在基层锻炼的实践中不断超越
我是九三届选调生，一直在农村基层工作，在组织的悉心培养下，从乡镇党委委员、副书记、乡长到现在担任XX乡党委书记。八年来的摸爬滚打，使我感触很多，感受很深：作为一名年轻的选调干部，要为老百姓做点实事，就必须不断调整角色，在战胜自我中不断提高，不断超越。
找准位置，自加压力，在平凡的岗位上打基础
对选调生这个概念，我是用四个字来概括理解的，那就是“忘记”和“想起”。所谓的“忘记”，就是在工作中，不因为自己是省委组织部下派的选调生而飘飘然，感觉高人一等。所谓“想起”，就是铭记责任和使命，对自己严格要求，不辜负组织信任和培养。作为干部队伍里的每一份子，在对待“选调生”这份荣誉上，都应该学会做到“从容忘记”和“时刻想起”，要看重实干，看轻享受，看重奉献，看淡索取，从小事做起，从点滴积累，在平凡的岗位上练出扎实的基本功。在春风乡、YY镇工作期间，我担任办公室主任。那时，我既埋头苦干，又抬头苦干，份内该管的事管好，别人不管的事也敢于去管。大到镇里的中心工作，小到打扫卫生、端茶送水，我都兢兢业业做好，从来没有半点怨言和松懈。1995年，乡镇实行撤区并镇，许多干部都为争位置而忙上忙下，而我对此处之泰然，服从组织安排，安心尽心搞好本职工作。可以说，人家忙位置时，我在一心一意忙工作。有一次，县里通知我要赶写一份某村支书的经验材料，为了搞到第一手材料，我翻山越岭，连夜赶到十几里外的村支书家，支书深受感动，硬是要我留宿，为了如期交稿，我婉言拒绝了支书的盛情，了解情况后又匆匆赶回乡政府撰写材料，完稿时已是次日凌晨三点。那一天是我25岁生日。1996年7月，YY垸遭遇了百年罕见的大洪汛，我负责二墩子地段的危险堤，这段堤原来堤面宽6米，在超高水位的长期浸泡下，当时堤面仅剩下不足半米，堤身摇摇欲坠。这个时候，我没有犹豫，没有退缩，我与指挥部签订了生死责任状，写下了“身心两归YY垸，生死交与党安排”和“人在堤在，堤毁人亡”的誓言，作了最坏的打算，打电话给妻子，如果我不在了，要她将孩子带好……。整整41天的抢险战斗，我次次冲锋在前，经常是一个星期顾不上洗澡，喉咙都嘶哑了，皮肤破了一层又一层。在广大干群、武警官兵的奋力拼搏下，YY大堤奇迹般地保存下来了。抗洪抢险结束后，YY镇党委被评为全省抗洪抢险先进集体，我也荣记三等功，我的生命和血性经受了一次生与死的考验和锤炼。
开阔思路，敢闯敢试，在实践锻炼中求进取
1998年初，我走上XX乡乡长的工作岗位，肩上的担子更重了。作为一乡之长，我主动和自己“宣战”，自我“加压”。积极投身于全乡的经济工作中，扮演人生又一重要的角色。XX乡的乡镇企业一直是个薄弱环节，已经老化的企业机制远远落后于时代的需求。乡林场人员严重超编，“小庙”里竟然供养着50多个吃财政饭的“菩萨”，财政每年要贴20万元，乡里不堪重负。我在充分调查研究、理清法律程序后，大胆将林场林权公开拍卖，清退了全部冗员，并一举创收200多万，同时还化解了财政每年20万元的隐性负担。当时拍卖林场，是需要胆识和魄力的，是也有压力，担了风险的，到现在，我庆幸自己咬牙挺过来了。为了招商引资争取项目，谁也说不清我跑了多少路，流了多少汗水，说了多少好话。两年间，智能神绿色食品公司和砖茶厂相继在XX落户，年创税收40万元以上。XX不再是人们心目中的穷乡僻壤，我自己也因工作有实效而得到了群众的肯定，在两次人大换届选举和一次党委换届选举中，都是满票当眩
负重奋进，身体力行，在改进作风中树形象
去年五月，我被调到XX乡担任乡党委书记，说实话，我当时还有点不情愿，一来自己在XX乡工作上了路，树立了威望，乡里的党委书记组织上已另有安排，我再上个台阶只是迟早的事。二来XX乡的状况十分糟糕，自己不想往火坑里跳。面对组织的安排，我义无反顾踏上了发展XX的征程。当时的XX乡，财政负债1000多万元，机关运转十分困难，上访和越级上访的像蚂蚁牵线一样从不间断，村里派姓林立，几乎天天有人找麻烦，不是要注意这个，就是要提防那个。了解到这些情况，我意识到，又面临着一次严峻的挑战!但我暗下决心，不辜负组织的信任和期望，一定要在XX干出一个名堂来。深入调查之后，
我找准了问题的症结：制约XX发展的瓶颈，就是XX的干部群众缺少精神的支撑和力量的促动。为此，我砍出了“三靠三强”的三板斧。一是靠作风树形象，以形象树威信。我在干部职工大会上明确提出“抓作风，树形象，作表率，我带头”。在干群疑惑的目光中，我带头下村组，住农户，吃派饭，将无数个深夜黎明和节假日留在农民的田间地头。从去年9月份起，一部单车、一条毛巾伴随着我走遍了全乡31个村几乎所有的沟沟坎坎，在乡间度过了百余个难眠之夜。今年4月29日晚上9点钟，XX乡突然刮大风下大雨，来势凶猛。刚在村里开完会的我即召集乡里20多名干部，打着手电，摸着夜色，分赴全乡抢盖大棚，一直干到黎明4点，身上的棉衣早已被淋透。以我的行动向干部群众作出了响亮的承诺：“向我看齐，为我感动”。去年下半年，我年近七旬的老母遇车祸，当时正值全乡处在抗旱的关键时期，我强忍悲痛，时隔五日才回老家医院探望了一天。在家里，我没有当好一个称职的丈夫和父亲，一连月余回不了家，有时妻子和女儿到了乡里来看我，作为丈夫和父亲的我都无法满足她们哪怕是陪伴一顿饭、一个晌午的要求，同事们都说我是工作狂。二是靠班子稳村组，以村组强基矗乡镇的重点在村组，我在选好配强村级班子和整顿村级财务上下了猛药。对村级班子该换的换，该撤的撤;对村级财务问题，该查的查，该罚的罚。近一年来，总共整顿了8个村支部，更换了18名村干部，对全乡31个村的财务进行了整顿。民主村是个老大难的“问题”村，财务十分混乱，连续六、七年不做帐，矛盾多、群众情绪十分激烈，村支两委长期处于瘫痪状态，乡里曾经几次派干部去处理都无功而返，民怨沸腾，不可开交。我在全乡干部职工见面会上表态：“民主村的问题不解决，我向县委辞职。”会后，我带着15名干部打着背包自带餐饮奔赴民主村，连续10天9晚包括端午节都不例外吃住在民主村。村里财务问题责任追究会上，由于群众代表和村干部当事人僵持不下，会议从下午1点开到次日凌晨5点，晚饭都送到会场，一直没有休息，直到财务作完结论，当事人意见统一为止。财务难题攻下后，又依法按组织程序，选出了新的村支两委班子，村里工作走上正规。三是靠实干求发展，以发展强根本。要摆脱落后，维护稳定，出路在于发展，对XX的发展，我们实事求是地提出了以“以西瓜为媒，以农调搭桥，重塑干部形象，重树政府权威，促进和带动全乡经济跨越式发展”的发展思路，围绕“引导群众种下去，指导群众长起来，帮助群众卖出去”做文章，在广泛动员、规划发展、搞好服务等方面做工作，共争取市县开发资金154.5万元，项目资金184万元，落实西瓜种植面积1.2万亩。为了让XX丰收的西瓜卖个好价钱，让农民得到实惠，率先在长沙召开新闻发布会，宣传XX品牌优质西瓜，这在全省尚属先例。我与党政一班人身体力行，带头组织销售，我个人在患急性肠炎的情况下，也从未歇过。自己的带头示范成为无声的命令，将乡、村、组干部和群众的积极性都调动起来了，全乡掀起了一场西瓜销售的热潮。今年XX西瓜销售打了个漂亮仗，XX牌洞庭系列品种在长沙、湘潭、广州、深圳等市场占有一席之地，4000多万斤XX西瓜被全部推销出去，前来定货的订单络绎不绝，预计仅此项全乡农民人平可增收230元。历年来十分头痛的上交工作，今年也变得十分顺利，不到十天，全乡的农业税一笔结清。市委高克勤副书记如是评价说：“XX乡基础这样差，农业结构调整搞得这样好，你们为市里争了光，为岳阳县争了光”。市委于书记也肯定了我们的作法，并给予了我们扶持鼓励。
八年的工作，使我从一名农民出身的学生娃成长为一名基层领导干部，我充满自豪!我的成长诚然与自己的努力分不开，但主要是党和人民给予的。这几年来，组织上分别安排我在江苏参加了由中组部组织的中西部地区乡镇干部培训班学习，也在省委党校参加过学习，在市组织部组织的“三外”干部培训班学习，让我受益匪浅。我深知责任重大，离党和人民的要求还相距得很远。在今后的工作中，我将铭记责任，不辱使命，把组织的信任当责任，以“今日之自我，挑战昨日之自我”!
