问题 1：身子进入新时代，思想停在过去时，对理论武装头脑紧迫性认识不足。3 月 20 日以前，没有全面深入组织xx镇镇村干部、 “尖刀班”成员学习州 1 号令，镇村干部、“尖刀班”成员对“八个到村到户”不熟悉、不掌握。
整改措施：
1.3月 20 日下午，迅速召开xx镇尖刀班班长专题会、业务培训会，原原本本学习州脱贫攻坚指挥部 1 号令及柯俊书记和江龙书记在xx脱贫攻坚工作座谈会上的讲话。
2.在全镇 41 个村张贴州 1 号令 430 张，尖刀班通过召开院落会、夜会等形式加强学习1号令。发出提醒函9份，提醒谈话 1 人，函询 2 人，给予 1 名不正确履职的“尖刀班”成员党内严重警告处分。
3.每次集中调度会，专题组织学习文件，原文传达上级会议精神。镇前线指挥部深入一线，第一时间发现并解决问题，切实用“八个到村到户”指导脱贫攻坚工作。
整改时限：立行立改。
问题 2. 全局意识不强，统筹部署缺乏针对性，尖刀班人员配备不科学。年初在驻村单位配备上，给县委提供的参谋意见不够科学，没有安排强有力的县直单位驻 C 类村，人员调配没有达到最佳效果。
整改措施：
1.根据全县统一安排，县“四大家”领导直接联系脱贫任务较重的C类村，每个月到村入户时间不少于一周。
2.对部分村尖刀班因人员调整人手不够的，适时调配人手、增派力量，保证尖刀班力量充足，一组一干。压紧压实“尖刀班”责任，形成攻坚合力。
3.在全县公开选拔 40 名左右村党组织书记后备人选，根据实际还可调剂到异村任职，10 月初即可正式上岗，充实村级力量。
整改时限：立行立改、长期坚持。
问题 3. “脑洞”没有大开，思路不新、办法不多，不会为、不善为。全县的村级经营公司，承接实体经济的比例偏低，发展方向大多停留在生态公益林补偿、集体资源资产发包转租、 企业入股等传统模式上， 党建促脱贫效果不明显。
整改措施：
1.在整县脱贫这一重大政治任务面前，身为xx镇脱贫攻坚前线指挥长，坚信大镇有大镇的担当，大镇有大镇的作为。发挥“关键少数”作用，采取一切措施甚至超常规手段，10 月份务必完成补短板扫尾工作。
2.以联系的xx镇为突破口，以特色产业为支撑，借助建设香菇小镇有利东风，以个人入股式、财政资金投入式、资源入股式等多种模式，探索出“1+X”村级集体经济增收模式，实现全镇 2018 年村集体经济收入“破零过万”全覆盖，为全县消除村集体经济“空壳村”提供参考。
整改时限：立行立改。
问题 4. 没有下定破坚冰、闯新路的决心，先行先试不够。对人才振兴的研究不深不透，今年上半年，我们一直在谋划，准备在乡镇选择一个村作试点，实际操作中前怕狼后怕虎，实施方案一直不成熟，几经易稿定不下来，推进速度相当滞后。
整改措施： 经仔细调研， 确定在xx镇大坟山村建设 “三校一站”（乡镇党校、村党组织书记培训学校、农村实用人才培养学校、乡镇人才工作站）。未来该村的集体经营公司将主要负责基地的后勤等服务工作，年收入 3 万多元。
整改时限：立行立改。
问题 5. 对尖刀班管理不严不实，“钉钉子、常回角”跟踪问效不够，抓落实的韧劲、狠劲非常欠缺。
整改措施：
1.严格按照全县尖刀班管理办法落实管理制度，每两周督查一次尖刀班履职情况，夜查一次到岗情况，形成通报下发。截至目前，已下发通报 6 期，督战令 13期。
2.进一步转档提速，对照“户脱贫”标准开展自查评估，确保所有贫困户一户不掉。带头执行xx镇“3+2”工作制度， 力争在镇时每天走访两个以上行政村， 重点聚焦 C 类村，到一个村就搞深搞透。
3.8月 29 日， 镇前线指挥部召开州委巡察组交办问题整改专题调度会，就督察组反馈的问题进行“一对一”交办。继续做好跟进督办，紧盯突出问题的限时整改，定期或不定期开展“回头看”，确保问题逐一销号。
整改时限：立行立改、长期坚持。
问题 6. “钢琴”没弹好，把关不够严，党建工作质量有所下滑。
整改措施：
1.下半年继续按照州县统一部署，把主要精力放在脱贫攻坚主战场，再加一把油，再鼓一把劲，冲刺最后的三个多月时间，保证完成脱贫重任，向县委交硬仗。
2.对部机关干部进一步严格纪律要求，永葆组工干部铁军本色。严格按照清单式、条目化的工作任务，限期办结落
实。
3.以乡村组织振兴、人才振兴为抓手，在村党组织书记基础档案备案基础上，进一步优化基层党组织干部队伍，铸就xx党建品牌。
整改时限：立行立改。
