从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
力学心得体会篇一
力学是物理学的一个重要分支，研究物体运动的规律。对于一个学生来说，学习力学并不容易，需要具备一定的数学基础和逻辑思维能力。在力学史的学习中，我深切感受到了人类智慧的无穷魅力。以下是我在学习力学史过程中的一些体会和感悟。
首先，力学史告诉我们，人类通过长期实践和思考，逐渐积累了关于物体运动的经验和知识。在最早的时候，人类只能凭借直观的观察和感觉来对物体的运动进行认识，这是一种非常朴素和直接的方式。然而，随着科学方法的发展，人们逐渐开始用实验和观察来验证和推理运动的规律。尤其是在古希腊时期，众多思想家和科学家们提出了各种理论和观点，推动了力学的发展。
其次，在力学史的学习中，我也深感到数学的重要性。数学是力学的基础，它提供了一种精确的描述和分析物体运动的工具。伽利略是力学史上的一位重要人物，他通过实验和数学分析，提出了关于自由落体运动的理论。伽利略认为自由落体的规律是匀加速运动，并用数学方程（位移=速度×时间）来确立这一规律。这种数学分析的方法具有普遍性和可验证性，成为力学研究的重要手段。
再次，力学史让我明白了科学研究需要勇于挑战权威和传统观念。历史上有许多科学家因为他们对于力学规律的非传统理解而受到质疑和反对。例如，伽利略的地动说被当时的宗教权威所反对，后来他也因此被迫放弃了这一观点。然而，伽利略的勇气和坚持最终获得了认可，地动说成为了现代天文学的重要理论之一。通过学习伽利略等科学家的历史，我明白了科学研究需要不断质疑和探索，勇于挑战常规思维。
此外，力学史还让我认识到科学与技术的交互推动。在18世纪的工业革命中，力学的研究成果被广泛应用于机械工程和制造业。随着科学和技术的不断进步，一系列新的工具和发明应运而生，如蒸汽机和轮轨等。这些技术革新不仅促进了社会经济的发展，也推动了力学研究的深入。力学的实际应用与科学理论的发展相互促进，形成了一个良性循环。
最后，在力学史的学习中，我也深刻体会到了科学研究的团队合作的重要性。伽利略、牛顿等伟大的科学家都是在他们的学术圈子中与同行共同合作实现了突破。科学研究涉及到丰富的知识和复杂的问题，需要多元思维和跨学科的合作。当今时代，科学家们更加强调团队合作，推动科学研究的进步，达到更广泛的应用和效益。
综上所述，学习力学史给予我了很多启发和体会，让我认识到力学研究的历史和现实的重要性。力学是人类对于物体运动的规律的研究，它涉及到数学、实验和哲学等多个学科领域。通过力学史的学习，我明白了科学研究需要实践和理论相结合，需要勇气和创新精神。同时，力学史也让我认识到科学与技术的相互促进，以及团队合作的重要性。随着科学的不断发展，力学也在不断进步，为人类的生活和社会进步做出了巨大的贡献。
力学心得体会篇二
值此十八大召开之际，10月20日上午，哲学院12级研究生全体新生参观了武汉市革命博物馆。武汉市革命博物馆由武昌农民运动讲习所旧址纪念馆、毛泽东旧居纪念馆、中共五大开幕式旧址暨陈潭秋革命活动旧址组成。
参观过程中，当看到学生们用过的书桌、旗帜、手稿，党员同志们尤其受到鼓舞，决心将革命精神传承并发扬下去，解放思想、勇于探索、爱岗敬业，奋发向上!
最后，哲学院12级研究生全体新生党员在中共“五大”旧址举行了“重温入党宣誓誓词”活动。面对党旗，重温誓词，感受伟大革命精神，保持共产党员的本色永不褪色，立志成为一名合格的共产党员而奋斗!
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力学心得体会篇三
力学课是大学物理学中的一门重要课程，它涵盖了质点运动、力的作用、力学定律等内容。在学习这门课程的过程中，我深有感触，收获良多。下面我将从动力学、静力学、能量守恒、牛顿三定律和力的合成这五个方面，分享我在力学课上的心得体会。
首先，动力学是力学的基础，也是力学课最重要的内容之一。在这一部分中，我们学习了物体的运动以及所受到的力的作用。通过学习动力学，我深刻体会到了“万物皆有力”的真谛。力的作用可以改变物体的运动状态，使其加速、减速或改变方向。例如，当一个物体受到重力作用时，它会朝下加速运动；当一个物体受到弹簧的弹力作用时，它会朝着弹簧的方向加速运动。通过学习动力学，我们可以更好地理解物体运动的规律，掌握了解释运动的基本原理。
其次，静力学是力学的另一个重要部分。在静力学中，我们研究了物体在平衡状态下所受到的力的平衡条件以及平衡的稳定性。学习静力学让我明白了平衡的重要性。力学中的许多问题都要求物体处于平衡状态，只有在平衡情况下，物体才能保持稳定。例如，建筑物的结构设计需要考虑到重力和支撑力的平衡，以确保建筑物的稳固性。通过学习静力学，我们可以更好地理解平衡的原理，避免物体发生倾覆或坍塌等危险。
能量守恒是力学课上的另一个重要概念。在学习这一部分时，我强烈感受到了能量的宝贵和不可逆转性。能量守恒原理告诉我们，封闭系统内的能量总量是不变的，只能从一种形式转化为另一种形式。例如，当一个物体从高处自由落下时，它的重力势能会转化为动能，然后转化为热能。通过学习能量守恒，我们能够理解一些常见的现象，如摩擦损失能量、机械能守恒等。同时，能量守恒也教会了我珍惜和合理利用能源资源，提高能源利用效率。
牛顿三定律是力学课上不可忽视的内容。这三个定律深刻地揭示了物体运动和力的关系。牛顿第一定律指出一个物体如果不受力作用，将保持静止或匀速直线运动。牛顿第二定律则给出了物体所受合外力与加速度的关系，加速度是物体对所给予合外力的反应。牛顿第三定律则告诉我们任何两个物体之间都存在作用力与反作用力，且大小相等方向相反。通过学习牛顿三定律，我们明白了物体运动的原因，并能预测和解释物体在受力情况下的运动轨迹。
最后，力的合成是力学课上的一个实践应用部分。在力的合成中，我们学习了如何分解和合成力，以及如何确定物体所受合外力的大小和方向。通过进行实践操作，在实验中，我体验到将多个力合成为一个等效力的过程，深刻理解了力的合成的原理和方法。通过学习力的合成，我们可以更好地分析和解决多力共同作用的问题。
综上所述，力学课是一门非常重要和有趣的课程。通过学习动力学、静力学、能量守恒、牛顿三定律和力的合成，我深刻体会到了力学的魅力和应用价值。力学知识的掌握让我对物体和运动的规律有了更深刻的理解，也让我深深地感受到了科学的伟大和力学在技术应用中的广泛应用。力学课为我提供了丰富的学习经验和思考方法，让我在以后的学习和研究中受益匪浅。
力学心得体会篇四
十月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会，听后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。
余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于公司的发展和管理是有利的。
如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本，如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
执行怕就怕"认真"二字，面对同样的工作任务，一比较就会发现，认真执行不认真执行，效果真是天壤之别。 一个优秀的员工必须有强烈的执行意识。如果下属不能认真执行上司的命令，那么在达成共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。 从这本不折不扣地执行中，做为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生，依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质精神的享受，但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响，我们与企业同在，我们要增强自己的执行力，为了企业，也为了自己！不能不折不扣地执行组织任务，不能时刻磨练自己的执行意识，永远成不了优秀员工。真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令，将每一件事情做深做透，做出成绩。不折不扣地执行————我的座右铭！
有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们华越必会茁壮成长，走向更好的。
力学心得体会篇五
第一段：引言（约200字）。
作为一门物理学科的重要分支，力学课程为我们提供了深入了解物体运动规律和相互作用的基础知识。我在这门课上收获颇丰，乐此不疲地从课堂中汲取知识，思考学到的知识对于生活的实际应用。以下是我对力学课程的心得体会。
第二段：基本概念和公式（约300字）。
力学课程使我对基本概念和公式有了更深入的了解。学习牛顿第一、二、三定律时，我明白了力对物体运动的作用和产生的效果。研究质点运动时，我掌握了位移、速度和加速度之间的关系，并能运用匀加速运动公式解决实际问题。学习牛顿定律时，我了解了力和质量之间的关系，并学会了运用牛顿第二定律解析力学问题。这些基本概念和公式为我后续学习创造了有力的基础。
第三段：实践应用（约300字）。
力学的学习不仅提供了理论框架和基本知识，还为实践应用提供了广阔的空间。例如，通过学习动量和动量守恒定律，我理解了车辆发生碰撞时动能的转化和损失情况。对于复杂机械系统的分析，学习刚体力学、平衡条件和做功时的能量转化等内容，能够让我们更加熟练地解决实际问题。力学给我提供了从根本上理解和应用物体运动规律的能力。
第四段：培养思维能力（约300字）。
力学课程不仅培养了我严谨的思维方式，还提高了我解决问题的能力和灵活性。在力学的学习中，我需要理解并应用不同的理论和公式，用正确的方法解决复杂的力学问题。这种思维方式培养了我的分析和推理能力，使我能够更好地理解抽象的物理概念，并将其与实际问题相结合，找到解决问题的途径。力学课程中的练习和习题也锻炼了我的逻辑思维和推导能力，使我能够在解决问题时保持冷静和清晰的头脑。
第五段：总结（约200字）。
力学课程为我打开了一扇了解物体运动规律的窗户，带我深入了解物理学的本质。通过学习基本概念和公式，我掌握了物体运动规律的核心原理。此外，力学课程还培养了我的实践应用能力，激发了我对物理学科的兴趣。通过力学的学习，我不仅提高了自己的思维能力，还为将来可能从事的科学研究打下了坚实的基础。力学课程的收获让我深感物理学的魅力，并激励我进一步探索这一学科的奥秘。
力学心得体会篇六
在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。
行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组（扩大）学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。
记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉。在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”
中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。
对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。
任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。
1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。
行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。
学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。
2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。
做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。
金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能最大限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越。来越。多的中高端客户。
听了行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强我们的精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。
3、带头加强修养，做推动和发展的表率。
要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。
行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。
如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。
对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：
1、工作领悟能力。
无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
2、制定计划能力。
要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。
3、指挥协调能力。
一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。
4、判断能力。
判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。
5、创新能力。
要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。
力学心得体会篇七
建筑力学是建筑学中的重要一环，能够帮助我们理解房屋的结构和负载情况，确保房屋建筑稳定和安全。在建房的同时，也要考虑到保持房屋速度、节省材料和成本等。
第二段：建筑力学的学习经验。
在学习建筑力学的过程中，首先要了解一些基本概念和原则，例如应力、应变、杨氏模量等。其次，还要了解如何使用工具和软件来分析和设计建筑结构。最重要的是熟悉一些常见问题，例如建筑的静力计算、抗震分析和稳定性计算等。
第三段：团队协作与应用。
在团队协作中，建筑力学知识可以帮助团队成员更好地协作，合理分配任务并提高效率。另外，在实际建造过程中，建筑力学知识可以帮助我们预测建筑物的性能，并且在模拟和实验期间合理选择工具和技术。
第四段：个人心得与感悟。
学习建筑力学让我更加认识到建筑的复杂性和工程师在设计过程中所需的知识和技能。此外，我也理解到最终建筑物的性能和质量与工程师的代数学和计算有密切相关。在学习过程中，我也不断发现自己的问题，并努力解决它们。这种独立思考和解决问题的能力在未来的工作中也会非常有用。
第五段：总结与展望。
建筑力学是建筑学的重要组成部分，其重要性不言而喻。接下来，我们应该更加深入地了解建筑力学和对应的实际应用。同时，应该在实践中不断学习和总结经验，以更好地应对各种挑战和问题。最后，我们应该发扬我们的独立思考和创新精神，不断地向前发展和扩展我们的知识领域。
力学心得体会篇八
根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的民主生活会，主要是回顾总结近一年来的工作情况，认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。
回顾一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力，取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：
一是学习上不够深入，特别是在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。
二是忙于工作事务，深入基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的基础上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同时，提出解决问题的办法和措施。
三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，责任艰巨。在今后，我要切实提高对执行力的认识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。
四是工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。
以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责，在巩固过去完成成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。
力学心得体会篇九
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本次执行力学习得到了领导力提升，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司教育培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革，下面来谈谈执行力培训心得体会。
通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的执行力培训心得体会：
1、为什么不行动?
因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁?
是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果?
关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负责任?
说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对人;对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
再谈谈5i执行力培训心得体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对，选择比努力更重要。i2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。i5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。
我相信对于执行力学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工领导力提升并且拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行yayc的流程。
2、要提升企业员工的整体执行技能水平。
一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工。
另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：
其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;。
其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;。
其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;。
最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信我们公司的明天会更加美好。
力学心得体会篇十
近年来，建筑工程日益发展，人们越来越注重建筑工程的安全和稳定性。而这种安全和稳定性的实现离不开力学知识的运用。在这个背景下，我也深刻体会到了“建力学”的重要性，下面我将结合自己的学习和实践经验来谈谈自己对“建力学”的理解和感悟。
一、重视力学基础知识。
力学作为建筑领域中最基础的学科之一，它是建筑设计、制造、施工和维护的基础。在学习力学的过程中，我们会学习到很多关于结构力学、力学模型、载荷和变形分析等知识。这些知识对于建筑工程的设计和实践非常重要。因此，我们应该重视力学的基础知识，扎实掌握在学习过程中遇到的各种力学理论和分析方法。这是我们在工程实践中提高自己的主要途径。
二、应用力学知识加强设计。
三、了解和使用力学软件。
对于建筑工程来说，力学软件已经成为建筑服务行业标准环节，它能够提高建筑结构设计的效率和准确性。力学模拟软件可以帮助人们预测材料使用和结构设计的合理性，这些技术可以被用于建筑物的分析设计和施工工艺中。而且使用知名力学软件不仅提高了建筑结构的实际质量，还能减小所需的施工时间和费用这样的方面也更加利于建筑过程的方便贯彻和成果成品的高效利用。
四、在实践中学习。
实践是检验力学知识的关键所在，它可以帮助我们更加深入地了解和掌握力学知识。在实践中，我们需要关注工程的具体情况，从而明确土地质量、地形、市政系统和交通情况等各种影响因素，随后进一步接受历史到现代不同区域的相关工艺方法对力学基础知识和技术标准的影响。此外，实践还可以让我们更加全面地了解建筑工程中各项工作的关键周期和难点，有利于我们的实践经验积累和引领三十年的建造史。
五、加强团队合作。
在工程实践中，团队合作也是我们不得不考虑的另一个方面。由于建筑工程的复杂性和多样性，单个人无法胜任所有的工作，所以需要一个紧密且高效的团队来支持整个工程的完成。团队合作需要大家都明确自己的责任和角色，以及工程的具体要求，从而更加清晰工作细节和注意点，打破各项职业洞察力不同的隐性成本，协力完成高水平的建筑过程。因此，团队合作对于提高工程效率和质量非常重要，而这也是建筑工程中不可或缺的力学知识。
总之，“建力学”是建筑工程中的重要环节之一，了解和掌握相关的知识和技能对于我们的工程实践是具有重要的指导和帮助作用的。在实践中我们需要深刻体会力学知识的应用，以及通过自己的实践经验来加强自己对于这一领域的整体理解。同时，我们也要注重团队合作以及不断学习和运用新的技术和工艺方法，从而不断提高我们的工程质量和效率，为社会创造更加美好的建筑环境。
力学心得体会篇十一
选择了土木工程就是选择了学习力学，因为力学是我们土木人的看家之本。其中除了理论力学，材料力学，结构力学三大主体力学之外，我们本期学习的水力学也是不可小觑的一门看家本领。很荣幸我们本学期能和我们很喜欢的韩老师一起度过水力学的学习。
通过本学期的水力学习，我收获颇多，略说如下：
先从学习到的水力学知识来说吧。通过韩老师的教导，我们对水的一些力学性质有了比以前深一层的理解，以前可以说之知道人掉到水里，如果不会游泳的话会淹死，其他方面的知道可以说是一个零，于是乎有人曰：欺山莫欺水也。从此觉得水很神奇，以为水中有蛟龙，有水怪，所以我从小就不敢下河下塘洗澡，结果变成了现在这个旱鸭子模样，要是我早点接触学习水力学的话我可能对水不是那么的陌生，也许也就不是旱鸭子啦，可以戏水取乐。
为何我会有此感呢？因为我们从水的静力学和水的动力学做了初步的学习和了解，很多的“神奇现像”是可以用水力学知识来解释的。记得曾经我掉到比较深的溪水里，越往下沉就越觉得有什么东西在压着我，让我无法呼吸。现在知道啦，那不是什么妖怪，而是我们的静水压强的分布决定的。由静水压强的基本公式：p=p。+rh，其中h。为液面上的表面压强，r为容重，h为液体质点的水深，由此可见，一：静止液体中，静水压强随深度按线性规律增加。二：液体内任一点的静水压强由两部分组成一方面是自由液面上的表面压强，另一部分是单位面积上的垂直液柱质量。
学习了水力学后，不仅可以解释一些疑问，而且可以用来解决一些生活问题。比如说，由于我在农村长大，种田放水是习以为常的事情，记得以前由于天旱缺水，本来可以放水用来灌溉农田的水塘也被放干了，但是塘底还有一些放不出来，所以爸妈要我去把那些水抽出来，要怎么抽呢，又没有电的，求神来帮助啊！于是我就拿一根长长的水管一头放再水塘的水中，自己在另一条用最大的力气来吸，结果吸了好久，累得精疲力竭之后一个猛吸水吸出了，结果自己也喝了一口高有机的水，使得接下来的一周都只想吐。现在想来我当时是那么的傻，真的是傻的可爱，其实也没有什么，只是吃了没有文化的亏。要是我早日学习了水力学中的虹吸的话，我就不要那样劳命啦。要是懂虹吸原理再利用虹吸就很简单啦，只要把水管注满水，然后把一头放进水中，跨过塘围，另一条垂下，很快管中的水就会流出，管中就会有真空出现，于是又产生了压强差，就把塘中的水又会吸上来，于是目的就达到啦，啊，真神奇吧，水可以往上流啦！
通过本学期在韩老师的教导下，不仅学到了一些专业方面的知识，更要的是学到了做人处事的一些方法。韩老师不仅教了书而且育了人，是一个难得的好老师。
我身为班长，所以关于同学对老师的看法评价还是相当的清楚的。很多都说，我们的水力学课，老师虽然曾来没有点过名，但是我还是愿意去上课，只是有时候起来迟了点会迟到，他们的理由如下：一上课很开心的，老师经常会穿插一些搞笑的片段来吸引我们，让我们再快乐中学习。二老师经常会和我们讲一些个人或者是他同学的一些事迹，这会启发我们，会唤起我们的危机感，让我们发现，优秀的比我们更加勤奋，我们没有理由堕落。三老师还会引导似的教我们怎样读大学怎样规划人生等等，所以我们不是被—逼的来，而是乐意来。
总的来说，这一期的水力学学习没有白学，可能考试的成绩没有达到我的期望，学习是自己的事，考试只是一种检验的方式，分数只是检验的一种形式，关键是学到了东西没有，而我只想说，通过本课程的学习基本上达到了老师和我自己设定的的目标，所以我要衷心的感谢韩老师，谢谢你的教导，谢谢！
力学心得体会篇十二
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在系统学习提高执行力之前，我们也经常会把提高执行力挂在嘴边，经常强调要提高执行力，但是何为执行力?如何提高执行力?提高执行力有什么意义?相信大家在学习之前，都和小编理解的差不多：执行力就是做完自己的事情，积极完成上级领导交代的事情就是好的执行力了。这种理解，小编不能说是错误的，只能说是很狭隘的。那么什么是执行力，如何提高自己的执行力，更重要的是如何提高团队的执行力?带着这些疑问，请听我们的讲师董文丽主管一一的来为我们解惑：
首先，董主管给我们解说为什么要提高执行力及提高执行力的重要性：因为一个企业如果没有很强的执行力，那么企业的战略计划的实施就会受到很大的影响。一个企业要完成一项具体的任务，必然会将工作细化到每个部门、每个岗位，会将一项任务细化到每个人所要求做的具体工作、完成时间、完成的质量要求等，只有每个员工都按企业的要求完成了各自的工作，作为整体的企业这项任务才能按计划完成。
了解到提高执行力的重要性后，董主管分别从以下几个方面做了详细的解说：
1、执行力的认知：执行力最简单的定义是在规定的时间内按质按量完成自己所被指定的工作和任务即为按时按质按量。
2、分析了执行力差的表现与原因：主要表现为工作中的“三无”“三胡”现象。
“三无”即无标准，无速度，无力度;“三胡”即胡弄，胡干，胡说。这些在我们平时工作中也会经常以不同的形式表现出来。另外，执行力差最主要的原因归纳为以下10点：
(1)知识不够用——学而不多，学而不深。
(2)技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂。
(3)理解不深刻——一知半解，不求甚解。
(4)责任感不强——事情关己，能推则推。
(5)心态不正常——敷衍心态，斤斤计较。
(6)习惯不够好——能拖则拖，糊里糊涂。
(7)意志不坚强——知难必退，遇挫就撤。
(8)情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常。
(9)方法不恰当——思路不对，技巧欠缺。
(10)沟通不到位——既不上报，也不交流。
清楚为什么他们该做这件事;了解员工是否知道该怎样做;当员工觉得你的方法行不通，如何让他们相信你的方法会奏效;当员工认为他们的方法更好，自己如何做出令人信服的解释;让员工知道哪些工作需要优先解决;并能经常向员工的工作提供特别的反馈;最后要经常对于好的工作表现进行赞扬。做好以上对策，那么下属的执行力就不是问题了。
4、打造团队执行力：团队执行力主要表现为八大能力的提升：领悟能力，计划能力，指挥能力，控制能力，协调能力，授权能力，判断能力，创新能力。
八大能力都发挥好了，那么团队的执行力绝对是杠杠的，自己的团队也就成为企业的骨干和精英了。
一句话概括为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡和发展。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下方我从提升个人执行力方面谈一谈自己的看法和感受。
一、个人执行力是指每个人能把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。
二、抛弃盲目执行。有些员工把简单重复上级组织的文件和讲话精神看成是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍，这就要求我们在结合实际的同时，不断地创新。
三、避免过于形式化。有些员工习惯用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作推动，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层组织工作不踏实，只会做表面文章，个人觉得要以实际工作为导向，根据工作中的实际状况做具体的分析，找到解决问题的途径，得到自己想要的理想结果。
四、培养个人的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：应对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、加强过程控制，不断跟进和检查。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的状况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自我检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个臭皮匠抵一个诸葛亮的故事，这是告诉我们团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的精神是很难成功的。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，相互提醒，这样才能不断提升自我完成任务的潜力，发挥好团队协作精神会得到1+12的效果。
因此，我们要提高执行力，树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，从而实现企业发展与个人发展的双赢。
