20xx年，在xx店乡党委、政府的统一领导下，高井村全面树立“创先争优、责任高井”的理念，坚持以党建为保障、以经济为支撑、以民生为根本，以明确的机制强化知责之心，以丰富的载体培养担责之能，以具体的工作实践履责之行，高起点规划、高标准推进、高效率管理，努力营造“人人知责、人人有责、人人守责”的氛围，统筹推进党建、经济、民生各项工作，全面推动了高井又好又快发展。2012年，高井村被评为北京市首都文明村、北京市治保会先进集体、北京市消防安全先进集体等。
一、创先争优，党建工作有了新突破
高井村党总支以“创先争优”活动为契机，党建工作呈现出点子多、面子大、角度广、推入深，形成了上下联动、纵横交错的网络化、无缝化的发展格局。
1、着力加强班子建设。我们坚持心为民、干为民、惠为民，实实在在地给老百姓干实事。在班子建设上，坚持“三高一实”，即：高起点谋划工作、高标准完成工作、高视野创新工作、为民服务上实打实。首先是班子建设抓学习。学习能出战斗力、创新力、团结力和凝聚力。只有加强学习，才能更好地掌握上级的要求，开阔视野，我们注重用党的先进理论成果、新农村建设要求和先进的理念知识武装每位班子成员的头脑;其次是班子建设讲团结。在班子成员中营造了事业上互相支持、生活上互相关心的氛围，树立起了知难向上的拼搏精神、团结一心的团队精神和奋勇前行的冲锋精神。第三是班子建设重廉洁。在廉洁自律方面，实施了 “三透明工作机制”，即：“领导决策透明、资金使用透明、群众意愿透明”;规范工作流程“七步曲”，形成了工程项目监督管理流程化、制度化、透明化。事关高井发展的大事，多征求村民的意见和建议，让老百姓充分发挥参与权、知情权和决策权。第四是班子建设注重创新。创新的班子带出创新的队伍，创新的队伍引领创新的思维。我们强调工作中要“三高一创新”，即高视野、高决策、高责任，重创新。思考的内容一定要新、思考的方式一定要高、思考的结果一定要实。
2、着力加强党员干部队伍建设。我们注重加强干部队伍建设，以“强化管理”为重点，以激发干部队伍活力为目标，做到了“三个注重”，即注重激励机制的建立和完善，坚持重实绩、重实干、重实效，进一步激发了村机关干部的工作热情。注重深化干部的述职评议工作，使村干部的一举一动都在群众的监督之下。注重培养村级后备干部和村官队伍建设。我们把村级后备干部队伍建设作为村级班子建设的一项基础性工作来抓，构建了 “培养、有用、可用、能用” 的人才共通网络。
3、着力加强党组织建设。在创先争优活动中，我们把学习作为党员更好地履行责任的重要途径。着力加强层面党建和品牌党建，通过开展“创先争优、五优、五比、五争做”、“创先争优、层面党建嘉年华”等活动，把党员的积极性调动起来，把服务群众的热情鼓舞起来，把各级党组织的向心力凝聚起来，使高井的党建工作取得了新突破，新进展。将农村党员、社区党员、非公党员、流动党员、入党积极分子和团员青年等6个层面的人员纳入到“创先争优、五优、五比、五争做”和“创先争优、层面党建嘉年华”的活动中，形成创先争优、责任高井的氛围;同时，开辟“五位一体”网络信息化平台。通过“党员电教、msn、Netlog、dj空间、中国高井网”“五位一体”的网络信息化平台，全面记录各层面深入创先争优活动的进展。在全体党员中开展“创先争优、电化教育”活动，通过平台搭建、资源共享、交流互动等，开展内容形式多样的创先争优党员电化教育，实现了党员的全覆盖，较好地实现了“创先争优”工作的新突破。
4、着力加强宣传工作。为了加快高井的多方位宣传，2012年完善了内、外宣传的联系、协调网络。组织信息员开展了讲座、互动、体验、参观等多种形式的培训，信息员综合素质不断提高，形成了高井村大宣传的良好氛围。2012年，共收到信息467篇，其中高碑店地区政务网刊登了104篇，共编发《高井周刊》41期。北京日报、北京青年报、光明日报、朝阳报、北京朝阳网和首都之窗网站等媒体报道127次。
5、着力加强文明城区创建工作。创建全国文明城区工作扎实推进，构建了“1+4+17”的创建工作体系，形成了工作合力和创建氛围。实施文明创建，人人“争做文明有礼的高井人”工程，选拔文明形象大使，传播文明风尚。利用各种资源，深入文明礼仪、五好家庭带动、排队日、尊老敬老等各项活动，如：编撰“高井?文明”创建全国文明城区文明知识100问手册、 “创建全国文明城区，争做文明有礼的高井人”活动、“高井先行，创建全国文明城区”和“1+1+1小手拉大手，文明向前走”实践活动等，全面倡导公共文明，深化全面参与的创建氛围。
二、高端高效、村域经济有了新发展。
在发展村域经济这个问题上，高井一贯秉持的是高端高效理念，坚决实践科学发展观，走可持续发展道路。
高井传媒产业园区建设。我们统筹中国传媒大学、北京CBD--定福庄国际传媒产业走廊、北京电视台等传媒资源的优势，全面规划和建设高井传媒产业园区，目前高井产业园区规划建筑面积达34万多平方米，分为南北两区。南侧规划建设约19万平方米。目前，传媒产业区南区一期已经建成并投入运营。园区一期的2个传媒演播大厅(分别为1400平方米和1000平方米)，聚集了同未来中央电视台同等的高清信号，可以直接进行切入转播，实现动态实时链接，这里一条集节目录制、数据传输、后期制作及配套服务于一体的影视基地已经形成吸引了中央电视台、北京电视台、湖南卫视、安徽卫视等各大媒体的知名栏目入驻。南区二期规划设计方案即将完成，明年3月开始动工。
东亿国际传媒产业园建设。如果说，建立演播室是卖果子，那么与中国传媒大学的合作就是种果树。通过与中国传媒大学、中视东升传媒文化公司等单位的合作，引进中国传媒大学培训学院、MBA学院、文化产业研究院、新媒体研究院等，为传媒事业提供强劲的人才与技术支持，为传媒产业区发展提供源源不竭的发展动力，为整个传媒基地建设提供人力资源和高端传媒的智力支持，形成传媒尖端的产业链。
红星美凯龙项目建设。发展产业，我们坚决落实高端、高效的发展思路，主要是注重产业发展的潜力和后劲，一方面是注重企业文化建设，另一方面是注重发挥产业项目的支撑作用。为此，产业区北侧为高井村与红星美凯龙合作项目，建筑面积为15万多平方米，目前处于工程施工阶段，明年“五一”前全部封顶，该项目将于2011年准备投入运营。我们集约建设时尚、经典、品味、发展于一体的shopping--mall，提升档次，拓展经济发展空间，实现经济收益、地区和谐的“双赢”。这也是建立起和CBD相对称的高端产业链，同时可实现“倍增”式的增长，进一步拓展经济发展空间。
发展高端高效产业，一方面提升了地区的发展档次，给我们带来了可观的经济效益。2012年，高井村完成经济总收入29.3亿元;实现利润1.35亿元;上交税金8171万元。另一方面，为我们带来了更加长远的社会效益和民生效益，给整个辖区的配套产业链的发展提供了更多的机会，更为重要的是给村民带来更多的就业岗位，使整个辖区的百姓受益。
三、凝心聚力，民生工作有了新提高。
在保持经济平稳较快发展的同时，着力改善民生和促进社会事业的发展，为民办实事，更加注重人的发展，提升地区软实力。在百姓就业、社会保障等方面，我们也做了不少实实在在的事情，在完善民生、改善民生方面实现了一些新的突破。
1、新农村建设扎实推进，从2007年4月底正式启动了新农村建设原房改建工程，经过3年的努力，新农村建设基本完成。通过新农村建设，白家楼实现了质的飞跃：首先是街道整齐了，无私搭乱建，减少了辖区不安全的隐患，为辖区的社会治安、综合治理工作提供了保障;其次是增加了绿化面积，生态环境改善;三是环保节能，大市政设施配套齐全，实现了人文、宜居的居住环境;四是实现了大物业化的封闭式管理模式，成立了专业的物业管理公司，建立了完善的信息化的管理系统。五是人员素质逐步向好，软实力得到全面提升。我们建起了高井村史馆、活动中心和时尚文化广场。我们全面加强环境、绿化美化和和功能场所的建设，就是为了打造新环境、催生新面貌、引发新思维，让百姓住得舒心，过得安心，活得开心。通过改善居住环境，优化流动人口人员素质结构，使村民在潜移默化中逐步走向城市化。
2、为民服务实效明显加强。2012年，我们按照大民政理念，完善社会救助和福利体系，帮扶救助困难群体，走访慰问1055户。2012年积极开展捐款活动5次，筹得善款50.29万元。社区建设全面加强，建设网络化、品牌化社区;积极开展防灾减灾活动，提高村民防灾减灾意识和避灾自救互救能力;圆满完成了第六次全国人口普查工作。
3、就业、保障工作统筹推进。积极开发岗位，做好大培训，实现大就业，积极为辖区百姓解决就业和社会保障问题。2012年，组织招聘会8次，通过招聘会提供岗位300余个，达成意向60人，今年，共完成“一对一”职业指导203人次，实现就业推荐上岗同比大幅增加。
4、计生、卫生工作加快发展。为全村1129名村民进行免费健康体检，建立动态健康档案。开展健康大课堂、组织辖区户籍育龄妇女进行健康检查、为辖区2408人采集输入WIS系统等。
五、联责联动，社会管理有了新统筹。
1、加强综治工作，提升社会管理。一是综治联网，统筹结合做主力。建立完善了基层干部包片、安保联动、突发应急、重点防控等机制，构建了以村工作领导小组、家庭、派出所、单位、基层、白家楼监控网络为基础的“六位一体”巡控网，坚持24小时监控，做到了排查、预防、管理“三到位”，确保了辖区和谐稳定。“610”工作连年被评为北京市先进单位。二是投入硬件，电子科技来助力。利用网络信息平台进行安全宣传教育，实行分片“链网”式的巡防工作方法。在白家楼新小区安装了红外监控探头。监控装置与分片“链网”式巡防的有机结合，有效地提高了巡防小组间的协同作战能力，为百姓创造了平安稳定的环境。三是形成制度，长效机制以固力。要切实加强联席会制度，坚持每周“三个一”制度，确保辖区安全，加强“防、控”一体化工作体系建设，进一步完善“三站两室”的功能，创新服务模式和内容，开展排查、整改、防控工作法，切实提高安全防范能力。
2、民警驻区制试点工作稳步推进，实行社区民警驻区制是派出所工作重心下沉、前移的新尝试，民警进驻社区，采取“走访调查、宣传发动、巡逻守护、实地检查、警情通报”等工作方式，承担起做好群众工作、掌握社情民意、管理实有人口、组织安全防范、维护治安秩序等工作，给群众提供一个安全稳定的社区环境。
3、加强司法调解，提升和谐氛围。开展了 “五五普法大课堂”“法庭进村庄”、普法宣传等活动，加大普法和法律援助力度，群众的法律意识不断提高。2012年全年调解各类矛盾纠纷10件，调解率100%，排查各类矛盾纠纷3件。
高井村、社区在总结的同时，也看到工作中存在的不足：一是在新形势下党员干部队伍建设还需要加强;二是社会管理与产业联动等方面还需要探索;三是高端、高效产业发展还有待进一步加强。总之，高井村、社区将按照科学发展的要求，认真查摆、仔细分析，实现高井的科学可持续发展。
六、展望未来，实现高井的新飞跃。
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是高井村又好又快发展的给力之年，我们将传承创新，站在新的起点上，立好项、开好头、起好步，实现高井新的飞跃。
1、坚持责任高井，定品牌、增活力，实践创先争优。围绕党建统筹
和提高党员素质和能力建设为目标，开展创先争优实践活动，积极组织党员、志愿者组织日和党员奉献日活动，凝聚党员的向心力、开拓党员的创新力，实现党组织的聚合力。
2、坚持廉政高井，定目标、重公开，实践廉政发展。全面加强党员能力作风建设和党风廉政建设，全面加强基层民主日和党组织生活日的实践，完善党员联系户的联系、走访工作，拓宽服务渠道，实现长效化、服务化。
3、坚持创新建设，创优势、讲发展，实现统筹创新。白家楼小区已经实现了村民入驻，重要的是下一步小区的发展内涵将增强，优化发展环境，营造诚信、文明和和谐的氛围。突破瓶颈，实现破解，全面提升白家楼的经济发展空间，实现经济前所未有的新增长，坚持统筹创新、统分结合。
4、坚持高端高效，重发展、增活力，实现经济跨越。全力做好高井产业园区的建设，统筹规划好整体园区的建设、发展，创造良好的建设环境和服务环境，创造高端、高效的产业环境和经济收益。
5、坚持以人为本，讲品质、促和谐，实现共享发展。做好社会治安综合治理、大民政、就业、医疗等工作，强化安全生产、稳定、工地等民生工作，做好基层的矛盾排查、前置和调解。全面开展“五五普法”大课堂，全面开展“品牌法律服务室”建设;大力加强文化文明建设，提升高井文化的软实力，促进百姓的文化生活建设。
2011年，高井村、社区将继续以科学发展观为指导，认真贯彻执行高碑店地区工委、办事处的工作部署，创先争优，传承创新，给力发展，为全面加快和谐高井的可持续发展而努力奋斗!
XXX党总支、社区党委
20xx年xx月xx日
