无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
双提升发言材料篇一
第一段：介绍干部职工提升的背景和重要性（大约200字）。
干部职工提升是组织机构中不可或缺的一环，它对于个人的职业发展和组织的稳定发展来说都至关重要。干部职工经过提升能够增强自己的职业能力和领导能力，更好地应对工作中的挑战和压力，同时还能为组织提供更高水平的服务和领导。因此，对于干部职工来说，提升是一门必修课，同时也是一次深入探索自己潜能的过程。
第二段：选择合适的提升途径和方法（大约300字）。
干部职工提升的途径和方法多种多样。一方面，我们可以通过继续教育深造来提升自己的学历和知识水平，不断增加自己在某一领域的专业技能，这将有助于我们在专业职场中的竞争力提升。另一方面，我们可以通过参加各类培训和研讨会，了解最新的管理思想和方法，提升自己的领导能力和管理能力。此外，还可以通过读书、交流和实践等方式，不断拓宽自己的知识面和工作经验，从而逐渐形成自己独特的工作风格和管理理念。
第三段：重视自我反思和反馈机制（大约300字）。
在干部职工的提升过程中，自我反思是一项重要的技能。通过对自己的工作表现和成长历程进行深入反思，我们可以及时发现自己的不足和问题，并进行针对性的改进。同时，建立良好的反馈机制也是提升的关键。我们可以寻求上级、同事和下属的意见和建议，通过交流和沟通了解自己在工作中的优点和不足，从而更好地调整和完善自己的职业发展规划。
第四段：培养积极的心态和良好的人际关系（大约200字）。
提升的过程中，我们需要培养积极的心态和乐观的情绪状态。只有保持积极的心态，我们才能在困难和挫折面前坚持不懈，克服自己的心理障碍。同时，良好的人际关系也是提升的关键。我们应该主动与同事和上级保持良好的合作和沟通，建立起相互信任和支持的工作伙伴关系，而不是孤军奋战。这样，我们才能在工作中凝聚力量，共同迈向成功。
第五段：总结提升的重要性和未来展望（大约200字）。
干部职工提升是人生发展的必经之路，它可以让我们在职场中立于不败之地，也可以让组织在竞争激烈的市场中稳步前进。通过选择合适的提升途径和方法，重视自我反思和反馈机制，培养积极的心态和良好的人际关系，我们可以不断提升自己的职业能力和领导能力，为组织的发展做出更大的贡献。同时，随着社会的发展和变迁，提升也将成为我们不断追求进步的动力和源泉。只有不断提升自己，我们才能不断适应时代的变化，抓住机遇，开创自己的事业和人生。
总结：通过对干部职工提升心得体会的分析，我们可以看到，提升是一项复杂而又繁重的任务，它要求我们不断学习和改进自己，保持持之以恒的努力和奋斗精神。只有通过不断学习和实践，我们才能不断提升自己的能力，实现个人和组织的共同发展。因此，当我们面临提升的时候，让我们拥抱挑战，勇往直前，努力成为更好的自己。
双提升发言材料篇二
进入研究生部团委、研究生会及科协这个大家庭以来，我很荣幸能参加了研究生会的各种学生干部培训活动，包括专题讲座、经验交流、素质拓展、励志影片观看、教育基地参观等内容。其中，给我印象最深的是素质拓展训练。这场以团队协作勇往直前为主题的素质拓展活动，不但让我从中获得游戏的乐趣，更让我体会到了团队协作的的伟大力量。
素质拓展训练是磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队一项大型的户外拓展活动。以前，在大学本科的时候，虽然亲眼目睹过，但是并未亲身参与其中，所以也不知道所谓的拓展究竟是何内容。11月5日是个难忘的日子平生第一次参加素质拓展训练。很感谢校研究生部给予我们参加研究生学生干部素质拓展训练的机会，虽然拓展训练已结束了，虽然我们只有一天的相处，可在这短暂的一天里，我们一起流汗，一起欢呼，一起讨论，一起感悟amp；amp；一天的融洽，使我们亲如兄弟姐妹！
在这次拓展中，按照游戏规则，此次活动以部为单位进行五项竞技类比赛：无敌风火轮、超级链接、袋鼠跳、五彩连环炮和五人六足。其中，既有个人项目又有团队项目，团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。
对于各个项目，给我印象最深的是五人六足项目。没一起绑上腿的时候，真的没觉得这个项目有多难，可所有人绑上腿的那一刻我真有点惶恐，感觉走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，还得兼顾旁边的同学步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。这个看似5人一起走的事很困难，但我们彼此信任，配合默契，用双手传递信心，用语言交织智慧。在这个项目中，让我明白不管又多大的困难，只要彼此配合，认准了一个目标就朝那个方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素质拓展结束了，那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目，如经典电影深入脑海，犹在眼前，而但所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富。我将忘不了那一个个艰辛任务的完成；忘不了那一次次汗泪与智慧的交织；更忘不了那一幕幕团结互助的情景。户外素质拓展项目有效加强了同学们之间的沟通与合作，培养了大家相互间的信任地和协作精神，提升了团队凝聚力，激发了队员的`潜能，使队员们感受到了克服困难的愉悦，培养了积极的人生态度和出色的团队精神。
世上无难事，只怕有心人。没有什么不可能完成的任务。决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会溜走，要相信自己。我坚信通过这次训练，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结协作，战胜挑战，取得优异的成绩。
总之这次素质拓展训练给了我一次终身难忘的经历，我将会把这次拓展活动中所感受到的一切运用到今后的学习和工作中去，去开拓更广阔的天地，努力把研究生会的各项工作都做到尽善尽美，为的明天再续辉煌！
双提升发言材料篇三
按照中共杞县卫生局党委杞卫发【20xx】4好文件精神《关于在全县卫生系统开展20xx年党员干部“素质大提升”学习活动的通知》，为了为了提升我院党员干部的综合素质，进一步增强工作能力、转变工作作风，提高工作效能，我院根据自身实际情况决定在20xx年开展党员干部“素质大提升”学习教育活动中，现制定如下实施方案：
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，为实现“十二五”卫生工作规划目标，着力打造一支思想素质高、发展本领强、服务意识好的学习型、创新型干部队伍，努力开创我院工作新局面。
通过党员干部“素质大提升”活动，使单位党员干部更加坚定理想信念，进一步增强党员干部关注民主、服务群众的意识，进一步提高党员干部思考和解决实际问题的能力，进一步提升党员干部的思想素质、业务素质、文化素质和调查研究能力。积极倡导健康理性的生活方式，树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，做到学以致用、用有所成。
（一）开展创建学习型组织活动。以“学习贯彻党的十八大精神，促进党员干部素质大提升”为主题，紧扣卫生事业发展“十二五”规划，以深化医药卫生体制改革为重点，通学《杞县党员干部应知应会学习教育读本》，学习政治理论、业务知识、法律法规知识、市场经济、现代科技知识和学习先发地区、先进单位的好经验、好做法等方式，建立健全多层次、全方位的党员干部学习体系和网络，积极营造人人、时时、处处学习的良好风气和勇于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围，着力建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的医院。
（二）加大卫生专业技术人员的培训计划。结合“医疗质量提升年”活动，加强对执业医师的职业道德、业务水平、工作成绩的考核，注重住院医师规范化培训和继续医学教育。着力开展医疗护理核心制度和“三基三严”知识学习，组织开展医疗护理技能竞赛活动，通过集中培训、学习考察、深入调研讨论等形式，学习与岗位职责相关的新知识、新技能，努力使广大干部及专业技术人员从不同的角度和更高的层次深化对当前改革发展所面临机遇和挑战的认识，不断开阔视野、扩大知识面，提升践行科学发展的能力。
（三）举办干部综合素质测试。以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党和国家的方针政策、社会主义市场经济理论、行政管理学与领导科学、党史党建、法律知识、现代科学技术基础知识、计算机应用知识、时事政治等为主要内容，着重检测党员干部履行工作职责所应具备的理论和业务知识。
（四）广泛开展调研走访活动。要围绕职工最迫切需要解决的问题，结合我院实际，放下架子、俯下身子，深入群众，零距离接触、面对面交流，听真话、察实情，全面了解掌握新情况、新矛盾、新问题，认真总结经验教训，精心选择正反两方面的案例进行剖析，形成有情况、有分析、有对策的调研报告。
（一）宣传动员（3月16日）我院成立党员干部“素质大提升”活动领导小组，制定实施方案，召开动员会议，加强宣传发动。
（二）组织实施（4月至12月）以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以教育培训、轮岗交流、调研走访等措施为手段，着力提升党员干部学习调查研究、服务科学发展、履行岗位职责、构建和谐社会等方面的素质和能力。
（三）总结考评（12月底）。活动基本结束时，做好单位和个人的总结工作。采用座谈交流、民主测评、谈心交心、撰写心得等方式，认真交流学习经验、体会，及时发现不足，补缺补差。
（一）加强领导。为加强党员干部“素质大提升”活动，我院成立了“干部素质提升年”活动领导小组。按照县卫生局的统一要求和部署，高标准、严要求，切实加强领导、精心组织、周密安排，强化措施、狠抓落实，务必取得实实在在的效果。
（二）注重宣传。增强广大干部的积极性和主动性，确保人人参与，人人受教育，为活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。
（三）把握重点。要以适应岗位职责能力要求和解决干部存在的突出问题为重点，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的学习原则和分层分类学习培训的方式，促进干部素质提升，切实把开展活动的成效体现到解决实际问题、促进医院的各项工作上。
双提升发言材料篇四
当前，如何不断提升新时期年轻干部的素质，提高他们适应新形势、经受新挑战、解决新问题的能力，更好地为社会主义现代化事业发挥积极作用、作出应有贡献，是我们当前必须引起高度重视的一个重要课题。笔者结合自身经历和所见所感，认为要提升新时期年轻干部的现代素质，应做到“认清一个事实、突出两个重心、落实三项保障”。
“认清一个事实”，即认清新时代年轻干部的优势和不足。我们的年轻干部队伍以70后、80后为主，他们是伴随着改革开放成长起来的新时代青年。他们具备活跃的思维，快速接受新理念和新事物的适应力，同时也存在着一些导致自己在工作中无法充分展示的不足。主要表现在以下几大方面：
一是年轻干部个性鲜明，但自律性不强。70后、80后年轻干部大部分是独生子女，从小在生活上习惯了“衣来伸手，饭来张口”，个性鲜明且相对独立。他们处在网络信息化快速发展的时期，能够从多方面、多渠道了解和掌握大量信息，面对着自由主义、享乐主义等新思想、新思潮的冲击和影响，受到各种不良因素的诱惑。在这样的环境下，导致部分年轻干部好奇心强，喜欢有自己的“空间”，有与众不同的思维方式和生活习性。面对纷繁复杂的工作，一旦感觉不顺和乏味就想寻找放松和刺激，如上网冲浪、频繁交友、出入娱乐场所等，造成在生活中放松对自己的要求。
二是年轻干部富有活力，但适应性不强。年轻干部走上工作岗位，都会希望有所作为，这种积极进取的精神理应提倡。但在实际工作过程中，由于基层生活条件差，或与干部和群众在沟通方式上的不同等因素，造成一些年轻干部出现不能理解、无法融入的表现，尤其在应对急难险重任务中出现怕苦、怕繁、怕累，有意回避、不加思考的情况，从而不敢面对现实、不敢面对领导、不愿接纳意见建议，使得自身的成长提高和各项工作的开展受到不同程度的影响和制约。
三是年轻干部具备特长，但实效性不强。70后、80后年轻干部接触新鲜事物多，思维活跃、想法多，同时，大多文化程度都比较高，有一定的专业知识和技能，在理论知识上自我感觉良好，故忽视联系实际。部分年轻干部在工作中不重视对思想政治理论、国内外形势、中央和国家大政方针的学习，不注重对基层的调查，对所从事的工作不能根据上级和领导的要求，结合实际去加于思考、研究措施，从而导致在实际工作中出现方式方法不合理、不符合工作目标要求、方向出现偏差而影响工作实效性的情况发生。尤其在工作中一旦遇到棘手的问题就不知从何下手、没法解决，出现畏难情绪、躲避思想，最终干不好工作，在领导和同志们的心目中信任度大打折扣，久而久之就会产生自卑心理。
“突出两个重心”，即突出增强年轻干部的事业心和责任心。70后、80后年轻干部尽管大多能够继承老一辈“责任重于泰山”的优良传统，但一部分年轻人仍然存在着或是习惯了“以我为主，惟我独尊”的个性思想，无法立足全局，融入集体，集思广益，不能甘于奉献；或是不能抵制社会上“放任自由、贪恋享乐”等不良风气的影响，出现事业心、责任心不强、严守纪律意识淡薄、不求进取、得过且过现象。为了切实将年轻干部培养成才，达到从普通到优秀、从优秀走向卓越的目标，真正担当起建设国家、服务人民的重任，增强事业心和责任心是关键环节之一。应该从以下三个方面下大功夫：
一是建立健全年轻干部责任心、事业心督导评价机制。对年轻干部的督导和评价，是在组织部门和所在单位运作，年轻干部自我评价的基础上进行的，注重的是年轻干部的目标培养和潜力挖掘，关注的是影响和制约年轻干部发展的主要因素，通过督导分析和综合评价，寻找解决办法，落实有效措施，实现年轻干部综合素质和能力的提高。当前，在年轻干部中存在着“干好干坏、干与不干无关紧要”的思想，因为我们的大环境让他们觉得只要“做上级和领导检查的工作”就可以了。其实这并不是他们有意而为之，只是他们觉得所做的工作，平日里没人过问、没人检查、没人提出意见和建议，工作中就会产生懈怠心理。
所以，我们要研究建立和完善对年轻干部责任心和事业心的督导评价机制，并具体工作中去实行，对于发现的问题要敢于指出和指正，不能避重就轻。这样才能确保年轻干部在工作和成长过程中，有标准可循、有要求可依、有纪律可守，有指导性、针对性的方向去为之努力、提高和奋斗。
二是建立健全年轻干部责任心、事业心激励制约机制。首先是价值激励。要充分肯定年轻干部工作中的好成绩、好经验、好做法，激发干部积极进取的内在动力。大力宣传和树立先进典型，把在工作中品德高尚、能力突出、干事创业、业绩显著、作风务实、责任心强的优秀年轻干部凸现出来，达到示范带动作用。要以成功唤动力、以动力换成绩、以成绩给机会、以机会造人才，正确引导年轻干部的人生价值观，真正形成“用多少心服务就出多少成绩”和“以成绩论英雄”的价值导向和标杆。其次是文化激励。文化具有极强的传承性、长久性、基础性。文化放到提升新时期年轻干部时代素质这个问题上来说，就是要向年轻一代大力弘扬“乐于奉献”、“鞠躬尽瘁”的传统美德。通过组织年轻干部观看和学习《雷锋》、《孔繁森》、《焦裕禄》等先进人物优秀影片，收听和学习英烈事迹报告，用楷模和英雄的优良品德和高尚情操感染年轻人，激励年轻一代的爱党、爱国、爱民之心和提升服务人民、服务发展的责任心、事业心。
三是建立健全年轻干部责任心、事业心教育管理机制。组织和引导广大年轻干部深入学习贯彻党的路线方针政策，以新时期党的创新理论成果武装年轻干部的头脑，提高他们的思想政治素质，坚定服务党和人民的理想信念。有道是：“环境改变人，环境成就人。”年轻干部的成长无疑和社会环境有着密切的关系，但对其影响最直接的还是周边的环境，与其共事的同志、他的领导。要建立健全能适应形势发展科学合理的管人用人制度和办法，通过人性化的管理，使年轻干部以积极向上的思想求发展、求进步。同时，要注重提高基层管理人员的素质和水平。因为年轻干部进入一个单位工作，平日里和基层管理人员一起工作，基层管理人员素质和能力的高低，直接影响到年轻干部的成长，影响其事业心、责任心的增强和作风养成。
双提升发言材料篇五
基层干部作为党的中流砥柱，承担着推动经济社会发展、服务群众的重要责任。然而，由于工作压力大、工作条件艰苦，很多基层干部在工作中面临困惑和不足。为了不断提升基层干部的能力和素质，党组织提出了“双提升”要求，即提升干部人选，提升干部队伍。
第二段：重视共性提升。
基层干部是否能够胜任工作，关键在于共性素质的提升。首先，基层干部要有扎实的理论基础，了解党的政策和方针政策。其次，基层干部需要具备较强的组织协调能力和解决问题的能力。除此之外，基层干部还需要具有较好的沟通能力和表达能力，能够有效地与上级领导和群众沟通。
第三段：关注个性提升。
在共性提升的基础上，个性素质的提升也是关键。第一，要注重思想政治素质的提升，坚定理想信念，积极践行党的宗旨。第二，要注重道德品质的提升，做到廉洁奉公、诚实守信。第三，要注重学习能力和成长能力的提升，努力进修学习，不断完善自我。
第四段：建立有效机制。
基层干部双提升离不开有效的机制保障。对于共性提升，党组织可以通过举办培训班、提供学习资源等方式，为基层干部提供学习平台。对于个性提升，党组织可以通过考核和评价机制，激励基层干部不断改进自身。
第五段：总结。
基层干部双提升是一个系统工程，需要全党的共同努力。通过共性提升和个性提升，基层干部的能力和素质得到了有效提升，能够更好地履行职责使命。同时，建立有效的机制，能够促进基层干部的进一步成长和发展。只要坚持不懈的努力，基层干部的双提升必将继续取得新的成果。
（注：以上内容仅供参考，具体文章结构和段落组织可以根据实际需要进行调整。）。
双提升发言材料篇六
作为一名干部，坚持优化作风、提升素质是我们义不容辞的责任。坚持干部作风双提升，既要注重外在形象的树立，更要不断丰富内在内涵。在工作中，我积极探索、不断总结，从中汲取了一些经验和体会。
首先，在提升干部作风方面，我体会到了坚持勤政廉洁的重要性。勤政廉洁是干部作风的基本要求，也是我们与基层群众保持紧密联系的前提。我始终将个人利益放在工作之后，始终严格要求自己，做到干净、廉洁、清正。同时，我也牢记身为干部的使命，做到在办事过程中不搞特殊化、不搞享乐主义、不搞个人主义，以实际行动践行着廉洁奉公的原则。
其次，在提升作风中，我认识到了坚持服务群众的核心意义。干部的本质是为人民服务，只有真心实意为人民办事，才能真正得到人民的认可和支持。在工作中，我时刻保持着与群众的密切联系，倾听他们的声音，了解他们的需求，尽力为他们解决问题。明确作风问题时，我也及时纠正并深入反思。只有在实践中不断调整自己的思维方式、观念，才能更好地做好工作、取得工作的成果。
然后，在提升个人素质上，我深感自己必须紧跟时代发展的步伐。当前，科技的发展日新月异，为我们提供了更多学习的机会。我认识到，作为一名干部，只有不断提升自己的知识水平，才能跟上新时代的发展潮流，更好地为人民服务。因此，我利用业余时间，主动参加各种培训班、学习活动，不断充实自己的知识储备，提升自己的综合素质。
最后，在提升素质方面，我深刻认识到了践行自律的重要性。干部是一种特殊角色，必须时刻保持自己的高度自律，严格要求自己。无论是在工作中还是生活中，我始终坚持对自己严格要求，努力做到言行一致、高尚崇德。我相信，只有自律才能创造属于自己的奇迹，只有自律才能成就一番伟业。
在提升干部作风双方面，我不断修正自己的思维方式和行为模式，坚持走群众路线，听取群众意见，注重理论与实践的结合，不断完善自己的工作方法和手段。通过这些不断的尝试与实践，我对于如何提升干部作风有了更加明确的认识。
总之，提升干部作风是一项长期而艰巨的任务，需要我们时刻保持警惕，坚持创新。只有不断总结、不断实践，才能不断提高自己的工作能力，为实现党的目标和人民群众的利益而努力。我相信，只要我们始终坚持提升作风，优化素质，用心去做好每一项工作，就一定能够在实践中不断进步，不断取得新的成就。
双提升发言材料篇七
意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识。
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感。
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准。
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性；抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好；规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风。
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练；看优点多，看缺点少；肯定成绩多，指出问题少；表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软；管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力。
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。
双提升发言材料篇八
第一段：导言（200字）。
干部作风是一方面体现了干部个人素质和工作态度，也是组织效能的重要体现。干部作风双提升即指优化提升干部作风，加强干部素质。我作为一名党员干部，在参与干部作风双提升过程中，深切体会到了它的重要性和影响力。在这个过程中，我积累了一些心得体会，现在就与大家分享一下。
第二段：提升作风至关重要（200字）。
干部作风对于党的事业的推进具有至关重要的作用。一个好的干部作风不仅能够调动广大干部的积极性和创造性，还能够树立一个良好的党风政风形象。在干部作风提升过程中，我们注重提升的是服务意识、政治领导力、学习能力等党员干部的综合素质。通过培训、学习和实践，我发现提升作风并不仅仅是一种形式上的改善，更多的是一种对于自身素质的追求。
第三段：优化领导方式（200字）。
干部作风提升过程中，优化领导方式是至关重要的一环。在过去的工作中，我发现自己在与下属沟通协调、问题解决等方面存在一些问题。通过反思和学习，我提升了自己的沟通能力和解决问题的方法。我注重发挥团队合作的优势，注重倾听下属的声音，及时解决他们在工作中的困难和问题。我也改善了领导方式，更加注重培养下属的工作能力和思维方式。这些改变使得我的领导方式更加人性化和优化。
第四段：传播优秀作风（200字）。
作为一名党员干部，提升自身作风的同时，我也积极传播着优秀的作风和管理经验。我参与了一些内部培训，与其他部门的同志分享了我个人的经验和体会。我还在一些年轻干部培训课程中担任讲师，讲解严谨务实的工作方法。通过这些方式，我希望能够影响更多的人，培养并传播优秀的干部作风和管理经验。
第五段：总结与展望（200字）。
通过参与干部作风双提升，使我深刻认识到干部作风对于组织效能和工作结果的重要性。在这个过程中，我不仅提升了自身的工作能力和领导水平，还树立起了优秀的党员形象。未来，我将继续保持并发扬这样的作风，不断追求个人素质的提升。同时，我也将继续传播优秀作风和管理经验，影响和帮助更多的人提升自身的工作能力和作风素质。通过这样的努力，我相信我能够更好地完成党和人民赋予我的使命和任务。
总结（200字）。
干部作风双提升是一项重要的工作，是我们确保党的事业持续发展和推进的重要内容。通过参与干部作风双提升，提升自身的作风与素质，不仅仅是个人的追求，更是对组织效能的贡献。我们应该不断总结、改进和完善干部作风提升工作，并与同志们共同努力，推动干部作风在党的事业中发挥更大的作用。
双提升发言材料篇九
随着时代的发展和社会的进步，干部队伍建设一直是我们党重要的工作之一。习近平总书记多次强调，干部要“双提升”，即提升政治站位和能力素质。我作为一名干部，深感这是我工作和学习中最重要的任务之一。在过去的工作中，我深刻体会到了提升政治站位和能力素质的重要性，下面我将结合自身经历和体会，谈一下关于“干部双提升”的个人心得。
首先，政治站位的提升至关重要。作为一名干部，政治站位是我们最重要的标识和底线。只有站得稳、立得正，才能看得准、做得实。在我的工作经历中，我经常被要求参与重要的决策和工作，这要求我具备正确的政治方向和政治敏锐性。为此，我坚持每天都要学习政治理论知识，加强对党的指导思想的学习和理解，使自己始终保持正确的政治立场。此外，我积极参加各类政治理论学习班和培训，提高自己的政治素养，时刻保持崇高的政治品格和高尚的政治行为，以示范和引领他人。
其次，能力素质的提升是提升政治站位的基础。作为干部，我们需要具备一定的领导能力和素质。只有不断提高自己的能力素质，才能更好地履行工作职责和使命。在过去的工作中，我认真学习管理学、心理学等相关知识，努力提高自己的沟通协调能力、组织管理能力和决策能力。同时，我也重视实践锻炼，通过各种机会参与到项目管理、团队建设等工作中，锻炼自己的实际应对能力和解决问题能力。在实践中，我学会了如何把握工作的重点，如何分析和解决问题，如何与团队成员进行有效的沟通和协作。
此外，对于干部来说，自身修养也是提升个人素质的重要方面。我坚信良好的道德品质和修养是作为一名干部必备的素质之一。在工作和生活中，我时刻要求自己按照党的要求，严格要求自己的言行举止，做到廉洁奉公、谦虚谨慎、勤政务实。同时，我也注重自己的学识修养，在日常工作中，我注重积累和拓宽自己的知识面，不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质和工作能力。
最后，个人修炼和锻炼也非常关键。干部要具备良好的心理素质和身体素质，才能更好地承担起工作的责任和压力。在工作中，我要求自己坚持体育锻炼，保持良好的身体状态，提高自己的工作效率和抗压能力。同时，我也注重自己的心理调适，学会疏导情绪、调整心态，有效应对工作中的各种挑战和困难。在人际关系方面，我努力增进同事之间的和谐合作关系，与他人保持良好的沟通、理解和互助关系，共同推动工作的顺利进行。
提升政治站位和能力素质是每名干部的必修课，也是我们干部队伍建设的重要目标。通过自身的经验和体会，我深感‘干部双提升’对于我们干部来说非常重要。当我们拥有高度的政治站位和优秀的能力素质，我们就能更好地完成党和人民赋予的重要任务，为实现党的事业做出更为重要的贡献。因此，我们每个干部都应不断加强自身的学习和修养，提升自己的政治站位和能力素质，始终做到“心中装党、心中装人民、心中装责任”，为党和人民的事业做出应有的贡献。
