提出的“七个”不准、上海市国资委纪委提出的“五项整改意见”和集团纪委关于廉洁自律“七不”规定，坚持为民、务实、清廉，坚持校务公开，推进民主管理，坚持密切联系群众，为群众办实事办好事，切实增强了学校的凝聚力。
强化“班子成员必须以身作则、发挥带头作用”、“每年述职述廉述学”的制度，增强了班子成员高标准严格要求自己的自觉性，时时处处起到带头作用的严谨性。在平时工作中，班子成员自觉维护学校团结稳定局面，注重做好教职工的思想交流、感情沟通工作。在学校推出的各项公益活动中班子成员都自觉带头，起到表率作用。在今年发生的四川汶川特大地震的捐款和缴纳特殊党费活动中，班子成员个个带头，在每一次献爱心送温暖活动中，总是走在前捐在先，为群众起到了榜样作用。在进行阶段性工作总结时，班子成员自觉述职述廉述学，每位班子成员都定出当年的学习目标或是理论研讨目标，争取在理论科研上有所收获和成效。今年以来学校在集团组织部领导下汇编了《光明食品集团基层党务案例》一书，受到党务工作者的欢迎；在集团网站《教育培训》网页中，开辟了“学院简介”、“培训动态”、“培训信息”、“资料中心”四个专栏，在“资料中心”中还开设了“理论之窗”，摘编当前思想理论动态及重要言论、观点，为基层干部提供参考等等，党校为集团加强党建工作做出了应有的贡献。
四、努力方向
为进一步深入开展“四好”领导班子创建活动，学校班子决定在12月份开展考核工作，考核分自我总结和群众考评两部分。
总结主要内容有：班子总结：一年来班子战斗堡垒作用发挥的如何？学校各项工作目标完成的如何、业绩明显与否？在班子整体工作中有哪些优势、存在哪些问题？群众的满意度如何？与上年相比学校工作水平提高和发展了多少？班子成员的自我总结：一年来班子成员个人在思想上理论上业务上有哪些收获？在工作上有哪些创新和突破？在学习上有哪些成果？在密切联系群众上做得如何？一年来有哪些自己觉得做得不够之处？方向目标是什么？有哪些整改措施？
群众考评主要内容有：在班子成员举行述职述廉数学的基础上，由教职工按“德、能、勤、绩、廉、学”六部分分别为班子成员工作考评，按优秀、称职、不合格三栏成绩统计，汇总后由组织反馈给被考评对象本人，考评结果为“不合格”的将上报给集团组织部作调整，坚决做到“能者上、庸者下、不合格者下调”，确保学校班子的战斗力。
学校班子还将为明年上半年举行的“深入贯彻落实科学发展观教育活动”作好理论准备，率先在班子成员中开展学习，率先弄懂弄通科学发展观的理论内涵、重要意义和实践要求，力争拿出一些理论文章，提供基层党员干部学习参考。
学校班子决心向先进的兄弟单位学习，不断创新工作思路，努力把“四好”领导班子创建活动引向深入，把党校（电大）班子建设成为“政治素质好、办学质量好、团结协作好、作风形象好”，群众满意的、组织放心的坚强领导班子，切实挑起集团党委赋予的重任，以良好的业绩向集团党委汇报。
范文二：社区党工委创建“四好”领导班子的总结
一年来，新海社区领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十七大精神，以树立科学发展观统揽社区各项工作，坚持与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，深入开展创“四好”领导班子活动，为社区稳定发展，促进社会和谐作出了积极的贡献。一年来，我们对照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好”标准，认真开展创建活动，取得了一定的成效。
一、加强学习，努力提高领导班子政治思想素质
1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把 “三个代表”重要思想与学习贯彻十七大届精神相结合，坚持围绕主题、把握重点、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习集团发展战略规划结合起来，贯彻落实好集团的各项重大决策和各项工作。通过学习，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对各种复杂矛盾和总揽全局的能力。三是坚持把学习十七大精神、新党章与增强党员干部先进性教育结合起来，进一步增强党员意识，立足于社区服务职能，把党的全心全意为人民服务宗旨，体现在平凡的工作岗位上，努力践行保持共产党员的先进性要求，不断增强党员意识，提高党性修养。
2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是结合社区实际，制定了中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕社区中心工作确定研讨主题，以中心组学习的形式，先后组织了学习讨论会、党建工作研讨会，进一步加深了班子成员对社区党建、社区服务理念的理解，加深了对社区稳定发展中一些重大问题的思考，推动了社区各项工作的有序进行。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高领导工作的水平上下功夫。一是通过认真学习、深入基层调研，找准了社区中心工作的切入点，有力地推动了社区的稳顺发展。二是社区领导班子成员坚持深入基层、深入居民群众，及时了解掌握干部、群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解社区维稳工作中出现的新情况、新问题，确保社区一方平安。
二、争创业绩，努力实现年初制定的各项目标
近一年来，社区党政班子围绕工作重点，按照年初制定的工作目标，分阶段有计划地推进各项工作，取得了五方面成效。
1、以社区的网格化管理为工作重心，以建立长效机制为抓手，把工作的着力点放在突出“三基”（基层、基础、基本）和突出解决“三最”（最关心、最直接、最现实）的问题上，真正实现社区居民困有所助，难有所帮，需有所应的帮困目标，使社区的服务水平和服务质量有所提高。在具体工作上，我们认真履行和健全各项制度，严格执行目标管理责任制，并继续执行：“条块结合，以块为主”以及办事处、社工站、居委会三维一体的管理模式，真正在全社区形成横向到边、纵向到底的网格化管理格局，实现社区党建和社区管理服务的全覆盖。
3、以创建“三型”社区为目标，提高精神文明建设水平。今年以来，我们在“三型”社区创建中，始终把提升服务档次和服务水平，拓展服务领域和服务功能，建立管理机制和管理网络，提高干部员工和居民整体素质，改变生态环境和市容市貌贯穿于创建的全过程。在创建中坚持做到“三个结合”：一是创建活动与建设“平安社区、诚信社区、节约型社区”相结合，努力形成良性互动格局；二是与加强基层组织建设相结合，凝聚各方面力量，共同参与“三型”社区建设；三是与提升公共管理能力相结合，不断加强社区管理的力度，创新工作思路和管理手段，提升社区管理的档次，提高社区的服务功能和保障功能；四是与开展评选社区优秀志愿者、优秀楼组长，优秀党小组长活动相结合，树立典型，引领党员、居民学先进、树新风，共促文明建设；五是与企业公司实施区域共建相结合，充分发挥驻地企业在社区建设中的重要作用，共同解决民生问题。通过创建“三型”社区，使社区的文明程度和和谐氛围有了新的提高。
4、以加快推进教育卫生事业的发展为根本，不断提升教育与医疗水平。社区注重对学校、医院的动态管理和重点管理。加强对学校、医院的班子建设和队伍建设，并发挥社区各职能部门的作用，服务好学校与医院的工作，努力实现学校、家庭、社区三维一体的教育体系和不断增强医院、居民、社区三维一体的服务模式，使学校、医院的各项工作稳步进行，教育与医疗水平不断提升。
5、以加快政务移交的准备工作为重要任务，确保政务移交平稳推进。在政务移交的准备工作上，我们通过上下努力，按照集团和崇明县的要求，认真做好人员、财产、物资的清理工作。与此同时，加强对干部、员工的思想教育，克服社区干部队伍对政务移交的焦虑心情和收入攀比心理，稳定职工队伍和思想情绪。努力做到思想工作不断，人员队伍不散，各项工作不断，为推进政务移交工作，打下扎实的思想基础，确保政务移交平稳推进。
三、团结协作，不断提高各级领导班子的整体效能
1、坚持原则，增强社区领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。社区党政主要领导负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。二是以“抓学习、树形象、作表率”党员先进性教育活动为契机，认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，真诚沟通，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
2、协调有力，充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决基层提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作，定期到基层进行走访，广泛听取意见与建议，形成了步调一致、齐心协力的良好氛围，带动了基层领导班子建设，促进了各项工作的源动力。
3、夯实队伍，增强了思想政治工作的感染力和号召力。社区加强对基础党政班子队伍建设，狠抓思想政治工作，注重干部能力和综合素质的提高，不断改进工作方法，创新工作机制，增强了思想政治工作的感染力和号召力，进一步维护了团结，形成了上下联动、相互合作的工作氛围，促进了和谐社区建设。
四、树立清正廉洁形象，深入推进党风廉政建设
1、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。党工委班子做到了分工明确，责任到人。党工委与基层单位班子成员签订了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。
2、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是各级领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。二是认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进社区党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。
3、严格行政审批制度和财务预算制度。我们严格执行“三重一大”制度，凡是社区重大项目、重要人事任免、大额资金使用等，都实现集体讨论，集体决策，努力做到公开、公正、透明。平时，社区各职能部门严格按照财务预算，控制和减少各类费用，保证财务预算执行到位。
总之，通过创建“四好”领导班子活动，各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方法需进一步优化；一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中，我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，进一步解放思想，牢固树立科学发展观，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
