李xx同志工作作风的最大特点就是“踏实肯干，严格认真”。中控室是车间生产运行的中枢指挥部，特别是夜间和节假日，成为生产运行的“最高指挥者”，负责整个车间条条块块、方方面面、点点滴滴的生产管理工作，既牵涉到班组和职工个人，又牵涉到设备、维修、技术和聚酯外部联系，既要举重若轻，又要举轻若重，管理工作复杂性和难度可想而知。李xx同志几年前由成品装置工段长调入中控室担任值班长，独当一面。他原来在炼油方面干过系统管理，来长丝这么多年，对生产工艺等也是相当熟悉，但他不以此为满足，而是从头开始，深入现场熟悉设备和工艺，虚心向技术人员请教，向班组长和操作工请教，在较短时间内就进入操作和系统管理状态。他不是等班组反映问题，而是主动加强巡检，发现问题和故障，想办法解决问题。他不以值班长身份自居，像在炼油系统那样随身携带开闭阀门、修理机器的工具，亲自动手排除故障，既是一个指挥员，又是一个战斗员。李xx同志对工作非常严格认真，每处理一个故障和问题，他都详细记录在随身携带的笔记本上，并做出相应的总结，日积月累，笔记本成了他的“百宝箱”、“点子库”，遇到难以处理的问题，他反复查阅笔记，从中找出灵感，找出办法。对生产线上反映的问题，他都要做详细的记录，认真核对，是否真有问题，问题的根源在那里。
他不仅仅做出如何处理和解决的决定，或派手下人去跑一趟，而是经常到现场和班组长一道分析问题，研究解决问题的方案。他不怕跑路，不怕反复，哪怕是一定点的问题，他都盯住不放，时刻叮嘱有关人员彻底解决，不遗留任何缺口。正是由于严格认真的工作作风，李xx练就了一身过硬的本领，只要生产线上提出问题，他就能立刻判断问题的症结所在，有的是较大问题，需要多方配合才能解决，如卷绕头内部零件磨损、空压送风温度较高等，有的是较小的问题，如个别位断头较多或生头不好，只是里边有了毛丝和油污所致，大家按照他的判断都能在短时间内排除异常。用他的话来说，遇到问题不等不靠，特别是上夜班，一定要做到使领导放心，使职工没有急躁情绪。2012年6月份的一天，气温在38~39℃，异常炎热，车间仪表、增压泵开闭所和空调失灵，送风不够用。时值周末，李xx同志及时联系维修工段长，进行紧急维护和维修，使增压泵开闭所运行正常，解决了一系列突发问题，避免了长丝和聚酯生产的大面积停顿。俗话说“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”，殊不知李xx同志看似挥洒自如的工作业绩，其背后凝结着他多少日日夜夜辛勤劳作的汗水和刻苦钻研的智慧。
李xx同志以身作则，严以律己，而且他还善于发挥团队整体的作用和威力。2008年维修、电仪和组件跟班人员划归中控室班组管理，以加强生产运行平稳的力度。由于过去长时期分散协同作业，一旦几个专业人员组建在一个班组，管理难度很大。开始的时候，这些跟班人员认为自己名义上属于中控室，实际仍是跟班人员，归属感不强。李xx同志通过交接班、现场作业，多次跟他们谈心，要求大家以集体出现在岗位上。他对自己严格要求、精益求精，在管理上一碗水端平，平等对待和尊重每个班组成员，使班组凝聚力得到了加强，班组整体功能得到了充分发挥，工作态度、服务态度、工作质量等受到了领导和职工的一致好评，年初被评为2009年度长丝车间先进班组。
李xx同志作为一名老党员，善于做群众的思想工作，他经常深入现场，与许多职工熟悉并交上了朋友，大家有什么事情都爱向他倾诉，班组经济考核、工资待遇、劳动强度，小到家庭中发生的事情等等，李xx同志耐心细致地给大家交心畅谈，纾解职工情绪和思想上的疙瘩，使他们心悦诚服地投入到工作中去。对于积极要求入党的职工，李xx同志经常找他们谈心，鼓励他们向党组织靠拢，努力工作，做职工的模范，并指导他们如何做一名合格的共产党员。他也主动向党支部反映这些同志的心声，使党组织能够有的放矢做好群众思想政治工作，确保职工队伍稳定，班组和车间和谐。李xx同志十年如一日，关心职工、爱护职工、帮助职工，受到了广大职工的尊敬和爱戴，大家亲切地称他为“久经考验”的老共产党员。
