计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
生产工作计划总结篇一
1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
生产工作计划总结篇二
严格按照《作业规程编制指南》编制各采掘工作面的作业规程，并结合各单位的实际情况对危险源进行辨识和风险评估。进一步规范了施工作业规程、安全技术措施的编写，从技术上促进了我公司的安全生产。对施工作业规程、安全技术措施进行严格的审批，做到安全上可靠、工艺上先进、经济上合理。对各区队的规程、措施不定期进行复查，发现与实际不符的情况及时督促整改。
加强顶板安全管理，根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对所开采煤层的顶板进行分类。并结合顶板的具体条件，确定响应的支护形式及支护参数。检查采煤工作面上下两口的支护情况，支护方式、支护密度是否符合作业规程的规定。
我矿采掘接续已到采区下部，而且要为瓦斯的区域治理作准备，所以要进行采区巷道的延伸工作。由于采区下部巷道多，给延伸工作的巷道布置带来很大的困难，生产科工程技术人员采取多方论证，科学合理的选择了巷道位置和支护方法，完成了9#和12#盘区的延伸设计。
2019年我矿根据乌海能源公司文件精神，制定了我矿《采掘工作面工程质量管理、验收及奖罚办法》，制定完善了工程质量考核体系，通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。加大日常工程质量和文明生产检查力度，通过对各采、掘队旬检月验，提高检查质量，保证了各采、掘工作面的工程质量。对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改。
我矿按照国家安全监管总局、国家煤矿安监局制定的《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》的要求，建设完善煤矿井下紧急避险系统，并符合“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求，在井下安装了软体救生舱，完善了其它安全避险系统。
1.本安体系建设工作三级达标。
2.进一步做好各项安全管理制度的完善和补充，做到与时俱进，不断提高安全管理水平。
3.强化职工的培训和安全教育，不断提高职工的安全素质和操作技能。
4.加强现场管理，严厉打击“三违”行为，加大隐患排查和整改，消除事故隐患。
5.强化外委承包商的管理。
6.加强企业安全文化建设，不断丰富员工的业余文化生活，利用多种手段营造安全文化氛围。进一步推进企业安全生产的健康发展。
1.严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则,以危险源辨识和风险评估为基础,风险预控为核心,完善体系文件,明确工作职责和标准为切入点,以强化人员不安全行为管控,持续开展现场风险评估为主要手段,以检查考核评审为推手,pdca的管理模式,扎实做好安全风险预控管理体系建设工作,夯实本安全体系落地的运行,重点措施:。
2)将本安体系考核评分标准中的各元素、考核指标分解落实到矿领导、职能部门及区队责任人,每月对照考核实现本安体系月度、季度、年度达标计划,不断完善目标责任机制。
3)健全完善运行推进机制,坚持每月召开好一次本安体系综合例会,分析、解决当月本安体系运行中存在的问题,按照《不安全行为认定标准及管理办法》强化不安全行为管控,有针对性的进行矫正培训,在本安体系例会上对不安全行为进行统计、分析和考核,不断推动本安体系落地常态化运行工作机制,对重大安全隐患整改重大安全风险管控措施的节点工期计划落实,制定任务分解清单,明确责任,使生产过程中的各类重大危险源得到有效控制。
位标准流程,通过强化岗位培训和对岗位危险源辨识现场抽查、考评,提高员工按章操作的能力,实现岗位达标,夯实了本安体系建设的基础，推动本安体系落地运行。
5)继续强化现场质量标准化的管理,严格执行《煤矿安全质量标准化管理办法及实施细则》,每周开展安全质量标准化自检工作,重点做好标准化日常工作的监督、考核，并对检查出的问题积极督促整改,不断提高了现场安全质量标准化的动态达标水平。
2.继续完善安全培训体系及相关制度;加大对专、兼职教师的备课、授课质量的考核;抓好安全资格证、特殊工种培训、复训工作，特别是外委施工队伍项目经理和相关安全管理人员的安全资格证的培训、复训。开展技能等级认定工作，推进技能人才队伍建设。加强员工岗位安全技能知识的培训，针对外委施工队伍施工人员安全意识淡薄、操作技能低，要开展以安全生产禁令、事故案例和现场不安全行为的矫正等为内容的大量培训、重复培训和强化培训等培训出合格的施工队伍。
3.牢固树立红线意识，严格执行董事长1号令和神新公司安全生产禁令(第一、二、三批)，落实矿、科两级干部带班、值班制度，对重点区域、薄弱环节制定措施，重点盯防;继续开展全员抓“三违”活动，特别是副科级干部定指标，未完成指标的进行考核，继续三批安全生产禁令的贯彻学习和执行，深入现场辨识危险源，发现事故隐患，及时处理和排除事故隐患，把事故隐患消除在萌芽状态。
4.加强外委施工队伍的管理，按照神新公司对承包商管理工作的统一部署及要求，严格按照“五个一样”“五个关口”的要求，切实做好以下工作:。
1)继续严格落实审查承包商资质，完善承包商档案，对进入矿区施工队伍严格资质审查，办理资格确认审查手续，严格审查资质，对承包商的。
施工合同。
施工资质人员资质证书等进行审查并建立承包商档案，严格入矿施工程序，消除无施工资质或与施工资质不符的队伍入矿施工。
2)结合神新能源公司关于加强外委施工队伍安全管理的17条规定，完善《煤矿外委施工队伍的管理办法》和《煤矿基本建设管理办法》等管理制度。
3)强化施工人员的安全教育，严格执行施工人员入矿施工流程，落实矿区治安管理的措施，对每一名入矿施工人员进行政审，办理暂住证后组织入矿安全培训，将外委施工队伍纳入矿统一管理，开展各类安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4)加强施工队伍的班前会管理，继续做好施工队伍班前会的督导工作，矿职能部门每周不少于二次的班前会督导，不断提高施工队伍班前会的质量。
班队长职责;矿职能部门组成的现场管理小组，每班进行现场巡查，对施工队伍现场的安全管理、施工质量进行监督、检查和技术指导，对重点区域和重点环节安排专职安全管理人员监督、检查措施的执行落实情况。
6)做好施工队伍日常管理，每周召开好外委施工队伍安全例会，及时协调解决外委施工队伍在安全生产中存在的问题。
7)完善露天煤矿《优秀外委施工队伍的评选办法》，做好外委施工队伍的施工业绩评价工作，建立施工队伍的施工档案，建立优胜劣汰机制。
7.安全立矿、制度管矿、发展强矿。我的安全我负责、他的安全我有责，企业安全我有责。
生产工作计划总结篇三
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！
2、人员管理方面。
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具检验方面。
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面。
理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
生产工作计划总结篇四
1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。
2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。
3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，最高提升高度米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。
生产工作计划总结篇五
xxxx年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，xx镇在县委、县政府的坚强领导下，深入实施“五大战略”举措，突出产业支撑、融合发展，全力打好“三大攻坚战”，统筹推进乡村振兴，全面做好“六稳”“六保”工作，较好地完成了全面建成小康社会的目标任务，各项工作取得了新的进展。
（一）战疫防汛赢得新胜利
一是防疫工作主动出击。我镇按照县委县政府“抓早、抓严、抓主动、抓关键”的要求，坚持“外防输入内防反弹”的防控策略，认真落实“三嵌入一纳入”的工作措施。做到强宣传、勤排查、严管控，发动近千名志愿者主动参与疫情防控工作，筑起一道长达xx公里的省际边界防疫线，严守我县疫情防控的北大门，确保全镇无一例疑似或确诊病例。二是防汛保安尽锐出战。我镇有近xx公里临洪大堤，汛情期间，镇村两级党员干部全天候xx小时分段值守，查险排险，发动群众近x万人次义务参与巡逻，在x月x日、x月xx日组织近千名劳力成功处置了x处溃垸性大险，及时处置其它险情xx处，确保我镇安全度汛。
（二）产业发展实现新突破
我镇始终以土地流转为抓手，以产业兴旺为重点，不断加快推进一二三产业融合发展。一是加快土地流转步伐。今年全镇新增土地流转面积xxxx亩，累计完成土地流转面积xxxxx亩，%，超全县平均水平有x个百分点，有x个村实现了整村土地流转，“x+x”生态立体种养模式面积达x.x万亩。二是新型经营主体不断壮大。今年新增专业化、集约化农业生产的新型家庭农场x家（总计xx家）、农民专业合作社x家（总计xx家），xx有限公司成功创建省级龙头企业。三是农产品品牌逐步形成。兴唐兴蜂蜜、龙翔干子等农产品成功进驻“xx农仓”，现将xx麻花、雪枣等传统食品以华冠食品为依托，统一包装、统一标准，xx镇特色食品品牌正在形成。
（三）三大攻坚战取得新成就
一是脱贫攻坚工作如期完成。我镇以落实“一超过两不愁三保障”为抓手，强化两个帮扶，不断提高贫困户满意度，全年实施危房改造xx户，雨露计划xxx人，医疗保险和大病保险全覆盖，新增扶贫项目xx个，总投资xxx万元，其中基础设施项目xx个，产业项目xx个；充分发挥项目资金效益，帮助贫困户与新型农业经营主体建立利益联结机制，享受入股分红，今年剩余xx户贫困户已全部实现脱贫。二是积极化解债务风险。大力压缩一般消费性支出，“三公经费”较以往减少近xx%，隐性债务得到有效化解，全年共化解债务近xx万元。三是污染防治有力有效。为全面提高群众居住环境，今年镇共拆除空心危房xxx间，完成改厕任务xxx个，将辖区内荆八线、sxxx共xx公里主干线进行了提质改造，重点加强保洁员队伍管理，强化资金保障，完善奖惩机制；始终保持秸秆禁烧严管态势，加强宣传巡逻力度，保障工作经费，做好秸秆清运回收工作；严格执行长江流域禁捕退捕工作，对xx名渔民重点包保，全部落实相关政策；收回公益性水面xxxx亩，有效解决了我镇农业生产用水难题。
（四）民生工作得到新改善
一是持续抓好服务群众工作。疫情期间，广泛搜集劳务用工信息，帮助xxx余人就近实现务工就业，临时救助xxx人，万元；新增低保xx户、五保xx户、社会保障兜底xx户。二是不断筑牢安全生产防线。严格落实安全生产专项整治三年行动工作要求，全年整改各类隐患xxx起，整治道路隐患xx起，取缔烟花爆竹无证经营户x户，行政处罚xx户，处置各类火灾xx起，安全生产形势持续好转。三是扎实做好综治维稳工作。深入推进扫黑除恶的专项斗争，全年开展了xx次矛盾纠纷大排查，排除隐患xx余例；接访xx人次，成功调处xx件，安装雪亮工程摄像头xxx个，完成x处村级禁毒阵地建设，群众满意度不断攀升。
（五）从严治党呈现新成效
一是强化基层建设。全面落实省委“x+x”文件精神，优化干部办公环境，提高干部待遇，加强xx岁以下年轻干部培养力度，年轻干部担任二层骨干占比达xx%以上；基层公共服务（一门式）全覆盖工作已基本完成，群众服务更便捷。二是强化理论学习。定期开展“三会一课”、“主题党日”、党委理论学习中心组学习会议，认真组织干部学习党规党章、法律法规和习近平新时代中国特色社会主义思想，持之以恒推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走。三是强化队伍建设。结合县委巡察工作，重点抓好干部作风管理，深入开展对扶贫领域、民生工程和纠“四风”治陋习等各类专项行动，处分党员干部x人，起到了很好的警示教育作用。
xxxx年，镇党委政府紧跟县委、县政府的战略部署，积极履行职责，取得了一定的成绩，但我们清醒地认识到还存在差距和不足，主要是：一是产业发展存在较大的差距，一二三产业融合力度还不够。二是招商引资能力较弱、民间投资不够，特色食品建设缺乏支持。三是村级后备人才培养力度有所欠缺。
xxxx年是建党100周年，是“十四五”规划的起步之年，也是全面开启建设社会主义现代化强国的新征程的第一年。我镇将以实施乡村振兴战略为指导，紧扣一二三产业融合发展，重点“聚焦”以下五个方面：
（一）聚焦“三农”工作，推进农业农村现代化
一是加快推进土地流转。xxxx年我镇将继续加大土地流转力度，鼓励大规模土地流转，对连片流转xxx亩以上的给予资金奖励，计划新增土地流转面积xxxx亩，实现土地流转总面积占全镇总面积xx%以上，整村土地流转达到xx个以上。二是引导发展特色农业。在推进土地流转的基础上，结合高标准农田建设，整体谋划x+x产业布局，组织农技站对大户、合作社做好技术指导，积极扶持华冠食品、亿帆蔬菜、龙祥干子、兴唐兴蜂蜜等本地龙头企业，xxxx年力争更多产品进驻xx农仓，创建x个省级示范合作社。三是全力提升人居环境。完善规章制度，以人居环境整治示范组打造为重点，整体设计建设文化墙，不断提高党员群众参与感，推动村庄清洁行动常态化、制度化、持续化，打造美丽宜居乡村；加强保洁员队伍建设，提高保洁质量，积极推广十八式新式建房。四是坚守粮食安全底线。积极谋划早稻生产工作，重点针对大户进行点对点宣传，给予技术指导、奖补支持和政策扶持，确保早稻种植面积达xxxxx亩以上。
（二）聚焦产业项目建设，推进高质量发展
一是抓好基础设施项目建设工作。认真研究乡村振兴相关政策，广泛听取群众建议，结合镇级发展需要，积极与上级部门进行对接，汇报情况，争取更多基础设施建设项目“入笼”。二是抓好食品特色建设工作。充分借鉴食品特色建设经验，积极向上争取资金支持，以华冠食品为平台依托，将xx麻花、雪枣等传统食品进行统一包装，加强市场宣传，增强xx特色食品辨识度，不断提高产品竞争力。三是抓好田园综合体招商引资工作。以土地流转为基础，结合高标准农田建设和x+x生态种养模式，积极向外招商引资，加快冷链设施建设，计划引进一批精深加工企业，实现周边农产品就地加工转化，借助荷花节、龙虾节等节事活动，打造来xx“赏醉美荷花、喝生态蜂蜜、摘生态葡萄、尝传统小吃”的乡村旅游新名片，不断补全田园综合体三产融合拼图，为全镇经济发展注入新活力。
（三）聚焦民生工作，增强群众幸福感
一是抓好疫情防控工作。严格按照“外防输入、内防反弹”的工作要求，切实抓好重点地区返乡人员排查工作，加强冷冻冷藏冷鲜产品的质量监管，对农贸市场、学校、车站等重点场所要严格落实防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多关心农村弱势群体，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是稳步推进医保扩面工作，推动新农合医疗全覆盖。全面落实省、市、县关于计生的优惠奖励扶持政策，全面两孩政策稳步实施，不断提升人口计生工作水平和服务能力。四是不断完善公共文化服务体系，抓好村级农家书屋、文化站建设，多组织群众开展全民健身活动，不断提升群众获得感、幸福感。五是大力推动基层公共服务（一门式）全覆盖，深化智慧党建平台与“互联网+政务服务”一体化平台有机融合。
（四）聚焦社会治理，确保大局平安稳定
一是持续加强安全生产管理工作。深入安全生产专项整治三年行动，严格落实“一月两查”制度，对烟花爆竹等重点行业、道路交通、校车安全等重点领域开展常态化专项整治行动，坚决遏制安全生产事故的发生；强化食品和农产品安全，确保“舌尖上的安全”。二是多措并举抓好社会化治理工作。坚持领导坐班接访制度，积极化解老案要案，经常性组织干部下村走访开展政策宣传，主动化解矛盾纠纷，持续推进“无上访村（社区）”建设；深入推进扫黑除恶的专项斗争，完善规章制度，动员党员干部、人民群众全面参与。
（五）聚焦党建引领，筑牢战斗堡垒
一是筑牢思想建设阵地。全面学习宣传贯彻党的十九大精神，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。牢固树立“四个意识” ，坚定“四个自信” ，坚决做到“两个维护”，牢记为民服务宗旨，为人民群众主动解难题、办实事、谋发展。二是加强基层组织建设。认真贯彻落实省委全面加强基层建设“x+x”文件精神，加强对贫困村帮扶力度，重点提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表现突出的党员干部，不断充实干部队伍；严格按照程序，对照标准，确保顺利xxxx年x月底圆满完成村（社区）“两委”换届选举工作；不断加大年轻后备人才培养力度，加强村（社区）“两委”干部教育培训。三是加强作风纪律建设。严格落实党风廉政建设责任制，聚焦“两个责任”，充分运用巡视巡察监督作用，大力整治形式主义、官僚主义，重点深化扶贫、项目等领域专项治理，将党的建设推进深入。
生产工作计划总结篇六
一直年以来，我项目部在市建委与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
对历界其它单位事故原因分析与教训，同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%，每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，安全生产重在落实，临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。
班组是安全生产最基层的单位，项目部结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗入口关，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又有成效。
的新理念，严格落实安全确认制，实现风险受控。确认制度，责任人签字制度，进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，落实安全教育，严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。
生产工作计划总结篇七
1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。
2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。
3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。
4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。
生产工作计划总结篇八
今年以来，全区的安全生产工作在区委、区政府的高度重视和正确领导下，认真贯彻xxx、xxx和省委、省政府及市委、市政府一系列决策部署，以推进安全生产改革发展为主线，以构建风险管控“六项机制”为突破口，扎实开展“铸安”行动、“安全生产五大攻坚行动”，消除大量安全隐患，保障了生产安全和社会稳定。截止xx月底，全区发生安全事故xx起，死亡xx人（道路交通x起，死亡x人，建筑施工x起，死亡x人，其他行业x起，死亡x人）。事故起数、死亡人数同比下降xx%、，安全生产总体形势较平稳。全区已连续xx年没有发生较大以上生产安全事故，并连续xx年被市政府授予“安全生产目标管理优秀单位”荣誉称号。具体工作如下。
（一）开展xxxx年度安全生产目标管理考核。经区政府主要领导同意，区安委办组织x个考核组，分别由五位副区长带队，抽调区有关部门负责人参与，对乡镇、街道及区有关部门进行考核。考核组依据《xxxx年度安全生产目标管理考核标准》和《xxxx年度安全生产目标管理责任书》，采取听汇报、查资料、看现场和随机抽查等方式，对乡镇、街道及政府部门xxxx年度安全生产目标管理工作情况进行考核。
（二）全面贯彻落实《关于推进安全生产领域改革发展的意见》。省市出台的《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》，明确了安全生产领域改革发展工作的指导思想、目标任务以及重点改革任务，针对安全生产工作亟需破解的突出问题，从体制、机制、法制等方面提出一系列制度性措施，着力堵塞监督管理漏洞，着力解决法律法规不遵守、工作责任不落实等问题，是当前和今后一个时期安全生产工作的指导性文件，对推进安全生产工作具有重大而深远的意义。xxxx年xx月xx日，印发xx区委、xx区人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》，重点从责任、体制、法治、机制和基础建设等方面推动安全生产领域改革发展取得创新突破。《意见》明确了指导思想和目标任务，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，完善各级党委、政府安全生产责任制规定，健全安全生产责任体系。落实部门监管责任，落实企业主体责任，理顺监督管理体制，改革重点行业领域安全监管体制，完善安全监管执法体制，加快安全基础保障能力建设等七个方面。《意见》的出台，为着力解决我区安全生产基础薄弱、监管监察体制机制不完善、企业主体责任落实不力等突出问题提供了政策支持和保障。
（三）开展安全生产大排查大检查大整治活动。为贯彻省、市领导重要批示精神和x月xx日市安全生产专题会议精，我区及时行动，部署开展安全生产大排查大检查大整治活动。一是及时部署。x月x日，区政府在二楼会议召开安全生产专题会议，传达贯彻市政府会议精神，安排部署我区的安全生产大排查大检查大整治活动。区领导在会上提出明确要求。二是制定方案。区安办制定《安全生产大排查大检查大整治活动方案》，从x月xx日到x月xx日，全面开展安全生产大排查大检查大整治活动。要求按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，采取“四不两直”、“专家会诊”等多种方式开展检查。对查出的问题要跟踪督办、限期整改，确保大检查不留死角、不留盲区。三是全面排查。各地各单位全面深入开展隐患排查整治，及时消除安全隐患。消防方面：共检查单位xx个，整改火灾隐患xx处，填发《责令改正通知书》xx份，责令停产停业x家。危化品方面：通过对省天然气总公司、国祯能源公司在全区xx条城区干线、有问题的支线和x个加气站排查，发现xx处安全隐患，并得到了有效整改。检查生产企业x家，经营户xx家次，油库x家，加油站点xx家。取缔非法加油点x家、无证经营农药x家。责令限期办理证照x家，整改安全隐患xx处。交通安全方面。对汽车东站、客运等xx家运输企业和xx道渡口进行了全面检查，查处安全隐患xx处并进行了整改。建筑施工方面：x个在建工地的深基坑、大型起重设备、临时用火用电、塌方等重点部位和重点环节进行检查，加强对模板、脚手架、塔吊拆装，建筑物拆除等施工过程和高空防坠防护设施安全管控。共检查隐患xx处，已全部整改到位。四是开展督查。今年以来，区安委会共组织开展x次综合督查、x次专项督查，分别由分管区长或部门负责同志带队，共督查了xx个乡镇街道、x个重点部门及部分重点企业，发现安全问题xx处，均进行了整改。
（四）启动颍东区全国安全生产新闻宣传试点工作。xxxx年x月，x市被确定为全国安全生产新闻宣传工作试点城市。为贯彻落实上级工作部署，我区印发了《颍东区全国安全生产新闻宣传试点工作方案》，成立领导组织，由区委宣传部和安监局共同牵头实施。到xxxx年，全区安全生产新闻宣传工作在社会生活各方面的渗透力、影响力、感染力显著增强，安全生产新闻宣传示范工程和阵地建设深入推进，新闻宣传活动内容不断丰富，全民安全意识进一步增强，安全生产新闻宣传工作富有特色并取得明显成效。各项活动正阶段性推进实施。
（五）开展安全生产五大攻坚行动。印发《颍东区“安全生产五大攻坚行动”实施方案》，x月至xx月在全区范围内开展为期半年的“安全生产五大攻坚行动”。汛期安全生产攻坚战方面：xx个乡镇、街道、区安监、公安、市场监管、交通、公路、农机、商务、教育、消防、水务等部门共组织xx个检查组，检查xxx家企业，共发现问题隐患xxx个，整改xxx个。隐患排查治理攻坚战方面：企业自查隐患xxx个，整改xxx个。政府部门检查发现隐患xxx个，整改xxx个。社会群众举报x次，查实x起。重点行业领域专项治理攻坚战方面：区安监、公安、市场监管、交通、公路、农机、商务、教育、消防、水务等xx个部门，分别制定了专项治理方案，查处治理安全隐患xx处。监管执法攻坚战方面：区安监、公安、市场监管、交通、公路、农机、商务、教育、消防等xx个部门组织开展了监管执法，组织监管执法xx次，及时查处安全隐患xx起，处罚x万元。安全生产宣传教育攻坚战方面：举办x期安全生产业务能力提升暨安全风险点查找培训班，区规模企业安全生产分管负责人和安全管理员；限上企业和重点交通运输企业安全管理人员；以及各乡镇、街道和区安全监管重点单位的分管负责同志和安全生产执法人员共xxx余人参加培训。邀请市安监局有关领导及专家，解读了《x省安全生产条例》、并就如何落实企业安全生产主体责任、加强职业卫生安全监管、安全风险点查找实务等方面进行了授课。既有基础理论辅导，又有业务知识指导，对于开展工作都具有很强的指导性和实效性。
（六）积极配合做好市安全生产巡查工作。x月x日—xx日，市安全生产第二巡查组对颍东区进行巡查。区委、区政府高度重视，认真配合做好安全生产巡查工作。召开一次部署会。x月xx日，召开全区安全生产工作部署会议，对巡查重点内容进行了详细解读，副区长马达就迎接安全生产巡查工作作安排部署。召开一次推进会。x月xx日下午，召开安全生产迎检工作推进会，副区长马达出席会议并讲话。开展一次初审会。巡查组进驻颍东前夕，各地各部门将巡查的资料报送区安委会办公室，逐条对照巡查内容，认真查阅区安办准备的资料和有关部门的资料，对部门存在一些问题要求立即补充完善。召开一次动员会。x月x日下午，市安委会安全生产第二巡查组巡查颍东区动员会召开。区委副书记、区长张银军出席会议并作表态发言。对巡查组在颍东巡查期间查处的问题和隐患，我区将照单全收，认真梳理，及时制定整改方案认真整改，并按照巡查组规定的时限全部整改完毕。
（八）着力构建六项机制强化风险管控。制定出台了《颍东区构建“六项机制”强化安全生产风险管控实施方案》，积极构建区级安全风险分级管控和隐患排查治理预防双重机制，列出各地各单位工作任务清单，明确完成工作时限，提出切实可行保障措施。于xxxx年x月、xx月，两次举办专题培训班，邀请市局有关人员及专家授课。参照市级风险分级分类评定标准，组织开展区级分级分类评定工作，组织编制《安全风险点查找指导手册》并印刷xxx本发到各地各部门各企业，督促、指导各地各单位开展风险点查找，切实做好安全生产风险预警和防范。目前，各地各部门风险点清单已基本建立。
（九）加强烟花爆竹监管和危化品综合整治。对全区xxx家烟花爆竹零售经营户开展x次安全检查，处罚xx人，共查扣非法烟花爆竹xxx多件，取缔无证经营xx家，立案x起，拘留x人。联合公安、商务、市场监管、交通、安监等部门，共查处非法加油车辆xx部，拘留x人，收缴汽油x吨、柴油x吨。
（十）严格事故调查处理。对“”坠落事故、“”坠落事故和“”触电事故进行调查。目前“”事故和“”事故已调查终结。同时，及时查处群众反映的道路、市政工程、校园安全等安全隐患问题。对xxxx年发生的x起工贸死亡事故，已结案处理x起，完成调查取证x起，x起正着手进行调查。
（十一）加强职业卫生监管。今年以来，主要检查粉尘涉爆企业、汽车修理企业、危险化学品经营企业、木质家具制造企业、非煤矿山企业等xx家单位，发现问题xxx处，现场整改xxx处，下发责令限期改正指令书xx份。督促xx家企业开展职业病危害项目申报，指导用人单位开展职业健康基本工作评估xx家，企业对劳动者进行职业健康检查xxx人。
今年以来，各地各部门认真贯彻上级决策部署，加强组织领导，强化防范措施，狠抓工作落实，消除了大量安全隐患，查处取缔了一批非法违法生产经营行为，有效防范了较大及以上事故发生。但是，交通、建筑施工、意外触电等事故仍时有发生。工作中还存在一些问题和不足。主要表现为：一是部分企业安全生产主体责任落实不到位。少数企业没有正确处理好安全与效益之间的关系，安全生产有关法律法规和技术规程落实不到位，内部管理不规范，安全管理水平不高。二是个别地方、部门的监管责任落实不到位。在思想认识上、工作措施上、行动落实上还存在一定差距，工作开展不平衡。三是安全生产的长效机制还不够健全。少数企业隐患排查治理工作制度不完善、台帐不健全，一线职工安全生产教育培训不到位，安全防范意识不强，安全防范技能缺乏等。
xxxx年，全区的安全生产工作以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，全面落实依法治国基本方略，深入贯彻《关于推进安全生产领域改革发展的意见》等重要文件精神，“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一”的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大事故。
（一）全面贯彻落实《关于推进安全生产领域改革发展的意见》。加强体制、机制、法制等建设，重点从责任、体制、法治、机制和基础建设等方面推动安全生产领域改革发展取得创新突破，着力堵塞监督管理漏洞，着力解决法律法规不遵守、工作责任不落实等问题。
（二）继续推进安全生产责任体系建设。严格落实《关于加强安全生产监管执法工作的意见》，切实落实好党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，着力解决基层政府、工业园区安全监管执法力量薄弱、城乡规划与安全生产工作衔接不完善等问题；不断完善安全生产和职业卫生建设项目“三同时”管理、政府购买服务等工作机制；继续扎实推进责任体系“三级五覆盖”和企业“五落实五到位”。
（三）持续推进安全生产“铸安”行动。加强对非煤矿山、危化品和化工、油气管道、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建设运行、特种设备等重点行业领域的专项整治力度，对发现的问题和隐患实行清单式管理，确保整改到位。加强水泥、化工、木质家俱制造、石材加工等职业病危害严重行业领域的治理工作，切实保护从业人员身体健康。
（四）深入推进安全生产基础建设工作。一是继续推进安全生产责任保险，到xxxx年底，形成重点高危领域安全生产责任险产品体系相对完备、保险服务覆盖全面、事故预防管理水平显著提高的工作格局。二是大力开展安全文化示范企业和安全社区创建活动。积极组织创建市级安全文化示范企业和安全社区，择优申报创建省级、国家级安全文化示范企业和安全社区。对现有安全文化示范企业和安全社区进一步完善相关设施，充实创建内容，巩固提高创建成果。三是强化生产安全事故应急救援。建立区级安全生产应急指挥机构，引导、鼓励和扶持重点行业企业应急救援组织。完善部门间、地区间联动制度，形成上下左右联动的应急救援机制。
生产工作计划总结篇九
家，要家的温馨；班级，正是要把班级里的每个成员带到这种氛围中，让大家以班为家，远离独处异乡的孤独与寂寞。
设班集体：
一、学习。
课堂秩序也是我班必须严肃对待的一大问题。它不仅影响了自己和他人，更影响了老师的上课情绪。班委成员必须以身作则，并带动其他同学上课积极配合老师的工作，搞好课堂气氛。
二、体育。
好的体质决定好的学习状态，体育与学习是紧密结合在一起的。在体育方面，除了积极带动同学参加学校、学院组织的各项体育比赛与活动外，我们还会通过晨练、趣味性体育比赛、班级联谊赛等方式带动同学对体育的积极性，让每一位同学都拥有健康的体魄。
三、活动。
班级建设要有自己的独特之处，要把自己班级特色表现出来，这样的班级建设才算成功。
精简活动，提高质量。我们从同学的角度评审本班构思的活动后，删减了部分内容，力求每一项活动都尽其可能地让每一个都参加进来，每次活动都能给同学带来思考，每次活动都会有意义。班委成员商议后决定本学期开展的班级活动有：春游、爱心活动、棋类比赛、篮球比赛，寝室文化周等。
在以后的工作中，我们既要回顾过去，又要展望未来。取其精华，去其糟粕。起点，就是我们的赢点；机械二班，就是大家放飞梦想的地点。明天，明天的明天，必会出现二班同学共同又有的辉煌！
生产工作计划总结篇十
1、结合全国“安全生产月活动”，认真开展组织安全生产月宣传教育活动，共计悬挂“安全生产”横幅30幅，各社区以及办事处宣传窗张贴安全宣传壁报套；并在城市广场组织万人签字安全生产宣传活动，发放宣传资料1200余份。
2、加强专业技能培训工作，积极组织企业电工、焊工、凿岩工，把宕工、矿长、危化品管理人员及从业人员等特殊工种人员和万以上企业负责人、安全员参加市安全监局举办的培训班。开展企业全员安全培训工作，在去年培训1500人的基础上，再次培训职工1500人，提高了企业业主和职工从安全意识和自我保护能力。
生产工作计划总结篇十一
xxx年6月12日来公司报到后，经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度，但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位，就是制定出严格的任务流程，然后做好后勤及协调工作，保证各部门能顺畅的完成任务。
作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：
整改。
方案。
：首先将车间场地进行划分，在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁（虽然因为自然环境无法达到彻底清爽，但是已经大有改观;）。
整改方案：制作双层货格，将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;（现阶段仓库的物品品种项目过于繁复，前期存留的问题极难处理，这成为了我的一块不能治愈的心病，现经多次整理已初步整理出雏形，我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期）。
按照正常的生产要求需要给予一定的物料存储作为基础但是多大的存储量会影响公司资金的周转，而且会造成储存压力。
在综合各方面的使用及实际情况后，现总结出一个合理的采购存储量来应对生产任务，而且在生产过程中在对下角边料的使用上更加细致，达到旧料充分利用;劳保物品的使用，根据实际情况将原先每月定期发放的2双棉质劳保手套更改为皮手套和薄手套，技能满足使用，又在成本上得到控制;（棉质手套7元一双每月两双按十人计算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人计算每月100元，每年节省480元）。
目前而言除了上一年未完成的设备采购以外，有五件事情还需要尽快的解决;。
2、车间西门至室外工作场地导轨铺设，现已经确定尺寸，需进一步确认;。
随着公司的壮大和发展对于我个人及带领的团队也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的管理人员。
接任生产副总的职务以来，我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢李总以及公司所有同仁的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助。在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。
生产工作计划总结篇十二
在繁忙的工作中悄然又迎来了新的一年，回顾20__的工作历程，作为环保的制图员、工艺员和紫洲的检验员取得了一定的成绩，基本上完成了公司的预定目标，但也存在不少的问题。为了更好的完成检验工作、加工制作和质检方法，特对阶段性的质检员工作进行总结。初到质检部时，我对检验方面的知识不是很精通，对于老环境、老事物、老产品检验起来却觉得陌生了。在白部长和史工的指引下，很快了解到公司产品的性质及其判断标准让客户满意。作为质检部的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为公司产品的质量保证部门，自己的一言一行，每一次签字，每一次的盖章，都直接影响到公司出厂产品的质量。所以我更要提升自身的专业水准，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己在质检方面的知识和检验技能。
此外，还要广泛了解其它厂家的检验方法和技巧，走在质检的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的检验人员，并且努力做好自己的本职工作。
针对今年四个半月的检验工作，从四个方面进行总结：
一、紫洲装饰公司质检部的成员组成：
质检部人员由两位经验丰富的相关管理者和我组成，工作上虽然充满干劲、有激情和一定说服力，但在经验上存在不足，尤其在处理外购产品和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的产品入库检验，检验人员从能力和对质检的理解上都有了很大的提高，今后会通过对质检人员的培训和外部人员的引进来解决这一问题。
由于对产品制作自身的能力和加油站需要的性能运作思路上存在磨合，导致部分产品返工返修，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、质检部的工作协调和责权明确。
由于协调不畅，质检部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为紫洲公司的检验员，我们有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求分工明确、简洁高效、携手紫洲、共创未来。
但在质检部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题。我认为质检部的工作要有一定的。
权限，只履行检验程序，问题无论大小都要考虑加油站上站，要产品的急与缓而让步接受入库或者是，没有合适的供应商的尴尬局面，检验标准有时得依照vi手册协助，势必会造成效率低。对一些问题的把控上也会对质检部带来负面影响，这样质检部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议。
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们质检部内部的会议还是与车间生产、物控部、安装部的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与各部门在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、质检部的管理。
前一阶段质检部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的质量隐患。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和产品运作不畅的事情发生。
以上只是粗略的工作总结及计划，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝公司20__年多接大项目，从而使业绩繁荣昌盛、红红火火。
生产工作计划总结篇十三
供电站积极落实公司《开展××年安全生产基础年文件精神》，围绕“安全生产基础年”活动主题“强三基、反三违、除隐患”，结合供电站的实际工作特点，首先成立了以站长为组长的“供电站安全生产基础年”活动领导小组，并制定了活动指导思想、活动主体和目标，明确了作为安全生产管理年活动，就是要提高安全管理水平，消除习惯性违章，对以往工作中的低标准老毛病进行消除，并严格考核，由此避免各类事故的发生。此外制定了详细的活动计划，明确了活动时间和内容。为确保《安全生产管理年》活动的正常进行，站队主要进行了以下工作：
一日常工作中，首先要求各班认真开好班前会，针对当天的生产工作做好安全讲话，做到“一讲话三做到”。工会劳动保护监督检查员认真检查班组人员的劳保着装、精神状况等情况。对设备的运行状况认真检查，发现隐患及时汇报、整改并如实填写各项记录。然后要求每天的班后认真对当天的工作进行总结，并提出个人的意见和建议。其次依照活动要求供电站开展了以查找问题、夯实基础，落实现场工作为主的，结合今年安全检查发现的大小隐患和设备运行状况，以及施工作业危险，以班组为单位进行安全评价活动，查找班组的要害点、危险源，并拿出对要害点、危险源的管理控制办法，通过这项活动的开展，各班人员通过自身参与了解了本岗位以前没有发现安全死角，对近三年新工人更是一次很好的安全教育机会。
二预试、检修中，首先做好前期准备工作，开展以学习安全预案为主得安全教育，对公司列举的项习惯性违章举一反三，进行教育，为了确保安全施工，供电站结合各项工作特点编写了《线路检修计划任务书》《试验保护计划任务书》等各类专项计划任务书为了保证计划任务书更有实效性，供电站将各线路的安全要害点一一列出，并要求各班组积极组织班组人员学习，使其进一步的熟悉与掌握。
然后在预试、检修工作进行中，各班为了做好现场安全工作，拿出实际可行的与历年来不同的安全举措，其目的是在施工检修过程中，进一步将责任落实到人，使安全职责系统化，从而大大削弱风险的隐患。外线班在现场操作中也想出了操作性强的好点子，出台的《配电室检修质量统计表》，《线路检修质量统计表》，《验电器接地线登记表》，《线路检修安全交底单》，采取了责任到人的管理办法，如谁负责哪几个电线杆，在什么时候进行操作都要有明确的记录。做到了“谁工作谁签字”，“谁做安全措施，谁来解除”。制定了班长所交待的各项安全措施，有班长记录后向所有施工人员交待，施工人员再在《安全交底单》上签字。上述措施的出台，将安全工作的每个环节严格细致的落实到每个电线杆、每个作业人员上。
试验班年初就制定了《继电保护调试大纲》，将每项保护的调试步骤进行科学的完善。想出了在试验设备上贴醒目标识的办法，将带电设备和被测设备有效的隔离，并要求谁拆下的端子，谁拧动的螺丝，谁负责恢复，并由监护人，安全监督员予以确认，在由运行人员确认无误后，才填写《工作交接单》移交工作。通过每天提前对第二天工作计划的研究，提出可能出现的问题及相应的处理措施，并对试验设备进行合理调运，尽量减少设备的移位及车辆的使用费用。在每次整组试验前认真熟悉二次图原理，避免因安全措施不够造成开关误动作。使供电站在此次预试、大修夺得专项流动红旗共计面。
三对外施工中，通过加强现场安全管理，供电站依然完善了的计划任务书，建立严格的施工现场安全管理网络，对施工中所发生的危险因素进行风险评价和事故树分析，提出防范措施和施工中的注意事项，加强现场安全管理，确保安全施工，涉及线路架设、线路改造、线路检修、路灯安装、到闸操作、配电室改造、配电室安装、变压器安装、电缆沟开挖、接地极完善、小区外电源安装和二次保护的工作，包括高空作业、起吊作业、入沟作业、动火作业等种危害因素，没有发生一次安全事故。供电站还结合体系管理和杜邦安全管理，提高现场管理水平，确保无事故发生。
四安全培训中，首先供电站利用春、冬两季，施工冬歇期全站职工集中培训，对各自岗位的'安全规程进行学习，而且按照“安全管理年活动”，内容，以安全考试的形式来强化安全教育，××年供电站进行三级安全教育人次，组织各类安全考试次，考试合格率达％以上。然后供电站还针对施工特点和工作性质，加强对特殊工种管理工作，严格杜绝无证上岗等违章行为的发生，根据培训计划组织了电工作业证复审人，电工取证人等特殊工种的培训取证工作，达到了所有特殊工种都有证书上岗操作。其次加强对新分职工的培训，新分职工配备好师傅，签订师徒合同，重点放在实际工作中，提高动手能力，在今年预试、大修等工作中，新分职工有了很好的提高。
五安全检查和隐患整改中，一年来供电站经常性的按“安全生产基础年”活动方案进行阶段性检查，各被查班组对发现的问题进行及时整改，目前大多数问题已经得到解决，各班组也开展多种形式的安全自检自查，加大了安全监督检查和隐患整改治理力度。坚持系统完善的安全监督检查制度。现在已逐步形成了周检、月检、季检制度，并且实行每月一考核，将每次检查的结果在生产会上进行通报，在当月奖金中兑现。
正是由于供电站的全体员工从安全上落实，思想上重视，行动上遵守。优质、高效、安全地给××年安全管理年画上了一个圆满的句号。
生产工作计划总结篇十四
20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展!
1、关于计划。
20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量。
20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。
20xx年，生产部门按照公司的整体目标，计划产量要求完成了全年的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图。
20xx年的生产管理中，各车间相应实行了管理。
制度。
设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养通过以上各项措施人为因素造成的设备故障得到了有效控制保障了设备正常运转确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造提高了设备的效率和产能特别是复合车间的改造车速由原先的80米/分提高到100米/分有效提高了设备的产能。
制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想："以人为本，实施管理标准化，科学化"，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。
4、完善考核。
办法。
根据目标任务进行层层分解按照多劳多得的原则合理调整薪酬分配。
方案。
5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核。
方案。
明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整，使单价更趋于合理和公平。
定期召开生产例会，落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的。
意见。
对生产部管理的意见和建议同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想取得了不错的效果增强团队精神。
20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律。
公告。
并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理保证了生产车间的有序运行。
20xx年，生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理达到360度全方位，实现管理初级水平有了一定的收获。
20xx年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：
1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面:20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善;另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不畅。
一、贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理，结合公司实际，把安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
1、年度目标：全年实现无重大工伤事故，无重大生产设备事故。
2、指导思想：以安全工作总方针"安全第一，防护为主"为原则，以车间管理为基础，安全岗位为重点，以纠正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
生产工作计划总结篇十五
在不知不觉中__年悄无声息的过去了，本人自5月下旬加入公司以来，在这个大家庭中、在上级领导的教导与熏陶中不断的在工作中学习、在工作中成长。回首__年，一车间在领导的带领，组长的得力协助认真执行、各员工的共同努力下取得了非常理想的成绩。同时也为即将来临的2013年奠基了牢实的基础。
在过去的一年里，生产一课以物流部的生产计划表为依据，按各产线的生产进度安排生产，对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的异常，基本完成了公司生产任务的各项指标，满足了组装的生产要求，保证了公司出货。
一、__年工作总结：
未达标原因：
1、工时效率：由于前期生产管理人员未对产线效率进行管控，每天只要做完就ok。生产员工缺乏干劲、积极性。各部门配合不到位，影响生产运作，开发设计不成熟，产品问题多。
2、停线影响原因：开发设计不合理、工程测试架为提前确认状态。
3、返工影响原因：软件变更，开发设计不合理需要改件，
二、在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下不足：
周5s检查(单位：个)。
1、车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，标识标牌也没有及时放臵，没有做到定臵定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生等各种工艺卫生还有很多的不理想，生产完毕清场意识薄弱。
3、由于各种因素，人员的流动率过大，加之生产管理人员在管理方面的松懈，太重于情感管理，在制度执行方面，部分管理的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的日常管理仍然不时出现这样或那样的问题，使员工的责任意识不强，有时对错概念模糊，在生产中不能很好地及时地发现问题，品质意识薄弱，不能很好的做到自检、互检。
4、由于人员流动较大，致使员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了生产进度和质量，偶尔造成人为的坏机，返工等现象。
5、有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，工作无热情，责任心差，喜欢推卸责任，找借口，直接影响其他员工的工作情绪，甚至带坏其他员工心态。
三、好的方面：
2、通过上级领导的大力支持与各位组长的得力协助，认真执行，各员工的共同努力，自7月份开始一车间的生产效率有这大幅的提升，每月基本都大大的超越了公司85%的目标，并且有3个月达到了90%以上。最高达到了92%以上。对比__年的全年生产效率不达标，__年生产效率从下半年开始有明显提升。3、通过5s活动不断优化车间现场。
