党委会的工作方法中从群众中来，到群众中去，是我们党根本的政治路线和工作路线，也是一个基本的领导和工作方法。下面是小编整理关于2016党委会的工作方法学习心得体会，欢迎阅读!
2016党委会的工作方法学习心得体会范文一
关于中国共产党成功的原因一直是中共党史研究的一个重要议题，近年来出现了各种各样的新的解释。实际上，如果从中国共产党本身来看，其成功很简单，仔细读一下《党委会的工作方法》便知。它向世人展现了共产党的领导机关是如何开展工作的：一、集体领导和个人负责相结合;二、在胸中有数的情况下做到统筹兼顾;三、工作抓得紧，利用开各种会把内部充分动员起来。毛泽东提出的党委会的工作方法，既是他对马克思主义方法论的具体运用，也是他对党以前实际工作经验的总结。这篇著作是理解中国共产党内部机制和成功之道的一把钥匙，至今仍在发生效用。
近年来，关于中国共产党成功的原因，出现了各种各样的新解释，在一定程度上展现了历史进程的多面性和多样性。然而，如果从中共本身去考察，其成功的原因可能远没有那么复杂。革命是干出来的，了解一下中共是如何开展工作的，可以更直观地理解其为何在面临那么多问题的情况下还能取得成功。在党的日常工作中，起作用的主要是工作方法，其形成的一套自上而下的工作方法，具有明显的现代性;如果从近代中国转型的角度来看，甚至可以说是一个独特的创造。
《党委会的工作方法》是毛泽东1949年3月13日在党的七届二中全会结束时所作的结论的一部分。当时，全国革命胜利在望，中国共产党即将由一个革命党转变为执政党。毛泽东充分认识到这是党的一个关节点：从现在起，开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市。(《毛泽东选集》第4卷，人民出版社1991年版，第1427页。)面对新的任务、新的问题，我们熟习的东西有些快要闲起来了，我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难。(《毛泽东选集》第4卷，第1480页。)他形象地把进入北平比喻为进京赶考。能否考及格，能否不当李自成，在他看来，关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用，作为各地区各领域最高领导机关的党委会，其工作方法乃是关键中的关键。
毛泽东一贯重视工作方法。早在1934年，在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上，他就形象地打过一个比喻：我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。(《毛泽东选集》第1卷，人民出版社1991年版，第139页。)打败国民党后，建设一个新中国的任务对于中国共产党来说，是从未趟过的一条大河。能否安然过去，桥或船的问题至关重要，《党委会的工作方法》就是毛泽东为全党准备的桥或船。毛泽东提出的十二条重要工作方法，总的字数不到3000字，却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结，又是面对新的问题对党的领导机关和干部提出的新要求。
一、集体领导和个人负责
《党委会的工作方法》的核心内容是坚持民主集中制，一、二、三、四、十条，讲的都是这个问题。但是，集中讲的少，民主讲的多。在毛泽东看来，民主既是一种制度，又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构，其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。
体现民主的一个重要方法是少数服从多数，党委会中书记和委员之间就是这个关系。党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是班长。(《毛泽东选集》第4卷，第1440页。)但是，这个班长不同于军队的班长，最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好班长，即是要善于发挥各委员的作用，加强集体领导。正如他在七大上曾说的：一个人搞不完全，要依靠大家来搞，这就是我们党的领导方法。(《毛泽东文集》第3卷，人民出版社1996年版，第398页。)1948年9月，他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定，其中指出：党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度。近查有些(当然不是一切)领导机关，个人包办和个人解决重要问题的习气甚为浓厚。重要问题的解决，不是由党委会议做决定，而是由个人做决定，党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决，并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致，而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。 (《毛泽东选集》第4卷，第1340页。)
党委制设立的根本目的就是防止个人说了算。后来，他曾尖锐批评党委领导中的个人独断：听说现在有一些省委、地委、县委，有这样的情况：一切事情，第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?我这是指的大事，不是指有了决议之后的日常工作。只要是大事，就得集体讨论，认真地听取不同的意见，认真地对于复杂的情况和不同的意见加以分析。如果不是这样，就是一人称霸。这样的第一书记，应当叫做霸王，不是民主集中制的班长。(《毛泽东文集》第8卷，人民出版社1999年版，第294295页。)
其实，容纳和接受批评，是发扬民主的另一个重要方法。毛泽东说：我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。(《毛泽东选集》第4卷，第1443页。)领导机关和领导人物要不犯错误，关键是要善于听取和采纳各方面意见特别是反对意见。在某种程度上，营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月，毛泽东向人讲，批评就是帮助，对人是有好处的。我们之间，进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去，不要紧嘛!人就是要压的，像榨油一样，你不压，是出不了油的。人没有压力是不会进步的。(《毛泽东谈从历史文化中学习工作方法二十则》，《党的文献》2008年第1期。)
为了让领导干部明白这一点，他多次引用历史故事加以阐发。1962年1月30日，他在扩大的中央工作会议上说：刘邦，就是汉高祖，他比较能够采纳各种不同的意见。比如，采纳了郦食其夺取陈留县的意见;听张良劝说，封韩信为齐王;楚汉划界鸿沟后，听张良、陈平之劝，趁机追击引兵东向的项羽;称帝后欲建都洛阳，听刘敬建议，入都关中长安。刘邦能够作出这些正确的决策，与他善于采纳不同的意见密切相关。相反，项羽失败，就是由于他不爱听别人的不同意见，他那里有个范增，给他出过些主意，可是项羽不听范增的话。(《毛泽东文集》第8卷，第295页。)1963年1月3日，他批示将《史记》中的《项羽本纪》送各同志一阅。(《建国以来毛泽东文稿》第10册，中央文献出版社1996年版，第238页。)自然，毛泽东希望领导干部吸取项羽的教训，而向刘邦学习豁达大度，从谏如流。领导者如果对不同意见和批评无动于衷，就等于失去了鉴戒之镜，迟早会犯错误。
在党的八届七中全会上，毛泽东批评有些领导，根本不同人家商量，不大愿意听不同的意见，只愿听相同的意见。与相同的意见谋得多，与相反的意见谋得少。要多谋。什么叫多谋呢?你听听人家不同的意见嘛。(《毛泽东年谱(19491976)》第4卷，中央文献出版社2013年版，第8页。)对此，毛泽东有很多以身作则的例子。1948年，当粟裕对中央军委已经决定的渡江作战方案提出不同意见时，毛泽东专门请他去说明，最后采纳了他的意见。1949年，当毛泽东主持国旗方案的讨论时，本来他已经对另一种方案有了一定的倾向。但是，当听到张治中的意见后，又重新组织讨论，集合群智共识，最终确定了五星红旗方案。
党委会是一个领导集体，这个集体必须团结、和谐。在毛泽东心目中，集体决策、分工负责是党委会的一个根本原则。班长和委员之间要能互相谅解。书记和委员，中央和各中央局，各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要。日常工作中，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的鸡犬之声相闻，老死不相往来，结果彼此之间就缺乏共同的语言。(《毛泽东选集》第4卷，第1441页。)彼此尊重、密切协作、步调一致，既是党委会工作的要求，又是实现集体领导的必要途径。
对于民主集中制，毛泽东还有另一个说法，即多谋善断。多谋，就是民主;善断，就是集中。毛泽东多次谈到三国时曹操的谋士郭嘉。在1959年3月召开的郑州会议上，他说，郭嘉给曹操出了很多好主意，如打吕布、打袁绍、打袁绍的儿子袁潭和袁尚，都取得胜利，曹操称赞他：平定天下，谋功为高。可惜他38岁就死了。赤壁之战时，曹操想他，说这个人在，不会使我处于这种困难境地。《三国志郭嘉传》值得一看。在郑州中央政治局扩大会议上，毛泽东再次讲到：多谋善断这句话，重点在谋字上。要多谋，少谋是不行的。要与各方面去商量，反对少谋武断。商量又少，又武断，那事情就办不好。谋是基础，只有多谋，才能善断。谋的目的就是为了断。要当机立断，不要优柔寡断。(《毛泽东谈从历史文化中学习工作方法二十则》，《党的文献》2008年第1期。)
这很像古人所说的谋之以众，断之以独，疏之以导，策之以励。在党委会中，无论是民主还是集中，书记即班长的作用非常突出。能不能充分发扬民主，关键要看书记的素养如何?所以，书记应该很好地进行学习和研究。
其实，做领导的人都要善于学习，特别是向下级学习。不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知，要不耻下问，要善于倾听下面干部的意见。先做学生，然后再做先生;先向下面干部请教，然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时候，除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外，都应该这样办。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见，他们当然拥护。下面干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。中央领导之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料，不提意见，中央就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听，根本不听是不对的;不过听了而不照它做，并且要给以批评。 (《毛泽东选集》第4卷，第14411442页。)充分尊重、吸纳下级意见，是民主方法的一个重要体现。作为党的领导机关和领导者经常向下级学习，是保证决策正确的一个重要方法
二、弹钢琴与胸中有数
领导者不同于一般人，要眼观六路、耳听八方。面对各种复杂的工作，毛泽东提倡党委的同志要学会统筹兼顾，对此他形象地称之为弹钢琴。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多，各地、各军、各部门的工作，都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好弹钢琴。(《毛泽东选集》第4卷，第1442页。)主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面是相互联系、相互区别和相互转化的。因此，在工作方法上不能顾此失彼。
毛泽东可谓是弹钢琴的高手。在民主革命时期，他往往一方面强调中心工作是军事和打仗，另一方面又号召做好其他工作。1933年，在中央苏区的一次经济建设工作会上，他说：革命战争是当前的中心任务，经济建设事业是为着它的，是环绕着它的，是服从于它的。 但是，不能因此而不抓好经济工作，相反，革命战争的激烈发展，要求我们动员群众，立即开展经济战线上的运动，进行各项必要和可能的经济建设事业。(《毛泽东选集》第1卷，第123、119页。)在他看来，如果认为革命战争是中心，而不去抓经济工作，甚至把搞经济工作骂为右倾，那是极端错误的。有些人口头上说一切服从战争，但不知如果取消了经济建设，这就不是服从战争，而是削弱战争。只有开展经济战线方面的工作，发展红色区域的经济，才能使革命战争得到相当的物质基础，才能扩大红军，打败敌人。(参见《毛泽东选集》第1卷，第139页。)当然，中心工作之外不只是经济工作。特别是随着革命力量的发展，随着毛泽东领导职务的变化，他面临的工作也越来越多，比如思想政治工作、政权工作、文化工作、教育工作、宣传工作、党的建设、统战工作、对外工作，等等。毛泽东基本上都能做到有条不紊，齐头并进，可上九天揽月，可下五洋捉鳖，轻松自如，其主要原因，便是他善于弹钢琴。
在社会主义革命和建设时期，毛泽东对弹钢琴的运用，集中体现在对十大关系的处理上。他指出，在重工业和轻工业、农业的关系问题上，要用多发展一些农业、轻工业的办法来发展重工业;在沿海工业和内地工业的关系问题上，要充分利用和发展沿海的工业基地，以便更有力量来发展和支持内地工业;在经济建设和国防建设的关系问题上，要把军政费用降到一个适当的比例，增加经济建设费用;在国家、生产单位和生产者个人的关系问题上，三者的利益必须兼顾，不能只顾一头，既要提倡艰苦奋斗，又要关心群众生活;在中央和地方的关系问题上，要在巩固中央统一领导的前提下，扩大地方的权力，让地方办更多的事情，发挥中央和地方两个积极性;在汉族与少数民族的关系问题上，要着重反对大汉族主义，也要反对地方民族主义;在党和非党的关系问题上，共产党和民主党派要长期共存，互相监督;在革命和反革命的关系问题上，必须分清敌我，化消极因素为积极因素;在是非关系问题上，对犯错误的同志要实行惩前毖后，治病救人的方针，要允许人家犯错误，允许并帮助他们改正错误;在中国和外国的关系问题上，要学习一切民族、一切国家的长处，包括资本主义国家先进的科学技术和科学管理方法。(参见《毛泽东文集》第7卷，人民出版社1999年版，第2344页。)这些矛盾的发现和处理方法，至今仍有重要的指导意义，其中最根本的一点就是告诉党的干部：干工作要善于处理各种关系，齐头并进。
弹钢琴要注意细节，一个音符错了，整个曲子也就砸了。毛泽东做工作往往给人挥斥方遒、气势磅礴的感觉，其实他是非常注重细节的。在指挥一场战斗之前，甚至战士碗里有没有肉，他也要关注和嘱咐。现在人们常说，细节决定成败。毛泽东的成功，与其既能挥舞大刀又能弄绣花针，不无关系。
学会弹钢琴，不但要心中有谱，而且还要胸中有数。钢琴有多少键，每个键能弹出什么音符，必须了如指掌。解决矛盾，要深入到矛盾中去，特别是要掌握与之相关的数字。毛泽东把胸中有数也列为一条重要的工作方法：对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。因为任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。如果不懂得注意事物的数量，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无数，结果就不能不犯错误。(参见《毛泽东选集》第4卷，第1442页。)
在运用数据方面，毛泽东也有过人之处。比如，对中国革命的定位，就是他从中国占90%以上的农民这一百分比出发作出的。不是注意和了解这一数据，他就不可能到农村去闹革命，不可能得出中国革命是无产阶级领导下的农民战争，不可能开辟出农村包围城市武装夺取政权的道路。除此，毛泽东论述问题和布置工作任务，也经常运用到数字。在七大上，他强调之所以需要资本主义的广大发展，是因为国共力量相差还很悬殊，接着他即用了一组数字进行说明，他们有一百五十万军队，我们只有九十一万军队;他们有两万万人口，我们只有一万万人口。(《毛泽东在七大的报告和讲话集》，中央文献出版社1995年版，第5556、127、190页。)有意思的是，档案资料显示，蒋介石敢于发动内战，同样是基于一组数字。不过，他了解的中共真正具战斗力的军队只有四五十万人，正是基于此，他才提出了三个月消灭中共的狂妄计划。解放战争爆发以后，毛泽东比蒋介石更高一筹的是，不在地盘上或空间上计较数量得失，而是在军队人数上注重力量增减，他明确要求中共军队每个月至少消灭国民党五个旅的有生力量。在某种程度上，国共之间的较量，是一种数的较量，谁对数有更精确的了解，谁更能抓住各种数，谁就能取得胜利。
把数字运用到实际的工作中，一个典型的实例是抗战时期毛泽东在政权中推行三三制。从1940年开始，各抗日根据地普遍建立了三三制政权，就是在各级政府和参议会的组成人员中，共产党员只占三分之一，左倾进步分子占三分之一，中间分子和其他人士占三分之一。这极大地调动了各阶级各阶层的积极性，扩大了中共局部执政的基础。再如，在七届二中全会上，毛泽东引用了两种数字，中国已经有大约百分之十左右的现代性的工业经济，中国还有大约百分之九十左右的分散的个体的农业经济和手工业经济，并据此提出了一系列的战略上、策略上和政策上的问题。(《毛泽东选集》第4卷，第1430页。)后来，过渡时期总路线的提出显然也与这两种数字有相当的关联。
胸中有数的一个重要内容，是对成绩和缺点有数。要划清正确和错误、成绩和缺点的界限，还要弄清它们中间什么是主要的，什么是次要的。例如，成绩究竟是三分还是七分?说少了不行，说多了也不行。一个人的工作，究竟是三分成绩七分错误，还是七分成绩三分错误，必须有个根本的估计。如果是七分成绩，那末就应该对他的工作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主，那就完全错了。 当然，即使取得了十分的成绩，也不能骄傲，力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。(《毛泽东选集》第4卷，第1444、1443页。)历史上有很多因骄傲而失败的例子。所以，在党即将取得全国政权的历史时刻，毛泽东清醒而明确地提出了两个务必的要求：务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。(《毛泽东选集》第4卷，第14381439页。)
可见，毛泽东对党取得的成绩是非常有数的。当然，这是建立在对历史有数的基础上的。对历史有数，就会对未来有数。正是毛泽东这种对骄傲的高度警惕，使中共经得起胜利和成功的考验，从而把事业顺利地推向一个新阶段。
三、抓紧与开会
在毛泽东看来，党委对该做的工作一定要抓紧。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。(《毛泽东选集》第4卷，第1442页。)据薄一波回忆，毛泽东自己看准的事情，一旦下决心要抓，就抓得很紧很紧，一抓到底，从不虎头蛇尾，从不走过场(薄一波：《若干重大决策与事件的回顾》(上卷)，中共中央党校出版社1991年版，第142页。)。王任重的日记记述了这样一个工作实例：这两天，主席写了三封信，申述了他的主张，要各省开六级干部大会，看来，主席抓得很紧。 (《毛泽东传(19491976)》(下)，中央文献出版社2003年版，第921页。)
怎样抓得紧呢?工作布置下去，不能认为就完成了。毛泽东说：全面规划，几次检查，年终评比，这是三个重要方法。 (《建国以来重要文献选编》第11册，中央文献出版社1994年版，第350页。)其中，打电报、打电话、出去巡视这些方法，也是很重要的领导方法(《毛泽东文集》第6卷，人民出版社1999年版，第478页。);一年至少检查四次(《毛泽东文集》第7卷，第346页。)。通过检查，督促进展，修正错误。1948年2月，他在谈到工商业政策的时候说：必须随时掌握工作进程，交流经验，纠正错误，不要等数月、半年以至一年后，才开总结会，算总账，总的纠正。这样损失太大，而随时纠正，损失较少。随时提醒下面，使之少犯错误。这都是领导方法问题。(《毛泽东选集》第4卷，第1286页。)也就是说，无论干什么工作，都要干到底，不见成效决不罢休。
发扬民主和抓紧工作的一个重要内容，就是开好各种会议。党委会行使职责的一个重要形式就是开会。党的各级机构和各种组织，都必须建立健全的党委会议制度，一切重要问题(当然不是无关重要的小问题或者已经会议讨论解决只待执行的问题)均须交委员会讨论，由到会委员充分发表意见，做出明确决定，然后分别执行。地委、旅委以下的党委亦应如此。高级领导机关的部(例如宣传部、组织部)、委(例如工委、妇委、青委)、校(例如党校)、室(例如研究室)，亦应有领导分子的集体会议。(《毛泽东选集》第4卷，第13401341页。)日常工作中，有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。(《毛泽东选集》第4卷，第14401441页。)
开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。在会议之前，对于复杂的和有分歧意见的重要问题，又须有个人商谈，使委员们有思想准备，以免会议决定流于形式或不能做出决定。(《毛泽东选集》第4卷，第1341页。)有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，兵马已到，粮草未备，这是不好的。开会的方法应当是材料和观点的统一。如果没有准备，就不要急于开会。
开会时，不要照本宣科，要充分发挥参会人员的作用。先把报告草稿发下去，请到会的人提意见，加以修改，然后再作报告。报告的时候不是照着本子念，而是讲一些补充意见，作一些解释。这样，就更能充分地发扬民主，集中各方面的智慧，对各种不同的看法有所比较，会也开得活泼一些。(参见《建国以来重要文献选编》第15册，中央文献出版社1997年版，第113115页。)
每次会议时间不可太长，会议次数不可太频繁，不可沉溺于细小问题的讨论，以免妨碍工作。此间，讲话、演说和写决议案，都应当简明扼要。(参见《毛泽东选集》第4卷，第1341页。)凡是看不懂的文件，禁止拿出来。(《建国以来毛泽东文稿》第8册，中央文献出版社1993年版，第196页。)每次会有一个主题，其他问题也吹一下。开会的时候吹吹闲话，引起兴趣，接触问题。(《毛泽东关于领导方法和工作方法的论述》，《党的文献》2013年第5期。)
党的委员会须分别为常委会和全体会两种，不可混在一起。同时，要大型、中型和小型会议相结合。(参见《毛泽东文集》第7卷，第356页。)这三种会议一般指的是群众大会、干部大会和领导班子会，把工作干好就得学会开这些会。小型会议最好商量问题，我对小型会议很有兴趣，时间不长，就地召开，这种形式最好。(《毛泽东关于领导方法和工作方法的论述》，《党的文献》2013年第5期。)
党的决策要开会，政策的执行也要开会，开会是一种日常的基本的工作方法。毛泽东之所以不厌其详地讲如何开会，主要是让人明白，开会必须解决问题，必须有实效，而不能只走形式。在实际工作中，既要反对决策时把党委会变成一言堂，更要反对执行时以会议落实会议。其最大的功效就是能够把内部充分动员起来，为一个明确的目标而奋斗。
以上就是《党委会的工作方法》的要点。毛泽东常讲，学习马克思主义，主要是学习马克思主义的立场、观点和方法。可以说，毛泽东提出的党委会的工作方法既是他对马克思主义方法论的具体运用，也是他对党以前实际工作经验的总结。他写这篇文章的时候，中国共产党已走向成熟，由几十个人的组织变成了一个即将掌握全国政权的大党，形成了一整套正
确有效的工作方法。因此，这十二条工作方法既蕴含着马克思主义的一般要求，又体现了中国作风和中国方式。值得注意的是，以往人们大都关注的是毛泽东的理论著作，而对这样一篇专门讲工作方法且至今仍在发生效用的著作，并没有给予应有的重视。其实，工作方法乃是推动中国共产党走向成功的更为直接的因素，这篇著作可以看作是了解中国共产党内部机制和成功之道的一把钥匙。
从特定意义上说，中国共产党取得的一切成就，无论是新民主主义革命的胜利，还是社会主义革命和建设的成绩，都得益于正确运用这十二条工作方法。然而，要每时每刻都能正确运用这些工作方法是不容易的，即使毛泽东本人也没有完全做到，可以从一定程度上说，毛泽东和党所犯的错误和所经历的挫折往往与没有正确运用党委会的工作方法有关。由此也可印证，这些工作方法在党的历史上的价值。
中国共产党的任何一级干部，都处于党的各级组织即党的委员会中。因此，党委会的工作方法仍然具有非常重要的现实意义，值得党的领导干部牢记于心。在任何工作中，只要把这些方法运用好，就会多成绩，少失误!
2016学习党委会的工作方法心得体会2000字范文二
67年前，毛泽东在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。今天，语文迷小编特意从网上收集了一篇学习党委会的工作方法心得体会，希望大家喜欢!
毛泽东同志的《党委会的工作方法》一文，是1949年3月在中共七届三中全会上所做的结论的一部分。文章是《关于领导方法的若干问题》一文的继续和发挥，是作者对领导方法和工作方法所作的进一步具体化和系统化的论述。这一论著,通篇闪耀着马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉。它对于指导我们党在夺取新民主主义革命胜利后 ,成功地领导全国人民进行社会主义革命和社会主义建设产生过十分重大的影响，时至今日仍倍感亲切。同样，即使放在今天，对于科学指导我们审计工作尤其是特派办处室的党支部建设具有很强的现实意义。
一、提出了科学的领导方法
一是党委书记要善于当班长。作为处室负责人往往是支部的书记，一个处好比部队一个班，书记就是班长。能否带好这支队伍，关键是班长。作为班长，首先应该胸怀全局，统筹兼顾，将支部各项工作纳入审计署和特派办发展大的环境中去。其次要身先士卒，率先垂范，努力提高驾驭全局和带队伍的能力。再次要善于调动支部其他成员的积极性，让每个成员意识到支部的事就是自己的事，既充满激情又带着强烈的责任感完成各项工作。
二是要把问题摆到桌上来。我们在审计现场还是日常管理中，大家难免不会产生一些误会和成见，或者各种各样的麻烦和困难。这些问题如果不及时通过开会解决，势必会影响到工作，团队的战斗力就会随之下降。我们学会把问题摆到桌上来，大家通过会议坦诚相见，畅所欲言，敞开心扉将问题和矛盾摆开来，通过友好协商，消除隔阂，解决问题，从而增进团结，增进友谊。
三是力戒骄傲。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。何况我们在履行职责时，既算取得成绩，也要归功于上级领导的正确指挥和同志们的不懈努力的结果。作为支部书记，更多的应该拾遗补缺，反思还有哪些地方做得不够，自身素质离党和人民的要求还有哪些差距。只有找准差距，才知道努力的方向。
四是注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。毛泽东同志说，我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。一个集体，一个团队只有拧成一股绳，形成合力，才能无往而不胜，作为支部书记应该不仅善于团结支持自己、维护自己的同志，更重要的是善于团结和自己意见不同的同志一道工作;善于团结与自己情投意合的同志一起工作，更要善于团结志趣不同的同志一起工作，做到为了审计事业的发展，团结一切可以团结的力量。
二、提出了科学的工作方法
一是学会弹钢琴。 毛泽东同志强调，党委的同志必须学好弹钢琴。对于整个支部每个同志的工作何尝不是如此呢，不管面临当前考核指标中业务成果的考核，还是理论研究、宣传、审计创新、审计信息化、队伍建设等等的考核，必须做到全面展开，齐抓共管，只有这样我们的工作才能全面推进，步步抢先。因此，支部书记要在狠抓审计业务工作的同时，不放松对其他方面工作的督促。首先，支部书记应该明确各支部成员岗位职责分工，实时督促检查其工作是否按计划进度完成。其次支部其他成员在接受上级任务时，对于千头万绪的工作，也应该理清头绪，分清轻重缓急，学会弹钢琴，统筹兼顾完成好上级交办的任务。
二是要抓紧。作为支部书记，承载着上传下达的桥梁作用，其对工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低，只有以责任如山的工作态度，清醒意识到其所担负的使命，才能促使其将本支部工作抓紧。只有以闻鸡起舞，枕戈待旦的作风，及时督促跟踪每项工作，才能推动各项工作科学全面的发展。正如毛泽东同志所说，党委对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。
三是胸中有数。作为支部书记对全局的工作一定要做到胸中有数，工作才会有前瞻性，预见性，春江水暖鸭先知，就是无论何时应该做到心中一盘棋，每步工作犹如一粒棋子，分清主次，层层推进。例如如何做好处室工作，首先一定要知道审计署对各特派办的考核要求，特派办对各业务处室的考核要求，然后，根据考核细则，制定全年工作计划目标，明确支部成员的岗位职责，做到包括支部书记在内的所有成员对于全年工作人人胸中有数，才能更有效地开展各项工作。
四是安民告示。毛泽东同志强调，开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。对于审计现场的管理还是日常处室管理都很有借鉴意义，我们在筹备各种会议时，将开会的时间、内容和要求发至每个参会人员，要求按照与会人员提前做好准备，可以节约时间、提高效率，做到事半功倍效果。
三、提出了科学的思维方法
一是互通情报。支部各成员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。如果不是这样做，而是像老子说的鸡犬之声相闻，老死不相往来，结果彼此之间就缺乏共同的语言。由于每个的思维方式，性格特征存在差异，处理问题和执行上级指示就难免出现思想不统一，各执己见等等。因此，找到恰当的方法沟通,彼此之间形成默契，让沟通做到有效,才是解决问题的根本，才是建立高效团队的前提。
二是不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。毛泽东同志强调，我们切不可强不知以为知，要不耻下问，要善于倾听下面干部的意见。当我们学习完这段话后感觉到受益匪浅，古人说得好，三人行必有我师焉，尤其是对于金融审计的对象可以说，一日三变，日新月异，金融创新品种越来越多。有的老同志工作时间长了，积累了一定的经验，取得了一定成绩，难免出现骄傲固执，不愿下工夫学习，乃至工作停滞不前的现象。因此，我们只有不断反思、反省自己，向年青同志学习，向被审计单位专家请教，牢牢把握时代的脉搏，工作才会充满活力，审计创新才有了基础。
三是精兵简政。毛泽东同志强调，讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
前不久，习近平总书记在参观《复兴之路》展览时告诫全党，空谈误国，实干兴邦。作为审计人员如何避免空谈，如何实干兴邦呢，那么，首先要做的就是改革会风、文风，直面各种问题，这样才会让大家看到实干务实的精神。实干兴邦，要从改变会风、文风开始。
毛泽东思想不愧是全人类的瑰宝，更是我们前进道路的精神食粮。学好毛泽东同志的《党委会的工作方法》等思想对于如何当好一名的支部书记具有非常重要的意义，对于如何推进审计工作和长沙办跨越式发展也有很好的借鉴意义。
党委(党组)是一个地区、部门和单位各项事业发展的领导核心，肩负着贯彻、执行、落实党的路线方针政策的重任。一个班子强不强、有没有战斗力，同有没有严肃认真的党内政治生活密切相关。
党委书记要善于当班长、要把问题摆到桌面上来、力戒骄傲新中国成立前夕，毛泽东同志在《党委会的工作方法》中系统阐述的这十二条内容，既蕴含了科学的工作方法和领导艺术，也提供了开展党内政治生活的方法论，使得即将由革命转向建设的各级党委班子，只要照章操作，掌握这些正确有效的工作方法，就能适应新形势新任务，肩负起建设新中国的重任。
67年过去了。学习贯彻习近平总书记重要批示精神，在新的历史条件下重温《党委会的工作方法》，可以深切地感受到，理论联系实际、密切联系群众、开展批评和自我批评、坚持民主集中制、统筹兼顾等思想精髓，将我们党的过去与现在紧紧地联系起来。
必须依靠党委这一班人，充分发挥他们的作用
毛泽东同志提出的十二条工作方法中，关于如何处理好集体领导与个人负责之间的关系篇幅最长，有不少生动而精辟的论述。
比如，党委书记要善于当班长，党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这一班人，充分发挥他们的作用;书记和委员之间的关系是少数服从多数;班长和委员还要能互相谅解，谅解、支援和友谊比什么都重要;委员之间要互通情报，取得共同语言这些方法都是在规范党内政治生活，其要义就是坚持民主集中制，建立党内生活正常秩序，保证全党意志统一和行动一致。
时代在变化，但党的奋斗目标没有变，马克思主义执政党建设规律不能变。《党委会的工作方法》中有关民主集中制的论述，也是习近平总书记强调的重点，为我们有效贯彻党的路线方针政策、正确实施党的领导，提供了方法钥匙。
正如习近平总书记2013年6月28日在全国组织工作会议上所强调的那样：执行民主集中制，一把手以身作则很关键。要推动各级一把手自觉坚持集体领导，带头发扬党内民主，严格按程序办事、按规矩办事，坚决反对和防止个人或少数人专断。
这个论断，源自于总书记一贯的思考和要求，与我们党所倡导的工作方法一脉相承。
在担任浙江省委书记时，习近平于2003年11月6日在之江新语专栏发表《要有世界眼光和战略思维》，明确提出：一把手是党政领导集体的班长，是一个地方和部门贯彻中央大政方针、省委省政府重大决策的第一责任人。把方向、抓大事、谋全局，是一把手的根本职责。
5天之后，还是在之江新语专栏，习近平在《打好团结牌》一文中，直接引用了《党委会的工作方法》中的论述：我们要始终牢记毛泽东同志关于书记和委员之间谅解、支援和友谊，比什么都重要的教导，正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，用真诚赢得大家的理解和信任，在合作中加深了解，在共事中增进团结，以坚强的党性、良好的作风、规范的制度和人格的魅力抓好班子自身建设。
2007年1月22日，习近平在之江新语专栏还发表了一篇题为《要民主，还要集中》的文章，专门论述民主集中制：民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是我党政治生活的基本原则，各级领导班子都要严格执行这一制度，建立保障团结和谐的制度和机制，增进党的团结统一。
我们党的理想信念宗旨写在党章里，一以贯之;党的思想方法和工作方法也源自于党章，一以贯之。习近平总书记系列重要讲话始终密切联系党史、国史，结合世情、国情、党情，既有历史的传承，又有文化的源流，展现了坚定信念和责任担当。要全面、科学、系统、准确地学习领会讲话精神，追根溯源，把握思想理论脉络，把讲话真正学到手，从中找到破解工作难题的办法。
对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧
党内政治生活是一座大熔炉，没有好的作风，党员干部便不能很好地锤炼党性、砥砺品格，也就无法有效地增强凝聚力和战斗力。
《党委会的工作方法》立足时代背景，结合我们党理论联系实际、密切联系群众、求真务实等优良传统和作风，提出一整套改进党委会工作作风的要求：
先做学生，然后再做先生;先向下面干部请教，然后再下命令。
什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。
开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。
讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
这些要求看似很小，却小中见大、以小带大，是保证党的路线方针政策得到有效执行、党的领导作用得到有效发挥的科学方法。贯彻和执行这些方法，就能提高党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。
在继承中发展，在发展中创新。习近平总书记深刻把握我们党砥砺奋进的历史脉络，同样重视发扬党的优良传统，不断推进和深化作风建设，严肃党内政治生活。
在福建宁德担任地委书记期间，1989年1月，他在《干部的基本功》(收录于《摆脱贫困》)一文中指出：要提高领导水平，就要眼睛向下，善于从群众的实践中汲取营养，获得真知。
2004年2月26日，他在之江新语专栏《抓而不实，等于白抓》一文中指出：抓而不紧，等于不抓;抓而不实，等于白抓。抓好落实，我们的事业就能充满生机;不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁。
党的十八大以来，习近平总书记立足党和国家发展全局，瞄准四风顽疾，以落实中央八项规定为切入口，形象地提出要发扬钉钉子精神，一个节点一个节点抓下去，踏石留印、抓铁有痕，党风政风为之一新，党心民心为之一振。总书记在展示我们党鲜明政治态度的同时，又何尝不是在向全党倡导抓好工作落实的科学方法。
面对不断变化发展的形势任务，习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上告诫全党同志：严肃党内政治生活贵在经常、重在认真、要在细节。体现的正是毛泽东同志提出的要抓紧这一思想方法和工作方法。
有了问题就开会，摆到桌面上来讨论
只有严明政治纪律，党内政治生活才能严肃起来，党的团结统一才能得到根本保证。
用心研读《党委会的工作方法》，可以发现，严明政治纪律和政治规矩始终贯穿其中：如果这一班人动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设、有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了、不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作这些都是对党员领导干部在政治纪律和政治规矩方面提出的警示和要求，维护党委的集中统一领导。
与我们党的优良传统和工作惯例相一致，习近平总书记同样高度重视在党内政治生活中严明政治纪律和政治规矩。
2013年1月22日，在十八届中央纪委二次全会上，习近平总书记明确指出：党的纪律是多方面的，但政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律，遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的重要基础。这一重要论断，为加强党的纪律建设指明了方向。
还是在这次全会上，习近平总书记为我们厘清了政治纪律的深刻内涵：遵守党的政治纪律，最核心的，就是坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，同党中央保持高度一致，自觉维护中央权威。
2015年1月13日，习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上再次强调，要加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。党章是全党必须遵循的总章程，也是总规矩。党的纪律是刚性约束，政治纪律更是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束。国家法律是党员、干部必须遵守的规矩。
他还指出，党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例也是重要的党内规矩，需要全党长期坚持并自觉遵循。
毛泽东同志提出的十二条工作方法，和习近平总书记系列重要讲话中体现的思想方法和工作方法，是一个有机整体。当前，我们正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，时时事事处处会遇到各种矛盾和困难，这就要求我们掌握思想精髓，针对不同情况、不同问题，综合运用这些方法，防止单打一，才能把党历史上形成的行之有效的思想方法和工作方法见诸行动、落到实处，推动党的事业不断前进。
2016党委会的工作方法学习心得体会范文二
党委会的工作方法，是毛泽东主席在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。通过学习有以下几点体会:
一、要当好助手。我作为党委委员、党支部书记、总经理助理，分管着党建、纪检、业务发展等工作。不仅要做好支部工作的开展，还要抓好业务，掌握正确的工作方法，才能保证工作的如期实施。实际工作中我把干好分管的工作作为维护班子团结、支持主要领导工作的唯一标准。胸怀全局，摆正位置，服从一把手的领导，服从集体的决定，立足于本职，当好助手，积极做到了服从不盲从，补台不拆台，履职尽责，敢于承担责任，既参与集体领导，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干预他人分管范围内的事情，同事之间不抢风头，把班子合作的感情上升到大局观念、全局观念的高度，时时刻刻为工作着想，时时刻刻为公司着想，积极拿出自己的意见、建议、办法和设想，以丰富集体智慧，拓展集体思路、敢于直言，表明自己的观点，形成集体决策，减少决策失误，对每项工作，有布置、有检查、有落实，善始善终，对分管的工作，认真做好，对分外的事情积极协助，努力做到熟悉政策、了解业务，成为业务上的把关人，难题上的破解人。
要完成好各项任务，就必须坚持在党委的正确领导下，依靠全体党员干部，充分发挥大家的作用，处理好和委员之间的关系，认真研究怎样把会议开好，把这一班人指挥好，把党建工作服务、服从于党的中心任务，把二次创业三步走落到实处。
二、互通情报。就是说，支部各委员之间要彼此互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。要善于倾听下面基层的意见。先做学生，然后再做先生;先请教，掌握具体情况，形成一定策略，然后再下要求。对基层群众的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。
三、学会弹钢琴。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也弹不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。现在我们的中心就是: 鼓足干劲，加倍努力，圆满完成年度保费任务。正确处理规模与效益、速度与质量的关系，拓宽发展思路，拓展发展渠道，实现业务稳定增长。坚定不移地消灭负增长。(刘总2011年工作会讲话19页)如何弹好钢琴，奏出美好乐章?刘总在2011年工作会讲话20页也有明确的论述:要围绕总公司实现 四个发展的要求，认真处理发展、规模和效益的关系，努力做到一个创新、一个优化、一个加快、一个突破、一个规范，尽力转变发展方式，全面提升发展水平。
弹钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人弹出来的调子差别大。因此，方法至关重要，必须学好弹钢琴。
四、对工作要抓紧。就是说，党委对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。为了竭力扭转业务负增长，我们及时做好业务通报，鼓劲加压，充分调动大家的展业积极性，我们在每周一、三、五大晨会，有业管部对签约人员和业务骨干昨天、本月和本季、本年度业务进行全面通报和点评;同时，在二楼每天点名处，设立了全员业务发展一览表，将当天、本月和本年度每人业绩张榜公布，并从当天的业绩中选出一名展业状元，每天面对，每天警示，谁多谁少，使大家一目了然。做好协调，积极做好调度，每周一召开中层以上的干部会，听取各展业公司及各部门的业务汇报，分析市场，挖掘潜力，开拓保源，并对本周业务发展作具体安排。工作不抓不行，抓而不紧也不行。
五、心中有数。这是说，对情况和问题一定要注意到数量，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。每天早上上班第一件事，我先打开电脑，对昨天业务发展情况有一个全面地了解，哪个部门多，哪个单位少，心中有数，然后，根据实情业务作出点评，有的放矢地指导工作开展。
六、要力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。 1949年3月5日，毛主席在西柏坡七届二中全会中就提出了两个务必的谆谆教导，现在仍然激励着我:夺取全国胜利后，这只是万里长征走完了第一步。如果这一步也值得骄傲，那是比较渺少的，中国的革命是伟大的，但革命以后的路程更长，工作更伟大，更艰苦，这一点现在就必须向党内讲明白，务必使同志们继续的保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。我们有批评和自我批评这个马克思、列宁主义的武器，我们能够去掉不良作风，保持优良作风。
毛主席当年的教导，依然对我们做好保险工作，有重大的指导意义，看我们公司有的干部员工，有点成绩就沾沾自喜，给他点阳光就得意忘形，忘乎所以，讲贡献的少，要得待遇的多，安乐享受，不正需要不骄不躁和艰苦奋斗的作风吗?!因此，我们要学习好、领会好、运用好。进一步明确二次创业的必要性、重要性和迫切性，适应二次创业的形势要求，善于总结发展中的得与失，长与短，通过观念转变，形成支持、推动公司体制、机制转变的良好氛围。抓住当前的有利时机，稳步推进二次创业，增强公司的活力和竞争力，打造百强县级机构，多管齐下，加快业务、理赔、管理等方面的促进，加快发展方式转变，促进业务快速发展。
实践使我体会到:讲究工作方法，才能把各项工作提高一步，稳步协调发展。
