【热门】护士的演讲稿三篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在当今社会生活中，越来越多人会去使用演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编帮大家整理的护士的演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
护士的演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，护士姐妹们：
您们好！
我叫，xx年毕业于山东省中医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我非常幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关心。在这里，我要说声“谢谢！”。感恩的心，让我心中充满阳光，我十分珍惜这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会，要更好的展现自己的能力，回报医院对我发展的厚爱。
能力比知识重要，素质比能力重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的长处，我只有不断的虚心学习，才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习机会，先后去省立医院、齐鲁医院进修icu、手术室护理及管理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素质和修养，利用业余时间，参加了心理学的培训，一次通过全部知识和技能考试，获得国家二级心理咨询师执业资格证书。将各项知识和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，积极参加护省级以上学术论文17篇。
学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满意感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有能力注满自己的杯子，才能有力量爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才干下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，规模需要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我，愿意为医院的发展竭尽全力。在非典时期，我参与了我院第一例疑似sas病人的护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，持续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最需要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得知灾区需要医护及心理援助人员时，我立刻向孙护士长，马院长报了名，请求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参加了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。
我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。我是咱院最早的专业国家心理咨询师，我愿意将我所学所会，无偿分享给医院每一个需要心理帮助的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150多次，，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话；当我看到，受焦虑抑郁等情绪困扰的人，脸上流露出笑容，我也为他们欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养，做专业的聆听者。
心态决定行为，我有过几年做手术室副护士长的经历，对我是一次难得的摔打和锻炼，虽有许多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财富，复杂的处境磨砺了我的'心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的能力，激发了我积极奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中，身兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士具体职务，那时我正处孩子喂奶期，常常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是家常便饭，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的协助下，积极解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说，细节决定成败，从小处着手，大出着眼。我现在正年富力强，孩子已渐渐长大，家庭不需要我牵涉太多精力了，保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。
看我们院那些可敬可爱的护士长们，个个严于对己，平等待人，亲历亲行，技术过硬，在她们身上我看到许许多多闪亮地方，使普普通通的我，对护士长这个美丽的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我希望领导给我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一、以病人为中心，以质量为核心。
配合医院管理思想，狠抓护理质量，以人为本，处处时时体现出人性化的温馨，从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境，想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方式。增收节支，注重效益管理。
二、和谐医护关系，创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。
微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传递着关爱，理解，支持，激励，坚定等众多积极正项的信息。学习并宣传双向有效沟通技巧，做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是，像希望别人如何对你那样对待别人，要有同理心。
三、建立学习型的团队，做好知识技能的更新。
要有创新，科研精神，带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质。
四、适应医学模式转变。
推广心理护理技术，将心理学知识和技能，用在日常护理活动中，真正做到身心护理，突出我院心理护理特色，为医院创造社会效益，赢得良好口碑。充分体现三分治，七分养的重要性。
五、做好人力资源管理，增加团队凝聚力。
充分利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，利用马利翁效应，就是期待原理，利用描述性表扬，建议性批评等管理心理学技术，激发大家的上进心，为大家提供展现自己风采的舞台。我记得中学时，看过柏杨写的《丑陋的中国人》的一句话，说一个日本人是条虫，可许多日本人在一起做事就是一条龙；这说明日本的团队精神，具有凝聚力。他说的上半句，一个中国人就是一条龙，下半句我反对，今天要改写，要打破那句咒语，要说每个县医院的员工都是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充满无限活力巨龙。
在我们院领导英明出色的领导下，我们信心百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展空间，创建医院名科名院。
再次谢谢大家！
护士的演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、亲爱的职工同志们：
大家好！我叫XXX，是医院急诊科一名内科医生，在秋风送爽、丹桂飘香、迎中秋、庆国庆的美好日子里，能演讲，心情十分激动，感到无比荣幸。今天，我作“加强行业作风建设，创建群众满意医院”的演讲，讲述我们急诊科职工爱岗敬业、真情服务病人的感人故事，激励大家勤奋工作，优质服务，创建群众满意医院，促进祖国医疗事业又好又快发展。
我们急诊科从领导到职工，从党员到群众，每个人员虽然有着不同的工作分工，但都拥有一个共同的目标，那就是团结一致同同心协力，以饱满的工作热情，执着的敬业精神、严谨的工作作风，真诚的服务态度，为病人全面做好医疗工作，确保病人满意。我们急诊科职工一个个鲜活的生命，一张张质扑的笑脸，把自己的人生献给祖国的医疗事业，在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩，书写新时期医院职工的一曲曲时代赞歌。
我们急诊科担负着为急诊病人做好医疗工作的重任，为了确保做好医疗工作，让病人满意，我们急诊科全体职工无论是酷暑盛夏，还是寒冬腊月，抑或刮风下雨，总是准时上下班，象“春蚕吐尽青丝，蜡烛燃为灰烬”，尽心尽职，兢兢业业，把自己的一切都投入到医疗工作中。在我们急诊科职工眼中，只有病人，只有医疗工作，而没有自己；因为服务好病人，树立医院的良好社会形象，打响医院的优质服务品牌，创建群众满意医院，是我们急诊科每个职工的神圣职责和应尽义务。
某职工是一位老医生，从事急诊工作数十年，长年累月的辛勤工作，患下了XX病，但他从不请假，始终坚持工作。有一天，某职工晚上值班，XX病复发，坐在椅子上脸色苍白，浑身无力，领导劝他回家休息，他一口回绝，深情地说：“既然医院让我从事急诊工作，我就要出以公心，不计私利，兢兢业业，全力做好工作，不辜负医院的期望；做到爱岗敬业，履行职责，率先垂范，严以律己，为病人服务好，怎么能为一些小毛病，在夜间值班的关键时刻离开工作岗位呢？”这时来了一位急诊病人，某职工突然精神焕发，聚精会神地替急诊病人看起病来，全然没有身体病痛的表现，原来这是条件反射，是医生的责任使他忘记了病痛。我们急诊科还有一些中年护士，她们上要照顾老人，下要抚养孩子成长，是家中的顶梁柱，但从未因家务事而影响护理工作，始终坚守工作岗位，把自己的满腔爱心和无限真情奉献给病人，充分体现了新时期医务工作者的崇高品质和优良作风。
各位领导，职工同志们，为了加强行业作风建设，创建群众满意医院，我们急诊科全体职工如原野上的青草，奉献大地一片绿色和生机；如群山上的大树，奉献人间一片浓荫和清凉；把自己的每一分聪明和才智、每一分光热和汗水，都奉献给病人，为创建“三好一满意”医院，促进医院医务事业发展，作出无私奉献！
我的演讲完了，谢谢大家！
护士的演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！
我叫×××，现年27岁，中专文化，护理专业。xx年7月毕业于XX市卫生学校，20xx年01月到本院从事护理工作。今天很高兴能站在这里参加岗位竞聘！
我竟聘护士有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有一定的临床护理和护理实践经验；
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调能力；5、
任期目标：
1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法：
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感。
